మీ జాబ్ కోసం విజయవంతం కాని అభ్యర్థులకు అభిప్రాయం ఇవ్వడం

మీ పని కోసం విజయవంతం కాని అభ్యర్ధికి అభిప్రాయాన్ని అందించడంలో మీకు ఆసక్తి ఉందా? వారు దరఖాస్తు కోసం తదుపరి ఉద్యోగం పొందడానికి అవకాశాలు మెరుగుపరచడానికి ఆందోళన ఎందుకంటే అభ్యర్థులు అభిప్రాయాన్ని అభినందిస్తున్నాము. కొందరు అభ్యర్థులు తమ ఇంటర్వ్యూలను మెరుగుపరుచుకోవడంలో, ఇంటర్వ్యూలో ఒక ఇంటర్వ్యూలో కూడా శుద్ధ ఆసక్తి కలిగి ఉంటారు.

మునుపటి వ్యాసంలో, ' తప్పనిసరిగా యజమానులు తమకు ఎలాంటి హాజరుకాలేరని ఎందుకు చెప్పాలి? "వారి విజయవంతం కాని అభ్యర్థులకు యజమానులందరికీ అభిప్రాయాన్ని అందించలేకపోయారు ఎందుకు మీరు అభిప్రాయాన్ని అందించాలనుకుంటున్నారనేదానికి అనేక కారణాల గురించి సూచించారు. ఒక ఇంటర్వ్యూలో 70 శాతం యజమానులు విజయవంతం కాని అభ్యర్థులకు అభిప్రాయాన్ని అందించలేరని కనుగొన్నారు.మీరు 30 శాతం మంది అభిప్రాయాన్ని అందించేవారు, ఈ పది చిట్కాలు ఒక ఇంటర్వ్యూను అనుసరించడం ద్వారా మీరు సమర్థవంతంగా అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి సహాయపడతాయి.

• నిజమ్ చెప్పు. మీరు మీ ఫీడ్బ్యాక్ను ఫీడ్బ్యాక్ శాండ్విచ్లో దాచిపెడితే లేదా మీ ఫీడ్బ్యాక్ యొక్క ప్రాముఖ్యతను తగ్గించటం, చిన్నవిషయం లేదా తక్కువ ప్రాధాన్యతనివ్వడం మరియు మీ నియామక నిర్ణయంపై ఏ విధంగానైనా ప్రభావితం చేస్తే, మీరు మీ పదాలను నిరుత్సాహపరుస్తారు. మీ అభ్యర్థి అభిప్రాయాన్ని అందించడంలో మీ దయ మరియు దయ నుండి ప్రయోజనం పొందలేరు.

మీ అభ్యర్థి గౌరవంతో వ్యవహరించండి. అభ్యర్థి యొక్క పెర్ఫ్యూమ్ యొక్క వాసన మీ సంస్థను అవాంఛిత వాసనతో లేదా ఒక క్లబ్బింగ్ దుస్తులలో ఇంటర్వ్యూ కోసం ధరించిన వ్యక్తితో వరదలు చేసినప్పటికీ, మీరు వ్యక్తి గౌరవనీయమైన చికిత్సను రుణపడి ఉంటారు. మీ ఇంటర్వ్యూ కమిటీ ప్రతిచర్య ఉంటే, "ఓహ్, ఆమె ఆలోచిస్తున్నది ఏమైనా," సందర్భానికి పెరగడం, దరఖాస్తుదారుతో మాట్లాడినప్పుడు మునిగిపోకండి. మీరు రహస్యంగా టాసు చేయదలిచామని భావించే డిగ్ లక్ష్యంగా ఉండవచ్చు, కానీ మీ కంపెనీ లేదా మీ స్వంత స్థానాన్ని చౌకగా చేయకూడదు.

• సహాయం అందించే నిజమైన కోరిక నుండి ఫీడ్బ్యాక్ను అందించండి. అభిప్రాయం మీరు అభ్యర్థులకు అందించాల్సిన అవసరం లేదు. మీరు ఉద్యోగ అవకాశాన్ని మెరుగుపర్చడానికి అవకాశాన్ని మెరుగుపర్చడానికి అభిప్రాయాన్ని అందించారు. అభ్యర్థి నిజాయితీని, నిజాయితీని అభినందిస్తాడు. మరియు అతను సోషల్ మీడియాలో మరియు అతని స్నేహితులతో తనకు ఎలా చికిత్స చేసాడో మరియు పంచుకున్నట్లు అతను జ్ఞాపకం చేస్తాడు.
• ఉద్యోగ వివరణ, ఉద్యోగ పోస్టింగ్ మరియు జాబ్ విశ్లేషణతో మీ అభిప్రాయాన్ని పరస్పరం సహకరించండి. మీరు నేరుగా ఉద్యోగంతో సంబంధం కలిగివున్నప్పుడు, మీరు మీ అభ్యర్థికి అత్యంత సమర్థవంతంగా సహాయం చేస్తారు.

