మీ ఉద్యోగుల బలాల అభివృద్ధి బలహీనతలను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడండి

సంప్రదాయ ఆలోచనా ముఖంతో ఎగురుతున్న నిర్వహణ తత్వశాస్త్రం, మీ ఉద్యోగులు ఉద్దేశపూర్వక అభ్యాసం ద్వారా వారి బలాలు అభివృద్ధి చేయడానికి మీకు సహాయం చేస్తాయి. ఇది ఉద్యోగుల బలహీనతలను అభివృద్ధి చేయటానికి సహాయపడే ప్రత్యామ్నాయం, నిర్వహణ ఆలోచనలో సాంప్రదాయక భావన. కానీ ఉద్యోగులు తమ బలహీనమైన పనితీరును అభివృద్ధి చేస్తారా? కాదు నిజంగా.

"ఫస్ట్, బ్రేక్ ఆల్ ది రూల్స్: వాట్ ది వరల్డ్స్ గ్రేటెస్ట్ మేనేజర్స్ వైల్డ్లీ" లో మార్కస్ బకింగ్హామ్ మరియు కర్ట్ కాఫ్మన్ చేత ఉద్యోగుల బలోపేతలకు ఈ సిద్ధాంతం ప్రతిపాదించబడింది. 80,000 నిర్వాహకులతో గాలప్ సంస్థ యొక్క ముఖాముఖి ఫలితంగా వారి సంస్థలలో ప్రభావవంతమైన ప్రదర్శకులుగా రేట్ చేయబడిన సిఫార్సులు సిఫారుసు చేయబడ్డాయి. (గాలప్ ఉద్యోగుల కోసం పన్నెండు అత్యంత ముఖ్యమైన కారకాలుగా గుర్తించారు లేదా పనిలో నిమగ్నమయ్యారు.)

వారి రోజువారీ పనిని పూర్తి చేయడానికి మరియు వారి వార్షిక లక్ష్యాలను సాధించే ప్రయత్నంలో, ఉద్యోగులు అభివృద్ధి కోసం పరిమిత సమయం ఉంటారు. ఏ విషయాలపై సమయం కేటాయిస్తున్నారు. ఉద్యోగి బలాలు అభివృద్ధి కాదు బలహీనతలను, మరియు ప్రక్రియలో, మీ నిర్వహణ తత్వశాస్త్రం మరియు సంస్థ సంస్కృతి శిక్షణ.

HR మేనేజర్లు వారి బలాలు హెన్ ఎలా

ఒక ఉదాహరణగా సగటు HR నిపుణుడిని ఉపయోగించి, మెజారిటీ వ్యక్తులు మరియు మంచి, సాధారణ జ్ఞానం, వర్తించే సమాచారాన్ని తెలియజేయడం మంచిది. మినహాయింపులు ఉన్నప్పటికీ మనుషుల కథ సమస్యలు మరియు ఇతర గణిత శాస్త్ర అంశాలు చాలామందికి చాలా మంచివి కావు. సంక్లిష్ట గణిత సమస్యలను పరిష్కరిస్తున్న సమయంలో, కొంతమంది హెచ్ ఆర్ నిపుణులు ఎప్పటికీ మంచిది కాదు. వారు మెరుగైనదా? బహుశా. కానీ, తమ సమయాన్ని వారి బలాలు పక్కాగా ఎందుకు గడపలేదు?

అయినప్పటికీ, ఉద్యోగుల ప్రేరణలో అభివృద్ధి చెందుతున్న ఉద్యోగుల యొక్క సాంప్రదాయిక విధానం, బలహీనతలను గుర్తించడం, తరచుగా వార్షిక పనితీరు అంచనా సమావేశంలో ఉంది. అప్పుడు ఉద్యోగికి శిక్షణ ఇవ్వడం, శిక్షణ ఇవ్వడం మరియు కోచింగ్ ఇవ్వడం, లేదా అతని బలహీన ప్రాంతం ఏమైనా "మెరుగైనది" అని చెప్పాడు.

