మీరు ఒక PIP లేకుండా ఉద్యోగులని వదిలేసినప్పుడు చిట్కాలు

పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళికలు (PIP లు) ఉద్యోగి క్రమశిక్షణ యొక్క బంగారం ప్రమాణం. మీకు తీవ్రమైన సమస్య ఉన్నప్పుడు, మీరు ఉద్యోగిని మాత్రమే కాల్పులు చేయలేరు, మీరు అతని అభివృద్ధి కోసం అధికారిక ప్రణాళికను చేస్తారు, తరచూ ఉద్యోగితో కలుసుకుంటారు మరియు అభివృద్ధిని చూడాలని ఆశిస్తారు. మీకు ఏ మెరుగుదల కనిపించకపోతే, మీరు ఉద్యోగిని కాల్చండి.

ఇది చట్టం ద్వారా అవసరం లేదు. అన్ని రాష్ట్రాల్లో కానీ మోంటానా, ఉపాధి కల్పించబడుతోంది. అనగా ఏ కారణం అయినా మీరు ఉద్యోగిని కాల్పులు చేయగలరని అర్థం (జాతి, గర్భం లేదా వైకల్యం లాంటి లాగా ఈ కారణంగా చట్టం నిషేధించబడదు) మరియు ఒక ఉద్యోగి ఏదైనా కారణం లేకుండా హెచ్చరిక లేకుండా మానివేయవచ్చు.

మీరు ఉద్యోగి నుండి రెండు వారాలు లేదా అంతకన్నా ఎక్కువ నోటీసులను ప్రోత్సహించే విషయాలను తరచూ చేయవచ్చు, కానీ ఇది చట్టం ద్వారా అవసరం లేదు. మీ ఉద్యోగులు ఏదో ఒక ఒప్పందం (యూనియన్ పరిస్థితి వంటివి) లో లేని పక్షంలో, మీరు ఏ విధమైన ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ చేయవలసిన అవసరం లేదు.

కానీ, చాలా కంపెనీలు క్రమశిక్షణను దాటించవు. వారు ఉద్యోగి మెరుగుదల ప్రణాళికలు చేస్తారు. వారు వరుస హెచ్చరిక లేఖలు మరియు నోటీసులు చేస్తారు. ఉద్యోగులు దీనిని ఆశించారు. కోర్టులు దీనిని చూడడానికి ఇష్టపడతారు. మరియు టర్నోవర్ ఖరీదైనది మరియు మీ ఇతర ఉద్యోగులలో మంచిది కావడం చాలా ముఖ్యం, ఎందుకంటే సమస్యలను పరిష్కరించడానికి కాకుండా ఆర్థిక సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఇది చాలా ఆర్థిక భావాన్ని చేస్తుంది. కానీ దీర్ఘకాల హెచ్చరిక కాలం లేకుండా మీరు ఉద్యోగిని కాల్చడానికి ఏవైనా పరిస్థితులు ఉన్నాయా? అవును. ఖచ్చితంగా. వాటిలో కొన్ని ఉన్నాయి.

దుష్ప్రవర్తన కోసం ఉద్యోగులు వదిలించుకోవటం

మీరు జాన్ మరియు జేన్ ఫైల్ బాక్సుల వెనుక ఒక తగని విధంగా ప్రవర్తిస్తూ ఉంటే, వారి బట్టలు తిరిగి ఉంచండి మరియు నేడు వారి చివరి రోజు వారి డెస్క్ల నుండి మిగిలిన వారి వ్యక్తిగత అంశాలను సేకరించండి చెప్పండి. మీరు దానిని చూసారు, ఎటువంటి విచారణ అవసరం లేదు, మరియు ప్రవర్తన తీవ్రంగా ఉంటుంది, దానిపై హెమ్ మరియు హావ్ అవసరం లేదు.

బదులుగా, మీరు ఒక ప్రింటర్తో తన వాహనానికి వెళ్లేందుకు జాన్ కావాలనుకుంటే లేదా జేన్ తన పర్సులో కొనుగోలు చేయని సిగరెట్లను కలిగి ఉన్న ప్యాకేజీని కలిగి ఉంటుంది, అది ఉద్యోగిని కాల్చే సమయం కూడా ఉంది. దొంగతనం విస్మరించడానికి లేదా అనుమతించడానికి ఏదో కాదు - కూడా కొద్దిగా.

మీరు పరిణామాలు లేకుండా సంస్థ నుండి దొంగిలించగలరని ఉద్యోగులు భావిస్తున్న వాతావరణాన్ని మీరు కోరుకోరు. వ్యాపారాలు దొంగిలించడానికి లక్షలాది డాలర్లను కోల్పోతాయి, మరియు మీ వ్యాపార నష్టాలు ఆ సంఖ్యలకు జోడించకూడదనుకుంటున్నావు.

