మీ ఉద్యోగులకు మంచి దర్శకత్వం ఇవ్వండి

కొత్త పనులకు మరియు పనులకు సూచనలను అందించడం పర్యవేక్షకుడు లేదా మేనేజర్ పాత్రలో ఒక సాధారణ భాగం. మీ స్వర స్వర, పద ఎంపిక మరియు శరీర భాష ద్వారా మీరు ఆదేశాలు ఎలా అందించాలి, మద్దతు పొందడానికి మరియు ఆరోగ్యకరమైన కార్యాలయాలను ప్రోత్సహించడంలో చాలా కాలం పడుతుంది.

సమర్థ పర్యవేక్షకులు మరియు మేనేజర్లు వారి బృంద సభ్యులకు మార్గనిర్దేశం చేయడంలో వారి నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవడం కష్టమవుతుంది. ఈ పోస్ట్ పర్యవేక్షణా సెట్టింగ్లో సమర్థవంతమైన దిశ మరియు ప్రతినిధి బృందం కోసం మార్గదర్శకాలను అందిస్తుంది.

టాస్క్ డైరెక్షన్స్ ఆఫర్ చేయడానికి అనుకూలమైన కమ్యూనికేషన్ పధ్ధతులు

1. పూర్తయ్యే పని కోసం ఎల్లప్పుడూ సందర్భం అందించండి. పెద్ద ఆపరేషన్కు పని యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకున్నప్పుడు ప్రజలు తమ ఉత్తమ పనిని చేస్తారు. మీరు పూర్తవ్వాలని అభ్యర్థిస్తున్న పని యొక్క వ్యాపార ప్రాముఖ్యతను వివరించడానికి సమయాన్ని తీసుకున్నప్పుడు, మీరు బోధిస్తున్నారు మరియు మీరు పనిని పూర్తి చేయమని అడిగిన వ్యక్తులకు మీరు గౌరవం చూపిస్తున్నారు.
2. ప్రత్యేకంగా ఉండండి. పని పూర్తయినప్పుడు మరియు నాణ్యతా ప్రమాణాలను పంచుకున్నప్పుడు అవుట్లైన్.
3. మర్యాదగా అడగండి. వాయిస్ గౌరవప్రదమైన టోన్, మర్యాదపూర్వక పదాలను ఎంచుకోండి మరియు తగిన వాల్యూమ్తో సందేశాన్ని పంపిణీ చేయండి. కాంట్రాస్ట్: "హే, మీరు ట్రక్కును లాగడానికి వెళ్లవలసి ఉంది" అని ఒక కఠినమైన టోన్లో పేర్కొంది, "జాన్, ఈ ట్రక్కుపై రవాణా అవసరం ఉంది, మీరు మధ్యాహ్నం ముందు ట్రక్కు సహాయం మరియు ట్రక్కును చంపేస్తావా?" తరువాతి విధానం సానుకూలంగా మరియు మునుపటి ప్రతికూలంగా భావించబడుతుందని అనుమానం ఉంది.

1. ప్రశ్నలను అడగటానికి వారికి అవకాశం ఇవ్వండి. ప్రశ్నలను ప్రశ్నలను అడగడానికి అవకాశాన్ని పూర్తి చేయమని అడిగారు. ఈ దశ ఉద్యోగి మరియు పర్యవేక్షకుడు మధ్య కమ్యూనికేషన్ను బలోపేతం చేస్తుంది మరియు విజయవంతమైన ఫలితం యొక్క సంభావ్యతను మెరుగుపరుస్తుంది. అతను లేదా ఆమె నిజంగా అడిగినది ఏమిటో అర్థం చేసుకున్నట్లు నిర్ధారించడానికి ఉద్యోగి అవకాశం ఉంది.
2. మీ ఉద్యోగిని నమ్మండి. అభ్యర్థించిన పని యొక్క ఉద్యోగి పూర్తికాని పర్యవేక్షించే లేదా సూక్ష్మ-నిర్వహణను నిర్వహించడానికి కోరికను నిరోధించండి. మీరు సహాయం కోసం అభ్యర్థిస్తున్న వ్యక్తులను విశ్వసించటానికి నేర్చుకోవడమే నేర్చుకోవడం.

1. మీ ఉద్యోగి యొక్క విశ్వాసాన్ని బలోపేతం చేయండి. సరిగ్గా పూర్తయిన ఉద్యోగాల కోసం సరైన కృతజ్ఞతలు మరియు సానుకూల అభిప్రాయాన్ని అందించండి.
2. నిర్మాణాత్మక ఫీడ్బ్యాక్ ఇవ్వండి. సరిగ్గా పూర్తయిన ఏ పనులకు స్పష్టమైన, ప్రవర్తనా, దృష్టిగల ఫీడ్బ్యాక్ని ఆఫర్ చేయండి.

దిశలను ఇవ్వడంతో పాటు టీచింగ్ను నొక్కి చెప్పండి

• పని క్రొత్తది లేదా సంక్లిష్టమైనది మరియు నైపుణ్యంతో శిక్షణ ఉందా అనేదానిని అంచనా వేయండి.
• బోధనను అందించండి మరియు అప్పుడు మీ సహాయక పర్యవేక్షణతో పనిని నిర్వహించడానికి వ్యక్తికి అవకాశాన్ని అందిస్తుంది.
• వ్యక్తి పని కోసం విశ్వాసాన్ని అభివృద్ధి చేసిన తర్వాత, మీ పర్యవేక్షణ లేకుండా పనిని పూర్తి చేయడానికి వారిని అనుమతించండి. పూర్తయిన, సమయపాలన మరియు నాణ్యతను ధ్రువీకరించడానికి తరువాత కాలంలో తిరిగి తనిఖీ చేయండి.
• సరిగా పూర్తయిన ఉద్యోగాల కోసం సానుకూల అభిప్రాయాన్ని అందించండి.
• సమయములో లేదా సరైన నాణ్యత స్థాయిలో పనిని పూర్తిచేయటానికి వ్యక్తి ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు నివారణ శిక్షణను అందిద్దాం.

ఆదేశాలు ఇవ్వడం చేసినప్పుడు ఈ పిట్ఫాల్లను జాగ్రత్త వహించండి

• ఉగ్రవాద టోన్లో ఆర్డర్లను జారీ చేయడం. అత్యవసర పరిస్థితులు లేదా జీవితం మరియు మరణం పరిస్థితులతో సహా కొన్ని పరిస్థితులలో, మీరు సైన్యంలో ఉంటే, ఈ ఉత్తర్వును అడ్డుకుంటారు.
• ప్రతిస్పందించడం, "ఎందుకు?" "నేను ఇలా చెప్పాను." ఇది కార్యాలయంలో పేరెంటింగ్ మరియు అధ్వాన్నమైన విధానం కోసం ఒక పేద పద్ధతి.
• అస్పష్టమైన పద్ధతిలో అడుగుతూ.
• అదే పనిని పూర్తి చేయడానికి బహుళ వ్యక్తులను అడుగుతుంది.
• విధిని పూర్తి చేసే వ్యక్తికి ముందుగా ఒక ఆదేశం అవసరం అయినప్పుడు గుర్తించడంలో వైఫల్యం.
• వ్యక్తులు వైరుధ్య ప్రాధాన్యతలను మరియు గడువులను కలిగి ఉండవచ్చని గుర్తించడంలో వైఫల్యం.

• కృతజ్ఞతలు అందించే వైఫల్యం మరియు ఉద్యోగం కోసం అనుకూలమైన అభిప్రాయాన్ని అందించడం లేదు.