మంచి నిర్వహణను అభివృద్ధి చేయడానికి 8 మార్గాలు కామన్ సెన్స్
Devar Bhabhi hot romance video दà¥à¤µà¤° à¤à¤¾à¤à¥ à¤à¥ साथ हà¥à¤ रà¥à¤®à¤¾à¤
విషయ సూచిక:
- మీరు ఒక సమస్యను అంగీకరించాలి
- వేగం తగ్గించండి
- మీ నాలుకను కొరుకు
- ఇతరుల నుండి అభిప్రాయాన్ని పొందండి
- పర్సనాలిటీ అసెస్మెంట్ తీసుకోండి
- ఒక కోచ్ పొందండి
- రోల్ మోడల్ను కనుగొనండి
- స్వీయ-సహాయంలో పాల్గొనండి
మనమందరం మనకు అర్థమౌతుంది అని ఆలోచించాలని మేము కోరుకుంటున్నాము. అన్ని తరువాత, ఇది "సాధారణం," కాబట్టి చాలా మందికి అది సరియైనది కాదా? మనం చూస్తున్నప్పుడు, సామాన్య భావం లేని వ్యక్తులచే తరచుగా మన చుట్టూ ఉన్నట్లు కనిపిస్తోంది. కానీ ఏమైనా, ఇంగితజ్ఞానం ఏమిటి? మేము చూసినప్పుడు మనలో చాలామందికి తెలుసు. ఇంకా, మనలో చాలామంది తప్పిపోయినప్పుడు దాన్ని ఎత్తి చూపే సమస్య లేదు. మెరియమ్-వెబ్స్టర్ ప్రకారం, "పరిస్థితి లేదా వాస్తవాల యొక్క సాధారణ అవగాహన ఆధారంగా సౌండ్ మరియు వివేకం తీర్పు."
మేము కామన్స్ అర్ధం లేని వ్యక్తిని గురించి ఆలోచించినప్పుడు, పునరావృత నేరస్థుల గురించి మాట్లాడటం చేస్తున్నాం, ఎవరి కారణం అయినా, చాలా మంది ప్రజలు చేయని తీర్పులో నిరంతరంగా తప్పులు చేస్తారు. కానీ సాధారణ జ్ఞానం నేర్పించేది లేదా ఇది ఒక అంతర్గత లక్షణం?
మేము సాధారణ జ్ఞానం నేర్చుకోవచ్చు నమ్మకం. వాస్తవానికి, ఎవరైనా మనసులో పడకుండా ఉండటంలో చాలా కష్టాలున్నాయని భావించడం లేదు. మీ స్వంత లేదా మరొకరికి, ఇంగితజ్ఞానం మెరుగుపరచడానికి మార్గదర్శిగా క్రింది దశలను అనుసరించడానికి ప్రయత్నించండి. ఈ దశల్లో వేర్వేరు వ్యక్తులు విభిన్న ఫలితాలను కలిగి ఉంటారు, వారు కావాలనుకుంటే ప్రజలు దానిని మార్చగలరు మరియు దానిపై పని చేయడానికి ఇష్టపడుతారు.
మీరు ఒక సమస్యను అంగీకరించాలి
మొదటి అడుగు-మరియు కష్టతరమైనది మరియు చాలా ముఖ్యమైనది-సమస్య ఉన్నట్లు గుర్తించటం. స్థిరమైన మరియు శ్రద్ధతో కూడిన అభిప్రాయాలతో, పదేపదే దెబ్బతిన్న తర్వాత, ఎవరైనా ముందుకు వెళ్లడానికి స్వీయ-అవగాహనను కలిగి ఉండవచ్చు మరియు "నేను సాధారణ అర్థాన్ని కోల్పోతున్నాను మరియు నేను సహాయం కావాలి!" మొదటి దశ తీసుకోకుండానే ఆశ లేదు. మీరు, మీ ఉద్యోగి లేదా సహోద్యోగి ఎముకలతో కూడిన కదలికలతో నిండిన వృత్తిని కోల్పోతాడు.
వేగం తగ్గించండి
తీర్పులో చాలా లోపాలు, తొందరగా, త్వరిత నిర్ణయాలు తీసుకునే ఫలితం. మీకు తెలిస్తే, మీరు సాధారణ అర్థంలో సమస్యను పొందారంటే, నిర్ణయాత్మక నాణ్యత కోసం నిర్ణయాత్మక వేగం త్యాగం చేయాలి. అనుమానంతో, దానిపై నిద్రపోతుంది.