కానీ పోరాటం గురించి ఏమి? ఈ పరిస్థితి బయటపడటానికి చాలా కష్టం. జానే నిలబడి జానీను రెచ్చగొట్టకుండా ముఖంతో పడేస్తే, జేన్ తొలగించాడని చెప్పడం సులభం. కానీ పోరాటం ప్రారంభించిన తక్కువ స్పష్టంగా ఉన్నప్పుడు, మీరు రెండు ఉద్యోగులను కాల్పులు కాకుండా కాకుండా వివరాలను క్రమం చేయడానికి సమయాన్ని తీసుకోవాలని అనుకుంటున్నాను.

జేన్ ముఖం లో జాన్ పంచ్ ఉండవచ్చు, కానీ అది 33 వ సారి ఎందుకంటే అతను ఆమె ఒక అసహ్యమైన వ్యాఖ్య చేసిన ఇష్టం? ఇద్దరూ పోరాడుతున్నప్పుడు, ఆత్మరక్షణలో నటించడమా? మీరు ఎవరిని కాల్పులకు ముందు కథ తెలుసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. మరియు, ఇతర ఉద్యోగులు వాగ్వాదం చూసినట్లయితే ఏ సాక్షుల నుండి వచ్చిన ప్రకటనలను సేకరించండి.

ఒక PIP అవసరం లేకుండా సస్పెన్షన్

పైన చెప్పిన అనేక కేసులలో, మీరు ఉద్యోగిని కాల్చడానికి ముందు వేచి ఉండాలని కోరుకుంటున్నారు - పరిస్థితులను పరిశోధించేటప్పుడు ఉద్యోగిని నిషేధించండి. కాదు, పోరాటంలో మీరు సాధారణంగా ఒక పిఐపిని రాయాల్సిన అవసరం ఉన్నది కాదు, కానీ బాధ్యత వహించే మరియు సమస్యకు తగిన పరిష్కారాన్ని నిర్ణయించేటప్పుడు మీరు కార్యాలయంలోని ఇద్దరినీ కోరుకోవాల్సి ఉంటుంది.

జానే ఆమెకు అరుదుగా వ్యాఖ్యానించినట్లయితే, జేన్ ఎవ్వరూ ముట్టుకోకపోయినా, ఆమె లైంగిక వేధింపుల గురించి నివేదించినా మరియు కంపెనీకి ఆపివేయకపోయినా జెన్ను కాల్చడానికి మీరు కోరుకోరు. ప్రతీకారంగా ఒక కోర్టు ఈ కాల్పులని చూడవచ్చు.

ఒక సమస్యలో తప్పును గుర్తించేటప్పుడు సస్పెన్షన్లు ఉపయోగకరమైన ఉపకరణాలు. తరచుగా, మీరు ఉద్యోగి దొంగిలించడం చూడరు - ఎవరో చేస్తుంది. మీరు ఒక కస్టమర్ ఫిర్యాదును ఒక ఉద్యోగి చెప్పనవసరం లేదని లేదా ఆమె HIPAA అవసరాలను ఉల్లంఘించి, ఒక రోగి యొక్క రోగనిర్ధారణను స్నేహితుడితో పంచుకున్నారని మీరు అనుకుంటారు. మీరు ఈ నివేదికలను ముఖ విలువలో తీసుకోకూడదు.

వినియోగదారుడు ఎల్లప్పుడూ సరైనది కాదు (మరియు తరచూ తప్పులు). తోటి ఉద్యోగి ఏదో కేసు అని నమ్ముతు 0 డవచ్చు, ఆమె పొరపాటు కావచ్చు. లేదా, నివేదించే ఉద్యోగి కేవలం భయంకరమైన పగతీర్చుకునే వ్యక్తిగా ఉంటాడు. మీరు చర్య తీసుకునే ముందు మీరు తెలుసుకోవాలి.

మీరు దర్యాప్తు చేస్తున్నప్పుడు పనిచేసే ప్రదేశానికి చెందిన నిందితుడి ఉద్యోగిని తొలగించడం వల్ల కార్యాలయ ఒత్తిడిని తగ్గిస్తుంది. మరియు, జాన్ దొంగిలించాడని మారుతుంది ఉంటే, మీరు ఏమైనప్పటికీ అతన్ని చుట్టూ లేదు.

మీ దర్యాప్తు చేసి, ఉద్యోగి తప్పు చేసినట్లయితే, మీరు ఉద్యోగిని కాల్చండి. మీరు ఉద్యోగి అమాయకుడని నిర్ణయిస్తే, ఆపై తిరిగి సస్పెన్షన్ సమయంలో వ్యక్తిని తిరిగి చెల్లించాలి. ఇది సరైన మరియు న్యాయమైన విషయం.

