మీరు మీ యజమాని నుండి ఎలాంటి పెంచుకోవచ్చు?
పే పై ప్రస్తుత సమాచారం అందుబాటులో ఉందా? యజమానులు ఉద్యోగులకు చెల్లించిన వాటిని చూడండి. మీరు గొలిపే ఆశ్చర్యపోతారు, లేదా కాదు.
- 2024-11-21
పే పై ప్రస్తుత సమాచారం అందుబాటులో ఉందా? యజమానులు ఉద్యోగులకు చెల్లించిన వాటిని చూడండి. మీరు గొలిపే ఆశ్చర్యపోతారు, లేదా కాదు.
మేనేజర్లు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించలేరు-ఉద్యోగులు తమ సొంత ప్రేరణను తప్పక చూడాలి. కానీ, ఉద్యోగులు ప్రేరణను ఎంచుకునే పర్యావరణాన్ని సృష్టించవచ్చు.
వన్స్టన్ చర్చిల్ మరియు బెన్ ఫ్రాంక్లిన్ లాంటి వాటితోపాటు, మీ ఆరోగ్యం, ఆనందం మరియు పనితీరుపై సానుకూల ప్రభావం చూపుతాయని సానుకూల దృక్పధాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
వారు వెళ్లిపోయేంతవరకు చాలా మంది కంపెనీ ఆస్తుల గురించి ఆలోచించరు. ఉద్యోగులు ఎలా వ్యవహరిస్తారో వారి ద్వారా నైతిక ప్రవర్తనను ప్రదర్శిస్తున్నందున ఇది ఒక సమస్య.
మీరు గుర్తించని, అపరిమిత PTO ఉద్యోగులకు ఆకర్షణీయమైన ప్రయోజనం అని అనుకోవచ్చు. కానీ, అది ఉద్యోగులకు మరియు వ్యాపారానికి ఇబ్బందికరమైన ప్రభావాలను కలిగి ఉంది.
చెల్లించిన కుటుంబ సెలవు (FMLA కి మించి) US యజమానుల నుండి అవసరం లేదు, కానీ వారికి ఉద్యోగులు శిశువు ఉన్నప్పుడు పరిగణించవలసిన నైతిక, శ్రద్ధ మరియు పని సమస్యలు ఉన్నాయి.
మీరు మీ HR సిబ్బందితో భాగస్వామ్యం చేయకూడదనుకుంటున్న చర్చలను మీరు చర్చించకూడదనుకుంటున్న విషయాలు ఉన్నాయా? ఇక్కడ మీరు నివారించాలనుకునే 10 విషయాలు ఉన్నాయి.
మీ బృందాన్ని కలిపితే వ్యాపారంలో ముఖ్యమైనది. టీం బిల్డింగ్ చర్చా విషయాల జాబితాను అభివృద్ధి చేయడానికి ఉత్తమ మార్గాలలో ఒకటి.
మీ బృందం నిర్మాణ సెషన్ల కోసం ఐస్క్రైకర్ అవసరమైతే, ముగ్గురు ప్రకాశవంతమైన కదలికలు ఐస్ బ్రేకర్ గ్రూప్ సమన్వయ మరియు సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
మానవ వనరులు మరియు మేనేజ్మెంట్ కార్యాలయ సంబంధాలు గురించి మాట్లాడే సమస్యలతో సహా కార్యాలయ ప్రేమను ఎలా నిర్వహించాలో చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
ఆధునిక సంస్థలు 'కొత్త ఉద్యోగి ధోరణులను సంప్రదాయ సంతకం విధానం రసీదు కంటే చాలా దూరంగా.
మీ అభ్యర్థి ఉద్యోగం అంగీకరిస్తుంది వరకు మీరు ఉద్యోగం చేయడానికి సమయం నుండి జీతం చర్చల విండో కలిగి. ఇక్కడ విజయం-విజయం ఒప్పందం కోసం చిట్కాలు ఉన్నాయి.
