ఉద్యోగుల శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి సిబ్బందిని ఉపయోగించండి

కొత్త విషయాలను నేర్చుకోవడంపై మీ సిబ్బందిని ప్రేరేపించాలని కోరుకుంటున్నారా? మీరు అందించే ఉద్యోగి శిక్షణ నాణ్యత మరియు వైవిధ్యం ప్రేరణ కోసం కీ. ఉద్యోగ శిక్షణను అందించడానికి గల కారణాలు నూతన-నియామక కార్యాచరణ శిక్షణ నుండి కొత్త కంప్యూటర్ వ్యవస్థను వ్యవస్థాపించడానికి ఒక కొత్త సమూహాన్ని ఒక నూతన భావనను పరిచయం చేయడానికి.

ఒక ఉద్యోగి శిక్షణ సెషన్ నిర్వహించడానికి మీ కారణం ఏమైనా, అది ఒక సమగ్ర, కొనసాగుతున్న మరియు స్థిరమైన కార్యక్రమం యొక్క ప్రణాళికలో ఉద్యోగి శిక్షణ అభివృద్ధి క్లిష్టమైనది. ఈ నాణ్యత ఉద్యోగి శిక్షణ కార్యక్రమం కొత్త విషయాలను నేర్చుకోవడం గురించి మీ సిబ్బందిని ప్రోత్సహించడానికి మరియు చివరకు మీ విభాగ లాభదాయకంగా ఉంచడానికి అవసరం.

ఉద్యోగుల ట్రైనింగ్ ప్రోగ్రామ్స్ యొక్క ముఖ్యమైన అంశాలు

ఒక పూర్తి ఉద్యోగి శిక్షణా కార్యక్రమంలో ఒక అధికారిక నూతన నియామక శిక్షణ కార్యక్రమం ఉంటుంది, ఉద్యోగ అంచనాలను మరియు ఉద్యోగ విధులను నిర్వహించడానికి అవసరమైన పనితీరు నైపుణ్యాలు. ఒక నూతన నియామక శిక్షణా కార్యక్రమం స్థానం యొక్క ప్రాథమిక అవగాహనను మరియు సంస్థ యొక్క నిర్మాణంలో స్థానం ఎలా ఉంటుంది.

కొత్త అసోసియేట్కి మరింత అనుబంధం ఉంది, దీనిలో ఒక వర్క్ గ్రూప్ సహాయక విభాగాలతో అనుసంధానించే మార్గాలను కలిగి ఉంటుంది, కొత్త అసోసియేట్ సంస్థపై అతని ప్రభావం గురించి మరింత అర్థం చేసుకుంటుంది.

ఒక సమగ్ర ఉద్యోగి శిక్షణా కార్యక్రమం యొక్క మరొక అంశం విద్యను కొనసాగించింది. అత్యంత ప్రభావవంతమైన ఉద్యోగి శిక్షణా కార్యక్రమాలలో ఒక వ్యక్తికి కొనసాగింపు విద్య యొక్క బాధ్యతను కేటాయించవచ్చు. విధానాలు, విధానాలు మరియు సాంకేతికత గురించి ప్రస్తుత సిబ్బందిని ఉంచడానికి ఇది ఒక ముఖ్యమైన పని.

న్యూ హైర్ ట్రైనింగ్

ఒక ఘన క్రొత్త నియామక శిక్షణా కార్యక్రమం ఒక ఉద్యోగి శిక్షణా మాన్యువల్ను సృష్టించడంతో ప్రారంభమవుతుంది. ఈ మాన్యువల్ అతని లేదా ఆమె స్థానానికి కొత్త వ్యక్తిని సిద్ధం చేయడానికి అవసరమైన ఆచరణాత్మక మరియు సాంకేతిక నైపుణ్యాల బిల్డింగ్ బ్లాక్గా పనిచేస్తుంది.

ప్రస్తుత విధానాలు మరియు విధానాలను అర్థం చేసుకోవడానికి డిపార్ట్మెంట్ కోసం, ఒక మేనేజర్ డిపార్ట్మెంట్ మాన్యువల్లు లేదా ఆన్ లైన్ ఉద్యోగి శిక్షణను ప్రస్తుతంగా ఉంచాలని నిర్ధారించాలి. ఇది ఏవైనా సిస్టమ్ విస్తరింపులు లేదా విధానంలో లేదా విధానాల్లో మార్పులను కలిగి ఉంటుంది.

