ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడానికి 14 ఉత్తమ మార్గాలను చూడండి

సరైన ఉద్యోగి శిక్షణ, అభివృద్ధి, మరియు విద్య సరైన సమయంలో, యజమాని కోసం పెరిగిన ఉత్పాదకత, విజ్ఞానం, విశ్వసనీయత మరియు ఉద్యోగుల నుండి విరాళంగా పెద్ద చెల్లింపులను అందిస్తుంది. మీ శిక్షణ మరియు ఉద్యోగి అభివృద్ధి మీ పెట్టుబడులపై తిరిగి రావాలని హామీ ఇచ్చే విధానాలను తెలుసుకోండి.

"సంస్థలు 2016 లో ఉద్యోగి అభ్యాసంలో ఆరోగ్యకరమైన పెట్టుబడులు చేయడానికి కొనసాగింది, లింక్డ్ఇన్ లెర్నింగ్ మరియు Study.com స్పాన్సర్ చేసిన ఇండస్ట్రియల్ రిపోర్ట్ యొక్క అసోసియేషన్" టాలెంట్ డెవలప్మెంట్ యొక్క అసోసియేషన్ "కనుగొంది.సంస్థలు ప్రత్యక్ష వ్యయం ఖర్చు 2016 లో ఉద్యోగికి $ 1,273 ఖర్చు, 2015 లో $ 1,252 తో పోలిస్తే."

ఈ సంఖ్య రూపకల్పన, పరిపాలన మరియు అభ్యాస కార్యక్రమాలకు సంబంధించిన డెలివరీ ఖర్చులను సంగ్రహిస్తుంది, ప్రతిభ అభివృద్ధి సిబ్బంది యొక్క జీతాలు సహా.

సంస్థలు ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి మరియు అభ్యాసంపై నిబద్ధతను ప్రదర్శిస్తూనే ఉన్నాయి. నివేదిక ప్రకారం, 2016 లో 34.1 గంటలకు ఉద్యోగాలలో పెట్టుబడి పెట్టే అధికారిక అభ్యాస గంటలు కూడా పెరిగాయి. ఈ సంఖ్య 2015 లో 33.5 గంటల నుండి పెరిగింది.

ఇది వరుసగా నాలుగవ సంవత్సరం, ఉద్యోగుల యొక్క ప్రత్యక్ష అభ్యాస వ్యయం మరియు ఉద్యోగికి సంబంధించిన అనుభవజ్ఞుల సంఖ్య రెండింటిలో పెరుగుదలను నమోదు చేస్తుంది.

ట్రైనింగ్ ఇండస్ట్రీ రిపోర్ట్ యొక్క రాష్ట్రం నుండి మరిన్ని తీర్పులు

ATD నివేదిక కూడా మీకు ఉద్యోగి శిక్షణా కంటెంట్, డెలివరీ పద్ధతులు మరియు శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి విద్య గురించి తెలియజేస్తుంది.

• 2016 లో శిక్షణా విషయంలో మొదటి మూడు విభాగాలు నిర్వహణ మరియు పర్యవేక్షణ (14 శాతం), తప్పనిసరి మరియు సమ్మతి శిక్షణ (11 శాతం) మరియు ప్రక్రియలు, విధానాలు మరియు వ్యాపార పద్ధతులు (10 శాతం) ఉన్నాయి.
• సాంకేతిక పరిజ్ఞానం ఆధారిత అభ్యాసం, 2015 లో 41 శాతం నుండి, నేర్చుకునే గంటలలో 45 శాతం.
• 13% ప్రత్యక్ష లెర్నింగ్ వ్యయం ట్యూషన్ రీఎంబెర్స్మెంట్ కార్యక్రమాలకు వెళ్ళింది.
• ప్రతి అభ్యాస గంట సగటు ఖర్చు $ 82 నుండి $ 80 కు కొద్దిగా తగ్గింది.

ఉద్యోగి శిక్షణ డెలివరీ మెథడ్స్

ఉద్యోగులు వారి శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి నిధులను వారి ఉద్యోగుల అవసరాలను తీర్చడానికి శిక్షణ ప్రదర్శన యొక్క విభిన్న పద్ధతుల్లో గడిపారు.

