సమర్థవంతంగా మరియు చట్టపరంగా క్రమశిక్షణ చర్యలు కొనసాగించు

వారి పనితీరు ఊహించిన దాని కంటే తక్కువగా ఉంటుందని ఎవరూ కోరుకోవడం లేదు. ఒక మేనేజర్ నుండి సలహాలు మరియు కోచింగ్ ఎటువంటి మెరుగుదల రాకపోయినా, క్రమశిక్షణా చర్య తీసుకోవాలి-సంస్థ యొక్క ప్రయోజనాలను కాపాడడానికి-మరియు ఉద్యోగి యొక్క ప్రయోజనాలను కాపాడడానికి.

ఉద్యోగి నిరుద్యోగులు ఒక ఉద్యోగి నిరసన వంటి ఒక క్రమశిక్షణా చర్యతో అసౌకర్యంగా ఉన్నారు. వారి మేనేజర్ వారి పనితీరు ఒక శాబ్దిక హెచ్చరికకు హామీ ఇచ్చినప్పుడు, వారు వ్రాసిన క్రమశిక్షణా చర్యకు ముందే ఆఖరి దశ ప్రారంభమవుతుందని వారు విచారంగా మరియు అసౌకర్యంగా ఉంటారు.

క్రమశిక్షణా చర్యల యొక్క తీవ్రతను ప్రోత్సహించే వారి పనితీరును ఉద్యోగులను ఎందుకు మెరుగుపరుచుకోకూడదు అని నిర్వాహకులు ఆశ్చర్యపడుతున్నారు. ఒక సమర్థవంతమైన, ప్రసారక క్రమశిక్షణా చర్య ప్రక్రియ ఉద్యోగి సమాచారం మరియు జవాబుదారీగా ప్రతి దశలో ఉండాలి.

చాలామంది మేనేజర్లు తమ ఉద్యోగాల యొక్క క్రమశిక్షణా భాగాన్ని ఇష్టపడరు. వాస్తవానికి, అధ్యయనాలలో, మేనేజర్లు ఒక ఉద్యోగిని ఉద్యోగస్థుడిగా నియమించారు, ఇందులో వారు చాలా భాగం లో పాల్గొనడానికి ఇష్టపడతారు. మేనేజర్లు తమ లక్ష్యాన్ని నిర్దేశిస్తారు, పురోగతిని సమీక్షించడం మరియు వారి పనిని పూర్తి చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నప్పుడు ఉద్యోగుల అనుభవాన్ని తొలగించడం వంటి కార్యక్రమాలపై తమ సమయాలను గడుపుతారు.

క్రమశిక్షణ చర్యలలో పర్పస్ అండ్ ప్రోగ్రెస్

కంపెనీ దృక్పథం నుండి, ఒక ఉద్యోగి నిరసన చెప్పుకుంటాడు సంస్థ అతని లేదా ఆమెను మెరుగుపరచడానికి ఉద్యోగితో పని చేస్తున్నట్లు. అదే సమయంలో, కంపెనీ ఉద్యోగి పనితీరుతో పెరుగుతున్న అసంతృప్తిని నమోదు చేసింది మరియు పెరుగుతున్న అసంతృప్తి ఉద్యోగితో పంచుకోబడింది.

వ్రాతపూర్వక ఉద్యోగి నిరసన చెప్తున్నాడంటే, పనితనపు సమస్యల గురించి మరియు వారి పర్యవసానంగా వారు సరిదిద్దుకోనట్లయితే కూడా ఉద్యోగికి సమాచారం ఇవ్వబడింది. అందువల్ల యజమానులు డాక్యుమెంట్ యొక్క విషయాలను చదివి అర్థం చేసుకున్నారని సూచించే పత్రంలో సంతకం చేయడానికి ఉద్యోగులు అడుగుతారు.

సంస్థ యొక్క క్రమశిక్షణా చర్య విధానాలపై ఆధారపడి తీవ్రంగా మందలించిన లేఖను అనుసరించి, అదనపు చర్యలు చెల్లించని పనినించి రోజులు వంటి రోజుల పాటు జరిగే అపరాధమయిన తదుపరి లేఖలను కలిగి ఉంటాయి.

పర్యవేక్షకుడు తన పనితీరును ఏ సమయంలోనైనా క్రమశిక్షణా చర్యల సందర్భంగా, మరియు ముందుగానే తీవ్రంగా వ్యతిరేకించిన మొదటి లేఖకు ముందు తన పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది, పర్యవేక్షకుడు పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళిక (PIP) ను ప్రవేశపెడతాడు.

