మీ అవసరాలకు ఉత్తమ ప్రదర్శన సమీక్ష మూసను పొందండి

కంపెనీలు అధికారిక పనితీరు అంచనాలు మరియు అధికారిక రేటింగ్ వ్యవస్థలతో దూరంగా ఉన్నాయని మీరు వినవచ్చు, కానీ అలా చేస్తున్న సంఖ్య చాలా చిన్నది. మానవ వనరుల నిర్వహణ సంఘం 91% కంపెనీలు ఇప్పటికీ వార్షిక పనితీరు సమీక్షలను నిర్వహిస్తున్నాయి, మరియు మంచి కారణాల కోసం: ఉద్యోగులు ఎలా చేస్తున్నారో తెలుసుకోవాలి మరియు సంస్థ వారి విజయాలు లేదా వైఫల్యాల యొక్క అధికారిక రికార్డు అవసరం.

మీరు పనితీరు సమీక్షను కలిసి ఉంటే, మీరు అవసరమైన రంగాల గురించి ఆలోచించడంలో సహాయపడే టెంప్లేట్తో ప్రారంభించాలనుకోవచ్చు. టెంప్లేట్ ప్రారంభించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది, మీరు మొదట మీ సంస్థ కోసం సరైన పనితీరు సమీక్ష టెంప్లేట్ను కనుగొనడానికి ఈ ప్రశ్నలను మీరే ప్రశ్నించాలి.

మీరు పనితీరు రేటింగ్ లేదా జస్ట్ పెర్ఫార్మెన్స్ చూడాల్సిన అవసరం ఉందా?

ప్రతి ఉద్యోగికి ఫీడ్ బ్యాక్ అవసరమవుతుంది, కాని ప్రతి ఉద్యోగి రేటింగ్ అవసరం లేదు. మీరు ఇలాంటి ఉద్యోగాలను చేస్తున్న పెద్ద సమూహాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు ప్రదర్శన రేటింగ్లు ఉత్తమంగా ఉపయోగించబడతాయి. ఉదాహరణకు, మీరు 30 మంది విక్రయ దళాలను కలిగి ఉంటే, మీరు వ్యక్తులను తొలగించాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు మీరు అనుభవించవచ్చు. ప్రతి విక్రయదారుడు 1 నుండి 5 వరకు స్కేల్ చేయబడితే, మీరు మీ అధిక ప్రదర్శనకారులను (4 మరియు 5 సె) ముగించే ముందు మీ అత్యల్ప ప్రదర్శకులు (1s మరియు 2s) ఎంచుకుంటారు. ఇది సులువుగా తొలగించడానికి ఎవరు నిర్ణయిస్తారు మరియు మీరు న్యాయస్థానంలో మీ నిర్ణయాన్ని సులభంగా కాపాడుకోవచ్చు.

మీ ఉద్యోగుల్లో ఎక్కువ మంది వేర్వేరు ఉద్యోగాలను చేస్తే, మీరు రేటింగ్స్ ఇవ్వాలనుకోలేదు. రేటింగ్ల కంటే అభిప్రాయాల కంటే ముఖ్యమైనది ఏమిటి. మీ ఉద్యోగులు వారు ఎక్కడ విజయవంతం కావాలో అర్థం చేసుకోవాలి, అక్కడ వారు విఫలమయ్యారు మరియు మీ సంస్థ ముందుకు వెళ్ళటానికి వారు ఏమి చేయాలి.

గోయల్ సెట్టింగు ఇండివిజువల్ లేదా గ్రూప్ ఆధారంగా?