ఇప్పుడు బలహీనమైన ప్రాంతం ఉద్యోగి ఉద్యోగ విజయానికి కీలకమైనది, బలహీనమైన ప్రాంతం అభివృద్ధి చెందడానికి అర్ధమే. కానీ, ఉద్యోగి తప్పు పనిలో ఉన్నాడు-వారి ఉత్తమ బలాలు ప్రయోజనం పొందని ఉద్యోగం. వేరొక ఉద్యోగంలో మీ కంపెనీ అవసరాలకు ఉద్యోగి యొక్క ఉత్తమ నైపుణ్యాలను సరిపోల్చండి.

మరొక ఉదాహరణలో, ఎల్లప్పుడూ మంచి రచయితగా ఉన్న ఒక ఉద్యోగి గురించి ఆలోచించండి. వారి ఉద్యోగ వివరణలో ప్రతిరోజు వ్రాసే అవకాశాన్ని ఉపాధికి ఇవ్వడం వారి రచన నైపుణ్యాన్ని బలపరుస్తుంది. వారానికి అనేకసార్లు ఉద్దేశపూర్వక అభ్యాసంతో మీరు దానిని సంప్రదించినప్పుడు మీరు అభివృద్ధి చేయగల నైపుణ్యానికి రాయడం మంచి ఉదాహరణ.

ఉద్యోగి ప్రతిరోజూ వ్రాయడం మొదలుపెట్టాడు, ఆచరణలో గంటల మరియు అభివృద్ధికి ఒక ఉద్దేశపూర్వకమైన నిబద్ధతతో, వారు బలం అభివృద్ధి చేయటం కొనసాగిస్తూ వ్యాపారానికి బాగా సహాయపడింది. ఇది ఒక పరస్పర విజయానికి ఒక ఉదాహరణ, ఉద్యోగికి విజయం మరియు యజమాని కోసం విజయం. యజమాని తన సాధన బకెట్ లో ఆమె ఇప్పటికే లేదు నైపుణ్యం అభివృద్ధి ప్రయత్నిస్తున్న ఆమె సమయం ఖర్చు ఉద్యోగి అడిగిన ఉంటే తేడా మరియు నిరాశ ఇమాజిన్.

మీ స్వంత జీవితంలో సమానమైన ఉదాహరణ లేదా మీ రిపోర్టింగ్ ఉద్యోగులు ఏమి చేస్తారు? మీరు మీ స్వంత కెరీర్ అభివృద్ధికి మరియు మీ యజమాని యొక్క అవసరాలను కోసం ఉద్దేశపూర్వకంగా ఏ నైపుణ్యాన్ని రూపొందించాలి?

ఎందుకు ఉద్దేశపూర్వక అభ్యాసంతో ఉద్యోగుల బలాల అభివృద్ధి?

నిపుణులు మరియు వారి బలహీనతలకు వ్యతిరేకంగా ఉద్యోగులు తమ బలాన్ని అభివృద్ధి చేయటానికి సహాయపడే అంశాన్ని అధ్యయనం చేసిన వ్యక్తులు ఈ అభ్యాసన ముఖ్యమైనది మరియు మీ పరిశీలన యొక్క విలువైనది ఎందుకు విశ్లేషణను అందిస్తుంది.

"ఉద్దేశపూర్వక అభ్యాసం రెండు రకాల అభ్యాసాలను కలిగి ఉంది: మీరు ఇప్పటికే ఉన్న నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుచుకుంటూ, మీ నైపుణ్యాలను చేరుకోవడానికి మరియు విస్తరించడానికి ఈ జంట కార్యాలను చేపట్టే అపారమైన ఏకాగ్రత వాటిని మీరు ఖర్చు చేయగల సమయాన్ని పరిమితం చేస్తుంది" అని డాక్టర్ కె అండర్స్ ఎరిక్సన్, ఫ్లోరిడా స్టేట్ యూనివర్శిటీలో ఉన్న కొలాడ్రీ ఎమినెంట్ స్కాలర్ ఆఫ్ సైకాలజీ, తల్లాహస్సీలో.