అదనంగా, శిక్షణ మాన్యువల్లు లేదా ఆన్లైన్ శిక్షణ రూపకల్పన చేసేటప్పుడు వినియోగదారుపై దృష్టి పెట్టండి. కార్పొరేట్ కాదు భాష ఉపయోగించండి, చిత్రాలు మరియు మల్టీమీడియా ఉన్నాయి మరియు రీడర్ కోసం అది ఆసక్తికరమైన ఉంచండి. సాధ్యమైనప్పుడు, కంప్యూటర్ స్క్రీన్ యొక్క దృశ్య చిత్రాలను ఫంక్షన్స్, ఉదాహరణలు మరియు ఎలా-టాస్లను వివరించడానికి స్క్రీన్ క్యాప్చర్లతో కూడి ఉంటుంది.

ఉద్యోగ శిక్షణ లో

కొత్త నియామక శిక్షణ యొక్క మరో రూపం ఇప్పటికే ఉన్న అసోసియేట్కు నేరుగా ఒక కొత్త సహచరుడిని శిక్షణ ఇచ్చింది. కొంతమంది దీనిని ఉద్యోగ శిక్షణ (OJT) లేదా ప్రక్క వైపు శిక్షణలో పిలుస్తారు. ఈ వ్యూహం, నూతన సహచరుడిని మొదటి స్థానం యొక్క వివిధ కోణాలను చూడడానికి అనుమతిస్తుంది. అంతేకాకుండా, ఇప్పటికే ఉన్న అసోసియేట్తో పని సంబంధాన్ని పెంచుకునే అవకాశాన్ని OJT కొత్త అద్దెకు అనుమతిస్తుంది.

కొత్త ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు ధోరణి కోసం అదనపు వనరులు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

ఉద్యోగ శిక్షణలో కొనసాగుతున్న విద్య

ఒక డిపార్ట్మెంట్ కోసం ఒక నిరంతర విద్యా కార్యక్రమం కొత్త నియామకం శిక్షణ అంతే ముఖ్యమైనది. ఒక కొత్త సహచరుడికి శిక్షణ ఇచ్చినప్పుడు, వారు ప్రారంభ శిక్షణా సమయంలో నేర్చుకున్న సుమారు 40 శాతం సమాచారాన్ని మాత్రమే కలిగి ఉంటారని అర్థం.

అందువల్ల, వివిధ విధానాలు మరియు భావనల గురించి సిబ్బందికి గుర్తుగా, అధికారిక లేదా అనధికారిక విధానంతో కొనసాగుతూ ఉండాలి.

ఉద్యోగి శిక్షణకు అధికారిక లేదా సాంప్రదాయిక విధానం తరచూ ప్రతి అసోసియేట్కు ఒక మెమో పంపడం నిర్వహణ సభ్యుడిని కలిగి ఉంటుంది. ఒక విజువల్ అభ్యాసకులకు అనధికారిక మరియు తరచూ ఆకర్షణీయమైన విధానం ఒక పేజీ సమాచారపు షీట్ను పంపడం.

ఈ సమాచారం షీట్, శిక్షణ హెచ్చరికగా పిలువబడుతుంది, సమాచారపరంగా మరియు భయపెట్టే పద్ధతిలో ఉండాలి. విధానం లేదా విధానం మార్పులు ఉంటే, అనధికారిక విధానం ఈ నవీకరణను స్వీకరించడానికి డిపార్ట్మెంట్ను బాగా సిద్ధం చేస్తుంది.

నిరంతర విద్యా ఉద్యోగుల శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని కలిసి ఉంచడానికి ముందుగా, నిర్వహణ బృందం వారి కావలసిన ఫలితాలపై నిర్ణయం తీసుకోవాలి. పరిశీలి 0 చవలసిన ఒక ప్రాముఖ్యమైన ప్రశ్న: "మీ సహవాసుల నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చుకోవచ్చా లేదా మీ వ్యక్తిగత సహాయ 0 తో మీ సహచరుడికి సహాయ 0 చేయాలని అనుకుంటున్నారా?"

