ఆరోగ్యకరమైన ఆర్గనైజేషనల్ కల్చర్ సృష్టికి 4 స్టెప్స్
మీరు మీ సీనియర్ నాయకులు తగిన విలువైన ప్రవర్తనను మోడల్ చేస్తే, మీరు ప్రజలకు జవాబుదారీగా వ్యవహరిస్తే, మీకు కావల్సిన సంస్కృతిని సృష్టించవచ్చు.
- 2024-05-15
మీరు మీ సీనియర్ నాయకులు తగిన విలువైన ప్రవర్తనను మోడల్ చేస్తే, మీరు ప్రజలకు జవాబుదారీగా వ్యవహరిస్తే, మీకు కావల్సిన సంస్కృతిని సృష్టించవచ్చు.
టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ మీ వ్యాపారంలోని అన్ని అంశాలని చక్కగా ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఉత్తమ ప్రతిభ నిర్వహణ పద్ధతులను కనుగొనండి.
ఒక బలమైన పని నియమావళి కొన్ని ఉద్యోగులకు సహజంగా వస్తుంది. ఇతరులు, చాలా లేదు. ఇది ఒక బలమైన పని నియమావళి మీరు అభివృద్ధి చేయగల ఐదు విధాలుగా కనిపిస్తుంది.
SMART గోల్స్ (నిర్దిష్ట, కొలుచుటకు, సాధించగల, సంబంధిత మరియు సమయ-ఆధారిత) ఒకసారి విజయవంతమైన సంస్థ విజయం. లేదు. SMART గోల్స్ చాలా ఎక్కువ అవసరం.
మీకు నమూనా సోషల్ మీడియా విధానం అవసరమైతే తద్వారా మీరు మీ వ్యాపారం కోసం అర్ధవంతం కాగలదు, ఇక్కడ మీరు ఉపయోగించగల సిఫార్సు విధానం.
పని వద్ద ఉద్యోగి విరామాలు మరియు భోజనం గురించి నియమాలు తెలుసుకోండి. స్పష్టమైన నియమాలు, సెట్ టైమ్స్, లేదా ఫ్రీక్వెన్సీ లేవు, కానీ యజమానులు ఇతర అవసరాలు ఉన్నాయి.
మీరు పని చేయడానికి మీ అభిరుచిని తిరిగి తీసుకురావాలనుకుంటున్నారా? ఈ ఆలోచనలు మీరు రీఛార్జ్, మరలా కనుక్కొన్న, మరియు మీ పని గురించి మక్కువ అనుభూతి గురించి సంతోషిస్తున్నాము సహాయం చేస్తుంది.
ఉద్యోగుల కోసం మీ స్వంత పరికరాన్ని (BYOD) తీసుకురావడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారా? మీరు BYOD విధానాన్ని అమలు చేయడానికి లాభాలు మరియు నష్టాలను కనుగొంటారు.
ఒక గోధుమ బ్యాగ్ భోజనం ఉపయోగం మరియు అమలు అర్థం అవసరం? బ్రౌన్ బ్యాగ్ భోజనాలు మరియు అంతర్గత శిక్షణకు కారణాల గురించి మరింత తెలుసుకోండి.
ప్రారంభ విరమణ వివిధ పరిస్థితులలో కొంతమంది ఉద్యోగులకు, ప్రత్యేకించి పొదుపులు అనుమతించే అవకాశము. ప్రారంభ విరమణ గురించి తెలుసుకోండి.
ఉద్యోగుల గుర్తింపు అనేది ప్రజల కోసం చేసే ఒక మంచి విషయం కాదు. ఇది మీ వ్యాపార లక్ష్యాలను సాధించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.
