• 2024-06-30

వ్యాపారంలో గ్రూప్ మార్గదర్శకత్వం

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

విషయ సూచిక:

Anonim

సమర్థవంతమైన సంబంధాలు మరియు అభ్యాసం సంస్థ విజయాల ప్రధాన అంశాలు. వారి ఉద్యోగులకు అనుసంధానించడానికి అర్ధవంతమైన మార్గాలను కనుగొనే సంస్థలు ఎక్కువ ఉత్పాదకత, మెరుగైన కెరీర్ వృద్ధి మరియు ఉద్యోగుల పనితీరుపై మొత్తం మెరుగుదల వంటివి తెలుసుకునే అవకాశం ఉంది. గుంపు మార్గదర్శిని మీ సంస్థలో నేర్చుకునే ఉద్యోగులు మరియు అభివృద్ధిని కలుపుతుంది.

గ్రూప్ మార్గదర్శకత్వం సమర్ధవంతమైనది

సమూహం మార్గదర్శకత్వం ఒక సంస్థ సంస్థ యొక్క మార్గదర్శక ప్రయత్నాలను విస్తరించడానికి మరియు సమయం-సమర్థవంతమైన పద్ధతిలో ఎక్కువ మంది వ్యక్తులను చేరుకోవడానికి అవకాశం ఇస్తుంది. ఇది ఒకటి నుండి ఒక మార్గదర్శకత్వం మ్యాచ్లు చేయడానికి ఒక సంస్థలో తగినంత అర్హత మార్గదర్శకులు లేనప్పుడు అనేక మంది మార్గదర్శకత్వం యొక్క గందరగోళాన్ని పరిష్కరించే.

వ్యక్తుల జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యం గౌరవించటానికి మరియు పంచుకునేందుకు మరియు వారి ప్రత్యేకమైన జ్ఞానాన్ని తెలియచేసే ఇతర ఉద్యోగులను అందజేయడానికి గ్రూప్ మార్గదర్శకత్వం ఒక మార్గం. పరిమిత సంఖ్యలో గురువులను మరియు అనేక మంది సంభావ్య మెంతులు ఉన్నప్పుడే గుంపు మార్గదర్శిని పక్షపాతత్వం యొక్క అవగాహనను కూడా తొలగిస్తుంది. సంస్థలు గురువు అలసట మరియు burnout పోరాడేందుకు ఒక స్వాగతం ప్రత్యామ్నాయంగా సమూహం మార్గదర్శకత్వం కనుగొన్నారు.

గుంపు మార్గదర్శిని వైవిధ్యం ప్రోత్సహిస్తుంది

సమూహం మార్గదర్శకత్వం రెండు వ్యక్తుల కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది, ఇది ఆలోచన, అభ్యాసం మరియు అవగాహన యొక్క వైవిధ్యాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. గుంపు మార్గదర్శిని సంకర్షణ నుండి ఉద్భవించే వైవిధ్య దృక్పధం ఉద్యోగి అభివృద్ధికి శక్తివంతమైన ప్రేరేపితమైనది.

గ్రూప్ మార్గదర్శకత్వం వ్యక్తిగత జవాబుదారీతనం మరింత అనుసంధానమైన కార్యాలయమును స్థాపించటానికి మద్దతు ఇస్తుంది మరియు సమూహ అమరికలలో బాగా నేర్చుకోవటానికి వారికి స్వాగతం ప్రత్యామ్నాయాన్ని అందిస్తుంది.

గ్రూప్ గురువుగా వ్యవహరిస్తుంది

గురువు మార్గదర్శకత్వం కూడా ఒక బోధన సంస్కృతి యొక్క వైభవానికి దోహదం చేస్తుంది, ముఖ్యంగా ఒకరి నుంచి ఒక గురువుగా కలుపుకున్నప్పుడు. ఇది సంస్థ యొక్క మార్గదర్శకత్వ సామర్థ్యాన్ని విస్తరిస్తుంది మరియు తదుపరి స్థాయికి నేర్చుకోవటానికి అవకాశాన్ని కల్పిస్తుంది.