పిఐపి గోల్స్, అంచనాలు మరియు సమయపాలనలతో మరింత అధికారిక, వివరణాత్మక పత్రం, కాని పని చేసే ఉద్యోగికి స్పష్టమైన పని మరియు పనితీరు అంచనాలను తెలియజేయడానికి పర్యవేక్షకుడి అవకాశం. ఒక ఉద్యోగి PIP లో ఉన్నప్పుడు, ఉద్యోగి సాధారణంగా నిర్వాహకుడిని కలుస్తాడు మరియు తరచూ HR సిబ్బందితో పని చేస్తాడు, ప్రతి వారం లేదా రెండు వారాలు పనితీరును అభివృద్ధి చేయడానికి పురోగతిని గమనించండి.

ఉద్యోగి సందేశాన్ని heeds ఉంటే క్రమశిక్షణా చర్య, ఒక ఉద్యోగి ఉపసంహరణ వంటి, ఒక విజయం-విజయం ఉంటుంది. ఉద్యోగి కాకపోతే, సంస్థ మరియు మేనేజర్ వారి ప్రయోజనాలను మరియు సంతృప్తికరంగా ప్రదర్శిస్తున్న ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను సమర్థవంతంగా రక్షించారు.

ఉద్యోగం చేస్తున్న ఉద్యోగి తన ధైర్యాన్ని ప్రభావితం చేస్తున్న ఉద్యోగుల మీద ప్రతికూల ప్రభావాన్ని నివారించడమే లక్ష్యం. వాస్తవానికి, ఒక ఉద్యోగితో కలిసి పని చేయకుండా ఉద్యోగులను ప్రదర్శించడంలో ఏమీ పెద్ద ప్రభావం చూపదు. ఈ ఉద్యోగి వారికి అదే పెంపు కోసం మరియు వారు ప్రోత్సాహానికి అర్హులు అని చూస్తే ఇది చాలా నిజం.

ఉద్యోగుల క్రమశిక్షణ చర్యలలో పరిగణించవలసిన విషయాలు

ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేషన్ సాధనంగా, ఒక ఉద్యోగి నిరాకరణగా ఉండాలి. యజమానులు తగిన సాధనాన్ని వాడుతున్నారని మరియు దాని ప్రభావవంతమైన మరియు విజయవంతమైన ఉపయోగం కోసం కొన్ని పరిస్థితులు ఉనికిలో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవాలి.

• ఉద్యోగి ఉద్యోగం వివరణలు తప్పనిసరిగా ఉద్యోగిని తీవ్రంగా విమర్శిస్తూ అవసరమైన పనితీరును వివరించాలి. సమస్య పని కాని అవసరం ఉద్యోగం ఫంక్షన్ లో సంభవించే ఉంటే, ఈ పరిశీలన అవసరం - లేదా తిరిగి ఉద్యోగ వివరణ.
• ఉద్యోగి హ్యాక్బుక్లో వివరించిన క్రమశిక్షణా చర్య ప్రక్రియతో ఉద్యోగి నిరసన తెలియజేయాలి. బాగా వ్రాసిన ఉద్యోగి చేతిపుస్తకాలు సంభావ్య క్రమశిక్షణా చర్యలను సూచిస్తాయి, కానీ యజమాని యొక్క చర్యలు లేదా పనితీరు పరిస్థితులపై ఆధారపడి యజమాని అక్షాంశాన్ని అనుమతిస్తాయి.

  క్రమశిక్షణా చర్యలు తప్పనిసరిగా వాగ్దానం చేయలేవు లేదా అవసరమైనవిగా భావించబడవు. అవసరమైన క్రమశిక్షణా చర్యల జాబితా యజమాని యొక్క పనితీరును తీసివేయకుండా చేసే సామర్థ్యాన్ని హబ్బులు చేస్తుంది. వారు న్యాయవాదులు సంతోషించవచ్చు కానీ వారు కాని పనితీరును ఉద్యోగి, అతని సహోద్యోగులు, మరియు సంస్థ కోసం అనవసరమైన నొప్పిని కలిగించవచ్చు.

