ఒక మంచి కొత్త ఉద్యోగి ఓరిన్టేషన్ అందించడానికి ఎలా చిట్కాలు

మీ క్రొత్త ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని ఒక కొత్త ఉద్యోగి కోసం ఒక 'em లేదా విరామం' em అనుభవం. దాని యొక్క ఉత్తమంగా, నూతన ఉద్యోగి ధోరణి యొక్క ప్రక్రియ మీ సంస్థతో కొత్త ఉద్యోగి సంబంధాన్ని బలపరుస్తుంది. ఇది వారి ఉత్సాహంతో ఉత్సాహంతో మరియు మీ చర్యలను మీతో సుదీర్ఘమైన సానుకూల సంబంధంలోకి మార్గదర్శిస్తుంది. మీరు ఎక్కువగా ఉంచాలనుకునే ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడంలో ఇది మీకు సహాయపడుతుంది.

సరిగ్గా పూర్తయింది, మీ కొత్త ఉద్యోగి ధోరణి మీ కొత్త ఉద్యోగులను ఎందుకు భూమి మీద మీ తలుపు ద్వారా వెళ్ళిపోతున్నారో ఆశ్చర్యపోతుంది. ఈ మీ ఉద్యోగం మరియు సంస్థ యొక్క ప్రతికూల ఉద్యోగి అనుభవం కోసం పునాదిని సూచిస్తుంది- అద్భుత ప్రతిభ కోసం యుద్ధం పెరిగినప్పుడు ఎందుకు వెళ్ళాలి?

ఈ దృశ్యాన్ని చిత్రీకరిస్తుంది, ఇది ప్రతిరోజు సంస్థలలో ఆడబడుతుంది. మీ సంస్థ యొక్క నూతన ఉద్యోగి ధోరణి కార్యక్రమంలో మృదువుగా, పూర్వ ముద్రించిన చేతిపుస్తకాలు ఉన్నాయి. కార్యక్రమం యొక్క అవగాహన, స్నేహపూర్వక వ్యాఖ్యాత ఓవర్హెడ్ ట్రాన్స్పెరన్స్ మరియు వైట్ మార్కర్ బోర్డు వంటి మంచి దృశ్యాలను ఉపయోగిస్తుంది. పాల్గొనేవారు ఒక గైడెడ్ టూర్ సౌకర్యం పొందుతారు.

వంద-పేజి ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్ వారి చేతుల్లో సురక్షితంగా ఉంచి ఉంటుంది. ఇంకా సగటు ఉద్యోగి తికమకపడుతున్నాడని, నిష్ఫలంగా, చాలా దూరంగా స్వాగతం. మీ ఉద్దేశం కాదు! ఏమి లేదు? మీ క్రొత్త నియామకాన్ని ఏకీకృతం చేయడానికి కేవలం మీ కార్యక్రమాన్ని ఎలా తీసుకోవచ్చు?

మీ కొత్త హేర్సెస్ మానవమని గుర్తుంచుకోండి

అనేక కొత్త నియమిస్తాడు వారి మొదటి రోజు చివరినాటికి కంపెనీలను మార్చడానికి వారి నిర్ణయాన్ని ప్రశ్నించారు. మొదటి రోజు కొత్త ఉద్యోగి ధోరణి కార్యక్రమంలో కంపెనీలు చేసే తప్పులను వారి ఆందోళనలకు గురి చేస్తారు. ఈ సాధారణ తప్పులు:

• వాస్తవాలు, బొమ్మలు, పేర్లు మరియు ముఖాలు కలిగిన ఒక కొత్త ఎనిమిది గంటల రోజుకు కొత్త అద్దెనివ్వడం.
• బోరింగ్ ధోరణి వీడియోలను చూపుతోంది;
• సుదీర్ఘ ముందు-గది-గది ఉపన్యాసాలు అందించడం; మరియు
• కొత్త ఉద్యోగం కోసం సిద్ధం చేయడంలో లాప్టాప్ మరియు తగిన నియామకాలు వంటి తగిన సామగ్రిని అందించడం ద్వారా వైఫల్యం చెందుతుంది, అందువల్ల కొత్త ఉద్యోగం కొత్త ఉద్యోగం యొక్క పనిలోకి దూకినట్లుగా అనిపిస్తుంది.
• మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగి ధోరణి ప్రక్రియను పూర్తిగా పునరుద్ధరించడానికి ముందు, మీరే ఈ క్రింది ప్రశ్నను అడగండి: "కొత్త ఉద్యోగి ధోరణిలో మీరు ఏమి సాధించాలనుకుంటున్నారు?

