ప్రయోజనం పైన ప్రయోజనం: మీ మిలీనియల్ వర్క్ఫోర్స్ నిమగ్నం

2015 లో, మిలీనియల్స్ యు.ఎస్లోని అత్యధిక జనాభా కలిగిన వర్కౌట్ జనాభా గణాంకాలగా ఎన్నడూ లేనంత అతిపెద్ద తరం అయినప్పటికీ, రాబోయే దశాబ్దాలుగా కార్యాలయంలో ప్రధాన ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి. మీరు సహస్రాబ్ది యొక్క ప్రత్యేక అవసరాలను గుర్తించినట్లయితే వారు వారి నగదు చెక్కులపై ప్రయోజనంతో నడిచే జీవితాలను గడపడంతో, మీరు ఒక వెయ్యేళ్లపాటు పనిశక్తిని ఆకర్షించడం మరియు పాల్గొనే దిశలో ఒక అడుగు వేశారు.

అదే సమయంలో, ఒక కొత్త తరం యొక్క పెరుగుదల కార్యాలయంలో మారుతుంది, వ్యాపారాలు సాంకేతిక అభివృద్ధికి సర్దుబాటు చేస్తాయి, ఇది అన్ని రిమోట్ కార్పోరేషనుతో సహా ఇతర భూకంప మార్పులను ప్రజలు సాధ్యం చేసే విధంగా చేసింది.

కొత్త టెక్నాలజీని ఉపయోగించడం ద్వారా గతంలో అవసరమైన శారీరక నిర్మాణాలు లేకుండా ఒక చెదరగొట్టబడిన శ్రామిక శక్తిని నిర్మించడంతో, ఈ కొత్త కార్యాలయ వాస్తవికతలను పరిగణనలోకి తీసుకునే నిర్వహణ పద్ధతులు కోసం మీరు బహుశా శోధిస్తున్నారు.

మీరు మిలీనియల్లను నిర్వహించి, సమర్థవంతంగా సాంకేతికతను ఏకీకృతం చేస్తే, భవిష్యత్తులో మీరు గెలుస్తారు. కానీ ఇలా చేయడం, మిల్లినియల్స్ ఏ శక్తిని గుణించినా సాంకేతికతను ఉపయోగిస్తుందో అర్థం చేసుకోవడం అవసరం.

మిలీనియల్స్ 'తరాల గుణాలను నిర్వచించడం

80 మిలియన్ల మంది బలమైన, మిలీనియల్లు, ఏ ఇతర బృందం లాంటివి, ప్రత్యేకమైన వ్యక్తులను తయారు చేస్తారు. కానీ వాటికి ముందున్న తరాల తరహాలో, మిలీనియల్లు కొన్ని తరాల గుణాలను పంచుకుంటాయి. వారు ఇంటర్నెట్ తో పెరిగారు ఎందుకంటే, మిలీనియల్స్ డిజిటల్ స్థానికులు మరియు బహువిధి వద్ద ప్రవీణుడు.

వారి తల్లిదండ్రుల కోసం వ్యక్తిగత మరియు ప్రొఫెషనల్ మధ్య లైన్ మిలీనియల్ల కోసం స్పష్టంగా నిర్వచించబడలేదు.

తమను తాము కన్నా పెద్దవాటిలో ఒక భాగంగా మరియు కార్యాలయాల్లో ప్రయోజనకరంగా నడిచే జీవితాలను గుర్తించడం వెయ్యేళ్ళ తరం యొక్క ఇతర లక్షణాలను కలిగి ఉంటుంది. తమను నిరూపి 0 చుకోవడ 0, నిర్ణయాలు తీసుకునే 0 దుకు వారు స్వత 0 త్ర 0 గా నిర్ణయాలు తీసుకోవడ 0 కూడా వెయ్యే 0 డ్ల ప్రాముఖ్య 0.

