మీ టాక్ వల్క్ ఎలా

మీరు సంస్థలో పని చేస్తే, మీరు ఈ ఫిర్యాదును పదేపదే విన్నారు. నాయకులు మరియు మేనేజర్లు వారు మార్పు మరియు నిరంతర అభివృద్ధి కోరుకుంటున్నారు, కానీ వారి చర్యలు వారి పదాలు సరిపోలడం లేదు.

వారి తరువాతి చర్యలు వారి పదాలు విరుద్ధంగా ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగులకు నాయకులు ప్రబోధం అబద్ధం రింగ్. ఒక CEO ఒకసారి నన్ను అడిగారు, "నేను ఏమి చేస్తున్నానో నేను ఏమి చేయగలను మరియు నేను ఏమి చేయమని చెప్పాను కాదు?" మరొకరు, "నేను కూడా మార్చాలా?" అని అడిగారు. ఇవి నాయకుల నుండి వచ్చే భయానక ప్రశ్నలు.

సంస్థ విలువలు, పర్యావరణం, సంస్కృతి మరియు చర్యలను సృష్టించడంలో సంస్థ యొక్క నాయకుల అధికారం చాలాపెద్దది. సంస్థ మార్పు మరియు మెరుగుదలను ఎనేబుల్ చెయ్యడానికి "మీ చర్చలో నడవడం" గురించి తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

మేనేజర్లు తమ చర్చలో నడువలేరని తరచూ పునరావృతమయ్యే ఉద్యోగి ఫిర్యాదు నుండి అధికారాన్ని తీసుకోవాలనుకుంటున్నారా? మీ ప్రస 0 గ 0 లో ఎలా నడుచుకోవాలో నేర్చుకోవడ 0 మొదలుపెట్ట 0 డి. లేదా, మీ సంస్థ యొక్క నాయకులు మరియు నిర్వాహకులు వారి నడిచి సహాయపడటానికి ఈ ఆలోచనలను ఉపయోగించండి. ఇది మార్పును మరియు వారు కోరుకున్న పని పర్యావరణాన్ని బలపరిచే అతి తక్కువ ప్రయాణం.

మీ టాక్ వల్క్ ఎలా చిట్కాలు

అతి ముఖ్యమైన టిప్ మొదట వస్తుంది. మీరు ఈ మొదటి చర్యను బాగా చేస్తే, మిగిలినవి మరింత సహజంగానే ఉంటాయి. మీరు ప్రచారం చేస్తున్న ఆలోచనలు మీ ప్రధాన నమ్మకాలు మరియు విలువలతో సమానంగా ఉంటే, ఈ చర్యలు కూడా సులభంగా వస్తాయి.

కాబట్టి, "ఎందుకు" అనే లోతైన అవగాహనతో మీరు మార్పు లేదా మెరుగుదల మరియు మీరు చూడాలనుకుంటున్న మార్పు లేదా మెరుగుదల చూడాలనుకుంటున్నారా. మీరు లోతుగా నమ్మే దానితో సమానంగా ఉంటుంది. అప్పుడు, ఈ మార్గదర్శకాలను అర్థం చేసుకోండి మరియు అనుసరించండి.

ప్రవర్తనను మోడల్ మీరు ఇతరులను చూడాలనుకుంటున్నారా

"పెద్ద అధికారులు" వారు ఇతరుల నుండి అభ్యర్థిస్తున్న చర్యలు లేదా ప్రవర్తనలను పరిశీలించడం కంటే ఉద్యోగులకు మరింత శక్తివంతమైనది ఏదీ లేదు. మహాత్మా గాంధీ అన్నాడు, "మీరు ప్రపంచంలో చూడాలనుకుంటున్న మార్పు అవ్వండి. మరియు అది జరగవచ్చు.

మీరు ఒక నియమాన్ని చేస్తే లేదా ఒక విధానాన్ని రూపకల్పన చేస్తే, దాన్ని అనుసరించండి

మీరు దాన్ని మార్చడానికి నిర్ణయించుకునే వరకు, మీరు వేయబోయే నియమాలను పాటించండి. నిబంధన మేకర్స్ లేకపోతే ఉద్యోగులు నియమాలను ఎందుకు అనుసరించాలి?

టీమ్ యొక్క భాగమా అని మీరు నమ్ముతారు

తవ్వి మరియు వాస్తవమైన పనిని కూడా చేయండి. పనిని పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన కృషికి మీరు వ్యక్తిగతంగా జ్ఞానయుక్తమని ప్రజలు అభినందిస్తారు. మీరు వారి నాయకత్వాన్ని విశ్వసిస్తారు, ఎందుకంటే మీరు వారి అనుభవం గురయ్యారు.