ఫాస్ట్ మీ ఉద్యోగులు ఫైరింగ్ తో జాగ్రత్తగా ఉండండి

అకస్మాత్తుగా నలుపు మరియు తెలుపు సందర్భాలలో కూడా జాగ్రత్తలు తీసుకోవాలి. ఎందుకు? మీరు బోర్డు అంతటా ఫెయిర్ ఉండాలని ఎందుకంటే. మీరు ప్రింటర్ దొంగిలించటానికి జాన్ను కాల్చావు. అర్ధమే, సరియైన? కానీ మీరు నాలుగు ఇతర ఉద్యోగులు ఖరీదైన సామగ్రిని తీసుకున్నారని తెలుసుకున్నప్పుడు మరియు ఇతర మేనేజర్లు తెలుసుకున్నారు మరియు ఏమీ జరగలేదు, మీరు అన్యాయంగా జాన్ను సంప్రదించారు.

ఖచ్చితంగా, ఎవరూ ఒక ప్రింటర్ దొంగిలించాలి, కానీ అనేక వ్యాపారాలు ఉద్యోగులు ఇంటిలో సంస్థ పరికరాలు ఉపయోగించడానికి అనుమతిస్తుంది, లేదా వారు దొంగతనం కొద్దిగా ఒక గుడ్డి కన్ను చెయ్యి. (వారి ఇంటిలో కనీసం రెండు కార్యాలయపు పెన్నులు ముగుస్తుంది) మీరు కంపెనీ విధానం ప్రతి ఒక్కరికీ - ఎంట్రీ స్థాయి లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్కు వర్తించబడిందని నిర్ధారించుకోవాలనుకుంటున్నాము.

మీరు కార్యనిర్వహణలతో ఎక్కువ వశ్యతను కోరుకుంటే, అధికారిక విధానం: గ్రేడ్ 15 లేదా అంతకంటే ఎక్కువ ఉన్న ఉద్యోగులు కంపెనీ పరికరాలు ఇంటికి తీసుకువెళతారు, వారు సంస్థను విడిచిపెట్టినప్పుడు వారు దానిని తిరిగి స్వీకరిస్తారు.

ఇక్కడ కీ స్థిరత్వం మరియు విధాన మార్గదర్శకాలలో ఉంటున్నది. అన్ని నిర్వాహకులు అదే మార్గదర్శకాలతో విషయాలను నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంది. అన్ని ముగింపులలో HR ఆమోదం అవసరం అని నిర్ధారించడానికి సులభమైన మార్గం. ఈ అవసరంతో, ఒక కేంద్ర బృందం చెప్పగలదు, "లేదు, మీరు ఆ ఉద్యోగిని కాల్చలేరు, ఎందుకంటే గతంలో ఈ ప్రవర్తనను మేము అనుమతించాము."

ఒక పిఐపిని ఉపయోగించకుండా అణచివేత కోసం కాల్పులు

మీరు అడిగినదానిని నిరాకరించిన ఉద్యోగి మీరు అక్కడికక్కడే ఆ వ్యక్తిని కాల్చాలి. రైట్? తప్పు? బహుశా ఎలా తప్పు? ఉద్యోగి ఎందుకు తిరస్కరించాడు? మీ అభ్యర్థన సహేతుకమైనదేనా? ఉద్యోగి సరిగ్గా శిక్షణ పొందారా?

ఇది వారి గంటలను ఓవర్ టైంలో ఉంచుతుంది, మీరు వాటిని పదే పదే పని చేయకూడదని చెప్పావు? ఉద్యోగి ఉద్యోగం యొక్క పరిధిని అర్థం చేసుకోలేదా? మీరు మరింత నేపథ్యం సమాచారాన్ని ఉద్యోగి అందించాలి?

మీరు ఒక ఉద్యోగిని కాల్పులకు ముందు ఈ అంశాలన్నింటినీ పరిగణించాలి. ఒక పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళికపై ఒక ఉద్యోగిని పెట్టడానికి ఒక అద్భుతమైన సమయం, అది యజమాని యజమానిగా చేయవలసిన అవసరం గురించి తెలుసుకుంటుంది. మీరు పనిచేసే ప్రపంచం ఎలా పని చేస్తుందో చాలా మందికి అర్థం కాలేదని మీరు ఆశ్చర్యపోవచ్చు.

గుర్తుంచుకోండి, సుదీర్ఘ పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళిక ప్రక్రియ ద్వారా మీరు ఎవరినీ కాల్పులు చేయలేరు ఎందుకంటే మీరు తప్పనిసరిగా కాదు. ఉద్యోగి క్రమశిక్షణకు ఇప్పటికీ PIP లు బంగారు ప్రమాణం. ఒక ఉద్యోగి ప్రవర్తన మరియు పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి సహాయం చేయడానికి వీలైతే వాటిని ఉపయోగించాలి. కాల్పులు చివరి రిసార్ట్, మొదటి ఎంపిక కాదు.

-------------------------------------------------

సుజానే లుకాస్ కార్పొరేట్ స్వదేశీ వనరుల్లో 10 సంవత్సరాలు గడిపిన స్వతంత్ర రచయిత, ఆమె నియమించుకుని, తొలగించి, సంఖ్యలను నిర్వహించారు మరియు న్యాయవాదులతో డబుల్ తనిఖీ చేశారు.