• బోధకుడు నేతృత్వంలో, తరగతిలో లైవ్-టు-ఫేస్ లైవ్ టు డెలివరీ మెథడ్, ఇది 2015 లో 49 శాతం నేర్చుకునే గంటలకు ఎంపిక చేయబడింది.
• ప్రత్యక్ష బోధనా వ్యయంలో 26 శాతం అవుట్సోర్స్ లేదా బాహ్య కార్యకలాపాలకు వెళ్లారు. ("2015 లో, సగటు సంస్థ కోసం, 28 శాతం డైరెక్ట్ లెర్నింగ్ వ్యయం గత సంవత్సరాల మాదిరిగానే అవుట్సోర్స్ లేదా బాహ్య కార్యకలాపాలకు (సంప్రదింపు సేవలు, బాహ్య కంటెంట్ అభివృద్ధి మరియు లైసెన్సులు, మరియు బాహ్య ప్రొవైడర్ల ద్వారా పంపిణీ చేసిన శిక్షణ కార్యక్రమాలను కలిగి ఉంటుంది) వెళ్ళింది. ")

• ఉద్యోగాల అభివృద్ధికి సంబంధించిన అనుభవాలపై ఉద్యోగ అభ్యాసం కీలకమైనది; పని చేసే సమయంలో నేర్చుకోవడం నేర్చుకోవడం పాల్గొనే సంస్థలలో మూడింట రెండొంతులు. ("యజమాని వ్యయం యొక్క 60 శాతం మందికి వీడియో, మాన్యువల్లు, శిక్షణ అవసరాల అంచనా మరియు శిక్షణ జీతాలు వంటి అంతర్గత వ్యయాలలో పెట్టుబడి పెట్టారు.")

సంస్థల కోసం శిక్షణ ఉపయోగం ప్రయోజనకరంగా ఉందని నిర్ధారించడం

ఉద్యోగుల అభివృద్ధిలో గంటలు మరియు డాలర్ల ఈ పెట్టుబడులతో, సంస్థలు వారి పెట్టుబడులు జ్ఞానవంతుడని నిర్ధారించుకోవాలి. ప్రతి సంస్థలోని ప్రతి ఉద్యోగి శిక్షణ కోసం వివిధ అవసరాలను కలిగి ఉన్నారు. వీరికి ప్రతి ఒక్కరికి శిక్షణ ఇచ్చే వివిధ పద్ధతులు ఉన్నాయి, దాని నుండి వారు చాలా విజయవంతంగా నేర్చుకోవచ్చు.

ఉద్యోగులకు అభివృద్ధి అవకాశాల నుండి వేర్వేరు అంచనాలు ఉన్నాయి. కానీ, మీ ఉద్యోగుల మెజారిటీ మీరు వారి దీర్ఘకాలిక అభివృద్ధి పెట్టుబడి భావిస్తున్నారు. ATD 2015 అధ్యయనం ప్రకారం ఉద్యోగి అభివృద్ధిపై ప్రత్యక్ష వ్యయం 4 శాతం నుండి 4.3 శాతానికి పెరిగింది.

ఉద్యోగుల అభివృద్ధి మరియు శిక్షణ యొక్క ముఖ్యమైన అంశాలు

శిక్షణ అవసరాలను ఎలా నిర్ణయిస్తారు, ఉద్యోగులు ఎలా శిక్షణ పొందుతారు మరియు ఎలా శిక్షణ ఇవ్వడం అనేది విమర్శాత్మకంగా ముఖ్యమైన సమస్యగా మారుతుంది. శిక్షణా పోకడలు మరియు విజ్ఞానాన్ని పొందడం కోసం పద్ధతులు, సాంప్రదాయిక తరగతి గది ప్రదర్శనలు కాకుండా, కోచింగ్ మరియు మార్గదర్శకత్వం వంటివి, సెంటర్ స్టేజ్ను తీసుకుంటాయి.

నూతన ఉద్యోగుల ధోరణి, లేదా కొత్త ఉద్యోగి ఆన్బోర్డ్, కొత్త ఉద్యోగుల మైదానంలో నడుస్తున్న సహాయం ఒక ముఖ్యమైన అంశం.

ప్రతి ఉద్యోగి వారి నైపుణ్యాలను మరియు జ్ఞానం వారి ప్రస్తుత ఉద్యోగం చేయటానికి మంచిదిగా ఎదగడానికి సహాయపడుతుంది. అభివృద్ధి కోసం అవకాశాన్ని కూడా ఉద్యోగి విశ్వాసం పెంచుతుంది, అందువలన నిలుపుదల, మరియు మీరు ఉత్తమ ఉద్యోగులను ఆకర్షించడానికి సహాయపడుతుంది.