అదనంగా, "ఫ్రీకోనోమిక్స్" బ్లాగ్లో స్టీఫెన్ J. డ్బ్నెర్ ఈ ఆలోచనలతో మనం బరువు కలిగి ఉంటాడు:

"కొంతకాలం క్రితం మేము ఒక న్యూయార్క్ టైమ్స్ మేగజైన్ కాలమ్ను ప్రతిభను గురించి వ్రాసాము - ఇది ఎలా, అది ఎలా సంపాదించింది, మొదలైనవి. కాలమ్ యొక్క సారాంశం 'ముడి ప్రతిభను' అని పిలుస్తారు, దీనిని తరచూ పిలుస్తారు, ఇది చాలా ఓవర్రేటేడ్ మరియు క్రీడలు, సంగీతం, లేదా ఔషధం అనేవి ఏదో ఒకదానికి చాలా మంచివి అయ్యేవి, ఫ్లోరిడా స్టేట్ సైకోలజిస్ట్ అండర్స్ ఎరిక్సన్ మరియు తోటి పరిశోధకుల తన ఉల్లాస బృందం నిపుణుడుగా అధ్యయనం చేస్తున్న ఒక ప్రసంగం ద్వారా 'ఉద్దేశపూర్వక అభ్యాసం' అనేక రంగాలలో ప్రదర్శకులు ఉన్నారు."

పైన కోట్ లో ఉదహరించబడిన కాలమ్లో, అండర్స్ ఎరిక్సన్ ఈ విధంగా ముగించాడు:

"… మనము సాధారణంగా ప్రతిభను అని పిలిచే విశిష్ట లక్షణం బాగా ఓవర్డ్ చేయబడినది లేదా మెమరీలో లేదా శస్త్రచికిత్సలో, బ్యాలెట్ లేదా కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామింగ్లో ఎప్పటికప్పుడు తయారు చేయబడిన నిపుణులైన ప్రదర్శనకారులను, ఎల్లప్పుడూ పుట్టినిల్లు. తల్లిదండ్రులు తమ పిల్లలకు మౌనంగా ఉంటారు, కానీ ఈ ప్రత్యేకమైన క్లిచ్లు నిజమవుతాయి.

"ఎరిక్సన్ యొక్క పరిశోధన కూడా మూడవ క్లిచ్ను సూచిస్తుంది: జీవిత మార్గం ఎంచుకోవడం విషయంలో మీరు ప్రేమించేది చేయాలి - ఎందుకంటే మీరు దాన్ని ఇష్టపడకపోతే, మీరు చాలా మంచిగా ఉండేందుకు తగినంత కృషి చేయలేరు. వారు 'మంచివి' కానటువంటి పనులను ఇష్టపడకండి.అందువల్ల వారు తరచుగా తాము చెప్తుంటారు, వారు కేవలం గణిత లేదా స్కీయింగ్ లేదా వయోలిన్ కోసం ప్రతిభను కలిగి ఉండరు. మంచిది మరియు వాటిని మెరుగ్గా చేసుకొనే ఉద్దేశపూర్వక అభ్యాసాన్ని చేపట్టాలి."

కాబట్టి, మీ బలాలు అభివృద్ధి చేయాలనే మరియు మీ ఉద్దేశంతో మీరు మెరుగుపరచాలనుకుంటున్న ప్రాంతాలను సాధన చేసే శక్తికి నిజం ఉంది. మీరు మీ పనిని ప్రేమించే వారి ప్రేమను కూడా ప్రేమించవలసి ఉంటుంది, ఎందుకంటే మీ వృత్తి జీవితాన్ని ప్రభావితం చేసే శక్తిని HR అభ్యాసకులు తరచూ చర్చించారు. మీరు అంగీకరిస్తున్నారా?

గోల్ సెట్టింగ్ మరియు వ్యక్తిగత అభివృద్ధి గురించి మరింత

• మీ డ్రీమ్స్ని సాధించండి: మీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఆరు దశలు
• మీరు మీ ఉద్యోగ 0 ఎ 0 దుకు ప్రేమి 0 చాలి అనే కారణాలు