సంస్థ యొక్క అనుకూలమైన మొదటి ముద్రలు కొత్తగా నియమించబడిన ఉద్యోగికి ఈ ఒప్పందం కుదుర్చుకోగలవు. ఆ సానుకూల స్ట్రోకులు కూడా ఏకీకరణ మరియు ఉత్పాదకతను వేగవంతం చేయగలవు. మంచి ధోరణి కార్యక్రమాలు ఉద్యోగి నిలుపుదలను 25 శాతం పెంచవచ్చని రీసెర్చ్ చూపుతోంది.

మీ కొత్త హైర్ కోసం ఆదర్శ ఓరియంటేషన్

సాన్ ఫ్రాన్సిస్కో స్టేట్ యునివర్సిటీలో మానవ వనరుల నిర్వహణ కార్యక్రమ అధిపతి డాక్టర్ జాన్ సుల్లివాన్, అనేక అంశాలతో ఒక ప్రపంచ-స్థాయి నూతన ఉద్యోగి ధోరణి కార్యక్రమంకు దోహదం చేస్తున్నారని నిర్ధారించింది. ఉత్తమ నూతన ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని:

• గోల్స్ లక్ష్యాలు మరియు వాటిని కలుస్తుంది,
• మొదటి రోజు ఒక వేడుకను చేస్తుంది,
• కుటుంబాన్ని అలాగే సహోద్యోగులను,
• మొదటిరోజు కొత్త ఉద్యోగాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది,
• బోరింగ్ కాదు, తరలించారు లేదా అసమర్థ, మరియు
• నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి అభిప్రాయాన్ని ఉపయోగిస్తుంది.

NEO సమయంలో ఉద్యోగులు చెప్పండి: నేను స్వాగతించారు, అందువల్ల, నేను చెపుతున్నాను

చాలామంది సంస్థలు ఒక ప్రియమైన సహోద్యోగి యొక్క నిష్క్రమణ జరుపుకుంటారు. ఒక నూతన ఉద్యోగిని స్వాగతించేటప్పుడు సంస్థలు ఎందుకు చాలా భయంకరమైనవి? క్రొత్త ఉద్యోగిని ఆహ్వానించడానికి ఒక పార్టీ ఏర్పాటు గురించి ఆలోచించండి. వేడుకలు ఉత్సాహంతో ఉత్పన్నమవుతాయి. మీరు మొదటి వారంలో మీ సహోద్యోగులు మరియు పర్యవేక్షకుడిని మాత్రమే విస్మరించాలనుకుంటున్నారా?

అలా అయితే, మీరు కూడా కొద్దిగా ఉత్సాహం యొక్క ప్రభావం అర్థం. కొన్ని సాధారణ వేడుక పద్ధతులు CEO సంతకం చేసిన స్వాగత లేఖను, అన్ని శాఖ సభ్యులచే సంతకం చేసిన కంపెనీ టి-షర్టు మరియు ఉద్యోగి యొక్క మొదటి రోజు కొవ్వొత్తులను కలిగిన కేక్లను కలిగి ఉండవచ్చు. వేడుకలో కుటుంబాలు పాల్గొనండి. ఉద్యోగి మొదటి నెలలో జీవిత భాగస్వాములకు మరియు కుటుంబాలకు స్వాగతం విందు లేదా విందు షెడ్యూల్.

ఓల్డ్ ఫాషన్ స్వాగతం వాగన్లు ఒక కమ్యూనిటీ యొక్క కొత్త సభ్యులకు గూడీస్ అందించడానికి ఉపయోగించారు. మీరు మీ స్వంత స్వాగతం వాగన్ ఏర్పాటు చేయవచ్చు. ఉద్యోగం లో కొత్త కిరాయికి సహాయం చేసే Freebies సంస్థ ఉద్యోగులు అతను అక్కడ ఆనందంగా మరియు అతనికి విజయవంతం కావలసిన నమ్మకం బలోపేతం చేస్తుంది.

ఒక ఉదాహరణగా, సమీపంలోని తినుబండారాలు చూపిస్తున్న పటం ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది మరియు ప్రశంసలు పొందింది. (ఉద్యోగి యొక్క మొదటి వారంలో ప్రతిరోజు సహోద్యోగుల నుండి భోజనానికి ఆహ్వానం మరింత స్వాగతమవుతుంది.) సౌకర్యం మరియు పార్కింగ్ స్థలాల మ్యాప్ని అందించడం కంటే ఒక అడుగు ముందుకు వెళ్లండి. సంస్థ సైన్ ముందు, పార్కింగ్లో తన యొక్క క్రొత్త ఫోటోను మీ కొత్త వ్యక్తిని అందించండి. విజువల్స్ గొప్ప ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటాయి.