మంచి పనితీరు సమీక్ష టెంప్లేట్ యొక్క భాగం రాబోయే సంవత్సరానికి లక్ష్య నిర్దేశం. ఈ లక్ష్యాలు గత సంవత్సరంలో ఉద్యోగి యొక్క పనితీరును అంచనా వేయడానికి ఉపయోగిస్తారు. కొందరు ఉద్యోగులు వ్యక్తిగత లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్నారు. ఉదాహరణకు, ఒక మానవ వనరుల సాధారణ కళాకారుడు వంటి లక్ష్యాలు ఉండవచ్చు:

• క్రొత్త ఆన్-బోర్డింగ్ ప్రోగ్రామ్ను సృష్టించండి.
• సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ బృందానికి నెలవారీ టర్నోవర్ నివేదికలను పంపిణీ చేయండి.
• సరసమైన మరియు ఖచ్చితమైన జీతాలు నిర్ధారించడానికి, జీతం మార్కెట్ ఆడిట్ నిర్వహించండి.

మరొక హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ జెనరలిస్ట్ పూర్తిగా వేర్వేరు లక్ష్యాలను కలిగి ఉండవచ్చు. బహుశా మీరు శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి, ఉద్యోగి సంబంధాలు, మరియు ఉద్యోగి సమాచారంపై దృష్టి పెట్టాలని ఆమె కోరింది. ఉద్యోగులు వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు మరియు పనితీరు అంచనాలను కలిగి ఉన్నప్పుడు, మీ పనితీరు సమీక్ష టెంప్లేట్ వ్యక్తిగత అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి అవకాశాన్ని అందించాలి.

కిరాణా దుకాణం క్యాషియర్స్ వంటి ఇతర పనుల కోసం, మీరు నిర్దిష్ట ప్రమాణాలపై లక్ష్యాలను చేస్తారు-ఉదాహరణకు నిమిషానికి స్కాన్ చేయబడిన అంశాల సంఖ్య.

అనేక స్థానాల్లో వ్యక్తిగత మరియు సమూహ లక్ష్యాల కలయిక ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, సంస్థలు విక్రయాల బృంద సభ్యులను నిర్దిష్ట స్థాయి అమ్మకాలకు చెల్లించాయి. కానీ, వారు ప్రతి ఉద్యోగి ఇతర అమ్మకాల ప్రజల కస్టమర్ల గురించి శ్రద్ధ వహించాలని మరియు వారికి సేవ చేయడానికి బృందంగా పనిచేయాలని కూడా కోరుకుంటారు. సేల్స్ జట్లు వారి పనితీరు సమీక్ష టెంప్లేట్ లో వ్యక్తిగత మరియు సమూహం-ఆధారిత గోల్స్ మిశ్రమాన్ని కలిగి ఉండాలి. మీ పనితీరును విజయవంతం చేయడానికి ఏ విధమైన పనితీరు సమీక్ష ఉత్తమంగా సహాయం చేయాలని మీరు నిర్ణయించుకోవాలి.

ప్రదర్శన రివ్యూ మూస లో పొడవైనది కంటే మెరుగైనది

మీరు ఒక ఉద్యోగి పనితీరు యొక్క ప్రతి అంశాన్ని తెలుపుతున్న పనితీరు సమీక్షను సృష్టించేటప్పుడు ఉత్సాహాన్ని కనుగొనేటప్పుడు, పనితీరు సమీక్ష ఉపయోగకరంగా ఉండాలని గుర్తుంచుకోండి. 30 వేర్వేరు పనితీరు కలిగిన ఉద్యోగి నిష్ఫలంగా ఉంటాడు. తత్ఫలితంగా, ఆమె పనిచేయడానికి మేనేజర్ టాప్ 10 గోల్స్ను తీసివేసినట్లయితే ఆమె కంటే మరింత తక్కువగా పని చేయవచ్చు. ఇది ఆమె అత్యంత ముఖ్యమైన డెలిబుళ్లను నొక్కి చెప్పే సంవత్సరానికి మేనేజర్ దృష్టిని అనుసరిస్తుంది.

ఉద్యోగుల పనితీరు అంచనాల్లో విలువలు లేదా విధులను ఉద్ఘాటిందా?

