మీ ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడానికి 10 మార్గాలు

ఉద్యోగుల అభివృద్ధిలో పెట్టుబడులు ఒక నిర్వాహకుడు చేయగల అతి ముఖ్యమైన మరియు బహుమానమైన విషయం. కొన్ని కారణాల వలన, ఇది మేనేజర్ యొక్క "చేయవలసిన" ​​జాబితాలో చివరిది.

ఒక స్వచ్ఛమైన కోణం నుండి, మీరు ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు, వారు తెలివిగా, మరింత ఉత్పాదకంగా ఉంటారు, వారు ఉన్నత స్థాయికి చేస్తారు, అంతిమంగా, మీరు ఒక రాక్ స్టార్ వలె కనిపిస్తారు. అభివృద్ధి చెందుతున్న ఉద్యోగి నైపుణ్యాలు ఉత్తమ ఉద్యోగులను నియమించడం మరియు నిలబెట్టుకోవడంలో సహాయపడుతుంది, మరియు మీరు నిర్వాహకుడిగా మీ ఇతర పాత్రల మీద దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి ఇది మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. చాలా ముఖ్యమైనది, ఇది బహుమానం ఎందుకంటే ఇది నాయకత్వం గురించి ఏమి ఉంది; ఇతరుల జీవితాల్లో ఒక వైవిధ్యం.

ఒక మార్గదర్శకత్వం మరియు ప్రేరేపించే మేనేజర్గా ఉండటానికి మీరు ఏ దశలు చేస్తారో మీకు తెలియకుంటే, ఈ పది దశలు మీకు సహాయం చేస్తాయి.

మిమ్మల్ని మీరు ప్రారంభించండి

మీరు విశ్వసనీయంగా మరియు సమర్థవంతంగా ఇతరులను అభివృద్ధి చేయడానికి ముందు, మీరు ముందుగానే మీరే అభివృద్ధి చేయాలి. లేకపోతే, మీరు కపటంగా కాకుండా, గురువుగా కాకుండా చూడవచ్చు. మంచి ప్రవర్తనను రూపొందించడం రోల్ మోడలింగ్తో మొదలవుతుంది మరియు మీ అభివృద్ధి నైపుణ్యాలను పదును పెట్టడానికి కూడా సహాయపడుతుంది.

ఫౌండేషన్ ఆఫ్ ఫస్ట్ అండ్ మ్యూచువల్ రెస్పెక్ట్ ను స్థాపించండి

ఒక ఉద్యోగి తన బలహీనతలను ఒప్పుకోవటానికి ఒక అభివృద్ధి చర్చ కేవలం ఒక తప్పుడు మార్గం కాదని ఉద్యోగులు తెలుసుకోవాలి. దీని గురించి సరైన మార్గం తెలుసుకోవడానికి, మీ టీంపై ట్రస్ట్ బిల్డ్ ఎలా చూడండి.

అవకాశాలు తెలుసుకోవడానికి మీ వీక్లీ సమావేశాలు ప్రారంభించండి

డెవలప్మెంట్ అనేది ఒకసారి లేదా రెండుసార్లు ఒక సంవత్సరం సంభవించదు లేదా మీ ఉద్యోగులను HR కు పంపించేది కాదు. సుసాన్ M. హీత్ఫీల్డ్ యొక్క మార్గదర్శిని తెలుసుకోండి ఉత్తమ టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాక్టీస్ లను తెలుసుకోవటానికి కొన్ని అద్భుతమైన సూచనలు ఉన్నాయి.

ప్రశ్నలు అడగండి

కోచింగ్ ప్రశ్నలు ఒక ఉద్యోగి తమని తాము ఆలోచించటానికి మరియు గుర్తించటానికి బలవంతం చేస్తాయి. నేర్చుకున్న పాఠాలను ప్రతిబింబించేలా ఒక మార్గంగా పూర్తయిన తర్వాత, కొత్త జ్ఞానం లేదా నైపుణ్యాన్ని సుస్థిరపరచడానికి ఒక మార్గం పూర్తయిన తర్వాత కూడా ప్రశ్నలు పునశ్శనించవచ్చు. మేనేజర్ల కోసం కోచింగ్ ప్రశ్నలు చూడండి ఉదాహరణల యొక్క అనేక శాఖల కోసం GROW నమూనాను ఉపయోగించడం.

