మీ ఉద్యోగులను ఎలా బలపరిచాలో

మీరు మీ స్వంత వ్యక్తిగత సాధికారత లేదా మీ ఉద్యోగుల సాధికారతపై ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారా? యజమానులు మరియు ఉద్యోగులు రెండింటికీ సాధికారత మరియు ఎలా నిజ సమయంలో పని చేయాలో అనే దానిపై అవాస్తవిక అవగాహన ఉంది.

సాధికారికత, స్వతంత్రమైన, స్వీయ దర్శకత్వం వహించే మార్గాల్లో తమ ఉద్యోగాన్ని గురించి ఆలోచించడం, ప్రవర్తించడం, చర్య తీసుకోవడం, మరియు పనిని నిర్వహించడం మరియు నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని ప్రోత్సహించే ప్రక్రియ. మీ సొంత విధిని నియంత్రించడానికి స్వీయ-అధికారాన్ని కలిగి ఉన్న స్థితి ఇది.

సాధికారత మీ పని వాతావరణంపై నియంత్రణను కలిగి ఉంది మరియు మీరు నియంత్రించే ప్రాంతాల్లో నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు మీ ఉద్యోగానికి బాధ్యత వహించడానికి మీకు అనుమతి ఉంది.

మానవ సంబంధాల పరంగా సాధికారికత గురించి ఆలోచిస్తున్నప్పుడు, ఒక వ్యక్తి మరొక వ్యక్తి కోసం చేసేదిగా ఆలోచించకుండా ఉండటానికి ప్రయత్నించండి. సాధికారత భావనతో సంస్థలు ఎదుర్కొన్న సమస్యల్లో ఇది ఒకటి.ప్రజలు, సాధారణంగా మేనేజర్, తనకు లేదా ఆమెకు నివేదించే వ్యక్తులపై సాధికారతను కల్పించాలని ప్రజలు భావిస్తారు.

పర్యవసానంగా, రిపోర్టింగ్ సిబ్బంది సభ్యులు సాధికారతకు వీలు కల్పించే కోసం వేచి ఉంటారు, మరియు ప్రజలు అధికారంతో పనిచేయని ఎందుకు మేనేజర్ అడుగుతాడు. ఈ ఉత్తేజపరిచే మరియు వేచి అనేక సంస్థలు సాధికారత భావన తో, ఎక్కువగా undeserved, సాధారణ అసంతృప్తిని దారితీసింది. మీ సంస్థలో అలా జరగవద్దు. మీ ఉత్తమ విజయం అధికారం తీసుకునే ఉద్యోగుల నుండి చర్య తీసుకునే-అనుమతి కోసం వేచి ఉండదు.

సాధికారత గురించి ఆలోచించండి

సాధికారికత గురించి ఆలోచించండి, ఒక వ్యక్తి యొక్క చర్యగా స్వయంగా చర్య తీసుకోవటానికి మరియు నియంత్రించే పని మరియు స్వతంత్ర మార్గాల్లో నిర్ణయం తీసుకోవడం. సాధికారత వ్యక్తి నుండి వస్తుంది.

సంస్థ ఉద్యోగుల సామర్థ్యాన్ని మరియు కోరికలను సాధికారిక మార్గాల్లో పనిచేయడానికి సహాయపడే పని వాతావరణాన్ని సృష్టించే బాధ్యతను కలిగి ఉంటుంది. అధికారంలో పనిచేసే సిబ్బంది సామర్థ్యాన్ని పరిమితం చేసే అడ్డంకులను తొలగించే పని సంస్థకు బాధ్యత ఉంది.

సంస్థలు, దత్తత నుండి ప్రయోజనం పొందే ఒక ఉద్యోగి తత్వశాస్త్రం మరియు వ్యూహంగా సాధికారికంగా ఆలోచించండి. సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో పనిచేసే అధికారం కలిగిన ఉద్యోగులు, మిషన్ మరియు గోల్స్తో కార్యాలయాల ఉత్పాదకత మరియు ప్రభావాన్ని పెంచుతారు.