వ్యాపారా సమావేశాలలో ఎక్కువ సమయం గడుపుతారు, ఫలితంగా సమావేశాలను మీ వ్యాపారానికి ప్రాధాన్యత ఇస్తారు. ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేయడానికి చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
మీ ఉద్యోగి పనితీరు సమీక్షలు మరింత సమర్థవంతంగా చేయాలనుకుంటున్నారా? సమీక్షల తరువాత ఉద్యోగి అభివృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తున్న పది చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
మీరు మీ ఉద్యోగుల ఇంటర్నెట్ వినియోగాన్ని పర్యవేక్షించారా? ప్రోస్ మరియు కాన్స్ ఉన్నాయి. అయినప్పటికీ, ఉద్యోగులు ఎలక్ట్రానిక్ నిఘా కార్యక్రమాల ప్రయోజనాలను అధిగమిస్తారు.
అమెరికన్లు వికలాంగుల చట్టం (ADA) కింద ఒక ఉద్యోగి లేదా దరఖాస్తుదారుడికి ఉద్యోగం కల్పించాల్సిన అవసరం తెలుసుకోండి.
ఒక ఉద్యోగి ఒక సహోద్యోగితో సంబంధాన్ని కలిగి ఉన్నాడని ఆరోపణలు ఎదుర్కొన్నారు మరియు అతనితో తక్కువ మాట్లాడాలని కోరారు. మీరు HR అభిప్రాయం నుండి ఉద్యోగిని ఏ సలహా ఇస్తారు?
ఉద్యోగులకు నిర్వాహకులు ఉత్తమ గుర్తింపును అందించడానికి హౌ HR ఎలా సహాయపడాలి అనేది తెలుసుకోవాలి. వారి పుస్తకాన్ని ఈ పుస్తకపు అధ్యాయాన్ని చూడండి! కనుగొనేందుకు.
ఉద్యోగి మరణం మరియు శోకం ఎలా స్పందిస్తారు. విచారంగా ఉన్న సమయాల్లో ఉద్యోగులకు సహాయం చేయడానికి యజమాని యొక్క ప్రతిస్పందన చాలా దూరంగా ఉంటుంది.
ఇక్కడ పనితీరు అంచనా, సమీక్ష, లేదా అంచనా అని కూడా పిలుస్తారు ఉద్యోగి విశ్లేషణ యొక్క సాధారణ నిర్వచనం. ఉద్యోగి మూల్యాంకనం యొక్క ప్రాథమికాలను కనుగొనండి.
వార్షిక సమీక్షలు మిలియన్ల ఖర్చు. కాబట్టి మరింత ప్రభావవంతమైన వాస్తవ-సమయ అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి సాధారణ తనిఖీ-ఇన్లకు ఎందుకు తరలించకూడదు? ట్రాక్ను ట్రాక్ చేయడానికి మీకు సాఫ్ట్వేర్ సహాయం చేస్తుంది.
మీ సొంత ఆధారంగా ఈ నమూనా ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్ పరిచయం ఉపయోగించండి. మీరు మీ సంస్థ అవసరాల కోసం ఈ హ్యాండ్బుక్ పరిచయ లేఖను అనుకూలపరచవచ్చు.
మీరు మీ కొత్త ఉద్యోగులను ఎలా ఎంచుకుంటారు అనేది మీ వ్యాపార విజయానికి క్లిష్టమైనది. విజయవంతమైన ఉద్యోగి నియామకంలో మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగులు పాల్గొంటారు.
ఒక సంస్థ వ్యూహరచన మరియు తత్వశాస్త్రంగా ఉద్యోగి ప్రమేయం ఏమి కావాలో అర్థం చేసుకోవాలా? చాలా సంస్థలు ఇది తప్పు. ఎందుకు తెలుసుకోండి.
ఒక కొత్త ఉద్యోగి విజయవంతం సహాయం - మరియు ఉండడానికి కావలసిన. వారిని గురించి తెలుసుకోవడ 0 నేర్చుకో 0 డి, దాని గురి 0 చి ఆలోచి 0 చడ 0, కోరుకు 0 డా, జట్టులో భాగ 0 వహి 0 చారు.