డెలిగేట్ ఎలాగో తెలుసుకోండి

నిర్వాహకులు చాలా సౌకర్యవంతమైన పనిని గడుపుతారు, కానీ చేయాల్సిన అవసరం లేదు. మీరు ఆనందిస్తున్న బాధ్యతలను తెలియజేయడం వలన మీరు మీ ఉద్యోగి యొక్క నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేసుకోవచ్చు మరియు మీ సమయాన్ని మెరుగుపరుస్తుంది, కాబట్టి ఇది విజయం-విజయం. కానీ, మీ ఉద్యోగి మీరు వాటిని అదే పనులను చేయాలని ఆశించకండి. మీ ఉద్యోగి మొట్టమొదట పడవచ్చు మరియు అదనపు సూచనలను కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ ప్రజలు ఎలా నేర్చుకుంటారు.

స్ట్రెచ్ అసైన్మెంట్స్ ఇవ్వండి

ఒక ఉద్యోగ మార్పు కాకుండా, విస్తరణ పనులను తెలుసుకోవడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి ఉత్తమ మార్గం డౌన్ చేతులు ఉన్నాయి. ఒక నిర్వాహకునిగా, మీ ఉద్యోగుల కోసం వారి అభివృద్ధి అవసరాలను మరియు కెరీర్ ఆకాంక్షలకు అనుగుణంగా ఉన్న అవకాశాల కోసం మీరు ఉన్నారు. అప్పగించిన అధిక అర్హత గల వ్యక్తిని ఎంచుకోవడం గురించి ఆలోచించవద్దు. బదులుగా, వ్యక్తి కోసం సరైన అభివృద్ధి నియామకం గురించి ఆలోచించండి.

నెట్వర్కింగ్ పరిచయం చేసుకోండి

మేనేజర్లు తరచుగా పరిచయం, ఓపెన్ తలుపులు, మరియు పాత్ర నమూనాలు, విషయం నిపుణులు, మరియు మార్గదర్శకులు ఉద్యోగులు కనెక్ట్ చేయగల యొక్క ఆశించదగిన స్థానంలో ఉన్నాయి. మీరు ఎప్పుడైనా ఎప్పుడైనా వెనక్కి తెచ్చుకోవాల్సి వస్తుంది.

అభిప్రాయం

మాకు అన్ని ప్రవర్తన అంధ మచ్చలు ఉన్నాయి. మేనేజర్ తరచూ వ్యక్తిగతంగా అతని లేదా ఆమె ప్రభావం లేదా పురోగతికి లోనయ్యే బలహీనతని ఉద్యోగి చూసేలా చేయగల వ్యక్తి. పనితీరు సమీక్ష కోసం సిద్ధం చేయడానికి ఒక మేనేజర్ కోసం 7 వేస్ ఉపయోగించండి ఈ sticky సమస్య సహాయం ఒక ఉపయోగకరమైన మార్గదర్శిగా.

ఆర్గనైజేషనల్ పాలిటిక్స్ అండ్ కల్చర్ నావిగేట్ సహాయం

"రాజకీయాలు" తరచూ ఒక మురికి పదంగా పరిగణించబడుతుంటే, ఇది సంస్థల్లో పనులు చేయటం, మరియు మీ సిబ్బంది ఈ విషయాన్ని తెలుసుకోవాలి. ఉద్యోగ షేడ్ మరియు పాత్ర పోషించడం రాజకీయంగా అవగాహన కలిగించే ఇన్సూట్లు మరియు ఇన్సైట్ల గురించి ఉద్యోగార్ధులకు బోధించడానికి రెండు మార్గాలు.

రియల్ మనీ ఖర్చు చేయడానికి ఇష్టపడండి

చివరగా, వీలైనప్పుడల్లా, మీ ఉద్యోగి యొక్క అభివృద్ధి లక్ష్యాలను శిక్షణ, సమావేశాలు, కోచ్లు మరియు ఇతర ప్రత్యక్ష వనరులతో మెరుగుపరుస్తుంది. ఒక మంచి శిక్షణా కార్యక్రమం, మీరు నిర్వాహకుడిగా చేయగలదాని ప్రత్యామ్నాయం కాదు, మీ ప్రయత్నాలను మెరుగుపరుస్తుంది.