శిక్షణలో ఎక్కువ వనరులను మీరు పెట్టుబడులు పెట్టేటప్పుడు ఆన్లైన్లో లేదా తరగతిలో ఉన్న ఉద్యోగస్థుని నుండి శిక్షణను బదిలీ చేయడం కూడా పెరుగుతుంది.

మీ పెట్టుబడిపై తిరిగి హామీ ఇస్తామనే ఉద్యోగి అభివృద్ధికి ఉన్న విధానాలను తెలుసుకోండి మరియు ఉద్యోగి విశ్వసనీయతను నిర్ధారించండి. మీ ఉద్యోగుల కోసం మీరు అందించే అభివృద్ధి అవకాశాలు ఫలితాలను ఉత్పాదన చేస్తాయి మరియు మీ ఫలితాలను ప్రదర్శించడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉండాలని ఆర్జన సంస్థలు సమర్ధంగా కోరుతున్నాయి.

ఉద్యోగుల కోసం విద్య మరియు అభివృద్ధి కోసం ఎంపికలు

ఈ కారణాల వల్ల ఉద్యోగి అభివృద్ధి కోసం ఎంపికలు పెద్దవిగా ఉంటాయి:

• సాంకేతిక ఆవిష్కరణలు,
• ఉద్యోగి నిలుపుదల వ్యూహాలు, మరియు
• మార్పులకు అనుగుణంగా ఉండటానికి వారి ఉద్యోగుల సామర్థ్యాన్ని నిరంతరం అభివృద్ధి చేయడానికి సంస్థల అవసరం.

కాబట్టి, ఒక-రోజు సెమినార్ లేదా ఒక వారం పాటు పనిచేసే ఉద్యోగిని పంపడం ప్రస్తుతం ఉన్న చాలా ఎంపికలలో ఒకటి.

అమెరికన్ సొసైటీ ఫర్ ట్రైనింగ్ అండ్ డెవెలప్మెంట్, ఇప్పుడు అసోసియేషన్ ఫర్ టాలెంట్ డెవలప్మెంట్ (ATD), సాంప్రదాయకంగా ప్రతి ఉద్యోగికి సంవత్సరానికి కనీసం 40 గంటల శిక్షణను సిఫార్సు చేసింది. మీ ఉద్యోగ సమయంలో వారి నైపుణ్యాలు మరియు వృత్తి రెండింటిని పెంచుకోవటానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి అవకాశాన్ని కల్పించే ఉద్యోగుల దృష్టిలో ఇది స్థిరంగా ఉంటుంది.

కొనసాగుతున్న అభివృద్ధికి అవకాశం, ఉద్యోగాల్లో అనుభవించదలిచిన మొదటి ఐదు అంశాలు ఉద్యోగాల్లో ఒకటి. వాస్తవానికి, ఒక ఉద్యోగి యొక్క పురోగతిని చూడటం అసమర్ధత యజమానిని వదిలిపెట్టినందుకు తరచూ పేర్కొనబడింది.

మీ అభీష్ట ఉద్యోగుల కోసం నిలుపుదల వ్యూహం, ఉద్యోగి అభివృద్ధి రేట్లు అత్యంత. వారి జీతం మరియు లాభాలపై పోటీదారుల యొక్క అవగాహన మాత్రమే మరియు వారు ఇష్టపడే నిర్వాహకుడికి నివేదిస్తారు, అధిక రేటు.

ఉద్యోగుల అభివృద్ధి కొరకు 14 ఐచ్ఛికాలు

విద్య, శిక్షణ మరియు ఉద్యోగి అభివృద్ధి గురించి మీరు ఆలోచించినప్పుడు, ఎంపికలు అంతర్గతంగా, అంతర్గతంగా మరియు ఆన్లైన్లో ఉన్నాయి. ఎంపికల సెమినార్లు నుండి మార్గదర్శిని కార్యక్రమాలకు క్లబ్లను బుక్ చేయండి.

ATD సర్వేలో, 60 శాతం ఉద్యోగుల అభివృద్ధి మరియు విద్యపై చేసిన యజమానులు అంతర్గతంగా గడిపారు, కాబట్టి వారి సహకారం గుర్తించడం ముఖ్యం.

