శిక్షణ నిర్వహణ వనరులు

ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు ఒక ఉద్యోగి సమాచారం మరియు / లేదా సూచనల బోధనపై దృష్టి పెట్టే విధానం. ఉద్యోగి పనితీరు యొక్క ప్రయోజనం ఉద్యోగి యొక్క పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి లేదా ఉపాధిని నైపుణ్య స్థాయి, సమర్థవంతంగా మరియు లాభదాయకంగా అతని లేదా ఆమె ఉద్యోగాన్ని చేయాల్సిన అవసరాన్ని మరియు నైపుణ్యాన్ని పొందేందుకు సహాయం చేస్తుంది.

యజమాని యొక్క ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు అభివృద్ధికి ఒక నిబద్ధత యజమాని యొక్క ఉద్యోగి మరియు ఉద్యోగాల ఎంపికలో ముఖ్యమైన కారణాలలో ఒకటి.

మీ సంస్థ నియామకాల తర్వాత ఉద్యోగిని నిలుపుకోవచ్చో ఊహించడంలో ఇది చాలా ముఖ్యం. ఉద్యోగి శిక్షణ కూడా ఉద్యోగి ప్రేరణ మరియు ఉద్యోగి నిలుపుదల లో కీలక అంశం.

మీ ఉద్యోగులకు ఉద్యోగం మరియు వృత్తిని మెరుగుపరుచుకునే నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయటం మరియు ఉద్యోగ అవకాశాలు ఉద్యోగార్ధుల ఆనందాన్ని మరియు సంతృప్తిని వారి పనితో సంతృప్తి పరచడం. వాస్తవానికి ఉద్యోగుల కోసం ఈ అవకాశాన్ని శిక్షణ ద్వారా వృద్ధి చేసుకోవడం మరియు వృద్ధి చేయడం అనేది ఉద్యోగి ప్రేరణ, నిశ్చితార్థం, మరియు అనుకూల ధైర్యాన్ని అత్యంత ముఖ్యమైన కారకంగా చెప్పవచ్చు. ఉద్యోగుల శిక్షణ మరియు అభివృద్ధికి లేదా ఇతరులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి అవకాశాలు ఉద్యోగి టర్నోవర్ను తగ్గించడానికి దోహదపడే 18 కారకాలలో సమీకృత భాగాలు. ఉద్యోగుల శిక్షణ మరియు అభివృధ్ధి ఎంపికల ద్వారా వృద్ధి చెందేందుకు అవకాశమున్నప్పుడు మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులు, చాలా మంది ఉద్యోగులు మీరు కొనసాగించాలనుకుంటున్నారు.

ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి సీక్రెట్స్

అయితే, ఉద్యోగార్ధులు శిక్షణ అవకాశాల నుండి ఏమి కోరుకుంటున్నారో గురించి రెండు రహస్యాలు ఉన్నాయి. ఉద్యోగుల శిక్షణనిచ్చేందుకు మీ ఎంపికలను మీరు పరిగణనలోకి తీసుకునేటప్పుడు ఇవి మీకు మార్గనిర్దేశం చేయాలి.

మీరు అందించే ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి విలువను గుణించాలనుకుంటే ఈ రెండు కారకాలు కీలకమైనవి. మీరు వీటిని చెయ్యాలి:

• ఉద్యోగులను వారు ఎంచుకునే దిశలలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిని కొనసాగించడానికి, కేవలం కంపెనీ కేటాయించిన మరియు అవసరమైన ఆదేశాలలో మాత్రమే అనుమతించండి. రెండూ అవసరం మరియు సిఫారసు చేయబడ్డాయి.
• మీ సంస్థ మద్దతు నేర్చుకోవద్దు, సాధారణంగా, మరియు కేవలం ఉద్యోగి యొక్క ప్రస్తుత లేదా తదుపరి ఊహించిన ఉద్యోగం అవసరమైన జ్ఞానం మద్దతుగా. కీ ఫ్యాక్టర్ ఒక అభ్యాస సంస్థ పర్యావరణంలో ఆసక్తిని, హాజరు, మరియు నిమగ్నమై ఉన్న ఉద్యోగిని ఉంచుతుందని గుర్తించండి.

