ఉద్యోగుల ఎంపిక ప్రక్రియలో ఉద్యోగుల ప్రమేయం

మీ ఉద్యోగి ఎంపిక ప్రక్రియ మీ వ్యాపార విజయం యొక్క కీలకమైన భాగం. మీరే మీ అత్యంత ముఖ్యమైన ఆస్తిగా ప్రజలను విలువనిచ్చే ఒక కంపెనీ అయితే, మీ పోటీదారుల నుండి మిమ్మల్ని వేరుగా ఉంచే ఆస్తి, మీ ఎంపిక ప్రక్రియ కీలకమైనది. మీ ఎంపిక ప్రక్రియ చట్టబద్ధమైనది, నైతికత, పారదర్శకంగా, పత్రబద్ధం చేయబడి, ప్రస్తుత ఉద్యోగులను గణనీయంగా కలిగి ఉండాలి.

ఈ లక్షణాలతో ఎంపిక ప్రక్రియలో, సమీక్షను పునఃప్రారంభించండి, అక్షరాలు కవర్ చేయడానికి తీవ్రమైన శ్రద్ధ మరియు జాబ్ అప్లికేషన్ రివ్యూ గతంలో కంటే చాలా ముఖ్యమైనవి. సో తక్కువ అర్హత కలిగిన లేదా అర్హత లేని అభ్యర్థులను తొలగించడానికి ఫోన్ తెరలు.

నేను మీ కంపెనీలో తెలియదు, కానీ గనిలో, మేము ఒక ఉద్యోగి ఎంపిక జట్టుతో ఇంటర్వ్యూ చేస్తాము. పర్యవసానంగా, ఇంటర్వ్యూ కోసం వచ్చిన ప్రతి అభ్యర్థికి ఉద్యోగి సమయం ఖరీదైనది.

మా ఎంపిక ప్రక్రియలో, పాల్గొన్న ఉద్యోగులు అసలు ఇంటర్వ్యూ వెలుపల అదనపు సమయం గడుపుతారు, అభ్యర్థులను పోల్చి, అభిప్రాయాన్ని మరియు ఇన్పుట్తో మానవ వనరుల ఉద్యోగులను అందజేస్తారు. రెండవ ఇంటర్వ్యూ కోసం అభ్యర్థులను ఆహ్వానించే అభ్యర్థుల గురించి వారి ఇన్పుట్ మరింత మందికి మరియు సిబ్బంది సమయాన్ని కలిగి ఉంటుంది, వీటిని లక్ష్యంగా పెట్టుకుంటాయి.

మా ఎంపిక ప్రక్రియలో, ఎంపిక జట్లపై పని చేయమని ఉద్యోగిని అడుగుతూ, చట్టపరమైన మరియు సమర్థవంతమైన ఇంటర్వ్యూలో వారికి శిక్షణ ఇస్తాము. చివరగా, మేము చివరి ఉద్యోగి ఎంపికలో ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటాము.

మీరు చూడగలను, అన్ని చెప్పారు, అభ్యర్థి ఎంపిక ఉద్యోగి సమయం మరియు శక్తి పరంగా ఖరీదైనది. కాబట్టి, ఒక ఇంటర్వ్యూలో మా ఎంపిక ప్రక్రియలోకి తీసుకురావాలనే నిర్ణయం ఉద్యోగి ఎంపికలో కీలకమైన దశ.

ఉద్యోగుల ఎంపిక ప్రక్రియలో ఉద్యోగులను ఎందుకు చేర్చుకోవాలి?

మీరు మీ తలను వణుకుతున్నారా మరియు మా ఉద్యోగి ఎంపిక ప్రక్రియకు ఈ రకమైన సమయాన్ని ఎందుకు ఇస్తారు? అలా అయితే, నా స్పందన చాలా సులభం. మేము పారదర్శక సంభాషణను కలిగి ఉన్న కంపెనీని సృష్టించాలనుకుంటున్నాము, దీనిలో ఉద్యోగులు ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకుంటారు మరియు వారి ఉద్యోగాలను ప్రభావితం చేసే నిర్ణయాత్మక ప్రభావాలను కలిగి ఉంటారు.

అతను లేదా ఆమె ప్రతిరోజు పని చేస్తున్న ఉద్యోగులను నియమిస్తున్న ఎంపిక ప్రక్రియ కంటే ఉద్యోగికి మరింత ముఖ్యమైనది ఏదైనా ఉందా? వారు స్నేహాలను అభివృద్ధి చేయబోయే ఉద్యోగులు, సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు మరియు ప్రతి రోజు పని వద్ద కూర్చుని … నేను సందేహించాను.