• మీ అభిప్రాయాన్ని నిర్మాణాత్మకంగా మరియు సాధ్యమైనంత స్పష్టంగా తెలియజేయండి. అభ్యర్ధులకు అవసరమైన, నిర్మాణాత్మకమైన ఫీడ్బ్యాక్ అవసరం, అవి వెంటనే తమ నైపుణ్యం సెట్లో పొందుపరచవచ్చు. బుష్ లేదా అస్పష్టత చుట్టూ కొట్టవద్దు; అభ్యర్థి మీ సందేశాన్ని పొందలేరు. విజయవంతమైన కమ్యూనికేషన్ పంచుకున్న అర్థం గురించి గుర్తుంచుకోండి.
• మీరు అందించే అభిప్రాయాన్ని అవి కలిగి ఉండటానికి అభ్యర్థులకు ఉదాహరణలు అవసరం. ఉదాహరణకు, మార్కెటింగ్ డైరెక్టర్ అభ్యర్థిని మీ కంపెనీని మీ మార్కెటింగ్ విధానాన్ని విస్తరించడానికి భావిస్తున్న దాని గురించి ప్రశ్నలకు సమాధానాలు చెప్పండి (వెబ్సైట్ను అన్వేషించడం మరియు ఇంటర్వ్యూల యొక్క రెండు సెట్లను అనుభవించడం), మీ మార్కెటింగ్ విధానాన్ని విస్తరించడానికి అతను మీ అవసరాల గురించి ఆలోచించాను. (ఆ ఉద్యోగం ప్రారంభించినప్పుడు అతను మరియు వారి సిఫార్సుల గురించి ఇంటర్వ్యూ డిపార్ట్మెంట్ సభ్యుల వద్ద ఒక పరిశీలనను ప్రారంభించాలని ప్రత్యుత్తరం ఇచ్చాడు, ఒక తప్పు సమాధానం.) అభ్యర్థికి మీరు విక్రయించే ఉత్పత్తిని చూడడానికి ఆమె వైఫల్యం లేదా మీ కంపెనీ వెబ్సైట్ ముందు ఇంటర్వ్యూ irreparably ఇతర అభ్యర్థులు పోలిస్తే ఆమె అవకాశాలు బాధించింది. (పరిశీలించి లేని కస్టమర్ సేవ దరఖాస్తుదారు ఆమె ఎలా దోహదపడతారనే దాని గురించి ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలకు సమర్థవంతంగా సమాధానం ఇవ్వలేరు.)

• వాస్తవిక అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండండి. అభిప్రాయాలు మరియు భావాలను అందించకుండా ఉండండి. ఈ వ్యాఖ్యానాలు ఎక్కువగా వివాదాస్పద మరియు వాదనలు ఏర్పడతాయి. మీరు ఇంటర్వ్యూలో ప్రిక్లీగా మారిన రాపిడి అభ్యర్థికి మీ ఇంటర్వ్యూలు అనుమానం వ్యక్తం చేస్తారని చెప్పడం అవసరం లేదు, అతను నిరాశ కస్టమర్తో సమర్థవంతంగా పనిచేయగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాడు.
• నైపుణ్యం పరీక్ష ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో భాగంగా ఉంటే, ఆమె పరీక్షలో ఎలా చేశాడో అభ్యర్థికి చెప్పండి. ఉదాహరణకు, అభ్యర్థి ఒక పత్రికా స్థానానికి ఇంటర్వ్యూలో వ్రాత నమూనాను సృష్టించినట్లయితే, ఆమె ఎలా చెప్పిందో ఆమెకు చెప్పండి. వ్యాకరణ మరియు స్పెల్లింగ్ దోషాలు మరియు అసంబద్ధమైన వాక్యాలు ఉన్నట్లయితే, ఆమెకు ఈ సమాచారం అవసరం. ఒక డెవలపర్ను వైట్బోర్డ్ పరీక్ష చేయమని అడిగితే, మీరు ఆమె కోడింగ్ నైపుణ్యం మరియు సమస్య పరిష్కార విధానాన్ని అంచనా వేయవచ్చు, మీ గత కొంతమంది ఉద్యోగార్ధులను గురించి ఆమె ఎలా చెప్పారో చెప్పండి.

