ఎంప్లాయీ సంతృప్తిను ఎలా పెంచుకోవాలి (మరియు ఎందుకు)
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
విషయ సూచిక:
- ఉద్యోగి సంతృప్తి అంచనా
- ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వే విజయవంతమైంది ఎలా
- ఎఫెక్టివ్ సంతృప్తి సర్వేలు యజమాని చర్యలు అవసరం
"ఉద్యోగి సంతృప్తి" అనే పదం ఉద్యోగులు సంతోషంగా మరియు వారి కోరికలు మరియు అవసరాలను నెరవేర్చడం గురించి వివరించడానికి ఉపయోగిస్తారు.ఉద్యోగి సంతృప్తి ఉద్యోగి ప్రేరణ, ఉద్యోగి లక్ష్య సాధన, మరియు కార్యాలయంలో సానుకూల ఉద్యోగి ధైర్యం వంటి అంశాలు చాలా కారణాలు.
ఉద్యోగ సంతృప్తి, సాధారణంగా మీ సంస్థలో సానుకూలంగా ఉన్నప్పుడు, మీ ఉద్యోగ వాతావరణంతో వారు సంతృప్తి చెందారు మరియు సంతోషంగా ఉన్నందున మధ్యస్థ ఉద్యోగులు నివసించటం కూడా సమస్య కావచ్చు.
ఉద్యోగుల సంతృప్తికి తోడ్పడే కారకాలు, సాధారణ ఉద్యోగి గుర్తింపును అందించడం, ఉద్యోగులను సాధికారికంగా అందించడం, పరిశ్రమ-సగటు ప్రయోజనాలు మరియు పరిహారం పై అందించటం, ఉద్యోగి ప్రోత్సాహకాలు మరియు సంస్థ కార్యకలాపాలను అందించడం మరియు గోల్స్, కొలతలు మరియు అంచనాల విజయవంతమైన ప్రణాళికలో అనుకూల నిర్వహణ.
ఉద్యోగి సంతృప్తి తో క్లిష్టమైన కారకం తృప్తి ఉద్యోగులు ఉద్యోగం చేస్తాయి మరియు యజమాని అవసరం రచనలు చేయండి. వారు చేయకపోతే, ఉద్యోగులను సంతృప్తిపరిచే పర్యావరణాన్ని అందించడానికి యజమాని ఏమీ చేయలేడు.
ఉద్యోగి సంతృప్తి అంచనా
ఉద్యోగి సంతృప్తి తరచూ అనామక ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వేలు ద్వారా ఉద్యోగుల సంతృప్తిని అంచనా వేసేందుకు క్రమానుగతంగా నిర్వహించబడుతుంది.
ఒక ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వేలో, ఉద్యోగి సంతృప్తి ఇలాంటి ప్రాంతాల్లో ఉంది:
- నిర్వహణ
- మిషన్ మరియు దృష్టి అవగాహన
- సాధికారత
- జట్టుకృషిని
- కమ్యూనికేషన్
- సహోద్యోగి పరస్పర చర్య
ఉద్యోగి సంతృప్తి యొక్క కోణాలు సంస్థ నుండి కంపెనీకి మారుతూ ఉంటాయి.
ఉద్యోగి సంతృప్తి కొలిచేందుకు ఉపయోగించే రెండవ పద్ధతి ఉద్యోగుల చిన్న సమూహాలతో సమావేశం మరియు అదే ప్రశ్నలను మాటలాడుతూ ఉంది. సంస్థ యొక్క సంస్కృతిపై ఆధారపడి, ఉద్యోగులు ఫీడ్బ్యాక్ అందించేందుకు సంకోచించాడా లేదో, పద్ధతి ప్రకారం నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులకు ఉద్యోగి సంతృప్తి యొక్క పరిజ్ఞానం గురించి జ్ఞానాన్ని అందించవచ్చు.
నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూ ఉద్యోగి సంతృప్తి అంచనా మరొక మార్గం, ఆ సంతృప్తి ఉద్యోగులు అరుదుగా కంపెనీలు వదిలి.
ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వే విజయవంతమైంది ఎలా
ఒక సంతృప్తి సర్వేను ఒక సంస్థ లేదా ఒక వ్యాపారంచే దాని సేవలను, పని వాతావరణం, సంస్కృతి లేదా ఉపాధి కోసం వాటాదారుల నిర్దిష్ట సమూహం యొక్క ఇష్టాలను మరియు ఆమోదాన్ని కొలిచేందుకు ఉపయోగిస్తారు. ముఖ్యంగా, ఒక ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వే సర్వే చాలా తరచుగా గుర్తించబడింది.
ఒక సంతృప్తికర సర్వే యజమానులు వారి పని వాతావరణం మరియు సంస్కృతిని ఎలా అనుభవిస్తారు లేదా ఎలా అనుభవిస్తారు అనే దాని గురించి యజమానులకు తెలియజేయడానికి సమాధానం ఇచ్చే ప్రశ్నలు.