కొత్త ఉద్యోగి మీ సంస్థతో ఉత్పాదక, శాశ్వత సంబంధాన్ని పెంపొందించడంలో సహాయపడటానికి ఓరియంటేషన్ అనేది కీలకమైన అంశం. చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
మంచు రోజులు లేదా ఇతర అత్యవసర రోజుల కోసం ఉద్యోగులను చెల్లించడం గురించి మీ చట్టపరమైన మరియు నైతిక బాధ్యతలను అర్థం చేసుకోండి.
మీరు ఉద్యోగి పనితీరు అంచనాల అభిమాని లేదా శత్రువా? సంస్థలు వాటిని చేయడం కోసం మంచి కారణాలు ఉన్నాయి. పరిశీలన ఎలా జరుగుతుంది అనేదానికి సంబంధించినవి.
టాయిలెట్ను రుద్దడం వంటి పరిశుభ్రత సమస్యల గురించి ఉద్యోగులతో మాట్లాడటం సవాలుగా ఉంది. ఈ సంభాషణలను ఎలా నిర్వహించాలనే దాని కోసం సిఫార్సులను చూడండి.
ఒక ఉద్యోగి సిబ్బంది ఫైలు లో ఏది? ఇది ప్రధాన ఉద్యోగి ఫైలు మరియు దాని విషయాలు ఉద్యోగ సంబంధం చరిత్ర పత్రం.
గుర్తింపు ప్రాధాన్యతనిచ్చే మేనేజర్స్ ఉద్యోగి ప్రేరణ మరియు నిలుపుదల గుర్తింపు శక్తిని తెలుసు. ఈ ఐదు చర్యలు గుర్తింపును మరింత బహుమతిగా చేస్తాయి.
ఉద్యోగులు వారు అంగీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉంటే మార్పు మద్దతు మరియు మీరు వారి నిబద్ధత నిర్మించడానికి మరింత apt ఉంటాయి.
ఉద్యోగుల గుర్తింపు ఇటువంటి అరుదైన వనరు ఉంటే మేనేజర్లు ఎందుకు పని చేస్తారు? ఇది ప్రతి రోజు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడంలో సహాయపడుతుంది. ఇక్కడ చిట్కాలు ఎలా ఉన్నాయి.
మీ ఉద్యోగుల నెట్వర్క్ల్లో ట్యాప్ చేయాలనుకుంటున్నారా? ఉద్యోగ అభ్యర్థుల సమూహాన్ని విస్తరించడానికి మీ ఉద్యోగులు మరియు సామాజిక మీడియా పరిచయాలను సూచించడానికి మీ ఉద్యోగులు అడగండి.
ఇది ప్రతికూలంగా ఉంటుంది, కానీ ఉద్యోగి పనితీరును మెరుగుపరుస్తుంది. చట్టబద్ధంగా మిమ్మల్ని రక్షించే సమయంలో ఒక ఉద్యోగిని ఎలా ఖండించాలో ఇక్కడ ఉంది.
మీరు ఉద్యోగి రికార్డులు యజమానిగా ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? ప్రతి యజమాని ప్రతి ఉద్యోగికి నాలుగు రికార్డులను నిర్వహించాలి.
గైడ్గా ఉపయోగించడానికి రాజీనామా లేఖ నమూనా కావాలా? ఆమె బిడ్డ యొక్క శ్రద్ధ వహించడానికి ఇంటికి రావడానికి ఉద్యోగి నోటీసు యొక్క నమూనా ఇక్కడ ఉంది.
ఉద్యోగి సంతృప్తి మీ బృందం సంతోషంగా మరియు పనిలో నిమగ్నమై ఉందో లేదో అంచనా వేయడానికి ఒక మార్గం. ఇది ఉద్యోగి నిలుపుదలకు చాలా కీలకమైనది. ఇంకా నేర్చుకో.