కొన్ని వర్క్ గ్రూపులు సమర్థవంతమైన జట్టుకృషిని ఎలా ప్రదర్శిస్తాయో మీరు ఆలోచిస్తున్నారా, మరికొందరు బృందం జీవితంలో పనిచేయకపోవడమే? విజయవంతమైన జట్లకు 10 కీలను కనుగొనండి.
ఈ చిట్కాలు మీకు అవసరమైన ఉద్యోగి లేమిని కరుణతో మరియు ఉద్యోగస్థులకు మరియు మీ ఉద్యోగస్థులకు కొనసాగడానికి సహాయపడుతుంది.
మీరు సమర్థవంతమైన HR లేదా మేనేజ్మెంట్ కోచ్ కావాలనుకుంటే, ఈ చిట్కాలు మీరు కోచింగ్ సంబంధంలో ఉద్యోగులతో విజయవంతంగా సంకర్షణకు సహాయపడతాయి.
మీరు సమర్థవంతమైన, విజయవంతమైన మరియు బాగా ఇష్టపడే మేనేజర్గా ఉండాలనుకుంటున్నారా? పని వద్ద ప్రజల గొప్ప నిర్వాహకులు కావాలని కోరుకునే వ్యక్తుల కోసం ఇక్కడ ఏడు చిట్కాలు ఉన్నాయి.
ఆల్కహాల్ మరియు కంపెనీ ఈవెంట్స్ మిక్స్ చేయండి? ఉద్యోగస్థులు పని కార్యక్రమాలపై ఎలా పనిచేయాలో, ఎలా నిర్ణయించుకోవాలో నిర్ణయించుకోవాలి. ఎదురయ్యే సమస్యలకు ముందుగానే సిద్ధం చేయండి.
సహస్రాబ్దిలను ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోండి, తద్వారా మీరు విజయవంతంగా మరియు పనిలో ప్రేరణ పొందాలంటే వారి బలాలు ప్రయోజనాన్ని పొందుతాయి.
మీ కార్యాలయ ప్రతికూలతతో ముగుస్తుంది. ప్రతికూలతను కలిగించే విషయమేమిటంటే, ఈ చిట్కాలు కార్యాలయాన్ని మరింత సానుకూలంగా మరియు ఉత్పాదకరంగా చేస్తుంది.
లాభదాయక వృద్ధిని ప్రోత్సహించే కార్యాలయ పర్యావరణాన్ని సృష్టించడం ఉద్యోగుల గురించి మాత్రమే కాకుండా, నిర్వాహకులను సవాలు చేస్తుంది.
నూతన వృత్తి నిపుణులు వారి కొత్త వృత్తిలో వారి జ్ఞానం, విద్య, సామర్ధ్యాలు, ఉత్సాహం వంటి వాటిని త్వరగా అమలు చేయాలనే దాని గురించి చిట్కాలు వెతుకుతున్నారా?
నిర్వాహకులకు సమర్థవంతమైన మరియు సరదాగా మీరు అందించే తప్పనిసరి మానవ వనరుల సంబంధిత శిక్షణను ఎలా చేయాలో గురించి చిట్కాలు కావాలా? ఇక్కడ 5 గొప్ప ఆలోచనలు ఉన్నాయి.
వెయ్యి సంవత్సరాల నియామకం మరియు సమర్థవంతంగా వాటిని నిర్వహించడానికి కావలసిన? గుర్తుంచుకోండి, విషయాలు ఏమిటో కనిపించవు. ఇక్కడ నాలుగు సాధారణ పురాణాలు ఉన్నాయి.
ఒక జట్టు నాయకుడు చాలా మేనేజర్ కాదు మరియు చాలామంది వ్యక్తి కంట్రిబ్యూటర్ కాదు. మీ జట్టు నాయకత్వ పాత్రను ఎలా విజయవంతం చేయాలో ఇక్కడ ఉంది.