ప్రశ్నాపత్రం సాధారణంగా పని వాతావరణం మరియు అభిప్రాయాలను వ్యక్తీకరించడానికి అనుమతించే ఓపెన్-ఎండ్ ప్రశ్నలకు సంబంధించిన ఒక నిర్దిష్ట అంశాన్ని రేట్ చేయమని అడిగే రెండు ప్రశ్నలను అందిస్తుంది.
ప్రత్యేకమైన సమాధానాలకు దారి తీయని జాగ్రత్తగా ఎంచుకున్న ప్రశ్నలతో యజమాని సంతోషాన్ని, సంతృప్తి మరియు ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం కోసం ఒక అనుభూతిని పొందవచ్చు. సంతృప్తికర సర్వేని నిర్దిష్ట విరామాలలో ఉపయోగించడం జరుగుతుంది, ఏదేమైనా, యజమాని ఉద్యోగుల సంతృప్తిని కాలక్రమేణా మెరుగుపర్చినట్లయితే చూడవచ్చు.
ఎఫెక్టివ్ సంతృప్తి సర్వేలు యజమాని చర్యలు అవసరం
ఒక యజమాని సంతృప్తికర సర్వేని ఉపయోగించడానికి నిర్ణయించుకుంటే, యజమాని సర్వేలో ఉద్యోగి ప్రతిస్పందనల ఆధారంగా పని వాతావరణంలో మార్పులు చేయాల్సి ఉంటుంది. ఇది ఉద్యోగులకు ఒక సర్వే నిర్వహించడం పరిగణనలోకి తీసుకున్న యజమానులకు బాటమ్ లైన్.
ఉద్యోగులతో సంతృప్తికర సర్వేని ఉపయోగించుకునే యజమాని ఉద్యోగులకు ఫలితాలను నివేదించడానికి కట్టుబడి ఉండాలి. అంతేకాకుండా, యజమాని సహాయం మరియు ఉద్యోగుల సహాయం మరియు ఉద్యోగుల జట్లు, పని వాతావరణంలో మార్పులు చేయడం కట్టుబడి ఉండాలి.
మార్పులు, వాటి ప్రభావం మరియు భవిష్యత్ ప్రణాళికల గురించి పారదర్శకంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తూ, సానుకూల సంతృప్తి సర్వే ప్రక్రియలో భాగంగా ఉన్నాయి.
పారదర్శక సమాచార ప్రసారం లేకుండా, ఫలితాల రిపోర్టింగ్ మరియు ఉద్యోగి నవీకరణలు, ఉద్యోగులు సర్వే డేటాను సేకరించడంలో యజమాని యొక్క ఉద్దేశాలను నమ్మరు. కాలక్రమేణా, ఉద్యోగులు ప్రతిస్పందించడాన్ని నిలిపివేస్తారు లేదా యజమాని వినడానికి ఇష్టపడతారని వారు విశ్వసిస్తున్న సమాధానాలతో మాత్రమే స్పందిస్తారు. ఇది సర్వేలో నిరుపయోగంగా సేకరించిన సమాచారాన్ని చేస్తుంది.
సర్వే ఫలితాల ఆధారంగా పని వాతావరణాన్ని మెరుగుపరచడంలో ఉద్యోగుల ప్రమేయం కార్యాలయ సంస్కృతి మరియు అభివృద్ధులకు భాగస్వామ్య బాధ్యత యొక్క వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తుంది. పని వద్ద సంతృప్తి యజమాని యొక్క బాధ్యత అని యజమానులు విశ్వసించడానికి ప్రముఖ వ్యక్తులను తప్పించాలి. ఉద్యోగి సంతృప్తి అనేది భాగస్వామ్య బాధ్యత.
ఎలా మరియు ఎందుకు టీమ్ నార్మల్స్ సృష్టించు మరియు అడాప్ట్
ఉద్దేశపూర్వకంగా లేదా కాదు, ప్రతి కార్యాలయ బృందం నియమాలు అభివృద్ధి. మీ బృందం విజయవంతం కావడానికి జట్టు నిబంధనలను ఎలా సృష్టించాలో తెలుసుకోండి.
మీ ఆర్గనైజేషన్లో విలువలను ఎలా పెంచుకోవాలి?
మీ కార్యాలయ విజయానికి ముఖ్యమైన విలువలను ఆలింగనం చేయడం అనేది మీ సంస్థ యొక్క విలువలను గుర్తించడానికి సమయాన్ని తీసుకుంటుంది. దీన్ని ఎలా చేయాలో ఇక్కడ ఉంది.
గ్రేటర్ ఎంప్లాయీ ఎంగేజ్మెంట్ కోసం ప్రోత్సాహకాలు మరియు లాభాలు
ఒక బలమైన ఉద్యోగి ప్రయోజనం మరియు ప్రోత్సాహక కార్యక్రమం స్థానంలో ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం మరియు ఉత్పాదకత పెంచడానికి అంశాలు కనుగొనండి.