ఈ సమాధానాల మధ్య కొంత సారూప్యత ఉన్నప్పటికీ, ప్రధాన వైవిధ్య నిర్వహణ నిర్వహణ బృందాన్ని భవిష్యత్తు నిర్వాహణ బృందం సభ్యులుగా మార్చడానికి అవకాశం ఉంది. కావలసిన ఫలితం కేవలం వ్యక్తిగత అభివృద్ధి లేని నైపుణ్యాలను మెరుగుపరుచుకుంటే కేవలం డిపార్ట్మెంటు సిబ్బందిని కలిగి ఉంటారు, వారి ఉద్యోగం ఎంత తక్కువగా పని చేయాలో తెలుసు.

ఇది మంచి ఫలితం అయినప్పటికీ, మీ కంపెనీ "బాక్స్ వెలుపల" ఆలోచించాలని మీరు కోరుకుంటున్నాము మరియు క్లిష్టమైన ఆలోచన మరియు సమస్య పరిష్కారాన్ని కూడా ప్రోత్సహించే ప్రోగ్రామ్ను రూపొందిస్తుంది.

అందువలన, ఒక నిరంతర విద్యా కార్యక్రమం రూపకల్పన చేసినప్పుడు, కావలసిన ఫలితం సాంకేతిక మరియు వ్యక్తిగత అభివృద్ధి రెండింటినీ కలపాలి. శిక్షణ రకం ఈ రకమైన సిబ్బందికి వారి నిర్వహణ మరియు పనితీరు గురించి బాగా అర్థం చేసుకోవడం మరియు సంస్థలోకి ఎలా సరిపోతుందో అర్థం చేసుకునేలా సాలిడ్ మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి అవకాశం కల్పిస్తుంది.

వ్యక్తిగత అభివృద్ధితో సాంకేతిక శిక్షణను బ్లెండింగ్ చేస్తుంది

ఉదాహరణకు మీరు అంచనా వేసే ప్రక్రియలో కనుగొంటే, డిపార్ట్మెంట్లో వ్రాత నైపుణ్యాలు చాలా తక్కువగా వుంటాయి, మీరు సంబంధిత శిక్షణను అభివృద్ధి చేయడం ద్వారా ఆ నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చాలి. ఈ రచన సమావేశంలో స్పెల్లింగ్, విరామచిహ్నం, వాక్య నిర్మాణం మరియు సరైన పద వినియోగం వంటి రచనల ప్రాథమిక అంశాలపై విషయాలు ఉంటాయి. ఆ బేసిక్స్పై బిల్డింగ్ చేయడం, మీ భాగస్వామికి వర్తించే వ్యాయామం ఇవ్వడం, చివరికి ఒక చివరి రవాణా కోసం క్షమాపణ చెప్పే కస్టమర్కు ఒక లేఖ రాయడం వంటివి.

కస్టమర్ గురించి పాల్గొనేవారి నేపథ్యం సమాచారాన్ని అందించండి. కస్టమర్ పది సంవత్సరాలు కొనుగోలు చేసిన వారికి చెప్పండి మరియు ఎల్లప్పుడూ చెల్లింపులను వెంటనే చేసాడు. పది లేదా పదిహేను నిమిషాలు కఠినమైన డ్రాఫ్ట్ కంపోజ్ చేసేందుకు మరియు వారి లేఖను గుంపుకు ఇవ్వండి.

ఎవరైనా ఒక లేఖను చదివిన తర్వాత, మెరుగుపర్చడానికి అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి పాల్గొనేవారిని అడగండి; శిక్షకుడిగా, లేఖ యొక్క సానుకూల అంశాలను తెలియజేయండి.