మీ ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వేల నుండి ఉపయోగకరమైన, చర్యల ఫలితాలను పొందడంలో ఆసక్తి ఉందా? మీరు ఈ పద్ధతులను ఉపయోగిస్తే మీరు నమ్మదగిన ఫలితాలను పొందవచ్చు.
ఒక ఉద్యోగి ఒక కుదుపు అయిన యజమానితో వ్యవహరించే అవకాశాలను అడిగాడు. నిర్వహణ ప్రవర్తనను ఎందుకు అనుమతించిందో ఆయనకు అర్థం లేదు. మేము అతనికి సహాయం చిట్కాలు ఇచ్చింది.
ఉద్యోగులు ఒత్తిడిని ఎదుర్కొనేందుకు సహాయం చేయాలనుకుంటున్నారా? ఇక్కడ మీ ఉద్యోగులు ఎలా వృద్ధిచెయ్యాలని మరియు ఒత్తిడిని నిర్వహించటానికి సహాయపడగలరో అనేదానిపై ఐదు ముఖ్యమైన చిట్కాలు ఉన్నాయి.
ఒక ఉద్యోగిని కాల్చడం ఒక కృతజ్ఞత లేని ఉద్యోగం, కానీ IT విభాగం తప్పక సహాయం చేయాలి. మీరు ముందుగానే కంపెనీ సమాచారం యాక్సెస్ పరిమితం చేయాలి - ముందుగానే.
ఒక ఉపాధి ముగింపు సంభవించినప్పుడు, కారణం లేకుండా, యజమానులు కొన్ని దశలను అనుసరించాలి. ఇక్కడ మీరు ఏమి చెయ్యాలో చెక్లిస్ట్.
ఒక ఉద్యోగిని ముగించడానికి పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళికను (లేదా పిఐపి) ఎప్పుడు ఉపయోగించాలో గురించి తెలుసుకోండి మరియు యజమాని ఒక వ్యక్తి లేకుండా ఒక ఉద్యోగిని వదిలేయగలడు.
మెరుగైన శ్రామిక శక్తిని నిర్మించాలనుకుంటున్నారా? ఉద్యోగ శిక్షణ, శిక్షణా బదిలీ, అంతర్గత శిక్షణ మరియు ఇంకా ఎక్కువ గురించి మీరు మరింత తెలుసుకోవడానికి నిపుణుల మానవ వనరుల సలహాను పొందాము.
ఉద్యోగస్థులకు శిక్షణ బదిలీ కోసం సెషన్కు హాజరవడం చాలా ముఖ్యమైనది, శిక్షణా హాజరులో పాల్గొనడానికి ముందు మీరు ఉద్యోగులకు మద్దతు ఇస్తారు.
మీ కార్మికులు ఏ విధమైన పని షెడ్యూల్ను ప్రేమిస్తారో తెలుసా? వారు వారి పరిస్థితులకు ఎక్కువగా వశ్యతను గుర్తిస్తారు. ఉద్యోగుల కోసం మీ ఎంపికలను తెలుసుకోండి.
వారి ఉద్యోగి వారి భవిష్యత్ సామర్థ్యాన్ని గురించి యజమాని హెచ్చరిస్తుంది అభ్యర్థి ప్రకటనలు, ప్రవర్తన, మరియు అలవాట్లు రకాల తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?
యు.ఎస్లో ఇది చట్టబద్దంగా మారినప్పుడు యజమానులు ఎలా పని చేస్తారు?
మీరు నేపథ్య తనిఖీలను చేస్తారా? మీరు ఉద్యోగిని నియమించినప్పుడు వారు తప్పనిసరిగా ఉన్నారు. చట్టపరమైన మరియు వివక్ష సమస్యలను మీరు నివారించాల్సిన అవసరం ఉంది. వారిని చూడు.
మీరు ఉద్యోగాన్ని అంగీకరించినప్పుడు మీ ఆసక్తులను కాపాడాలని కోరుకుంటున్నారా? ఉపాధి నిబంధనలు మరియు షరతులను నిర్దేశించే ఒక ఉద్యోగ ఒప్పందము కొరకు అడుగు.