మీ ఉద్యోగులు పెరగడానికి సహాయంగా ఉన్న ప్రత్యామ్నాయాల సారాంశం ఇక్కడ ఉంది. నియామక, నిలుపుదల, మరియు నిర్వహణ మార్పు మరియు నిరంతర మెరుగుదల కొరకు, మీ సంస్థలో ఈ అభ్యాసాలను అన్నింటినీ పాటించాలి.

బాహ్య విద్య, ఉద్యోగ అభివృద్ధి, మరియు శిక్షణా ఎంపికలు

• సెమినార్లు, వర్క్షాప్లు మరియు తరగతుల్లో ప్రతి రకంలోనూ ఊహించదగినవి, వ్యక్తిగతంగా మరియు ఆన్లైన్లో ఉంటాయి.
• ఇతర కంపెనీలు మరియు సంస్థలకు ఫీల్డ్ పర్యటనలను తీసుకోండి.
• కళాశాలలు మరియు విశ్వవిద్యాలయాలు, మరియు అప్పుడప్పుడు, స్థానిక వయోజన విద్య, కమ్యూనిటీ కళాశాలలు లేదా సాంకేతిక పాఠశాలలు తరగతులను అందిస్తాయి. విశ్వవిద్యాలయాలు సాయంత్రం మరియు వారాంతపు MBA మరియు వ్యాపార కార్యక్రమాలతో వయోజన అభ్యాసకులను చేరుకున్నాయి.
• ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్ సెమినార్లు, సమావేశాలు మరియు సమావేశాలు శిక్షణ అవకాశాలను అందిస్తాయి.

అంతర్గత విద్య, ఉద్యోగ అభివృద్ధి, మరియు శిక్షణా ఎంపికలు

• ఆన్సైట్ సెమినార్లు మరియు తరగతులు మీ సంస్థకు అనుకూలీకరించిన శిక్షణను అందిస్తాయి.
• కోచింగ్ ఉద్యోగులకు జ్ఞానాన్ని పంచుకోవడానికి అవకాశం ఇస్తుంది.
• అధికారిక మార్గదర్శక కార్యక్రమములు వలె ఉద్యోగి అభివృద్ధి మరియు శిక్షణలో మార్గదర్శకత్వం చాలా ముఖ్యమైనది.
• పని వద్ద ఒక పుస్తకం క్లబ్ ఏర్పాటు.

నిరంతర అభ్యాసం మరియు రెగ్యులర్ ఉద్యోగుల అభివృద్ధి అవకాశాలను కల్పించడానికి మీ సంస్థ ఏమి చెయ్యగలదు

• ఒక అభ్యాస పర్యావరణాన్ని సృష్టించండి. కొనసాగుతున్న, నిరంతర అభ్యాసం యొక్క అంచనాను తెలియజేయండి.
• అభ్యాసన కోసం పని సమయాన్ని అందించండి. ఆన్లైన్ నేర్చుకోవడం మరియు ప్రతి ఉద్యోగి రోజు భాగంగా చదవడం చేయండి.
• ఒక ప్రొఫెషనల్ లైబ్రరీ అందించండి.
• కళాశాల ట్యూషన్ రీఎంబెర్స్మెంట్ను ఆఫర్ చేయండి.
• సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్ను ప్రారంభించండి, ఉద్యోగులు తరగతులకు హాజరు కావచ్చు.
• ఉద్యోగుల కోసం సంవత్సరానికి ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్ సభ్యత్వాలు మరియు సమావేశం హాజరు చెల్లించండి.

ఉద్యోగుల అభివృద్ధి అవకాశాలు మీరు నియమిస్తున్న ప్రజల పెరుగుదల మరియు అభివృద్ధికి కీలకమైనవి. వారి నిలుపుదల మరియు విజయాన్ని సాధించడంలో ఇవి చాలా క్లిష్టమైనవి. ఉద్యోగి అభివృద్ధి కోసం విభిన్న అవకాశాలను అందించడానికి సృజనాత్మకత. ప్రతి సంవత్సరం మీ ఉద్యోగులను శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి అవకాశాలు విస్తరించాయి.

ఒక ఉద్యోగి నుండి మీ ఉద్యోగులలో అత్యంత ప్రాముఖ్యమైన అంచనాలు ఒకటిగా ఉన్నప్పుడు అభివృద్ధి అవకాశాలను ఎందుకు ఉపయోగించకూడదు?