• ఇతర ఉద్యోగులతో సమాన పరిస్థితులలో కంపెనీ గత ఆచరణలు, ప్రస్తుత ఉద్యోగి నిరసనలు స్థిరంగా ఉండాలి. రక్షిత సమూహంలోని ఉద్యోగులు క్రమశిక్షణా చర్య కేసుల్లో ఎక్కువగా ప్రాతినిధ్యం వహిస్తే, వివక్ష ఆరోపణలకు అనుగుణంగా సంభావ్యత ఉంటుంది. మీరు దీనిని కనుగొంటే, మీ నియామక అభ్యాసాలు, విధానాలు మరియు ఇతర ఉద్యోగ అభ్యాసలో వివక్షత చికిత్స కోసం ఎరుపు జెండాగా ఉండవచ్చు.
• క్రమశిక్షణా చర్య యొక్క డిగ్రీ లేదా రకం ఉద్యోగి పనితీరు సమస్యలకు సరిపోతుంది. హాజరు సమస్యలను ఎదుర్కొన్న ఉద్యోగుల కోసం కస్టమర్ కంపెనీ సమయం నుండి ఎక్కువ సమయాన్ని కేటాయించిందని ఒక న్యాయవాది ఒకసారి అడిగారు. ప్రశ్న నాకు అభ్యాసాన్ని పునరాలోచన చేసేందుకు కారణమైంది, కానీ ఉద్యోగులకు న్యాయమైనదిగా, ఉద్యోగి నియమాలను ఉల్లంఘించడం మరియు విధానాలు సమస్య ఉన్నప్పుడు పరిమితం.

  ఏదేమైనా, ఇలాంటి పరిస్థితుల్లో అనుగుణంగా, క్రమశిక్షణా చర్యను "నేరానికి సరిపోయేలా చేయడానికి" కృషి చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి యొక్క వినియోగం నుండి ఒక సంస్థ కారు తొలగించబడింది ఎందుకంటే ఉద్యోగి సంస్థ యొక్క EZPass ట్యాగ్ను వ్యక్తిగత యాత్ర, అందువల్ల ఆమె వ్యక్తిగత పన్నుల కోసం కంపెనీని ఛార్జ్ చేస్తుంది.

  రెండో ఉదాహరణలో ఉద్యోగి రెండు కంపెనీల కమిటీల నుండి తొలగించబడ్డాడు, అందులో అతను పనిచేసి ఆనందించాడు ఎందుకంటే అతని సున్నితమైన మరియు హాజరుకాని తన సాధారణ పని దినాలను ప్రభావితం చేసింది. మూడవ పక్షంలో, తన ఖర్చులు కంపెనీ ప్రవర్తనా నియమావళిని ఉల్లంఘించిన కారణంగా ఉద్యోగి సంస్థ క్రెడిట్ కార్డు యొక్క ముందటి వాడకాన్ని కోల్పోయాడు.

క్రమశిక్షణా చర్యల క్రమంలో భాగంగా ఉపయోగించిన ఒక ఉద్యోగి నిరసన, ఒక ఉద్యోగి అతని లేదా ఆమె పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మరియు ఉద్యోగుల ప్రదర్శనల ర్యాంకుల్లో తిరిగి చేరడానికి సహాయపడుతుంది. ఒక ఉద్యోగి మందలింపు రాయడానికి ఎలా.

శపథము యొక్క నమూనా లేఖలు

• శపథము యొక్క ఉత్తరం ఉత్తరం: నిర్వహణ దుర్వినియోగం
• వ్రాసిన నిరసన నమూనా: హాజరు

తనది కాదను వ్యక్తి: దయచేసి అందించిన సమాచారం, అధికారికంగా, ఖచ్చితత్వం మరియు చట్టబద్ధతకు హామీ ఇవ్వబడదని గమనించండి. ఈ సైట్ ప్రపంచవ్యాప్త ప్రేక్షకులచే చదవబడుతుంది, ఉపాధి చట్టాలు మరియు నిబంధనలు రాష్ట్రం నుండి దేశం మరియు దేశానికి మారుతూ ఉంటాయి. మీ చట్టపరమైన వివరణ మరియు నిర్ణయాలు మీ స్థానానికి తగినట్లుగా చేయడానికి చట్టపరమైన సహాయం లేదా రాష్ట్రం, ఫెడరల్, లేదా అంతర్జాతీయ ప్రభుత్వ వనరుల నుండి సహాయం పొందండి. ఈ సమాచారం మార్గదర్శకత్వం, ఆలోచనలు మరియు సహాయం కోసం.