లక్ష్యాల సాధనకు సహకరించండి

వారికి ముఖ్యమైన లక్ష్యాలను, అలాగే మీకు ముఖ్యమైన లక్ష్యాలను ప్రజలు సాధించడంలో సహాయపడండి. ప్రయత్నం మరియు పని ఫలితంగా మీరు ప్రతి ఏదో ఉంది నిర్ధారించుకోండి.

నీవు ఏమి చేస్తున్నావు?

మీరు ఉంచుకోవద్దని ధ్వని వాగ్దానాలను చేయవద్దు. ప్రజలు మీ నాయకత్వాన్ని విశ్వసించాలని కోరుతున్నారు.

మీ సంస్థ యొక్క బిగ్ గోల్కి కమిట్మెంట్ బిల్డ్

మీరు పెద్ద, విస్తృత లక్ష్యాన్ని కలిగి ఉన్నారా? డబ్బు సంపాదించడానికి కాకుండా, మీ సంస్థ ఎందుకు ఉనికిలో ఉంది?

ప్రతి కమ్యూనికేషన్ సాధనాన్ని ఉపయోగించుకోండి

పెద్ద లక్ష్యం, మీ సంస్థ యొక్క విలువలు మరియు మీరు సృష్టించాలనుకునే సంస్కృతి కోసం నిబద్ధత మరియు మద్దతును నిర్మించడానికి ప్రతి సాధ్యం కమ్యూనికేషన్ సాధనాన్ని ఉపయోగించండి. సమావేశాలలో, మీ కార్పొరేట్ బ్లాగ్లో, మీ ఇంట్రానెట్లో, సోషల్ మీడియాలో, మొదలగునవి మీరు చర్చించుకునే వాటిని కలిగి ఉంటుంది.

వ్యూహాత్మక సంభాషణలను ఉపయోగించండి

ప్రజలతో వ్యూహాత్మక సంభాషణలను పట్టుకోండి, అందువల్ల ప్రజలు అంచనాలను మరియు దిశల గురించి స్పష్టంగా కనిపిస్తారు. ఫిలిప్స్ 'అధ్యక్షుడు గెరార్డ్ క్లీస్టర్లీ, అతను అనేక సమూహాలతో వ్యూహాత్మక సంభాషణలను కలిగి ఉంటాడు. "అంతర్గత విశ్వాసం నిర్మించడానికి, క్రాస్ సరిహద్దు సహకారం ఉద్దీపన, మరియు మార్కెట్కు నూతన-ఉత్పత్తి వేగంని ప్రేరేపించడానికి, క్లెస్టెర్లీ అతను 'వ్యూహాత్మక సంభాషణలు' అని పిలిచే ప్రాయోజితం చేస్తున్నాడు.

సీనియర్ మేనేజర్లను పోలీస్ దెంసెల్వ్స్ కు అడగండి

వారు వారి చర్చలో విఫలమైనప్పుడు వారు ఒకరికొకరు అభిప్రాయాన్ని అందించాలి. ఇది అసమానతలు సూచించడానికి రెండవ స్థాయి నిర్వాహకులు మరియు ఇతర ఉద్యోగుల వరకు కాదు. (నిర్వాహకుడిని ఎదుర్కోవడ 0 ధైర్యం, వాస్తవాలు మరియు సంస్థ యొక్క విస్తృతమైన అవగాహన కలిగిస్తుంది.) సీనియర్ మేనేజర్లు తమ స్వంత ప్రవర్తనకు ప్రతి ఒక్కరికి జవాబుదారీగా ఉండాలి.

1513 లో, మాచివెల్లి ఈ విధంగా వ్రాసాడు, "కొత్త ప్రణాళికను సృష్టించేదాని కంటే మరింత కష్టసాధ్యమైన విజయం సాధించడానికి, మరింత ప్రమాదకరమైనదిగా ప్రణాళిక వేయడం కష్టం కాదు. నూతన వ్యవస్థచే పొందినవారిలో పాత వ్యవస్థను కాపాడటం ద్వారా మరియు కేవలం మోస్తరు రక్షకులు లాభపడగల వారందరికీ శత్రుత్వం ఉంది."

మచియవెల్లి నుండి ఈ ఆలోచనలు ఇచ్చిన - సత్యం శతాబ్దాలుగా - మీ చర్చను నడపడం ద్వారా నాయకత్వం మరియు స్పాన్సర్షిప్ అందించండి. మీ సంస్థ విజయం సాధించడానికి ఈ చిట్కాలు మరియు ప్రవర్తనలను జోడిస్తుంది. మీ చర్చను నడిపించండి.