సమర్థవంతమైన ఉద్యోగి గుర్తింపు కోసం చిట్కాలు

మీ వ్యాపారం కోసం వ్యక్తులు సృష్టించే అతి ముఖ్యమైన ఫలితాలను ఉద్యోగి గుర్తింపు బలపరచింది మరియు ప్రతిఫలించింది. ఉద్యోగులు మీరు కార్యాలయంలో సహాయపడుతున్నారని మీరు ఎలా తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారో బాగా అర్థం చేసుకుంటారు.

గుర్తింపు కార్యక్రమాలు వారి ఉద్యోగాల్లో మరియు వారి పనులకు సానుకూల విధానాలను ప్రోత్సహించే విధంగా ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడంలో సహాయపడుతుంది. అటువంటి కార్యక్రమం అభివృద్ధి చేసినప్పుడు, మీ సంస్థ కోసం చాలా ప్రయోజనం పొందడానికి కొన్ని సాధారణ ప్రమాణాలను అనుసరించండి నిర్ధారించుకోండి.

అందరికి అర్హతను ఇవ్వండి

మీరు గుర్తింపు కోసం అన్ని ఉద్యోగులు అర్హత పొందాలి. మీరు ఏ ఉద్యోగి లేదా ఉద్యోగుల సమూహాన్ని మినహాయించాలి. వేర్వేరు ఉద్యోగులు పూర్తిగా వేర్వేరు బాధ్యతలను కలిగి ఉన్నప్పుడు పరిగణించటం చాలా ముఖ్యం. మీ సంస్థ యొక్క వ్యాపారం యొక్క స్వభావాన్ని బట్టి, మీరు వివిధ విభాగాల కోసం లేదా వివిధ రకాలైన ఉద్యోగాలు కోసం బహుళ గుర్తింపు కార్యక్రమాలు సృష్టించాలి.

స్పష్టంగా ప్రమాణాలు నిర్వచించండి

ప్రవర్తనలు మరియు చర్యలు రివార్డ్ మరియు గుర్తించబడుతున్నాయి అనే దాని గురించి నిర్దిష్ట సమాచారాన్ని యజమాని మరియు ఉద్యోగి అందించాలి. అవార్డుకు అర్హతను అర్హత చేయడానికి మీరు ప్రమాణాలను రూపొందించి, కమ్యూనికేట్ చేసేందుకు మరింత స్పష్టంగా, ఉద్యోగులకు తగినట్లుగా నిర్వహించడానికి ఇది సులభం. ఇది పనితీరు కాబట్టి మీరు చాలా మంది ఉద్యోగుల నుండి చూడాలనుకుంటున్నారు, అనేకమంది ఉద్యోగులు అర్హతను సాధించినట్లయితే ఇది యజమాని కోసం ఒక ప్లస్.

సమాన అవకాశం

ప్రమాణంలో పేర్కొన్న స్థాయిలో లేదా ప్రమాణంలో నిర్వహించే ఎవరైనా బహుమతిని అందుకుంటాడు. లేదా, అప్పుడప్పుడు ఉపయోగించిన పద్ధతి ప్రకారం యజమాని యొక్క రివార్డ్ యొక్క ఆదరణ ఒక ఆందోళన, ప్రమాణాల కలుసుకునే ప్రతి ఉద్యోగి తన పేరును డ్రాయింగ్కు జోడించుకుంటాడు. మీరు అర్హురాలని భావిస్తున్న ఒక పేరు లేదా మూడు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు తప్పనిసరిగా అర్హత ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా వచ్చిన ఉద్యోగుల నుండి యాదృచ్ఛికంగా ఎంపిక చేయబడతారనేది ముందు భాగంలో మీరు కమ్యూనికేట్ చేయాలి.

సకాలంలో ఉండండి

గుర్తింపు సాధ్యమైనంత పనితీరు యొక్క పనితీరుకు దగ్గరగా ఉండాలి, కాబట్టి గుర్తింపు యజమాని ప్రోత్సహించదలిచిన ప్రవర్తనను బలపరచుకుంటుంది. మంత్లీ గుర్తింపు చాలా అరుదుగా మరియు పటిష్టంగా ఉండకపోవచ్చు. వార్షిక గుర్తింపు, ఫలకాలు, మరియు బహుమతులు మీరు మరింత సమర్థవంతంగా చూడాలనుకుంటున్న పనితీరును బలోపేతం చేస్తాయి. మీ వ్యాపారం యొక్క స్వభావం ఆధారంగా, బహుమతులు రోజువారీ తరహాలోనే ఉంటాయి.

ఆశ్చర్యం యొక్క ఒక అంశం కూడా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది. మీరు నిరుద్యోగులకు ఉచిత భోజనానికి తరచూ రివార్డ్ చేస్తే, క్రమంగా భోజనం ఇవ్వబడుతుంది లేదా అర్హత పొందుతుంది మరియు ఇకపై బహుమతిగా లేదు.

లక్ష్యం ప్రమాణాలు సెట్

మీరు ఆత్మాశ్రయ ప్రమాణాల ఆధారంగా గుర్తింపును స్వీకరించడానికి మేనేజర్లను ఎంచుకునే ప్రక్రియను మీరు రూపొందించకూడదు. ఉద్యోగులు ఈ విధమైన ప్రక్రియను ఎప్పటికప్పుడు నిర్వాహక పక్షపాతంతో చూస్తారు, లేదా "ఓహ్, ఈ నెలలో గుర్తించటానికి మీ మలుపు." వంటి మాటలలో గుర్తింపు గురించి మాట్లాడతారు. అందుకే నెలవారీ ఉద్యోగుల వంటి ఒక వ్యక్తిని విడదీసే ప్రక్రియలు అరుదుగా ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి. గుర్తించబడినప్పుడు లక్ష్య బొమ్మలు-విక్రయాలు మొత్తాలు వంటివి-ఇది మరింత అర్ధవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైనదిగా ఉంటుంది.

పర్యవేక్షకులు నిలకడగా ప్రమాణాలను కూడా అన్వయిస్తారు, కావున కొన్ని సంస్థాగత పర్యవేక్షణను అందించాల్సిన అవసరాన్ని మీరు కనుగొనవచ్చు.