ఉద్యోగుల శిక్షణా ఎంపికలు

ఉద్యోగుల శిక్షణా అవకాశాలు బాహ్య శిక్షణా తరగతులు మరియు సెమినార్లలో కనుగొనబడలేదు.

వారు అంతర్గత శిక్షణా అవకాశాలలో ఉద్యోగి ఉద్యోగానికి మరియు బాధ్యతలకు సంబంధించిన అంశాలలో మరియు చివరికి, బాహ్య శిక్షణ అవకాశాల ద్వారా మీరు చేసే చర్యల ద్వారా మీరు ఘనతను పెంచుకోవచ్చు.

ఈ ఆలోచనలు ఉద్యోగుల శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిలో ప్రజలని కోరుతాయి. వారు మీరు అందించే ఉద్యోగి శిక్షణ అవకాశాలు మీ వ్యాపార మరియు తమను లాభం పొందుతాయి ఎవరు భక్తి, పెరుగుతున్న ఉద్యోగులు సృష్టించడానికి మీ అవకాశం స్పష్టం.

ఉద్యోగి శిక్షణ ఎంపికలు: ఉద్యోగ కంటెంట్ మరియు బాధ్యతలు

మీరు ఒక ఉద్యోగి యొక్క ప్రస్తుత ఉద్యోగంలో బాధ్యతలు ద్వారా ఒక ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి మీద గణనీయమైన ప్రభావం చూపుతుంది. ఉద్యోగం యొక్క కంటెంట్, ఉద్యోగి క్రమబద్ధంగా ఉద్యోగం ఏమి, కూడా ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిలో ఒక ముఖ్యమైన కారకం.

ఉద్యోగి చేస్తున్న పని ద్వారా మీరు ఉద్యోగి శిక్షణను ఎలా అందిస్తారనే దాని గురించి ఈ ఆలోచనలు ఉన్నాయి.

• కొత్త, ఉన్నత స్థాయి బాధ్యతలను చేర్చడానికి ఉద్యోగం విస్తరించు. ఉద్యోగి తన నైపుణ్యాలను చాటుకునేందుకు సహాయం చేస్తుంది.

• ఉద్యోగి ఇష్టపడని బాధ్యతలను పునఃప్రత్యీకరించండి, ఇవి సాధారణమైనవి మరియు ఉద్యోగి చాలాకాలం పాటు చేస్తున్నట్లు. (ఉద్యోగికి విసుగుని ఉపశమనం చేస్తున్నప్పుడు వారు మరొక ఉద్యోగి సాగదీయటానికి మరియు పెరుగుతాయి.)
• స్వీయ నిర్వహణకు మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి ఉద్యోగికి మరింత అధికారం అందించండి. స్వీయ నిర్వహణకు ఈ అవకాశాలు ఉద్యోగి తన రెక్కలను విస్తరించడానికి మరియు ఫ్లై సహాయం చేస్తుంది.
• మరింత ముఖ్యమైన, డిపార్ట్మెంట్ లేదా సంస్థ-విస్తృత నిర్ణయాలు మరియు ప్రణాళికకు దోహదం చేయడానికి ఉద్యోగిని ఆహ్వానించండి.
• మరింత ముఖ్యమైన మరియు కావాల్సిన సమావేశాలకు హాజరు కావడానికి ఎక్కువ ప్రాప్తిని అందించండి.
• నిర్దిష్ట ఇమెయిల్ జాబితాలలో, కంపెనీ బ్రీఫింగ్లలో, మరియు మీ ధైర్యంలో ఉద్యోగితో సహా అధిక స్థాయి సమాచారాన్ని అందించండి.
• లక్ష్యాలు, ప్రాధాన్యతలను మరియు కొలతలను స్థాపించే ప్రక్రియలో పాల్గొనడానికి ఉద్యోగి మరింత అవకాశాన్ని అందించండి.
• రిపోర్టు సిబ్బందిని అతని లేదా ఆమె నాయకత్వం లేదా నిర్వహణ స్థానానికి అప్పగించుము. మీరు యజమాని ఒక బాస్ గా సహోద్యోగులను నిర్వహించడం ద్వారా వృత్తిపరంగా వృద్ధి చేయవచ్చు.
• నాయకత్వ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రాజెక్టులు లేదా బృందాలు చేపట్టేందుకు ఉద్యోగిని నియమిస్తారు.