వ్యాపారం నెట్వర్కింగ్ కేవలం ఒక మంచి విషయం కాదు, అది ఒక విజయవంతమైన వృత్తిని నిర్మిస్తోంది. మీరు ఉపయోగించే కొన్ని ఉపయోగకరమైన చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
మీ బృందం భవనం మరియు జట్టుకృషిని రాక్ తయారు చేసే చిట్కాలు కావాలా? ఈ 12 చిట్కాలు ప్రభావవంతమైన, ఉత్పాదక జట్లు సృష్టించే కీలు. వాటిని తనిఖీ చేయండి.
ఉద్యోగుల పనితీరు మెరుగుపరచడానికి శిక్షణ ఇవ్వాలనుకుంటున్నారా? అప్పుడు మీరు వాస్తవ కార్యాలయానికి శిక్షణ ఇవ్వాలి. ఈ వ్యూహాలు శిక్షణను ఎలా బదిలీ చేయాలో మీకు చూపుతాయి.
అశాబ్దిక సమాచార మార్పిడి అనేది అత్యంత శక్తివంతమైన సమాచార మార్పిడి. ఎందుకు మరియు ఎలా మీరు అశాబ్దిక సమాచార ప్రసారం అర్థం చేసుకోవచ్చు.
మీ సంస్థ కోసం కుడి డ్రైవర్ని తీసుకోవడానికి ఐదు చిట్కాలను చదవండి. సమయాన్ని తీసుకోండి మరియు ఉపాధి కోసం కుడి డ్రైవర్ని నియమించడానికి వనరులను పెట్టుబడి చేయండి.
ఉద్యోగి టర్నోవర్ తగ్గించడానికి మార్గాలు కావాలా? పని వాతావరణం, బహుమతులు మరియు కెరీర్ పెరుగుదల ఉద్యోగి కోరుకుంటున్న జాబితాలో ఎక్కువగా ఉన్నాయి. ఇక్కడ 18 చిట్కాలు ఉన్నాయి.
ఉద్యోగుల నియామకాల గురించి మీ నిర్వాహకులు త్వరగా ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటారా? మీ హెచ్ ఆర్ సిబ్బంది నిలుపుదల సమయంలో సేవ్ చేయగలిగే సమయాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. తెలుసుకోండి.
ఒక ఆహ్లాదకరమైన, icebreaker వాంట్ ఒక సమూహం వేడెక్కేలా మరియు కలిసి భోజనం సమయంలో మీ జట్టు నిర్మించడానికి? ఈ బిల్లుకు సరిపోతుంది. ఒకసారి చూడు.
మీరు వ్యక్తిగతంగా సంతృప్తి పరుస్తున్న ఒక అద్భుతమైన, ఉత్పాదక, సహాయక సంవత్సరంని సృష్టించాలని అనుకుంటున్నారా? మీరు ఈ వ్యూహాలు అమలు చేస్తే.
మీరు వ్యాపార పద్ధతులకు ప్రాముఖ్యమైన మీ ఉద్యోగులను మార్గదర్శకులకు ప్రయత్నించే ఎవరినైనా 15 కీ లక్షణాలు ఉన్నాయి.
పని గురించి అగ్ర ఉద్యోగి ఫిర్యాదులను మీకు తెలుసా? HR సొల్యూషన్స్ కనుగొనేందుకు ఉద్యోగి సర్వేలు పునరావృత థీమ్స్ విశ్లేషించారు.
వెంటనే మీ ఇంటర్వ్యూ మరియు సిబ్బంది ఎంపిక ప్రక్రియ మెరుగుపరచడానికి ఒక సమర్థవంతమైన మార్గం? సరైన ప్రశ్నలను ఎలా అడగాలి?
మీ సమావేశాలు, శిక్షణా తరగతులు మరియు బృందం నిర్మాణ సెషన్లను జంప్ చేయటానికి icebreakers ప్రయత్నించాలా? ఈ 10 కార్యకలాపాలు మీ సంఘటనలకు ఊపందుకున్నాయి.