కొనసాగుతున్న నిరంతర విద్యతో సహాయపడే మరో యంత్రాంగం సంఘం లేదా పరిశ్రమ సమూహంతో అనుబంధాన్ని అభివృద్ధి చేయడానికి సిబ్బంది సభ్యులను ప్రారంభిస్తుంది. ఈ రకమైన విద్య ప్రత్యక్షమైనది మరియు స్థానిక కార్యాలయాలు మరియు వారి పరిశ్రమ వర్తక సమూహాలతో సానుకూల ట్రాక్ రికార్డును కలిగి ఉంది. స్టాఫ్ సభ్యులు కాలానుగుణంగా కలిసి రావడానికి మరియు వారి వ్యాపారంలో ఎదుర్కొంటున్న సమస్యలను చర్చించడానికి అవకాశం ఇవ్వబడుతుంది.

ఇమిడి ఉన్న ప్రతి ఒక్కరికి ఇది సానుకూలమైన అనుభవమే: ఇలాంటి పరిస్థితిలో పాల్గొనే సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్న ఇతరులకు ఈ సమాచారాన్ని పొందవచ్చు, అదే విధమైన పరిస్థితిని ఎదుర్కొన్న వ్యక్తులు సమర్థవంతంగా పనిచేసే వారి పరిష్కారాల గురించి మాట్లాడే అవకాశం ఉంది.

ఎఫెక్టివ్ ట్రైనింగ్ జాబ్స్ సక్సెస్

ఒక సమూహం కోసం ఉద్యోగి శిక్షణ కార్యక్రమం యొక్క ఉత్తమ రకం వారి అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉంటుంది. కాబట్టి వారి అవసరాలను మీరు ఎలా తెలుసుకుంటారు? ఒక మార్గం ప్రాంతం బాధ్యత సిబ్బంది సిబ్బంది పని ఉంది. సాధ్యమైతే, సిబ్బంది పనితీరు అభివృద్ధి ప్రణాళికల యాదృచ్చిక మాదిరిని మరియు అభివృద్ధి యొక్క ఏవైనా ప్రాంతాలలో స్థిరత్వం కోసం చూడండి. మరొక విధానం ఒక శిక్షణ అవసరాల అంచనా వేయడం మరియు వారు అభివృద్ధి చేయాలనుకుంటున్న నైపుణ్యాలను సిబ్బందిని తాము అడుగుతారు.

ఉద్యోగి శిక్షణా సెషన్ల అవసరాలను మీరు ఎలా గుర్తించాలో, కోర్సును అభివృద్ధి చేసినప్పుడు, అసలు భావనతో కట్టుబడి ఉండాలని గుర్తుంచుకోండి. ప్రణాళికా విధానంలో ఒకటి కంటే ఎక్కువ భావనలను పరిగణనలోకి తీసుకుంటే, భావనలను రెండు కార్ఖానాలుగా విభజించవచ్చు.

ఒక ఉత్పాదక ఉద్యోగి శిక్షణా సెషన్ను రెండు గంటల కంటే తక్కువగా సాధించవచ్చని గుర్తుంచుకోండి. రెండు గంటల కంటే ఎక్కువ సమయం మరియు మీరు మీ ప్రేక్షకులను కోల్పోతారు. చివరగా, వాస్తవ శిక్షణా కార్యక్రమంలో, పాల్గొనేవారిని చురుకుగా ఉంచడానికి మరియు రోజువారీ లేదా దినచర్యను నివారించడానికి కనీసం ఒకటి లేదా రెండు కార్యకలాపాలు ఉంటాయి.

మీరు నిజంగా ఉద్యోగుల శిక్షణ సెషన్ కావాలా?

ఒక ఉద్యోగి శిక్షణా సెషన్ సమర్థవంతంగా ఉండగా, శిక్షణ అవసరాలను నెరవేర్చడానికి ఇది ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమమైనది కాదు. మీరు ప్రవేశపెట్టిన భావన ప్రాధమిక లేదా సాధారణ విజ్ఞానంగా నిర్వచించబడితే, బదులుగా ఉద్యోగి శిక్షణ హెచ్చరికను సృష్టించండి.