• అతని లేదా ఆమె యజమానితో మరింత సమయం గడపడానికి ఉద్యోగిని ప్రారంభించండి. ఉపాధ్యాయుని యొక్క నైపుణ్యాలను విస్తరించే, గుణపరీక్ష, స్పాన్సర్ చేయడం మరియు యజమానితో కోచింగ్ సమయం గడుపుతారు.
• ఇతర పాత్రలలో మరియు బాధ్యతలలో ఉద్యోగికి క్రాస్ రైలు కోసం అవకాశాన్ని అందించండి.

ఉద్యోగి శిక్షణ ఎంపికలు: అంతర్గత శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి

పని లేదా కార్యాలయాన్ని వదిలివేయకుండా వారి జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేసే అవకాశాన్ని ఉద్యోగులు అభినందించారు. అంతర్గత శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి ఒక ప్రత్యేక ప్లస్ తీసుకుని. ఉపయోగించిన ఉదాహరణలు, పదజాలం మరియు చర్చకు అవకాశాలు బాహ్య శిక్షణ అందించని విధంగా మీ కార్యాలయంలో సంస్కృతి, పర్యావరణం మరియు అవసరాలను ప్రతిబింబిస్తాయి.

• అంతర్గతంగా అందించే శిక్షణా సమావేశానికి హాజరు కావడానికి ఉద్యోగిని ప్రారంభించండి. ఈ సెషన్ వారి నైపుణ్యం లేదా ఒక బయట ప్రెజెంటర్ లేదా శిక్షణ ద్వారా ఒక సహోద్యోగిచే అందించబడుతుంది. వ్యక్తి మీ సంస్థ మరియు సంస్కృతి గురించి తెలుసుకోవడానికి అవకాశం ఉన్నట్లయితే బాహ్య ప్రొవైడర్ ఉద్యోగి శిక్షణ మెరుగుపర్చడంతో.
• ఒక సెమినార్ లేదా శిక్షణ సెషన్లో నేర్చుకున్న సమాచారాన్ని ఇతర ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వడానికి ఉద్యోగిని అడగండి. సమాచారం చర్చించడానికి లేదా ఇతరులకు నేర్చుకున్న సమాచారాన్ని అందించడానికి ఒక విభాగం సమావేశంలో లేదా భోజనం వద్ద సమయాన్ని ఆఫర్ చేయండి. (ఉద్యోగులు బాహ్య శిక్షణ మరియు సమావేశాలకు హాజరయ్యేటప్పుడు మీ సంస్థలో ఇది నిరీక్షణ చేసుకోండి.)