ఉద్యోగులు మరియు దరఖాస్తుదారులకు వ్యతిరేకంగా వివక్షత చూపే U.S. లోని ప్రధాన ఫెడరల్ చట్టాల గురించి ఇక్కడ చూడండి.
చట్టబద్ధంగా మరియు నైతికంగా ఉద్యోగం నుండి ఒక ఉద్యోగి ఎలా ముగించాలనే దానిపై చిట్కాలు కావాలా? రద్దు చేయడం న్యాయమైనది మరియు సహేతుకమైనదని నిర్ధారించడానికి ఈ ప్రశ్నలను అడగండి.
ఉద్యోగ ధృవీకరణ ఎలా పని చేస్తుందో తెలుసుకోవడం మరియు ఇది ఏమిటి? ఇక్కడ ఒక సరళమైన వివరణ మరియు నమూనా విధానం.
ఉద్యోగుల సాధికారత నిర్వచనంపై ఆసక్తి ఉందా? ఇది చర్యలో వివరించే ఉదాహరణలతో కనిపిస్తోంది.
ఉద్యోగుల సాధికారికత గురించి తెలుసుకోండి మరియు సాధికారిక పని సంస్కృతులలో వృద్ధి చెందుతున్న అభ్యర్థులను కనుగొనడానికి ఈ నమూనా ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను ఉపయోగించండి.
అది నమ్మకం లేదా కాదు, పని వద్ద సమస్య పరిష్కార మరియు సమర్థవంతమైన వ్యక్తిగత సంబంధాల కోసం సంఘర్షణ అవసరం. ఆరోగ్యకరమైన పని సంఘర్షణ నిర్వహించడం ఎలాగో ఇక్కడ.
గొప్ప సంస్కృతి, ప్రయోజనం, ఇంటర్కనెక్షన్ మరియు మంచి నాయకత్వం అందించడం ద్వారా మీ వెయ్యేళ్ళ ఉద్యోగుల సంభావ్యతను మీరు పొందవచ్చు.
శిక్షణ పనితీరు మెరుగుదల కోసం, పూర్తి చేసినప్పుడు నిర్దిష్ట విషయాలు జరగాలి. ఈ నాలుగు కార్యకలాపాలు నేర్చుకున్న నైపుణ్యాలను అభ్యసిస్తున్న ఉద్యోగులకు ఒక మార్గాన్ని అందిస్తాయి.
మీ సహోద్యోగి సంతోషంగా పదవీవిరమణ చేయాలని నమూనా మార్గాలు చూడండి. పదవీవిరమణ శుభాకాంక్షలు ఈ ఉదాహరణలు మీకు సంతోషంగా విరమణను కోరినట్లుగా మీరు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది.
ఒక కారణం కోసం అగ్ని ఉద్యోగులకు ఉదాహరణ ముగింపు అక్షరాలు అవసరం? ఈ హాజరు సమస్యలు కోసం రద్దు ఉద్యోగులు తెలియజేయాలి. నమూనాలను చూడండి.
పనిలో లేనప్పుడు క్షమించరాదని తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? కంపెనీ పాలసీలు భిన్నంగా ఉండగా, చాలా ముందుగానే నోటీసు కావాలి. మరింత తెలుసుకోవడానికి.
వేర్వేరు నియమాలు కార్యనిర్వాహక నష్టానికి వర్తిస్తాయి. కార్యనిర్వాహక పరిహారం గురించి తెలుసుకోండి మరియు యజమాని తన యజమాని నుండి ఏమి ఆశించవచ్చు. క్యూరియస్?
మార్పు సాధ్యమే; మార్పు సామర్ధ్యం అవసరం. సమర్థవంతమైన, విజయవంతమైన మార్పు నిర్వహణలో కార్యనిర్వాహక మద్దతు మరియు నాయకత్వం యొక్క ప్రభావాన్ని తనిఖీ చేయండి.