టాప్ ప్రతిభను సమకూర్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉందా? ఫార్వర్డ్-ఆలోచిస్తూ యజమానులు అర్హత ఉద్యోగ ఉద్యోగుల అభ్యర్థి పూల్ని నియమిస్తారు, వారికి ఉద్యోగం ఇవ్వాల్సిన అవసరం ఉంది.
దశాబ్దంలోని పది మానవ వనరుల పోకడలను తెలుసుకోండి? Millennials గురించి చదవండి, ఆన్లైన్ నెట్వర్కింగ్, టెలికమ్యుటింగ్, మరియు మరిన్ని.
మీరు మానవ వనరులు, నిర్వహణ లేదా మీ ఉద్యోగాలకు సంబంధించిన ప్రశ్నలు ఉన్నాయా? మీ పని సంబంధిత ప్రశ్న అడిగారు మరియు సమాధానాలివ్వబడిందా అని చూడటానికి తనిఖీ చేయండి.
మీరు ఒక ఉద్యోగిని నియమించినప్పుడు ఉద్యోగం యొక్క ప్రాధాన్యతను అర్థం చేసుకోండి? అవకాశాలు ఉద్యోగానికి మంచి సరిపోతుందా అనేదానికి కారణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
సాంస్కృతిక అమరిక విజయవంతం చేసే ఉద్యోగులను నియమించడంలో ముఖ్యమైన అంశం. మీరు తెలివిగా ఉద్యోగులను ఎంచుకునేలా సాంస్కృతిక సరిపోతుందని అంచనా వేయండి.
వ్యాపార పుస్తకాలలో ధోరణి అనేది చిన్న నిర్వహణ పుస్తకం, ఇది తరచూ కథగా రాయబడింది. ఈ పుస్తకాలు ఉపయోగకరమైనవి, ఉపయోగకరమైనవి, పఠనం ప్రోత్సహించడంలో సహాయపడతాయి.
మిస్టేక్స్ మేనేజర్లు ఉద్యోగులతో ఒకే విధమైన నమూనాలో పడతారు - అన్ని చెడ్డవారు. ఇక్కడ నిర్వహించాల్సిన నిర్వాహకులు తప్పనిసరిగా పది సాధారణ తప్పులు.
మీ కార్యాలయ పార్టీకి హాజరు కావడానికి ముందు మీరు అనేక సమస్యలను పరిశీలించాలి. ఈ ఏడు సాధారణ కార్యాలయ పార్టీ గఫ్ఫ్లను తప్పించడం ద్వారా మీ కీర్తిని సంరక్షించండి.
పర్యవేక్షణ లేకుండా ధ్వని నిర్ణయాలు తీసుకునే, లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మరియు ఉత్పాదకరంగా పని చేసే అధికారం కలిగిన ఉద్యోగులను సృష్టించే 10 ముఖ్య కారకాలపై పరిశీలించండి.
అనైతిక ప్రవర్తన మరియు పనితీరు సమస్యలతో సహా మీ బృందంలోని సభ్యునిని తొలగించే మొదటి ఐదు కారణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
మీరు వార్షిక సెలవుదినాన్ని ప్రకటించాలి మరియు మీ ఉద్యోగులు ఆనందం కోసం ఎగరడం లేదు. ఇక్కడ పది కారణాలు మరియు ఎలా మీరు వారి ప్రతిచర్యను మార్చవచ్చో ఇక్కడ ఉన్నాయి.
మీ ఉత్తమ సహాయక ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవడంపై ఆందోళన ఉందా? మీరు ఉండాలి. ఉద్యోగులు వైదొలిగిన ఎందుకు 10 కారణాలున్నాయి. మీరు ఈ పని పరిస్థితులను నియంత్రిస్తారు.
మీరు మనుషులు కనుక, ఎప్పటికప్పుడు పనిలో తప్పులు చేస్తారు. చాలా మంది ప్రజలు. కానీ పది పనులు మీరు ఎన్నటికీ పని చేయకూడదు.