కొన్ని కంపెనీలు అమ్మకాల లేదా కస్టమర్ ఫీడ్బ్యాక్ వంటి హార్డ్ నంబర్ల కంటే సంస్థ విలువలపై వారి ప్రదర్శన సమీక్షలను దృష్టిలో ఉంచుతాయి. విలువలు-ఆధారిత సమీక్ష రిస్క్-తీసుకోవడం, జట్టుకృషిని మరియు కస్టమర్-సెంట్రిక్ దృష్టి వంటి కంపెనీ సెట్ చేసిన ఏ విలువలపై దృష్టి సారించింది. పలు పనితీరు సమీక్ష టెంప్లేట్లు రెండు ప్రాంతాలలో లక్ష్యాలతో విలువల మరియు పనుల కలయికను కలిగి ఉంటాయి.

నమూనా ప్రదర్శన రివ్యూ టెంప్లేట్లు

ఇవి విభిన్న పరిస్థితుల కోసం అద్భుతమైన నమూనా ప్రదర్శన సమీక్ష టెంప్లేట్లు. గుర్తుంచుకోండి, పనితీరు సమీక్ష టెంప్లేట్లు ఉద్యోగుల పనితీరును ఎలా సమీక్షించాలనే దాని గురించి కేవలం ఆలోచనలు. మీరు మీ వ్యాపారం కోసం ఒక నిర్దిష్ట ఫారమ్ను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడటానికి ఈ నమూనా పనితీరు సమీక్ష టెంప్లేట్లను ఉపయోగించండి.

• సంఖ్యా పనితీరు సమీక్ష (ఫారమ్లకు క్రిందికి స్క్రోల్ చేసి, సంఖ్యాత్మక స్కేల్ ఫారమ్పై క్లిక్ చేయండి). ఈ రకమైన పనితీరు సమీక్ష మీరు చాలా అదేవిధంగా ఉన్న ఉద్యోగులను విశ్లేషించడానికి ఉన్నప్పుడు బాగా పని చేస్తుంది. ఇది మేనేజర్ యొక్క గట్ భావనపై ఆధారపడకుండా ఒక లక్ష్యం మొత్తం రేటింగ్ను పొందడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.
• మొత్తం పనితీరు సమీక్ష (లక్ష్యం కాదు). ప్రత్యేకమైన లక్ష్యాలను వివరించకుండా, సాధారణ పని నైపుణ్యాలు మరియు పనితీరును నిర్వహించడానికి నిర్వాహకులు ఈ టెంప్లేట్ను అనుమతిస్తుంది. ఈ టెంప్లేట్ కూడా ఒక రేటింగ్ కలిగి ఉన్నప్పటికీ, ఇది పైన పనితీరు సమీక్షలో రేటింగ్స్ వలె వివరించబడదు.

• సాంకేతిక నిపుణుల సమీక్ష. ఈ టెంప్లేట్లోని సాంఘిక భద్రతా సంఖ్య ఫీల్డ్ను విస్మరించండి-ఉద్యోగి భద్రత మరియు గోప్యతా సమస్యల కారణంగా అటువంటి పత్రం ఈ నంబర్ను అడగకూడదు. కాని, ఇది ఒక నీలం కాలర్ ఉద్యోగంలో, గోల్స్ ఆధారిత, సాంకేతిక సమీక్షను చూడడానికి ఒక ఉపయోగకరమైన మార్గం. ఈ పనితీరు సమీక్ష టెంప్లేట్ ఎలా నైపుణ్యాలు మరియు సంస్థ విలువలను మిళితం అని గమనించండి.

మీ ఉద్యోగి సమీక్ష విధానం నుండి మీ అవసరాలు ఏమిటో తెలుసుకోవడం వలన మీరు మీ ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేసుకోవడానికి మరియు మీ వ్యాపారాన్ని పెంచుకోవడానికి ఉత్తమమైన పనితీరు సమీక్ష టెంప్లేట్ను ఎంచుకుంటారు.