• అభ్యాసానికి ఉద్యోగం ఉద్యోగం బదిలీ నిర్ధారించడానికి ముందు, సమయంలో, మరియు ఒక శిక్షణా తర్వాత జాబితా అన్ని కార్యకలాపాలు జరుపుము.
• ఉద్యోగికి వ్యాపార పుస్తకాలను కొనుగోలు చేయండి. ఒక ఉద్యోగి బుక్ క్లబ్ను ప్రాయోజితం చేస్తున్నప్పుడు ఉద్యోగులు ప్రస్తుత పుస్తకాన్ని చర్చిస్తారు మరియు మీ సంస్థకు దాని భావనలను వర్తింపజేస్తారు.
• ఇంట్రానెట్లో సాధారణంగా అవసరమైన శిక్షణ మరియు సమాచారం అందించండి, ఒక అంతర్గత కంపెనీ వెబ్ సైట్ కాబట్టి ఉద్యోగులు అవసరమైన సమాచారాన్ని మరియు కావాల్సిన, సౌకర్యవంతంగా మరియు వారి లాప్టాప్ నుండి కోరుకుంటారు.
• జ్ఞాన ఉద్యోగి లేదా బ్రౌన్ బ్యాగ్ భోజన ఆకృతిలోని వెలుపలి నిపుణులచే ఉద్యోగి శిక్షణనివ్వండి. ఉద్యోగులు భోజనం మరియు తినదగిన ఆహారం గురించి జ్ఞానాన్ని సంపాదిస్తారు. కొన్ని ఆలోచనలు ఉన్నాయి: 401 (k) లో పెట్టుబడి పెట్టడం, పెట్టుబడిని ఎలా సమకూర్చుకోవడం, బహిరంగంగా మాట్లాడటానికి చిట్కాలు, యజమానితో పాటు ఎలా పొందాలో, ఒక సహోద్యోగిని ఎలా సంపాదించాలో, ఉత్పాదకతను పెంచడం పని సులభతరం చేసే ఉత్పత్తులు. ఉద్యోగి శిక్షణ కోసం ఈ అవకాశాలు అపరిమితంగా ఉంటాయి; మీరు వారి ఆసక్తులను గుర్తించడానికి ఉద్యోగులను సర్వే చేయాలి.
• డెడికేటర్లు మరియు మధ్యస్థ పరిమాణ సంస్థలోని ఇతర ఆసక్తి గల ఉద్యోగులు స్థానిక సమావేశం కేంద్రంలో భోజన మరియు బాహ్య సమావేశాల యొక్క అన్ని శరణాలయాల్లో ఒక రోజు దీర్ఘకాల సమావేశంలో ఉంచారు. ఆసక్తిగల ఉద్యోగులు హాజరయ్యారు, సమావేశాల సమావేశాలు దాదాపు వారి అంతర్గత ప్రేక్షకులకు ఆసక్తి అంశాలపై అంతర్గత సిబ్బంది బోధించారు. ఒక బాహ్య రోజు దీర్ఘ సమావేశం చిత్రాన్ని మరియు మీరు అవకాశం చూస్తారు. ఉద్యోగులు నమ్మకం దాటి పంపుతారు; వారు ఆ రోజు నేర్చుకొని ఆనందించారు మరియు వారి సహోద్యోగుల జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాల కోసం కొత్త గౌరవాన్ని పొందారు.

ఉద్యోగి శిక్షణ ఎంపికలు: బాహ్య శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి

ఉద్యోగులు క్రొత్త నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేసుకోవడానికి మరియు మీ సంస్థలోకి కొత్త ఆలోచనలను తీసుకురావడానికి, బాహ్య శిక్షణలో ఉద్యోగి హాజరు తప్పనిసరి. డిగ్రీలు మరియు విశ్వవిద్యాలయ హాజరును చేరుకోవడం, విభిన్న వ్యక్తులు మరియు ఆలోచనలతో వారి అనుభవాన్ని విస్తరించేటప్పుడు మీ సిబ్బంది యొక్క జ్ఞానం మరియు సామర్ధ్యాలను మెరుగుపరుస్తాయి.