ఉద్యోగిని నియమించడానికి చిట్కాలు కావాలా? కుడి ఉద్యోగి నియామకం మీ పని సంస్కృతి పెంచుతుంది మరియు మీరు వెయ్యి సార్లు తిరిగి చెల్లించే.
మీ అభ్యర్థి పూల్ ను మెరుగుపరుచుకోవటానికి ఒక వ్యవస్థాత్మక ప్రక్రియను ఉపయోగించి ఉన్నత ఉద్యోగులను ఎలా నియమించాలో కొన్ని చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
పని వద్ద ఆనందాన్ని పొందాలనుకుంటున్నారా? చాలామంది ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను ఇష్టపడతారు కాని వారు ఎలా పోరాడుతుంటారు. ఇక్కడ పనిలో ఆనందాన్ని కనుగొనడానికి మీకు సహాయపడే 10 చిట్కాలు ఉన్నాయి.
బలంగా ఉన్న ట్రస్ట్ యొక్క సంస్కృతిని పెంపొందించడానికి మరియు బ్రేకింగ్ను నిరోధించడానికి ఈ ట్రస్ట్-బిల్డింగ్ కార్యకలాపాలను అడాప్ట్ చేయండి.
మీ చర్యలు పని వద్ద మీ ఉద్యోగులను demotivating ఉంటాయి? ఈ పది అంశాలు ఏవైనా ఉంటే, మీరు మీ ఉద్యోగులను demotivating ఉంటాయి. వారు ఏమిటో చూడండి.
సంస్థలో ట్రస్ట్ ఉన్నపుడు, ప్రతిదీ సులభం. కానీ, ట్రస్ట్ పెళుసుగా మరియు సులభంగా విరిగిపోతుంది. ట్రస్ట్ని నిర్ధారించడానికి ఐదు ప్రవర్తనాలను చూడండి.
ఉద్యోగులు తమకు కావలసిన పని-జీవిత సంతులనాన్ని సాధించడంలో ఎలా సహాయం చేస్తారనే దానిపై చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. ఇది యజమాని యొక్క బాధ్యత కాదు, కానీ వారికి సహాయపడుతుంది. ఎలాగో చూడండి.
సహోద్యోగులకు మరియు ఉద్యోగులకు మీ ప్రశంసను చూపించే సృజనాత్మక మార్గాలను కనుగొనడం ఎల్లప్పుడూ ఒక సవాలుగా ఉంది. ఈ సూచనల జాబితాతో కొన్ని ఆలోచనలను పొందండి.
మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవడాన్ని మరియు పోటీకి వెళ్ళకుండా వాటిని నిరోధించాలని అనుకుంటున్నారా? మీ ఉద్యోగి నిలుపుదలతో మీకు సహాయం చేసే పది చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
కొత్త ఉద్యోగిని ఎలా ఆఫ్ చేయాలో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? మీ క్రొత్త ఉద్యోగి స్వాగతం, కొత్త వ్యక్తుల కోసం ఒక 'em లేదా విరామం' em అనుభవం. ఫలితాలను ఎలా పొందాలో ఇక్కడ ఉంది.
యజమానులు వారు అవసరం ఏమి వండర్ - చట్టబద్ధంగా మరియు నైతిక - వారి ఉద్యోగుల సౌకర్యం మరియు ధైర్యం గురించి caring అయితే.
ఉద్యోగి అభివృద్ధి నుండి మీ సంభావ్య పునరుద్ధరణకు ఆసక్తి ఉందా? ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడంలో సహాయపడటం ద్వారా ఉద్యోగి ప్రేరణ మరియు నిలుపుదలను మీరు ప్రభావితం చేయవచ్చు.
కార్యాలయంలో శిక్షణా సెషన్ల బదిలీ సమయంలో మీ ఉద్యోగులు అందుకున్న సమాచారాన్ని మీకు ఎలా సహాయపడగలవనే దాని గురించి ఆరు ముఖ్యమైన చిట్కాలను కనుగొనండి.