సమూహం మార్గదర్శకత్వం ఏమిటి

గుంపు మార్గదర్శకత్వం ప్రత్యేకమైన అభ్యాస లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఒక గురువు సంబంధాన్ని కలిగి ఉన్న వ్యక్తుల సమూహాన్ని కలిగి ఉంటుంది. గుంపు మార్గదర్శకత్వాన్ని చేరుకోవటానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి. అత్యంత ప్రాచుర్యం పొందిన మూడు గ్రూపు గురువుగా, పీర్-గ్రూప్ గురువుగా మరియు బృందం గురువుగా వ్యవహరిస్తారు.

ఫెసిలిటేటెడ్ గ్రూప్

సులభతరం చేయబడిన గుంపు మార్గదర్శిని అనేక మంది అభ్యాస బృందం లో పాల్గొనటానికి మరియు ఒక గురువు లేదా గురువుల అనుభవం మరియు నైపుణ్యం నుండి ఏకకాలంలో ప్రయోజనం పొందటానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ప్రతి సమూహం పాల్గొనే వ్యక్తి యొక్క సంభావ్యత పెరగడం వలన సంభాషణలో వ్యక్తిగత అనుభవాలు లభిస్తాయి. సంభాషణను ప్రేరేపించే మరియు అర్ధవంతమైన సంభాషణను ఉంచడానికి ఫెసిలిటేటర్ ప్రశ్నలు అడుగుతుంది, వారి వ్యక్తిగత అనుభవాలను పంచుకుంటుంది, అభిప్రాయాన్ని అందిస్తుంది మరియు ధ్వని బోర్డు వలె పనిచేస్తుంది.

ఉదాహరణ: ఏడు వైద్యులు నెలకొల్పిన నెలలో ఒకసారి వారి చిన్న ఉపవిభాగానికి సంబంధించిన సమస్యల గురించి మాట్లాడుకోవచ్చు. ప్రతి సమావేశానికి, వారు అన్వేషిస్తున్న అంశంపై ఆధారపడిన బయటి ఫెసిలిటేటర్ (సాధారణంగా వైద్య విద్యావేత్త) ను ఎంపిక చేస్తారు.

సహచరుల బృందం

పీర్-గ్రూప్ మార్గదర్శకత్వం ఇదే విధమైన అభ్యాస ఆసక్తులు లేదా అవసరాలను కలిగి ఉన్నవారిని కలిపిస్తుంది. సమూహం స్వీయ దర్శకత్వం మరియు స్వీయ నిర్వహించేది. దాని అభ్యాస అజెండాను సృష్టించడం మరియు అభ్యాస ప్రక్రియను నిర్వహించడం కోసం ప్రతి సభ్యుని యొక్క అభ్యాస అవసరాలు నెరవేర్చబడటానికి బాధ్యత వహిస్తుంది మరియు ప్రతిఒక్కరికి జ్ఞానం, నైపుణ్యం మరియు అనుభవం నుండి ప్రతి ఒక్కరికి గరిష్ట ప్రయోజనం లభిస్తుంది.

ఉదాహరణ: ప్రతి పాల్గొనే సమస్య లేదా సమస్యను అందిస్తుంది. సమూహంలోని ఇతర సభ్యులు సమస్యకు లేదా సమస్యకు ప్రతిస్పందించారు. ఫలితంగా, సమూహం యొక్క సామూహిక జ్ఞానం సమస్యలు పరిష్కరించడానికి మరియు పద్ధతులను మెరుగుపరచడానికి ఉపయోగించబడుతుంది, మరియు గుంపు సభ్యులందరికీ విలువ సృష్టించబడుతుంది.

జట్టు

బృందం మార్గదర్శిని ఒక చెక్కుచెదరకుండా జట్టు నేర్చుకోవడం కోసం ఒక పద్దతి అందిస్తుంది. బృందాన్ని రూపొందించే వ్యక్తులు పరస్పర అభ్యాస లక్ష్యాలను వ్యక్తపరుస్తారు మరియు వారి బోధను సులభతరం చేయడానికి ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు ఉద్దేశపూర్వక ప్రక్రియ ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేసే ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ మంది సలహాదారులతో ఒకే సమయంలో పని చేస్తారు. మార్గదర్శిని విధానం జట్టుకు మద్దతునిస్తుంది మరియు ఒకరి అనుభవం మరియు జ్ఞానం నుండి తెలుసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.