• ఉద్యోగులు సమావేశానికి హాజరవుతారు, జర్నల్లను చదువుతారు, మొదలగునవి మరియు క్రమంగా సహోద్యోగులను మెరుగుపరుస్తారని అవగాహనతో బాహ్య వృత్తిపరమైన సంఘాల సభ్యత్వాలకు చెల్లించండి.
• ఒక బాహ్య సెమినార్, కాన్ఫరెన్స్, స్పీకర్ లేదా శిక్షణ కార్యక్రమం కోసం హాజరు కావడానికి ఉద్యోగిని ప్రారంభించండి. (మీరు ఒక అభ్యాస సంస్థను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడటానికి సహోద్యోగులతో కొత్త జ్ఞానాన్ని పంచుకోవడానికి అతనిని అడగండి.)
• అభ్యాసానికి ఉద్యోగం యొక్క పనితీరును బదిలీ చేయటానికి ముందుగా, సమయములో, మరియు ఒక శిక్షణా కార్యక్రమము తరువాత ఇవ్వబడిన అన్ని చర్యలను జరుపుము.
• ఆన్లైన్ వర్గాలను తీసుకోవటానికి ఉద్యోగి చెల్లించే మరియు తక్కువ లేదా ఎటువంటి వ్యయం ఆన్లైన్ (మరియు ఆఫ్లైన్) శిక్షణ అవకాశాలను గుర్తించండి.
• ఒక సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్ను అందించండి, అందువల్ల ఉద్యోగి విశ్వవిద్యాలయం, కళాశాల లేదా ఇతర అధికారిక విద్యా సెషన్లకు హాజరు కావడానికి సమయం పడుతుంది.
• అదనపు ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు విద్య యొక్క ఉద్యోగి యొక్క వృత్తిని ప్రోత్సహించడానికి ట్యూషన్ సహాయం అందించండి.

ఉద్యోగి శిక్షణా అవకాశాల వెడల్పు మరియు లోతు నుండి మీరు చూడగలిగే విధంగా, మీ ఉద్యోగులకు మీరు అభివృద్ధి చేయగల మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి అవకాశం కల్పించే మార్గాలు మీ ఊహ ద్వారా మాత్రమే పరిమితం చేయబడతాయి. మీ ఉద్యోగులను నిరంతరం అభివృద్ధి చేయడానికి మీ నిబద్ధత ద్వారా, మీరు వారి బలాలు నిర్మించడానికి మరియు మీ సంస్థకు దోహదం చేసే సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడానికి ఉద్యోగులతో భాగస్వామిగా ఉన్నారు. అన్ని కోసం ఒక విజయం - ఖచ్చితంగా.

జీవితకాలం నిశ్చితార్థం చేసుకున్న అభ్యాసకుడి అభివృద్ధి మీ ఉద్యోగిలో ఉండటానికి ఎంతకాలం ఉద్యోగి ఎంచుకున్నా మీ సంస్థకు అనుకూల కారకం. మీరు ఉద్యోగి యొక్క ప్రేరణ మరియు సంభావ్య నిలుపుదలని ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి ఈ ఉద్యోగి శిక్షణా ఎంపికలను ఉపయోగించండి.

కొత్త ఉద్యోగి ఆన్బోర్డ్ మరియు ఓరియంటేషన్

వీలైనంత త్వరగా కొత్త ఉద్యోగికి తీసుకురావడంలో కీలకమైన ఉద్యోగుల శిక్షణను ఉద్యోగి లేదా నూతన ఉద్యోగి ధోరణిగా పిలుస్తారు.

మీరు కొత్త సంస్థను మీ సంస్థకు ఆహ్వానించినప్పుడు ప్రారంభమవుతుంది మరియు ఉద్యోగి వృత్తిపరంగా కొత్త ఉద్యోగాన్ని చేస్తున్నంత వరకు కొనసాగుతుంది. ఈ వనరులు కొత్త ఉద్యోగుల రాకను ప్రకటించటానికి మరియు విజయవంతమైన ఆన్బోర్డింగ్ ప్రక్రియను రూపొందించుటకు మరియు అమలుచేయుటకు మీకు సహాయం చేస్తుంది.

శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి గురించి మరింత

• వీక్లీ శిక్షణ కోసం చిట్కాలు
• ఉద్యోగుల అభివృద్ధికి 14 మార్గాలు
• శక్తివంతమైన నిర్వహణ శిక్షణ