శిక్షణా సెషన్ల తర్వాత కార్యాలయానికి మీ ఉద్యోగుల శిక్షణను ఎలా బదిలీ చేయాలో ఆలోచనలు కావాలా? ప్రాథమికాలు మరియు కేస్ స్టడీ ఇక్కడ ఉన్నాయి.
ఒక ఉద్యోగ బదిలీ ఉద్యోగులకు జీవన మార్గాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడుతుంది. ఇది అనుభవాన్ని అందిస్తుంది, నైపుణ్యాలు, మరియు నెట్వర్కింగ్. ఎందుకు మరియు ఇంకేమి చూడండి.
నెట్వర్కింగ్ వనరులతో సహా HR నిర్వహణలో కెరీర్కు పరివర్తన కోసం చిట్కాలు కనుగొనండి, తాత్కాలిక ఏజెన్సీలో పని చేయడం మరియు మీ మృదువైన నైపుణ్యాలను ప్రోత్సహిస్తుంది.
ఇక్కడ కార్యాలయ హాజరులో ఒక ప్రైమర్ మరియు మీ కంపెనీ యొక్క బాటమ్ లైన్ కు ఎందుకు ముఖ్యమైనది. కూడా, ఒక నమూనా సంఖ్య తప్పు తప్పు హాజరు విధానం.
విశ్వసనీయత మరియు యథార్థత గురించి ఈ ప్రోత్సాహకరమైన కోట్లు వార్తాలేఖలలో, మీ వెబ్ సైట్ లో మరియు దాదాపు ఏ రకమైన సమాచార సామగ్రిలో ఉపయోగించవచ్చు.
ఇక్కడ కార్యాలయంలోని విశ్వసనీయ సంబంధాలను అభివృద్ధి చేసే రహస్యాలు మరియు మీ సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు మరియు విజయం ఎలా ముఖ్యమైనవి.
ట్యూషన్ సహాయం అనేది యజమానులకు ఉద్యోగులు అందిస్తున్న ఒక విలువైన ప్రయోజనం. ఇది కొనసాగుతున్న ఉద్యోగి నైపుణ్యం అభివృద్ధి ప్రోత్సహిస్తుంది ఒక విజయం-విజయం ప్రయోజనం.
నిర్మాణాత్మక ఫీడ్బ్యాక్ అందించడం ఉద్యోగులను ప్రశంసించడం కాదు. నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయం ఉద్యోగుల కొత్త నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది.
ఉద్యోగి హాజరుకావడంలో బేసిక్స్ అర్థం చేసుకోవాలా? ఇది కస్టమర్ ఫేసింగ్ లేదా తయారీ వ్యాపారాలతో యజమానులకు ఒక సమస్య.
50 మంది వ్యక్తులతో ఒక సంస్థలో ప్రత్యేక మానవ వనరుల మేనేజర్ లేనప్పుడు ఉద్యోగులు కార్యాలయ సమస్యలను మరియు ఆందోళనలతో ఎలా వ్యవహరిస్తారు. కనిపెట్టండి.
ఉద్యోగులు మీ సంస్థలో సూపర్ స్టార్స్గా వ్యవహరించాల్సిన కీలక సామర్థ్యాలను గుర్తించాలని మీరు కోరుకుంటారు. మీరు కోరుకునే 7 ప్రధాన సామర్థ్యాలు ఉన్నాయి.
మీరు పని వద్ద ప్రధాన విలువలు గురించి తెలుసా? వారు మీ లోతుగా పట్టుకున్న నమ్మకాలను మరియు మీ అత్యధిక ప్రాధాన్యతలను సూచిస్తారు. చర్యలో కోర్ విలువలు యొక్క ఐదు ఉదాహరణలు చూడండి.