మీరు మినహాయింపు ఉద్యోగి అయితే, మీరు ప్రత్యేక కార్యాలయ ప్రమాణాలు మరియు అంచనాలను కలిగి ఉంటారు. మినహాయింపు మరియు మినహాయింపు స్థాయి మధ్య వ్యత్యాసాన్ని తెలుసుకోండి.
అవుట్గోయింగ్ ఉద్యోగితో ఒక నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూ మీరు ప్రస్తుత ఉద్యోగుల ఆందోళనలను కనుగొనడంలో సహాయపడవచ్చు. సమర్థవంతమైన నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూ ఎలా చేయాలో తెలుసుకోండి.
మీరు మరియు మీ ప్రస్తుత యజమాని చెడ్డ పోటీని తెలుసా? వారు కంపెనీ సంస్కృతి మరియు నిర్వహణ శైలితో సహా కారణాల కోసం జరిగేవి. అలా అయితే, నిష్క్రమణ వ్యూహాన్ని వెతకండి.
నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ఉద్యోగులను సాధికారికంగా చేయడం మీ సంస్థకు ప్రయోజనం కలిగించవచ్చు. ఇది పని చేసే కీ కారకాలు మరియు అది ఏమి విఫలం చేయగలదు.
మీరు మానవ వనరుల మరియు దాని సేవల రంగం గురించి ప్రాథమిక ప్రశ్నలు ఉన్నాయా? ఈ HR ప్రశ్నలలో మీ అత్యంత ముఖ్యమైన HR ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ఉన్నాయి.
సౌకర్యవంతమైన పని అనేక సామర్థ్యాలలో ఉద్యోగి మరియు యజమాని యొక్క అవసరాలను తీర్చగలదు కాని తగ్గింపులు కూడా ఉన్నాయి. మంచి మరియు చెడు రెండింటినీ చూడండి.
మీ ఉద్యోగ సంతృప్తి మరియు సామర్ధ్యం పెరుగుతున్నప్పుడు పని-జీవిత సంతులనాన్ని నిర్వహించడానికి పోరాడుతుందా? ఇక్కడ పది చిట్కాలు ఉన్నాయి.
కారణం కోసం ఉద్యోగ రద్దు సందర్భాలలో ఉదాహరణలుగా ఉపయోగించడానికి నమూనా లేఖలు కావాలా? ఈ సాధారణ పద్ధతిని ఉపయోగించండి మరియు రెండు నమూనా రద్దు అక్షరాలు చూడండి.
మీరు సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్లో పని చేయాలనుకుంటున్నారా? విలక్షణమైన కార్యక్రమాల కోసం అందించే సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్ కోసం ఎంపికలను చూడండి. మరింత తెలుసుకోవడానికి.
పురుషులు మరియు మహిళలకు అధికారిక పని వాతావరణం కోసం తగిన వ్యాపార దుస్తులు దుస్తులు ఎంపికలు వివిధ ప్రదర్శించడానికి చిత్రాల సేకరణ.
ఒక ఆకుపచ్చ బృందాన్ని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా కార్యాలయంలో శక్తి పొదుపు అవకాశాలను ఉద్యోగి అవగాహన పెంచడానికి ఎలాగో తెలుసుకోండి.
ఉద్యోగస్థుల ప్రేరణను ప్రోత్సహించడానికి వారి ప్రయత్నాల్లో నిర్వాహకులు ఖచ్చితమైన మద్దతు ఇవ్వలేరు, కానీ ప్రతి మేనేజర్ అతను లేదా ఆమెతో ఏమి పని చేయవచ్చు.
ఒక ఉద్యోగి ఆధారిత కార్యాలయానికి ఒక డేటింగ్ లేదా ఫ్రేటర్నిజేషన్ విధానం కావాలా? ఇక్కడ అన్ని స్థావరాలను కలిగి ఉన్న నమూనా ఫ్రేటర్నిజేషన్ విధానం ఉంది.