మీ కొత్త హైర్ నుండి తక్షణ ఉత్పాదకత కోసం సిద్ధం

యజమానులు తరచుగా కొత్త నియామకుడు యొక్క అత్యంత ప్రాధమిక ప్రశ్నను అధిగమించారు. అతను తన పని తన విభాగం మరియు చివరకు, సంస్థ ఎలా ప్రభావితం చేయాలో తెలుసుకోవాలని కోరుకుంటున్నారు. మీ కొత్త ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని ప్రతి విభాగపు పనితీరు యొక్క అవలోకనాన్ని కలిగి ఉండాలి. ప్రత్యేకంగా ప్రతి విభాగానికి (ఇన్పుట్లను) వెళ్లి ఏమి (ఉత్పత్తులు) బయటకు వస్తుంది అనే దాని గురించి సమాచారాన్ని చేర్చండి.

ఈ విధులు ఉద్యోగుల ఉద్యోగానికి సంబంధించి ఎలా ఉదాహరణలు ఉన్నాయో చూడండి. ప్రతి ఉద్యోగి తన కొత్త ఉద్యోగం మరియు దాని బాధ్యతలు ఎలా సరిపోతుందో పరిశీలించడానికి అనుమతించే కొత్త ఉద్యోగి ధోరణి సమయంలో కొంత సమయం గడుపుతారు. అంచనా వేసిన చర్చలను చర్చించండి మరియు వారు కంపెనీకి ఎలా సహాయం చేస్తారో తెలుసుకోండి. మెరుగుపర్చడానికి క్రొత్త ఉద్యోగులు అభిప్రాయాన్ని అందించగలరో ఎత్తి చూపండి.

కొత్త ఉద్యోగుల దృక్పథం నుండి మీ కొత్త ఉద్యోగి ధోరణి కార్యక్రమం పరిశీలించండి. వారి ఆందోళనలను అలాగే వారి ప్రశ్నలను ఎదురుచూడండి. సంస్థ ఎక్రోనింస్, సంజ్ఞలు మరియు FAQs యొక్క పదకోశంను అందించండి, అందువల్ల వారు ప్రాథమిక ప్రశ్నలను అడగనవసరం లేదు.

ప్రశ్నలకు ముందుగా నియమించబడిన వ్యక్తుల పేర్లు మరియు ఇమెయిల్ చిరునామాలను అందించే సహాయ సోర్స్ కార్డును పంపిణీ చేయండి. మీరు యజమాని యొక్క మొదటి నెలలో ప్రశ్నలు మరియు కొత్త ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని విధానం సహాయం ఒక విభాగ సలహాదారు కేటాయించవచ్చు.

మీ కొత్త హైర్ ఇంటిగ్రేషన్ నిర్వహించండి

ఆదర్శవంతంగా, కొత్త ఉద్యోగి యొక్క తక్షణ నిర్వాహకుడు కొత్త ఉద్యోగి ధోరణిలో పాల్గొంటారు. సూపర్వైజర్ను పొందుపరచడానికి ఒక ఆహ్లాదకరమైన మార్గం పాత "న్యూలీవెడ్ గేమ్" శైలిలో ఉంది. సూపర్వైజర్ అతను తన కొత్త ఉద్యోగి ప్రశ్నలకు సమాధానం ఎలా ఉంటుందో అంచనా వేయాలి. జవాబులు సమాధానాలు ఉంటే, పాయింట్లు బహుమతులు కోసం ప్రదానం చేస్తారు.

సమర్థవంతమైన నూతన ఉద్యోగి ధోరణి ప్రక్రియ కోసం, అనేక కంపెనీలు పర్యవేక్షక విభాగ, మరియు పని-నిర్దిష్ట ధోరణిని అందించాలని ఆశించాయి. హ్యూమన్ రిసోర్స్ డిపార్ట్మెంట్ కంపెనీ పర్యావలోకనం, చేతిపుస్తకాలు, ప్రయోజనాలు మరియు ఇతర ప్రాథమిక సమాచారాన్ని నిర్వహిస్తుంది. కానీ, పర్యవేక్షకుడు బాధ్యతలు స్వీకరిస్తాడు.