ఉదాహరణ: ఒక చట్ట సంస్థలో, వివిధ న్యాయపరమైన ప్రత్యేకతలు కలిగిన రెండు సలహాదారులు, అంతర్గత బృందానికి చెందిన బృందంతో పనిచేయడం, వారు ఏమి చేయాలో బాగా అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు వారు ఎలా చేస్తారో తెలుసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. ఈ ఇతివృత్తములపై ​​అనేక వైవిధ్యాలు ఉన్నాయి, మరియు వినూత్న సమూహ మార్గదర్శిని పద్ధతులు అన్ని సమయములను ఆవిర్భవిస్తున్నాయి.

గుంపు మార్గదర్శినిలో సక్సెస్ కొరకు వ్యూహాలు

విజయవంతం కావటానికి, సమూహ మార్గదర్శకత్వం సంస్థాగత సంసిద్ధతను సృష్టించి, బహుళ అవకాశాలను కల్పిస్తుంది మరియు కొనసాగుతున్న మద్దతును అందిస్తోంది.

గ్రూప్ మార్గదర్శకత్వం కోసం సిద్ధము

సమూహం మార్గదర్శక భావన కోసం లక్ష్యాలు మరియు అవసరాల స్పష్టమైన స్పందనతో సత్ప్రవర్తన మొదలవుతుంది. ఒక సంస్థ తప్పనిసరిగా మార్గదర్శకత్వ సమూహాలకు నిరీక్షణ మరియు అభ్యాసాన్ని అభివృద్ధి చేయాలి. ఇది పాత్రల గురించి స్పష్టంగా వివరించాలి మరియు వ్యక్తిగత పాల్గొనే మరియు సమూహం యొక్క బాధ్యతలు పరస్పరం అర్థం చేసుకోవాలి.

  • మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని సరిపోయే విధంగా మీ గుంపు మార్గదర్శక ప్రక్రియను సమలేఖనం చేయండి
  • సంస్థలో మార్గదర్శక సమూహాల కోసం యాజమాన్యాన్ని ఏర్పాటు చేయండి
  • సమూహ మార్గదర్శక ప్రక్రియకు మద్దతు ఇవ్వడానికి సరైన మౌలిక సదుపాయాన్ని పొందండి
  • తగినంత బడ్జెట్ మరియు సమయాన్ని అందించండి
  • సమూహం మార్గదర్శకత్వంలో పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను ఉపసంహరించుకోండి

గ్రూప్ నియంత్రణ కోసం అవకాశాలు

మీ సంస్థలో వివిధ రకాల అభ్యాస అవసరాలను తీర్చేందుకు బహుళ గుంపు మార్గదర్శక అవకాశాలను సృష్టించండి. ప్రయోగం మరియు సృజనాత్మక ఉండాలి.

  • మీ సంస్థ గొప్ప విజయాన్ని పొందగల మరియు అక్కడ నుండి నిర్మించే నమూనాను ఎంచుకోండి
  • మీ గురువు సమూహం నాయకులను శిక్షణ
  • మార్గదర్శక గుంపుల్లో కొత్త వ్యూహాలు, ఆలోచనలు మరియు ఉత్తమ అభ్యాసాలను భాగస్వామ్యం చేయండి
  • క్రొత్త అభ్యాసను కలిపేందుకు అవకాశాలను అందించండి
  • మార్గదర్శిని సమూహాల పురోగతిని పరిశీలించండి

మద్దతు గ్రూప్ మార్గదర్శకత్వం

సంస్థాగత మార్గదర్శకత్వం బహుళ మద్దతులు అవసరం, కొన్ని కంటికి కనిపిస్తాయి, ఇతరులు కాదు. మీరు గుంపు మరియు వ్యక్తి గురువుగా మద్దతు స్థానంలో ఉంచాలి నిర్మాణాలు మరియు పద్ధతులు గురించి ముందుగా ఆలోచించండి.