ప్రస్తుత కస్టమర్లను స్వీకరించడానికి మరియు మరిన్ని ప్రయోజనాలను పొందడానికి పాపము చేయలేని సేవను అందించాలనుకుంటున్నారా? ఈ చిట్కాలు మీరు కస్టమర్-దృష్టి సంస్థను రూపొందించడానికి సహాయం చేస్తాయి.
మీ సమావేశాలకు సడలయ్యే పర్యావరణాన్ని సృష్టి 0 చే 0 దుకు సహాయ 0 చేయడానికి ఈ వినోదభరితమైన ఐస్బ్రేకర్ ప్రశ్నలు పరిశీలి 0 చ 0 డి.
మీ సహోద్యోగుల మరియు ఉన్నతాధికారుల గౌరవాన్ని ఎలా సంపాదించాలో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? మీ కెరీర్ ఎదగడానికి సహాయపడే గౌరవాన్ని సంపాదించడానికి ఈ ఎనిమిది చర్యలతో ప్రారంభించండి.
ప్రేరణ, నిశ్చితార్థం మరియు నిలుపుదలని ప్రోత్సహించడానికి ఉద్యోగులతో కలిసి పనిచేయడానికి ఒక సరదా మార్గం కావాలా? ఈ మానవ వనరుల ప్రక్రియల్లో gamification ను ఉపయోగించడాన్ని పరిగణించండి.
ప్రేరణ మీరు ఉద్యోగిని ఉద్యోగాల్లో కావలసిన లక్షణం లేదా లక్షణం వలె అధిక స్థాయిలో ఉంటారు. కానీ, ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలో మీరు నిజమైన ప్రేరణను ఎలా గుర్తించారు?
మీ యజమానితో మీ సంబంధం యొక్క బాధ్యత ఎవరు? మీరు అనుకున్నట్లయితే, మీరు సరైనదే. ఎవరూ ఎక్కువ పెట్టుబడి లేదా కోల్పోతారు చాలా ఉంది.
మీ ఉద్యోగుల నుండి ఫలితాలు ఎలా పొందాలో తెలుసుకోండి? మీ విజయం నియామకం మొదలవుతుంది మరియు మీరు గోల్స్, ఫీడ్బ్యాక్ మరియు రివార్డులను ఎలా అందించాలి. ఇక్కడ అదనపు చిట్కాలు ఉన్నాయి.
ఉద్యోగ అవసరాల ఆధారంగా ఒక పనితీరు సమీక్ష టెంప్లేట్ మారుతుంది. సరైన ఫారమ్ను గుర్తించడానికి ప్రశ్నలు మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి ప్రశ్నలు వెతుకుము.
ఒక చిన్న వ్యాపార యజమానిగా, మీ ఉద్యోగులు మీ గొప్ప వనరుల్లో ఒకరు కావచ్చు. వాటిని ప్రేరేపించటానికి మరియు సంతోషిస్తున్నాము పొందడానికి ఇక్కడ కొన్ని మార్గాలు ఉన్నాయి.
కార్యాలయంలో నేర్చుకోవటానికి మరియు మీ ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలను నేర్చుకోవడానికి మీ ఉద్యోగులను ఎలా ప్రోత్సహించాలో సాధారణ అడ్డంకులను ఎలా అధిగమించాలో తెలుసుకోండి.
HR లో కెరీర్కు ఎలా మార్పు చెందుతుందో అనేదాని గురించి ప్రశ్నలను పాఠకులు ప్రశ్నిస్తారు. చాలామంది పాఠకులు వారి పరివర్తన కథలను పంచుకున్నారు. HR నిపుణుడు వాటాలు ఆలోచనలు కూడా ఉన్నాయి.