మొదటి రోజు, కొత్త ఉద్యోగి తన కొత్త సూపర్వైజర్తో కలవాల్సిందే. సమావేశంలో నిర్దిష్ట శిక్షణ కోసం ఒక ప్రణాళికను కలిగి ఉండాలి. పర్యవేక్షకుడు మరియు కొత్త ఉద్యోగి వారి ఉద్యోగాల కోసం వారి అంచనాలను పంచుకోవడానికి ప్రోత్సహించారు, ప్రతి ఒక్కరికి భయాలు లేదా రిజర్వేషన్లు ఉన్నాయి. మేనేజర్ సానుకూల సమావేశం ఉంచుతుంది మరియు అర్హమైన నియామకాన్ని ప్రారంభించిన కొత్త నియామకంతో వాయిదా వేస్తుంది.

కొత్త ఉద్యోగి నిష్క్రియంగా ఉండటానికి అనుమతించే తప్పును నివారించండి. (కొన్ని సంస్థల్లో, మానవ వనరుల బృందం ఒక చెక్లిస్ట్ రూపకల్పనతో సహాయపడుతుంది, ఇది పర్యవేక్షకులకు పూర్తి ధోరణిని అందించడానికి సహాయపడుతుంది.)

న్యూ ఎంప్లాజి ఓరియెంటేషన్ యొక్క సక్సెస్ను పరీక్షించండి

మంచి శిక్షణా కార్యక్రమాలు పాల్గొనే అంచనాలకు అడుగుతారు. మీ కొత్త ఉద్యోగి ధోరణి ముగింపులో, ప్రదర్శనపై దృష్టి సారించిన క్లుప్తమైన, ఐదు ప్రశ్నల సర్వేను అందివ్వండి.

పది రోజుల్లో లేదా దానిపై దృష్టి సారించే ఒక సర్వేలో అనుసరించాలి. క్రొత్త ఉద్యోగి ధోరణి కార్యక్రమంలో కొత్త ఉద్యోగి ఎలాంటి సమాచారాన్ని ఇష్టపడ్డారనే దాని గురించి అభిప్రాయాన్ని ప్రోత్సహించండి. సమాచారం ఓవర్లోడ్ లేదా అవసరం లేదని తెలుసుకోండి. మీ కొత్త ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని మెరుగుపరచడానికి సలహాలను జోడిస్తుంది.

మీ సంస్థ యొక్క మొదటి ముద్రలు, మంచి మరియు చెడు రెండూ మొదటి రోజు చేస్తారు. మీ కొత్త ఉద్యోగి ధోరణి కార్యక్రమం లక్ష్యాలను నిర్ణయించండి. నిజాయితీగా మరియు సానుకూలంగా ఆ లక్ష్యాలను చేరుకోండి. మీ కొత్త ఉద్యోగి అతను మీ సంస్థలో చేరడానికి మంచి నిర్ణయం తీసుకున్నాడని నిర్ణయిస్తేనే విజయవంతమైన అనుసంధానం జరుగుతుంది. మీ సమర్థవంతమైన కొత్త ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని ఆ నిర్ణయం తీసుకోవడంలో లేదా విచ్ఛిన్నం చేయడంలో సహాయపడుతుంది.

ఒక విజయవంతమైన న్యూ హైర్ ఓరియంటేషన్ యొక్క మంచి ఉదాహరణ

డెట్రాయిట్ సమీపంలోని ఒక చిన్న స్టాంపింగ్ కర్మాగారం అయిన Edgewood టూల్ అండ్ మ్యానుఫ్యాక్చరింగ్లో ఉత్తమ నూతన ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని ఏర్పాటు చేశారు. ఒక నూతన ఉద్యోగిని నియమించిన ప్రతి మేనేజర్ కొత్త ఉద్యోగికి 120 రోజుల దినపత్రిక ప్రణాళిక రాయవలసిన అవసరం ఉంది. ఇది ఒక రోజుకు ఒక చర్య.

కార్యకలాపాలు నాణ్యత డైరెక్టర్ సమావేశం ఉన్నాయి, ఒక కస్టమర్ పిలుపు మరియు CEO తో భోజనం కలిగి. 120 కొత్త విభిన్న ధోరణుల సంఘటన తర్వాత క్రొత్త ఉద్యోగి పూర్తిగా సంస్థలో చేరడం మరియు సంఘటితంగా ఉందని మీరు పందెం చేయవచ్చు.