ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకునే లాభాలను అందించడం

ఇక్కడ మీ కోసం ఒక శీఘ్ర రిడిల్ ఉంది: జంపింగ్ షిప్ లేదా ఉద్యోగంలో చేరిన ఉద్యోగులకు ఏది అత్యంత నిర్ణయాత్మక అంశం కావడం? నియామక ప్రక్రియ సమయంలో ఉద్యోగులు చూస్తున్న మొదటి విషయం కూడా ఏమిటి? మీ సమాధానం ఉద్యోగి లాభాలు ఉంటే, మీరు స్పాట్ ఆన్.

మార్చి 2014 లో, Indeed.com కనుగొన్న 81.5 శాతం ఉద్యోగ ఉద్యోగుల ప్రస్తుతం వారి ప్రస్తుత వృత్తి వెలుపల కొత్త ఉద్యోగాలు కోసం చూస్తున్న చేశారు. బహుశా వారి ప్రస్తుత యజమానుల ప్రయోజనాల ప్యాకేజీలు కొత్త ఉద్యోగాలను కోరుకునేలా చేస్తాయి. లేదా, బహుశా కంపెనీలు వాటిని ఆకర్షించే మంచి ఆఫర్లు చేస్తున్నాయి.

ఒక కంపెనీకి కూడా ప్రపంచ కంపెనీ అయినప్పటికీ, వారు నియమించే ప్రతీ వ్యక్తికి అదే సాధారణ ప్రయోజనాలను అందించడం సరిపోదు. ఉద్యోగులు ఇప్పుడు విస్తృతమైన ప్రయోజనాల ప్యాకేజీలను తమ స్వంత వ్యక్తిగత అవసరాలకు అనుగుణంగా ఆశించారు-విస్తారంగా నిర్వచించిన జనాభాలకు మాత్రమే కాదు.

ఏదేమైనా, లాభాల ప్యాకేజీలను వ్యక్తిగతీకరించడం వారి ఉద్యోగుల విలువ మరియు అవసరం గురించి నిజంగానే యజమానులతో మొదలవుతుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, ప్రతి ఉద్యోగి వాటిని చూసే ప్రయోజనాలు మాత్రమే విలువైనవి. అందుకని, లాభదాయక కార్యక్రమం యొక్క ఎక్కువ సౌలభ్యత మరియు వైవిధ్యత, మీ ఉద్యోగులందరూ ఎక్కువగా ప్రశంసలు అందుకుంటారు.

కన్స్యూమర్ టెక్నాలజీ ప్రయోజనాన్ని పొందండి

రోజువారీ పని పనులు ఆధునిక సాంకేతికతకు మరింత సమర్థవంతమైన కృతజ్ఞతలు, మరియు మీరు దాని కోసం మీ స్మార్ట్ఫోన్కు పెద్ద అరవడం ఇవ్వవచ్చు. ఎక్కువ మంది ప్రజలు సమాచారాన్ని ప్రాప్తి చేయడానికి వారి టాబ్లెట్లు మరియు ఇతర పరికరాలను ఉపయోగించి సుదూరంగా పనిచేయడం ప్రయోజనాన్ని పొందుతున్నారు. అందువల్ల, వారు తమ సౌకర్యాలను గురించి ఒక మాధ్యమంలో వారి ప్రయోజనాల గురించి ఎందుకు తెలియదు?

మొబైల్-ఆప్టిమైజ్డ్ హెచ్ ఆర్ సాఫ్ట్ వేర్ తో, వారి తదుపరి సెలవుదినం ప్రణాళికలో ఉద్యోగులు త్వరగా మరియు సులభంగా పెరిగిన సెలవు దినాలలో తనిఖీ చేయవచ్చు. వారి ఆసుపత్రిలో జెల్లీఫిష్ ద్వారా వారు కుదిరినప్పుడు వారి ఆసుపత్రులకు ఎలాంటి ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. వారి సమాచారానికి తక్షణ ప్రాప్యత నియంత్రణ స్ఫూర్తితో ఉద్యోగులను అందిస్తుంది మరియు వారి రివార్డ్ కార్యక్రమాల హృదయంలో వాటిని ఉంచుతుంది.

ఉద్యోగి వారి ప్రయోజనాలకు మరింత అనుసంధానం చేయటానికి సహాయపడటంతో పాటు, యజమానులు వారి ఉద్యోగులను బాగా అర్థం చేసుకునేందుకు వినియోగదారుల సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని కూడా పరపతి చేయవచ్చు. ధరించగలిగిన పరికరాలను ఉదాహరణకు, HR పరిశ్రమకు భారీ సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు, ఉద్యోగులు తమ ఆరోగ్యాన్ని మరియు ఆరోగ్యాన్ని మెరుగుపరిచేందుకు సహాయం చేయడానికి విపరీతమైన మొత్తంలో డేటాను పొందేందుకు అనుమతిస్తారు.

HR నిపుణులు ఉద్యోగి ఉత్పాదకతను పర్యవేక్షించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ఆ సమాచారాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. ఉద్యోగుల కొరకు ఆరోగ్య ప్రోత్సాహకాలను ఏర్పాటు చేయడానికి మీరు ఆ డేటాను ఉపయోగించుకోవచ్చు, నిర్దిష్ట కార్యాచరణ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి బహుమతి కార్డులను ఇవ్వడం వంటివి.