  • గురువు తీసుకున్న సమయాన్ని మద్దతు ఇవ్వండి
  • తనిఖీ మరియు విషయాలు ఎలా జరుగుతుందో చూడండి
  • నియంత్రణ మరియు గురువు మార్గదర్శిని నిర్వహణ బాధ్యత అప్పగించుము
  • నిరంతరం మీ ప్రయత్నాలను అంచనా వేసి మార్గంలో మార్పులు చేయాలని ఆశించటం
  • విజయాన్ని సాధించడానికి భద్రతా వలయాలలో బిల్డ్

సారాంశంలో, మీ గుంపు మార్గదర్శిని వ్యూహాన్ని ప్లాన్ చేస్తే, గ్రూప్ మార్గదర్శకత్వానికి మద్దతు ఇచ్చే మౌలిక సదుపాయాలను ఏర్పాటు చేసి, ఘన పాత్రలు, లక్ష్యాలు మరియు స్పష్టమైన అంచనాలను సెట్ చేయడం, గుంపు మార్గదర్శకత్వం మీ సంస్థలో విజయవంతం అవుతాయి.

------------------------------------------------------

Lois J. Zachary ఒక అంతర్జాతీయంగా గుర్తించబడిన రచయిత, ఇది గురువుగా వ్యవహరిస్తున్న నిపుణుడిగా పేర్కొంది.


ఆసక్తికరమైన కథనాలు

యజమాని నుండి నమూనా సిఫార్సు ఉత్తరం

యజమాని నుండి నమూనా సిఫార్సు ఉత్తరం

ఒక మునుపటి యజమాని నుండి సలహాల లేఖ నమూనాలను సమీక్షించండి, ఏది చేర్చాలనే చిట్కాలతో పాటు ఉపాధి కోసం సమర్థవంతమైన లేఖ రాయడం ఎలా.

స్టూడెంట్స్ మరియు ఇటీవలి గ్రాడ్స్ కోసం రిఫరెన్స్ లెటర్స్ వ్రాయండి ఎలా

స్టూడెంట్స్ మరియు ఇటీవలి గ్రాడ్స్ కోసం రిఫరెన్స్ లెటర్స్ వ్రాయండి ఎలా

మీ విద్యార్థులకు లేదా పట్టభద్రులకు సూచన లేఖ రాయడానికి ముందు ఈ నమూనా లేఖల ద్వారా చదవండి.

ఒక సాంకేతిక రచయిత కోసం సానుకూల రిఫరెన్స్ లెటర్

ఒక సాంకేతిక రచయిత కోసం సానుకూల రిఫరెన్స్ లెటర్

ఔట్సోర్సింగ్ కారణంగా అధిక-ప్రదర్శన గల సాంకేతిక రచయితని తొలగించాల్సిన ఒక మేనేజర్ అయితే, ఈ నమూనా సూచన లేఖను ఒక గైడ్గా ఉపయోగించుకోండి.

ఉపాధి కోసం ఉచిత రిఫరెన్స్ లెటర్ మూస

ఉపాధి కోసం ఉచిత రిఫరెన్స్ లెటర్ మూస

ఇక్కడ ఉపాధి లేదా విద్యావేత్తలకు సూచన లేఖను రాయడానికి ఉపయోగించే టెంప్లేట్, ఏది చేర్చాలో చిట్కాలు మరియు నమూనాలను ప్రేరణ కోసం ఉపయోగించడం.

అంతరించిపోయిన 5 ప్రతికూల మానవ వనరుల పద్ధతులు

అంతరించిపోయిన 5 ప్రతికూల మానవ వనరుల పద్ధతులు

తక్షణమే తొలగించవలసిన ఐదు ప్రతికూల ఆచార పద్ధతులను కనుగొనండి మరియు వారు మంచి కంటే చెడుగా ఎందుకు చేస్తారో తెలుసుకోండి.

సూచన అభ్యర్థన ఇమెయిల్ సందేశం ఉదాహరణ

సూచన అభ్యర్థన ఇమెయిల్ సందేశం ఉదాహరణ

ఒక సూచనను అభ్యర్థిస్తూ, ఇమెయిల్ సందేశానికి ఉదాహరణగా, ఏ ఇమెయిల్ను ఫార్మాట్ చేయాలో మరియు ఎలా ఉద్యోగం కోసం సూచనను అడగడానికి సాధారణ చిట్కాలు మరియు సలహాలు.