వారు ఒక నిర్ణయం కోసం ఎదురు చూస్తుండటం, దిశ కోసం ఎదురుచూస్తూ, పని చేయడానికి అనుమతి కోసం ఎదురు చూస్తుండటం వంటి అనుభూతి లేకుండా తమ ఉద్యోగాలను మరింత సమర్థవంతంగా మరియు ప్రభావవంతంగా నిర్వహించడానికి వీలు కల్పిస్తారు. స్వీయ-దిశ కట్టుబాటు ఉన్నప్పుడు వారు మరింత బాధ్యత మరియు జవాబుదారీగా మారతారు.

Employee ప్రమేయం మరియు పాల్గొనే నిర్వహణ తరచుగా సాధికారత అర్థం ఉపయోగిస్తారు. వారు మార్చుకోలేరు. ప్రతి ఒక్కటి ప్రభావవంతమైన కార్యాలయాల యొక్క వేరొక లక్షణాన్ని వివరిస్తుంది.

ఉదాహరణలు

ఈ చర్యలో సాధికారత ఉదాహరణలు.

నూతన ఉద్యోగుల నియామకంకు సంబంధించిన ప్రతి పత్రంలో అతని సంతకం పొందటానికి అతని అధికారం ఉన్న ఉద్యోగులకు అవసరమైన ఉద్యోగులను నియమించడం ద్వారా మానవ వనరుల విభాగానికి మేనేజర్ కొత్త వారాలని నియమించారు. తదనుగుణంగా, అతను వాటిని సమీక్షించడానికి సమయం వచ్చేవరకు పత్రాలు అతని పైభాగంలో ఒక కుప్పలో కూర్చున్నాయి.

సమయ సమస్య తన దృష్టికి తీసుకువచ్చినప్పుడు మరియు అధికారం పొందిన ప్రవర్తనను నిరోధించే చర్యలు తీసుకున్నప్పుడు, అతను ఉద్యోగులు చెప్పడం ద్వారా సాధికారికతను ప్రోత్సహించాడు, అసాధారణమైన పరిస్థితులు లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్ స్థానం కలిగి ఉన్నట్లయితే తప్ప, అతని సంతకం అవసరం లేదు.

తన పర్యవేక్షకుడితో కలిసి పనిచేయాలని కోరుకునే కెరీర్ లక్ష్యాలను చర్చించడానికి జాన్ తనకు తానుగా అధికారం ఇచ్చాడు. తన ప్రస్తుత కంపెనీలో అవకాశాలు అందుబాటులో లేనట్లయితే, అతను మరొక సంస్థకు వెళతానని స్పష్టంగా తన సూపర్వైజర్కు చెప్పాడు.

మేరీ తన కెరీర్ పథక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తున్నప్పుడు తన శక్తిని పెంచుకోవడమే మేరీ తన కెరీర్కు బాధ్యతలు స్వీకరించింది, తన నిర్వాహకుడిని సాధించడానికి తన సహాయాన్ని కోరింది మరియు ఆమె పనితీరు అభివృద్ధి ప్రణాళికలో దాని సాధనకు లక్ష్యంగా పెట్టుకుంది.

కంపెనీ నిర్వహణ శైలి లక్ష్యాలను పంచుకుంటుంది, ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క అంచనాలను మరియు ఉద్యోగితో ఫ్రేమ్వర్క్ను పంచుకుంటుంది, ఆపై ఉద్యోగులు లక్ష్యాలను ఏర్పరచడానికి, వారి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి, వారి ఉద్యోగాల్లో ఎలా పని చేయాలో నిర్ణయిస్తారు.

సంస్థ ప్రతి జట్టుకు వారి ఉత్పత్తి యొక్క లక్షణాలను మరియు సామర్ధ్యాలను గుర్తించడానికి అధికారం మరియు స్వయంప్రతిపత్తి కలిగివుండే బృందం-ఆధారిత నిర్మాణంలో నిర్వహించబడుతుంది. వారు మొత్తం టెక్నాలజీ నాయకత్వంతో మరియు మార్కెటింగ్ బృందం నుండి తీవ్రమైన ఇన్పుట్తో కలిసి పనిచేశారు.

సాధికారత స్వయంప్రతిపత్తి సాధన, వారి స్వంత ఉద్యోగాలను నియంత్రించడం మరియు వారి సంస్థ మరియు తమను ప్రయోజనం కోసం వారి నైపుణ్యాలను మరియు సామర్ధ్యాలను ఉపయోగించుకునే ఉద్యోగులకు వీలు కల్పించే ఒక మంచి నిర్వహణ మరియు సంస్థాగత శైలి.