మేము సంస్థలోకి కొత్త ఉద్యోగిని తీసుకువచ్చినప్పుడు, వారి సహచరులతో వారి అమరిక మరియు సంభావ్య సహకారం, క్లిష్టమైనది. కొత్త ఉద్యోగిని తీసుకునే నిర్ణయం ఉద్యోగి యాజమాన్యం. ఒక ఉద్యోగి వారి కొత్త సహోద్యోగిని ఎంచుకున్న ఎంపికలో భాగంగా ఉంటే, ఆ సహోద్యోగి విజయవంతం చేయడానికి వారు కట్టుబడి ఉన్నారు. అన్ని తరువాత, వారు తప్పు అని కాదు, వారు?

సంభావ్యత గురించి మీ ఉద్యోగులు 'ప్రవృత్తులు నమ్మండి సాంస్కృతిక సరిపోతుందని ఒక కొత్త వ్యక్తి కూడా. వారు కొత్త ఉద్యోగి మరియు వారితో చాలా దగ్గరగా పనిచేస్తారు గట్ ప్రతిస్పందన సంభావ్య ఉద్యోగి సరిపోతుందని గమనించదగినది. ఉదాహరణకు, ఇటీవల ఉద్యోగి ఎంపిక నిర్ణయంలో, మేము అనేక వందల దరఖాస్తుదారుల నుండి తీసిన చేసిన రెండు సమాన అర్హత కలిగిన అభ్యర్థులు ఉన్నారు.

అభ్యర్థి చర్చల సమావేశంలో, రెండవ ముఖాముఖి తరువాత, అనేకమంది ఉద్యోగులు ఒక అభ్యర్థి నుండి ప్రతికూల వైబ్ పొందారని పేర్కొన్నారు. సాంస్కృతిక అమరిక సమస్యలపై కేంద్రీకృతమైనది, ఇది ఆమె ఉద్యోగిగా విఫలం కావచ్చు.

స్పష్టంగా, ఆమె ఇంటర్వ్యూ సందర్భంగా, అభ్యర్థి 9-5 మనస్తత్వాన్ని ప్రసారం చేశాడు, ఇది వినియోగదారుల ఆహ్లాదాన్ని సంసారంగా చేసే ఒక సంస్థలో పనిచేయదు.

ఇతర ఉద్యోగుల ఇన్పుట్ ఉన్నప్పటికీ ఆమె అభిప్రాయమేమిటన్నది అభిప్రాయమని ఉద్యోగులు కూడా అహంకారంతో భావించారు. ఉద్యోగి పాల్గొనడాన్ని నొక్కి చెప్పే సంస్థలో ఈ వైఖరి పనిచేయదు. ఎల్లప్పుడూ విజయవంతంగా కాదు, కానీ ఆలోచనలు మరియు నిర్ణయాలపై అర్ధవంతమైన వివాదాన్ని ప్రోత్సహించడానికి మేము కృషి చేస్తాము. మేము సమూహ ఆలోచనా విధానానికి దారితీసే ఏకాభిప్రాయం నిర్ణయం తీసుకోవడాన్ని నిరుత్సాహపరుస్తాము.

మా సంస్థ యొక్క విజయాలు మరియు పెద్దగా ఆలోచించటానికి ఇష్టపడే ఉద్యోగస్థులపై పడటం, వారి మెడలను అంటుకొని, వారి ఆలోచనకు న్యాయవాది, ఆలోచనాపూర్వక తప్పులు చేయటం, కష్టపడి పనిచేయడం మరియు జవాబుదారీతనాన్ని ఆలింగనం చేయడం. (హే, నేను పరిపూర్ణ ఉద్యోగిని వివరించాను?) ఉద్యోగులు ఈ అభ్యర్థి బిల్లుకు తగినట్లుగా లేరని ఉద్యోగులు చెప్పారు.

ఎంపిక కమిటీ సరైన నిర్ణయం తీసుకుంది? మనకు ఖచ్చితంగా తెలియదు. అయితే ఎంపిక చేసిన ఉద్యోగి ఒక గొప్ప ఉద్యోగం చేస్తున్నాడు. అయితే, అభ్యర్థిని దాటవేయని రహదారి లాంటిది కాదు.

మనకు ఎప్పటికీ తెలియదు, కోల్పోయే అవకాశాల ఖర్చును ఎలా లెక్కించాలో నాకు తెలియదు: మా ఎంపిక ప్రక్రియ నిర్దిష్ట అభ్యర్థిని ఎంచుకోవడానికి విఫలమైనప్పుడు. ఎంపిక ప్రక్రియలో మీ ఉద్యోగుల యొక్క ఉత్తమ తీర్పు మీరు వెళ్ళాలి. మీ అత్యంత ముఖ్యమైన వనరు ఎందుకు వృధా చేస్తుంది?