మీ నాలుకను కొరుకు
మీరు చెప్పేది ఏమి ఆలోచిస్తుందో తప్పు మార్గంలో తీయవచ్చు లేదా మీకు ఇబ్బందుల్లో పడుతుందని అనుమానం ఉంటే, అది చెప్పకండి. అవును, మీరు తక్కువ చురుకైనవాడిగా మరియు తక్కువ హాస్యంగా ఉంటారు, కానీ మీ నోటిలో మీ పాదాలను అన్ని సమయాలలో కలిగి ఉండటం కంటే చాలా మంచిది.
ఇతరుల నుండి అభిప్రాయాన్ని పొందండి
మీరు ఆ ఇమెయిల్ను పంపించే ముందు, ఆ సంభాషణను కలిగి ఉండండి, ఆ డబ్బుని ఖర్చు పెట్టండి లేదా ఏ నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి, ఇతరుల సలహాలను వెతకండి. మీ నిర్వాహకుడిని, సహచరులను, ప్రత్యక్ష నివేదికలను లేదా మీరు నిజాయితీగా, నిర్మాణాత్మకమైన అభిప్రాయాన్ని అందించగల ఎవరితోనూ నిర్ణయాన్ని పరీక్షించండి. అప్పుడు, ఆ అభిప్రాయాన్ని మీరు వినండి.
పర్సనాలిటీ అసెస్మెంట్ తీసుకోండి
మీ సహజ ధోరణులను మరియు పక్షపాతాలను గుర్తించడానికి DISC, హొగన్, లేదా ఇతర విశ్వసనీయ వ్యక్తిత్వ అంచనాను తీసుకోండి, మరియు మీ ధోరణులను మీ విశ్లేషణ, తీర్పు మరియు నిర్ణయ తయారీని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో తెలుసుకోండి. మరింత ఉత్తమంగా, మీరు డేటాను అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక ప్రొఫెషనల్ సహాయం కలిగి ఉంటారు.
ఒక కోచ్ పొందండి
ఈ సందర్భంలో, మీరు మీ ఆలోచనా ప్రక్రియను పరిశీలించడానికి సహాయపడే ఒక క్లినికల్ నేపథ్యంతో ఒక కోచ్ని కూడా పొందాలనుకోవచ్చు; పెండింగ్ నిర్ణయాలు పరీక్షించడానికి ఒక ధ్వని బోర్డు మరియు ఎవరైనా తల వైపు మీరు చరుస్తారు.
రోల్ మోడల్ను కనుగొనండి
మీరు ఎల్లప్పుడూ సరైన నిర్ణయాలు తీసుకుంటున్నారని మరియు అతను లేదా ఆమె ఎలా చేయాలో అడుగుతున్నారని అనిపిస్తుంది. వారు చేసిన అనేక నిర్ణయాలు తీసుకునే ఉదాహరణలు, వారి ఆలోచన విధానాన్ని వివరించేందుకు వారిని అడగండి.
స్వీయ-సహాయంలో పాల్గొనండి
తీర్పు, నిర్ణయాత్మక, సమస్య-పరిష్కారం, మరియు / లేదా క్లిష్టమైన ఆలోచనలపై కొన్ని పుస్తకాలు చదువుకోండి.
పని వద్ద మంచి ముద్ర వేయడానికి 8 మార్గాలు
మీ యజమానిపై మంచి ముద్ర వేయడం వలన పనిలో ఎక్కువ బాధ్యత మరియు చివరికి ఒక ప్రచారం మరియు పెంచడానికి దారితీస్తుంది.
మీ ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయడానికి 10 మార్గాలు
మేనేజర్గా, మీరు మీ ఉద్యోగి నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి సమయం (మరియు డబ్బు) ను పెట్టుబడి పెట్టాలి. ఇక్కడ మీ ఉద్యోగులకు సహాయం చేయడానికి పది మార్గాలు ఉన్నాయి
డంప్ థింగ్స్ మేనేజర్స్ డూ అండ్ కామన్ సెన్స్ సొల్యూషన్స్
వారు వ్యక్తులను నిర్వహించినప్పుడు ఐదు మూగ విషయాలు నిర్వాహకులు తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? ఈ ప్రవర్తనలు నిర్వాహకులు తెలుసుకున్నట్లు మీరు భావిస్తున్నట్లు స్పష్టంగా తప్పు. కాదు,