• అభ్యర్థిని మార్చగల చర్యలు, స్పందనలు మరియు అనుభవానికి మీ అభిప్రాయాన్ని పరిమితం చేయండి. ఉదాహరణకు, ఒక వ్యక్తి ఉద్యోగం చేస్తే, భవిష్యత్తులో మీ లాంటి ఉద్యోగాల్లో అర్హత పొందేందుకు అతను లేదా ఆమె అనుభవాన్ని పొందే ప్రదేశాలను మీరు సూచిస్తారు. ఉద్యోగం చేస్తున్నప్పుడు, అభ్యర్థి మీ సిఫార్సులను కొనసాగించడానికి అవకాశం కలిగి ఉండవచ్చు. ఇంటర్వ్యూలో ప్రశ్నలకు మీ అభ్యర్థి ప్రతిస్పందనలు పోటీ కంటే బలహీనంగా ఉంటే, అతను కొన్ని ప్రశ్నలు మరియు సమాధానాలను బలోపేతం చేయగలడు. ఇంటర్వ్యూ కమిటీ తన నైపుణ్యం మరియు అనుభవాలను మరియు వారు కోరిన వాటి మధ్య పోటీ కోసం ఆమె మంచి పనిని చేయకపోతే అభ్యర్థికి చెప్పండి.

• అనేక సందర్భాల్లో, మీ అభ్యర్థి స్వల్పకాలికలో మీ అభ్యర్థిని మెరుగుపర్చగలిగిన ఏదైనా తో చేయలేకపోయాడు. కొన్నిసార్లు, సరైన ఫీడ్బ్యాక్ మీరు ఉద్యోగం కోసం అత్యంత ముఖ్యమైన అవగాహన ప్రాంతాల్లో మరింత అనుభవం మరియు జ్ఞానం తో బలమైన దరఖాస్తుదారులు కలిగి ఉంది. మీరు చేయగలిగితే, అభ్యర్థులను ఆమె మెరుగుపరచడానికి ప్రయత్నించాలి ప్రాంతాల్లో చెప్పండి. అయితే, ఈ ప్రతిస్పందనను మీరు ఉపయోగించినట్లయితే, మీరు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడానికి ఎంచుకున్నట్లయితే, అభ్యర్థి ఏ ప్రాంతాలను అడగనున్నారో.

మీ అభ్యర్థిని మీ అనుభవాన్ని బట్టి అభ్యర్థి ఎలా స్పందిస్తుందో అనే దానిపై మీ అభిప్రాయాన్ని బట్టి, మీరు ఎంత దరఖాస్తు చేయాలో అనే నిర్ణయాలు - మరియు ఎంత ఎక్కువ.

ఎక్స్ప్రెస్ భావాలు, ఊహలు లేదా అభిప్రాయాల కన్నా కాకుండా కొన్ని సాధారణ, ఘనమైన కారణాలు మరియు సలహాలను మీరు వివరంగా చెప్పినప్పుడు, మీకు కావలసిన మరియు అవసరమైన ఫీడ్బ్యాక్ అందించడానికి మీరు చాలా బలమైన కేసుని కలిగి ఉంటారు. కానీ, మీ సంస్థ కోసం ఒక విధానాన్ని రూపొందించండి మరియు ఇంటర్వ్యూలను అడగండి మరియు నిర్వాహకులు దానిని అనుసరించాలి.

తనది కాదను వ్యక్తి: దయచేసి అందించిన సమాచారం, అధికారికంగా, ఖచ్చితత్వం మరియు చట్టబద్ధతకు హామీ ఇవ్వబడదని గమనించండి. ప్రపంచవ్యాప్త ప్రేక్షకులు మరియు ఉపాధి చట్టాలు మరియు నిబంధనల ద్వారా ఈ రాష్ట్రం చదవబడుతుంది, రాష్ట్ర మరియు దేశం నుండి దేశానికి మారుతుంది. మీ చట్టపరమైన వివరణ మరియు నిర్ణయాలు మీ స్థానానికి తగినట్లుగా చేయడానికి చట్టపరమైన సహాయం లేదా రాష్ట్రం, ఫెడరల్, లేదా అంతర్జాతీయ ప్రభుత్వ వనరుల నుండి సహాయం పొందండి. ఈ సమాచారం మార్గదర్శకత్వం, ఆలోచనలు మరియు సహాయం కోసం.