ఒక ఉద్యోగి శిక్షణ హెచ్చరిక సాధారణ జ్ఞానం లేదా కొత్త ఉద్యోగ సమాచారం భావించే భావాలు కమ్యూనికేట్ మరియు బలోపేతం చేయడానికి ఒక అద్భుతమైన పద్ధతి. ఉద్యోగుల శిక్షణ హెచ్చరికలను ఆన్ లైన్ ద్వారా పంపి, ఇమెయిల్ ద్వారా పంపిణీ లేదా కొన్ని సందర్భాల్లో ఉద్యోగులు కంప్యూటర్ యాక్సెస్ లేనప్పుడు, హార్డ్ బుక్ రూపంలో బుల్లెట్ ఆకృతిలో ఉద్యోగి శిక్షణా హెచ్చరికలను రాయండి.

రంగు కాగితం ఉపయోగించండి మరియు పత్రం ముక్కకు కొన్ని మంట మరియు / లేదా గ్రాఫిక్స్ జోడించండి. నేను సిబ్బందికి తెల్లటి వాటి కంటే వారి మెయిల్బాక్స్లో ఫ్లోరోసెంట్ ఆకుపచ్చ కాగితాన్ని అందుకున్నప్పుడు వారు దానిని ఎంచుకొని దానిని చదివే అవకాశం ఉంది.

నేర్చుకోవడం గోయింగ్ కీపింగ్

సామర్థ్యాలు అందుబాటులో ఉన్నాయి మరియు డిపార్ట్మెంట్ నేర్చుకోవడంలో కొంత ఆనందాన్ని కోరుకుంటున్నట్లయితే, ఒక ఆట అభివృద్ధి. ఇది ఫ్యామిలీ ఫ్యూడ్ నుండి జియోపార్డీకి మరియు మరిన్నింటికి ఏదైనా కావచ్చు. పరిస్థితులు మరియు / లేదా ప్రజలను పని చేసే విభాగ నిర్వహణ ద్వారా సృష్టించబడిన సిబ్బంది జవాబు ప్రశ్నలను కలిగి ఉండండి. ఇది ప్రజలు బలవంతంగా నేర్చుకునే అనుభవానికి వ్యతిరేకంగా ఒక ఆహ్లాదకరమైన పరిస్థితిని గుర్తుకు తెచ్చుకుంటారు.

ఉద్యోగి శిక్షణా తరగతులు సమాచార మరియు కాంతి ఉంచండి. ఆలోచనలు కమ్యూనికేట్ ముఖ్యం అయితే, సిబ్బంది ఒక ఆసక్తికరంగా, ప్రమేయం మరియు వర్క్ సమయంలో వినోదం ఉంచడానికి సంఖ్య ఒక గోల్ ఉండాలి. మీరు యానిమేటెడ్ శిక్షకుడిని నియమించకపోతే ఇది చాలా కష్టం.

మిళిత అభ్యాస భావనను డిపార్ట్మెంట్ పరిచయం. వివిధ వనరుల నుండి వారి అభ్యాస స్థాయిలు సాధించడానికి సిబ్బందిని అనుమతించండి. ఉద్యోగి శిక్షణ హెచ్చరికలు మరియు ఉద్యోగుల శిక్షణా సెషన్లు నేరుగా నిర్వహణ నుండి వచ్చినా, వారి విభాగంలో పనిచేసే ఇతర ఆలోచనల కోసం ఆన్లైన్లో కనిపించే సిబ్బందిని సవాలు చేస్తారు.

మొట్టమొదటిది, గుర్తుంచుకోవడం నేర్చుకోవడం మరియు సరదాగా ఉండాలి. మీ సిబ్బంది జ్ఞానాన్ని గ్రహించాలని కోరుకుంటారు, మరియు వారు తాజాగా, సజీవ మరియు ఉత్తేజకరమైన పద్ధతిలో అందించినప్పుడు భావనలను నేర్చుకోవాలనుకుంటారు. మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగి శిక్షణా పద్ధతుల్లో ఒక ట్విస్ట్ను ఉంచడం, ప్రజలు నేర్చుకోవడం గురించి సంతోషిస్తున్నాము.

----------------------------------------------------------------

అమెరికన్ హయ్యర్ ఎడ్యుకేషన్ డెవలప్మెంట్ కార్పొరేషన్లో చీఫ్ ఆపరేషన్స్ ఆఫీసర్ / చీఫ్ కాంప్లైయన్స్ ఆఫీసర్గా జెఫ్ఫ్రి బోడిమెర్ ఉన్నారు.