ప్రతిభావంతులైన ఉద్యోగి యొక్క నైపుణ్యాలను, నైపుణ్యాలను మరియు అనుభవాన్ని అంచనా వేయడానికి మీ ఉత్తమ అవకాశాలలో ఒకటి వినయపూర్వకమైన కవర్ లేఖ. ఇక్కడ చూడండి ఏమి ఉంది.
మీరు కవర్ లేఖను సమీక్షించినప్పుడు మీ దృష్టిని ఏది పట్టుకోవాలి? ఈ యజమానులు కోసం చూడటానికి అవసరమైన ఎరుపు జెండాలు ఉన్నాయి.
వారి పనితీరు లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి మీ ఉద్యోగులు మరింత విజయవంతం చేయాలనుకుంటున్నారా? మీ మదింపు ప్రక్రియలో మెరుగైన మరియు మరింత దృష్టి పెట్టే లక్ష్యాలను పెట్టుకోండి.
ఉద్యోగం నుండి మీరు రాజీనామా చేసినప్పుడు సాధారణంగా రెండు వారాల నోటీసు ఇవ్వండి. కానీ మీ యజమాని ఆ సమయంలో మీరు పని చేయనివ్వరు. ఇంకా నేర్చుకో.
ఫార్చ్యూన్ 500 కంపెనీ యొక్క ఉద్యోగి ప్రయోజనం బడ్జెట్ను తగ్గించాలా? మీ సిబ్బందిని బ్యాంక్ను విడనాడకుండా ఉద్యోగుల ప్రయోజనం కోసం పరిష్కారాలు ఉన్నాయి.
బహిరంగ ప్రవేశము అనేది మీ ఆరోగ్య బీమా ప్రయోజనాలను మార్చడానికి ఒక అవకాశం, కానీ చాలామంది సరైన నిర్ణయాలు తీసుకున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి ఎక్కువ సమయం పట్టరు.
అప్పుడప్పుడు పని చేసే ప్రతి ఒక్కరికి ఒత్తిడి ఉంటుంది. దాని ప్రతికూల ప్రభావాలు ఎలా నిర్వహించాలో ఇక్కడ ఉంది.
మీ సగటు ఉద్యోగి నిలుపుదల రేటును అర్థం చేసుకోవాలనుకుంటున్నారా? మీరు ఉద్యోగి నిలుపుదలని సానుకూలంగా ప్రభావితం చేయగల ఐదు ముఖ్య మార్గాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
ఉద్యోగ అభ్యర్థులు సాధారణ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు తయారుచేసినందున, మీరు ఈ ప్రత్యేకమైన వాటిని అడగడం ద్వారా ఒక ఇంటర్వ్యూని గురించి మరింత తెలుసుకోవచ్చు.
మీ అభ్యర్థి గత పనితీరు యొక్క ఉదాహరణలతో సమాధానమిచ్చే ప్రవర్తన ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను మీరు అడిగినప్పుడు, మీరు గొప్ప ఉద్యోగులను గుర్తించవచ్చు.
రోజువారీగా మీరు ఏ పదాలు టైప్ చేయాలి? మీ పాస్వర్డ్లు. కాబట్టి, మీ గొప్ప లక్షణాలను ధృఢంగా ధృవీకరించే పదాలు ఎందుకు చేయకూడదు? ఆలోచనలు పొందండి.
పనితీరును అంచనా వేయడానికి ముందే ఉద్యోగి స్వీయ-అంచనా కోసం ఒక విధానం మరియు ఆకృతి అవసరం? వాటిని మరియు ఒక సిఫార్సు విధానం ఎందుకు ఇక్కడ ఉంది.
ఒక ఇంటర్వ్యూలో వారిని ఆన్సైట్ తీసుకురావడానికి ముందే అభ్యర్థులకు హామీ ఇవ్వడానికి ఫోన్ ఇంటర్వ్యూని ఉపయోగించండి. మీరు సమయం పెట్టుబడి ముందు అర్హత లేని అవకాశాలు కలుపు.