నియామక ప్రక్రియ సమయంలో దెయ్యం ఉద్యోగం దరఖాస్తుదారులు యజమాని కోసం తీవ్రంగా ప్రతికూల పరిణామాలు సృష్టించవచ్చు ఎలా కనుగొనండి.
కంపెనీ ఉద్యోగుల విధానానికి కావాలా, మీ ఉద్యోగులకు వారు ఏది ఆమోదించగలరో స్పష్టమైన స్పష్టం అవసరం. ఈ విధానం బహుమతిగా ఉన్న విధానం కాదు. ఒకసారి చూడు.
360-డిగ్రీ అభిప్రాయానికి వారి విధానాల్లో సంస్థలు విభిన్నంగా ఉంటాయి. అభిప్రాయం ఈ రూపం అందించడంలో చాలా మీ సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇంకా నేర్చుకో.
ఇక్కడ ఒక ప్రొఫెషనల్ కార్యాలయంలో వ్యాపార దుస్తులు మారాలని ఎలా తెలుసుకోవాలో తెలుసుకోవాలి. మీరు ఒక వ్యాపార దుస్తులు అలంకరించు నమూనా దుస్తుల కోడ్ను కనుగొంటారు.
పునఃప్రారంభం సమీక్షలు మీరు అనువర్తనాలను స్వీకరించడానికి ముందే ప్రారంభమవుతుంది. అభ్యర్థి యొక్క ఆధారాలను సమర్థవంతంగా చదవడం ఎలాగో ఇక్కడ చిట్కాలు ఉన్నాయి.
కార్యాలయంలో గ్రూప్ మార్గదర్శకత్వం యజమానులు అర్ధవంతమైన మార్గాల్లో మరియు ముందస్తుగా నేర్చుకోవడంలో సహాయం చేయడానికి యజమానులకు ఒక గొప్ప సాధనం.
ఒక సంతోషముగా, మరింత విజయవంతమైన జీవితం మరియు జీవితాన్ని కావాలనుకుంటున్నారా? కొన్ని ప్రాథమిక సూత్రాలు మీ విజయాన్ని పొందుతాయి. ఈ 10-రోజుల కార్యక్రమంలో మరింత తెలుసుకోండి.
దురభిప్రాయం లేని ఉద్యోగి సలహా కార్యక్రమం యొక్క బలహీనతలను బహుళ, పురాణ మరియు తప్పించుకోగల. విజయవంతమైన సలహా బాక్స్ ఎలా సృష్టించాలో తెలుసుకోండి.
కాబోయే ఉద్యోగులు ఏ ప్రయోజనం కోరుకుంటారు మరియు ప్రస్తుత ఉద్యోగులు చాలా ప్రాముఖ్యతనిస్తారు? ఆరోగ్య భీమా మీ ఉద్యోగి ప్రయోజనాల ప్యాకేజీ యొక్క పునాది.
ఫెడరల్ హెల్త్ ఇన్సూరెన్స్ పోర్టబిలిటీ & అకౌంటబిలిటీ యాక్ట్ (HIPAA) యజమాని ఉద్యోగుల వైద్య రికార్డులను రహస్యంగా కాపాడటానికి అవసరం.
సంస్థలు వారి బలాలు అభివృద్ధి సమయం ఖర్చు చేయాలి ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగి బలహీనతలు అభివృద్ధి ప్రయత్నిస్తున్న చాలా సమయం ఖర్చు. తెలుసుకోండి.
మీ హ్యూమన్ రిసోర్స్ డిపార్టుమెంటు మీకు మెరుగైన, వేగంగా, మరికొంత సహాయపడటానికి ఎలా సహాయపడుతుందో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? ఈ మూడు ముఖ్యమైన చర్యలు తీసుకోవాలని.
నియామక, నిలబెట్టుకోవడం, బహుమతి మరియు సిబ్బందిని ప్రేరేపించడం మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన వ్యూహాత్మక పాత్రలు మరియు మానవ వనరుల నిపుణులు.