అదే సమయంలో, వారు సహకారకు జన్మించారు మరియు జట్టుగా పనిచేసే ప్రేమ. మీరు ఈ లక్షణాలను కలిగి ఉన్న ఒక సంస్కృతిని అభివృద్ధి చేయగలిగితే, కార్యాలయంలోని మిలీనియల్లు మరియు ఇతరులు వృద్ధి చెందుతూ, మీరు మీ సంస్థను వక్రతకు ముందు కనుగొంటారు.

మిలీనియల్స్ ఆకర్షించడానికి మరియు పాల్గొనడానికి ఒక సంభావ్య సంస్కృతి సృష్టిస్తోంది

మీరు ఉద్దేశ్యము లేదో, మీ వ్యాపారము పరిపక్వం చెందుతున్నట్లుగా ఒక సంస్థ సంస్కృతి పెరుగుతుంది, మరియు ఆ సంస్కృతి యొక్క స్వభావం మీ కంపెనీ విజయానికి ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూపుతుంది. మీరు మీ సంస్థ యొక్క విలువలను సమర్థిస్తూ, విజయవంతం కోసం ఒక ఫ్రేమ్ను సృష్టించే సంస్కృతిని నిర్మించడానికి ఎందుకు ఇదే. మరియు శ్రామిక లక్షణాలను ఆచరించడం మిశ్రమానికి ఒక ముఖ్యమైన భాగం.

ప్రయోజనం కోసం మిలీనియల్స్ 'వాంఛను విజ్ఞప్తి చేయడానికి, మీరు ఒక మిషన్ మరియు సంస్థ విలువలను బలమైన సెట్ను నిర్వచించాలి. కానీ ఒక లక్ష్యం మరియు విలువలను నిర్వచించడం ప్రారంభం మాత్రమే - తదుపరి దశలో ఆ చర్య నిజంగా ఆ విలువలను అనుసంధానిస్తుంది మరియు ఉద్యోగి కొనుగోలుదారుని సురక్షితం చేస్తుందని నిర్ధారించుకోండి. ఒక బలమైన ఉద్యోగి ధోరణి కార్యక్రమం విలువలను తరచుగా క్విజ్ వంటి కొనసాగుతున్న ఉపబల, వంటి సహాయపడుతుంది.

ఉద్యోగుల మధ్య సంబంధాన్ని బలోపేతం చేయడం కూడా క్లిష్టమైనది. టెక్నాలజీ కొన్నిసార్లు ఉద్యోగులు రిమోట్గా పని చేస్తున్నప్పుడు వేరు వేరుగా భావించబడుతుంది, అయితే సాంకేతికంగా ఐక్యత మరియు సంయోగం నిర్మించవచ్చు.

టెలీప్రెజెన్స్ టెక్నాలజీ వారు ఒకే గదిలో ఉన్నట్లుగా దూరప్రాంత బృందాలు కలిసేలా చేస్తాయి, మరియు మిలీనియల్-స్నేహపూర్వక సోషల్ మీడియా కేంద్రాలు మరియు సహకార ప్లాట్ఫారమ్లను మీరు నియమించుకుంటారు, ఇది ఉద్యోగులు కలిసి పనిచేయడానికి మరియు వారు ఎక్కడ ఉన్నా సన్నిహితంగా ఉండడానికి వీలు కల్పిస్తారు.

ఒక "భయంకరమైన తెగ"

ఒక బలమైన సంస్థ సంస్కృతిని పెంపొందించడం ద్వారా మీరు ఒక భయంకరమైన తెగను స్థాపించిన తర్వాత, మీరు అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యక్తులకు గొప్ప ఫ్రేమ్ ఉంటుంది. వారు పనిచేసే కార్యాలయ పర్యావరణం మరియు సంస్కృతితో ఉద్యోగులను కల్పించడం ద్వారా వాటికి రక్షణ కల్పిస్తుంది. ఇది నాయకత్వ పాత్రకు ఒక అద్భుతమైన పునాది, ఎందుకంటే నాయకులకు ప్రేరణ ఇప్పటికే స్థాపించబడింది-మరియు అది సగానికి పైగా యుద్ధం.