ఉద్యోగులతో అధిక-స్థాయి పరస్పర చర్యల కోసం మీ హెచ్ ఆర్ టీం యొక్క సమయాన్ని ఖాళీ చేయాలనుకుంటున్నారా? Administrivia ఆటోమేట్ మరియు సాధారణ ప్రశ్నలు సమాధానం chatbots ఉపయోగించండి.
మీరు ఉద్యోగి పనితీరును మెరుగుపరచాలని కోరుకుంటే, మొదటి అడుగు కోచింగ్. మేనేజర్ పరస్పర చర్య కీ. ఈ ఆరు దశలు సమర్థవంతంగా కోచ్ మీకు సహాయం.
పని వద్ద క్రమశిక్షణా చర్య తీసుకోవటానికి మీరు ఉద్యోగి దృష్టిని పట్టుకుని, చర్యను చట్టబద్ధంగా మరియు చట్టపరంగా నమోదు చేయాలి. ఎలాగో చూడండి.
467 మిలియన్ల మంది కార్మికుల ఉపాధి ప్రొఫైల్స్ అందించే శక్తివంతమైన రిక్రూటింగ్ సాధనం. ఇక్కడ లింక్డ్ఇన్ వద్ద ఒక లుక్ ఉంది మరియు మీరు దానిని ఎలా ఉపయోగించుకోవచ్చు.
యజమానులు ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడానికి ఉపయోగించే ఒక శక్తివంతమైన సాధనం. ఇది సంస్థలకు మరియు ఉద్యోగ వృద్ధికి ప్రత్యేక అంశంగా ఉంది.
పనితీరు నిర్వహణ మరియు సమీక్షకు మీ విధానాన్ని మార్చాలనుకుంటున్నారా? రాబర్ట్ బాకాల్తో ఒక ముఖాముఖిలో, మేము పద్ధతికి వేరొక పద్ధతిని అందిస్తున్నాము.
నేటి పోటీ మార్కెట్లో గొప్ప అభ్యర్థులను గుర్తించడం ఆన్లైన్లో నియామకం కీలకమైంది. ఇక్కడ వెబ్ను ఉపయోగించడానికి రెండు ఉత్తమ మార్గాలు.
ఒక సమగ్ర ఉద్యోగి శిక్షణా కార్యక్రమంలోని అంశాల్లో ఆసక్తి ఉందా? మీరు సిబ్బందిని ఎలా ప్రోత్సహించాలి మరియు ధైర్యాన్ని పెంచుకోవచ్చో ఇక్కడ శిక్షణనివ్వవచ్చు. ఎలాగో చూడండి.
శిక్షణా తరగతులలో సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ఉపయోగం కలిగి ఉన్న మరింత నిశ్చితార్థం కలిగిన విద్యార్థులకు దోహదం చేస్తుంది. సాంకేతికత నిశ్చితార్థం మరియు నిలుపుదల పెంచుతుంది.
మీ సమావేశానికి సంబంధించిన అంశాల్లో మీ భాగస్వామిని త్వరగా లాగడానికి ఒక మంచు బ్రేకర్ కావాలా? ఈ కోట్స్ ఐస్ బ్రేకర్ సమూహాలు బాగా పనిచేస్తుంది.
ప్రజల భావాలను, భావాలను మీరు అర్థ 0 చేసుకున్నప్పుడు తదనుభూతి ఉ 0 ది. మీరు తదనుభూతిని నిర్మి 0 చడానికి నాలుగు మార్గాలను అనుసరిస్తూ కార్యాలయ 0 లో తదనుభూతిని మెరుగుపర్చుకోవచ్చు.
అనుసరిస్తున్న వ్యాపార విజయానికి అవసరమైన మార్పులు మరియు మెరుగుదలలు చేస్తున్నాయని అనుకూల నాయకత్వం నిర్ధారిస్తుంది. దారి ఈ కొలతలు ఉపయోగించండి.