ఒక క్లిష్టమైన దశ ఉద్యోగి ప్రయోజనాలను వివరిస్తుంది

యజమానులు ఉద్యోగులు సులభంగా చదవడానికి మరియు అర్థం ఫార్మాట్ లో వారు అందించే ప్రయోజనాలు అంతర్గత మరియు బాహ్య విలువ రెండు అందించాలి. లేమాన్ నిబంధనల్లో ప్రయోజనాలు ప్యాకేజీలను అందిస్తున్నది సులభం కాదు. ఈ సమాచారం సమర్థవంతంగా రీలైయింగ్ ఒక సమయం పడుతుంది - కానీ క్లిష్టమైన - పని.

ఆరోగ్య భీమా నుండి పదవీ విరమణ పధకాలు వరకు, ఒక సంస్థ ఉద్యోగులకు పలు రకాల ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. ఈ ప్రయోజనాల్లో కొన్ని ఉద్యోగులను కంగారు చేయవచ్చు. (చాలామంది అందరూ 401 (k) కి ఎంత దోహదం చేస్తారో లేదా ఒక సహేతుకమైన తగ్గింపు ఏమిటో ఆలోచిస్తున్నాడు.)

మీ సిస్టమ్ ఉద్యోగులు వారికి లేదా వారి కుటుంబాలకు అత్యంత అర్ధమేమిటనే దాని గురించి నిజ సమయాలలో ప్రశ్నలను అడగటానికి ఒక వనరుకి యాక్సెస్ ఇచ్చారని నిర్ధారించుకోండి.

యజమానులు కూడా వారు కొన్ని ప్రయోజనాలు upfront అందించడానికి ఎందుకు ఒక వివరణ ఇవ్వాలి. ఉదాహరణకు, ఒక యువ ఉద్యోగి జీవిత భీమాలో పాయింట్ చూడలేరు మరియు దీనిని వ్యర్థమైన ప్రయోజనంగా భావించవచ్చు. కానీ ఎంత మంది ఉద్యోగులు విరమణ సమీపంలో ఉన్నారు మరియు జీవిత భీమా కలిగివుండాలనే గొప్ప విలువను కలిగి ఉంటే, ఆ యువ ఉద్యోగులు మరింత స్వీకృతం అవుతారు.

అదే సిరల్లో, యజమానులు ప్రయోజనాల వ్యయం గురించి సమాచారాన్ని బహిరంగంగా పంచుకునేందుకు అర్ధమే. ప్రయోజనాలు చాలా ఖరీదైనవి, ప్రత్యేకంగా ఒక సంస్థ ప్రత్యేకమైన లాభాలను అందిస్తుంది, కానీ చాలామంది ఉద్యోగులు దీనిని గుర్తించరు.

సంస్థ తన ఉద్యోగులను స 0 తోష 0 గా, ఆరోగ్యవ 0 త 0 చేసుకోవడానికి ఎంత పెట్టుబడి ఉ 0 దనేది యజమాని స్పష్ట 0 గా తెలిస్తే, ఆ ఉద్యోగులు ఇచ్చిన ప్రయోజనాలపట్ల ఎక్కువ మెప్పును కలిగివు 0 టారు.

ప్రశ్నలు అడగండి, మార్పులను చేయండి

HR శాఖల కోసం అత్యంత కష్టమైన సవాళ్లలో ఒకటి-ప్రత్యేకంగా కొత్త మరియు ప్రత్యేకమైన ప్రయోజనాలను జోడించటం మొదలుపెట్టినప్పుడు ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేషన్ యొక్క బహిరంగ మార్గం ఉంటుంది. ప్రయోజనాలు వివరిస్తూ బాగా సగం యుద్ధం ఉంది.

కంపెనీలు తమ ఉద్యోగులను (త్రైమాసికంలో సిఫారసు చేయబడ్డాయి) తమ ప్రయోజనాలను సంతృప్తిని అర్ధం చేసుకునేందుకు నిలకడగా సర్వే చేయాలి. ఒక సంస్థ ఒక నిర్దిష్ట ప్రయోజనం పనిచేయని లేదా ఉద్యోగులకు విలువైనది కాదని ఒక కంపెనీ గుర్తిస్తే, వారు అసంతృప్తిని పరిష్కరించడానికి లాభదాయకమైన మార్పులను ప్రకటించాలి. ఉద్యోగం వారి అభిప్రాయాన్ని సంస్థ పట్టించుకుంటుంది చూస్తారు.

బాటమ్ లైన్: ఫ్లెక్సిబులిటీ + ఎంగేజ్మెంట్ = ఎ హ్యాపీయర్ వర్క్ ఎన్విరాన్మెంట్

ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క శ్రద్ధ వహించే ఒక సింగిల్ ప్రయోజన పరిష్కారాన్ని అభివృద్ధి చేయడం సాధ్యం కాదు, ప్రత్యేకంగా మీరు నగర, వైద్యం, ఆరోగ్యం, ఆర్థిక మరియు ప్రయాణ అవసరాల వైవిధ్యాలను పరిశీలిస్తే.ఉద్యోగులు మీరు వారికి అందించే వ్యక్తిగతీకరించిన ప్రయోజన కార్యక్రమం యొక్క విలువను అర్థం చేసుకోవాలి.

ఒక ఆధునిక, కట్టింగ్-ఎడ్జ్ రివర్స్ అనుభవాన్ని మీ యజమాని యొక్క బ్రాండ్ను పరిశ్రమ నాయకుడిగా ఉంచడంలో సహాయపడుతుంది. ఇది మీ ఉద్యోగులను వారి ప్రయోజనకర ప్యాకేజీని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు వాటిని పూర్తిస్థాయిలో ఆస్వాదించడానికి అనుమతిస్తుంది - మరియు మీరు సంతృప్తిచెందిన ఉద్యోగుల బహుమతిని పొందుతారు.