నిర్దిష్ట సాంకేతిక పరిజ్ఞానాల కొరకు, పెద్ద కార్మికులతో యువ కార్మికులను జతచేయడం నాయకత్వ అభివృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తుంది, మరియు అది ఖచ్చితంగా ఒక మార్గం వీధి కాదు. గురువు-మనిటీ జంటలు ప్రతి ఇతర నుండి నేర్చుకోవచ్చు. మెంటరీ యొక్క కొత్త అనుభవాల నుండి మరింత అనుభవజ్ఞుడైన ఉద్యోగి లాభపడింది, గురువు యొక్క సుదీర్ఘ అనుభవం నుండి తక్కువ అనుభవజ్ఞులైన సిబ్బంది లాభాలు పొందాయి.

ఉదాహరణ ద్వారా ప్రధానంగా చాలా ముఖ్యమైనది. మీరే చేయకూడదని మీరు చేయమని సిబ్బందిని ఎన్నడూ అడగకూడదు. మరియు నియమాలు ముఖ్యమైనవి అయితే, సముచితమైన దయ యొక్క భావం చాలా అవసరం. వ్యక్తులు ప్రత్యేకమైన వ్యక్తులు, పరస్పరం మారగల యూనిట్లే కాదు మరియు మీరు వ్యక్తులను గౌరవించి, రోజువారీ ఆందోళనలకు పాపప్, పిల్లల సంరక్షణ అవసరాలు మరియు ఇతర కుటుంబ బాధ్యతలు వంటి వాటికి అనుగుణంగా ఉన్నప్పుడు, విశ్వసనీయతను పెంచుతుంది.

"మేము" జనరేషన్-మరియు ఇతరులు మేనేజింగ్

చాలా కాలాల యొక్క లోపాలను బహిర్గతం చేసిన ఒక యుగంలో వారు వయస్సు వచ్చినప్పటికి, మిలీనియల్స్ సాంఘిక బాధ్యత గురించి ప్రసిద్ధి చెందాయి. మిలీనియల్స్ తమ సంస్థలలో మంచి కోసం సానుకూల శక్తిగా భావించే కంపెనీలకు ఆకర్షిస్తున్నాయి. మరియు మిలీనియల్లు ప్రపంచంలో పనిచేసే పని ఆధారిత కార్యక్రమాలలో పాల్గొనడం ఆనందించండి.

వ్యక్తిగత వ్యాపారాన్ని ఒక నిమిషం నిర్వహించడం మరియు వృత్తిపరమైన పనులను నిర్వహించడం, సాధారణంగా ఇంట్లో పనిచేయడం వంటివాటిలో సాధారణంగా మిల్లినీయల్స్ ఉంటారు. మీరు వారికి ఈ అవకాశాన్ని ఇచ్చినట్లయితే, మీరు ప్రతిరోజూ గంటలు వెనక్కి తీసుకురావాలనే ఉద్దేశ్యంతో ఉంటారు, తద్వారా వారు ప్రయాణంలో గడిపేవారు, అందుకే అది విలువైన బహుమానం.

అనేక విధాలుగా మిలీనియల్లు రిమోట్ కృతికి ఆదర్శంగా సరిపోతాయి-ఇది యువ తల్లిదండ్రుల కుటుంబ బాధ్యతలకు అనుగుణంగా ఉండే జీవనశైలి, మరియు ఈ తరం ఇప్పటికే కలిగి ఉన్న టెక్నాలజీ మరియు సహకార నైపుణ్యాలతో ఒక సౌకర్యం అవసరం. కానీ వాస్తవం ఒక గొప్ప సంస్కృతి, కనెక్షన్ భావన మరియు మిలీనియల్స్ కోసం పనిచేసే ఒక నాయకత్వ వ్యూహం అన్ని వయస్సుల ఉద్యోగులతో ప్రతిధ్వనిస్తుంది.