నిర్వాహకుడిగా మీ విజయానికి 7 గొప్ప చిట్కాలు

సమర్థవంతమైన మేనేజర్ నిర్వహణ, నాయకత్వం మరియు సంస్థలో నేర్చుకోవడం యొక్క అనేక కోణాలను దృష్టిలో ఉంచుకుంటాడు. కాబట్టి, నిర్వహణ విజయం యొక్క అంశాన్ని తీసుకోవడం చాలా కష్టతరం మరియు ఈ కింది పది అంశాలను విజయవంతం కావడానికి చాలా ముఖ్యమైనవి. ఆర్టికల్స్ మరియు పుస్తకాలకు సంబంధించిన లెజియన్లు జవాబును కలిగి ఉంటారు. అనేక అదే థీమ్ వైవిధ్యాలు ఉన్నాయి. కొత్త లక్షణం లేదా నైపుణ్యాన్ని చేర్చడానికి ఇతరులు భావిస్తారు.

అయితే, ఏడు నిర్వహణ నైపుణ్యాలు ఉన్నాయి, ఇది లేకుండా మీరు విజయవంతమైన మేనేజర్ కాలేరు. ఈ మీరు మీ జట్టు దారి మరియు మీరు అనుసరించడానికి కావలసిన ఉద్యోగులు ప్రోత్సహిస్తున్నాము సహాయం ఇది కీ మరియు క్లిష్టమైన నైపుణ్యాలు. మరియు, ఉద్యోగులు మిమ్మల్ని అనుసరించాలని కోరినప్పుడు, మేనేజింగ్ ఉద్యోగుల యొక్క ముఖ్య భాగాలను మీరు సాధించారు.

విజయవంతమైన మేనేజర్లు ఉద్యోగులు సమర్థవంతంగా పని, ఉత్సాహకరంగా ఉండటం, మరియు థ్రిల్డ్ కస్టమర్ అనుభవానికి మరియు ఒక శ్రావ్యమైన కార్యాలయంలో దోహదం చేయాలి. ఒక నిర్వాహకుడు విజయవంతమైన ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి దూరంగా ఉండటానికి అవసరమైన ప్రవర్తనలను వారు తెలుసు.

విజయవంతం కావాలనుకునే నిర్వాహకులు పని కోసం చూపించాలని ఉద్యోగులు ప్రేరేపించబడ్డారో లేదో అనే విషయంలో వారు అత్యంత ముఖ్యమైన కారకంగా ఉంటారు. ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను ఎందుకు విడిచిపెట్టారో ఒక చెడ్డ నిర్వాహకుడు తరచూ ప్రధాన కారణమని పేర్కొన్నారు.

ఒక నిర్వాహకునిగా ఉన్న గొప్పతనాన్ని సాధించడం ప్రతి మేనేజర్ గోల్ జాబితాలో ఉండాలి. ఉద్యోగుల పని జీవితాలలో ఒక గొప్ప మేనేజర్ చేసే వ్యత్యాసాన్ని తొలగించలేము. ఉద్యోగులకు రివార్డ్, గుర్తింపు, మరియు తెలివితేటలు మేనేజర్గా సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి కూడా కీలకం.

అయితే నిర్వహణ విజయం సాధించిన అతి ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, ఇతరులు అనుసరించాలనుకునే వ్యక్తి. ఒక సంస్థలో మీ కెరీర్లో మీరు చేపట్టిన ప్రతి చర్య ప్రజలు ఒక రోజు మిమ్మల్ని అనుసరించాలనుకుంటున్నారో లేదో నిర్ణయించడానికి సహాయపడుతుంది. అనుచరులు లేకుండా, మీరు దారి తీయలేరు మరియు నిర్వహించలేరు. కాబట్టి, ఈ ఏడు చిట్కాలను మీరు విజయవంతం కావడానికి విజయవంతమైన మేనేజర్గా ఉపయోగించుకోండి.

సెవెన్ కీ ఎఫెక్టివ్ మేనేజ్మెంట్ సక్సెస్ స్కిల్స్

విజయవంతమైన నిర్వాహకుడు, ఇతరులు అనుసరించాలనుకుంటున్న వ్యక్తి, కింది చర్యలను సమర్థవంతంగా అమలు చేస్తుంది.

సమర్థవంతమైన మరియు ప్రతిభావంతులైన వ్యక్తిగత సంబంధాల బిల్డ్

సిబ్బంది, సహోద్యోగులు మరియు కార్యనిర్వాహకులు రిపోర్టింగ్ కార్యింగ్, సహకారం, గౌరవం, ట్రస్ట్ మరియు శ్రద్ద చూపించే సామర్థ్యాన్ని గౌరవిస్తారు. వారు గౌరవం మరియు గౌరవం తో సహచరులతో వ్యవహరించడానికి నిర్వాహకుడిపై ఆధారపడతారు, వారి మాటను ఉంచడానికి, సమగ్రతని స్రవించడానికి మరియు విశ్వసనీయతను మరియు పాత్రను మరింత సవాలుగా ఉన్న సంఘటనలు మరియు సవాళ్ళలో ప్రదర్శిస్తారు.

సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్

ప్రభావవంతమైన మేనేజర్ వ్యక్తి, ప్రింట్, పాఠాలు మరియు ఇమెయిల్లో ప్రభావవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేస్తాడు. వినడం మరియు రెండు మార్గాల అభిప్రాయం ఇతరులతో పరస్పర చర్యలను వర్గీకరిస్తాయి. నిర్వాహకుడు సహచరులు మరియు రిపోర్టింగ్ సిబ్బంది నుండి అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించడానికి కూడా మేనేజర్ తెరవాలి. ప్రతిస్పందన ప్రతిస్పందనను నివారించండి మరియు ఫీడ్బ్యాక్ లక్ష్యంగా ఉన్నప్పుడు మీ ప్రవర్తనను మార్చడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. కానీ, ఎక్కువగా, అర్థం మరియు పరస్పర శక్తి మీద పని.

బృందాన్ని నిర్మించండి

ఒక బృందాన్ని నిర్మించడం ఒకరితో మరింత సమర్థవంతంగా సహకరించడానికి ఇతర సిబ్బందిని అనుమతిస్తుంది. బృందం బిల్డర్ సమక్షంలో మరింత సమర్థవంతమైన, మరింత సృజనాత్మకంగా, మరింత ఉత్పాదకతగా మారినట్లు ప్రజలు భావిస్తారు. జట్టులో లేదా బృందం పనులు లక్ష్యంగా లేనప్పుడు మరియు ప్రభావవంతంగా పనిచేసేటప్పుడు కూర్చోవటానికి సిద్ధంగా ఉండండి. జట్టు యొక్క పురోగతిని అడ్డుకునేటప్పుడు ఉద్యోగులు నేరుగా మరియు నిక్కచ్చిగా తెలియజేయండి.

వ్యాపారం యొక్క ఆర్ధిక విషయాలను అర్థం చేసుకోండి

వ్యాపారం యొక్క ఆర్ధిక అంశాలను అర్థం చేసుకోండి మరియు లక్ష్యాలు మరియు చర్యలు మరియు పత్రాల సిబ్బంది పురోగతి మరియు విజయాన్ని సాధిస్తుంది. ఇది బృందం పురోభివృద్ధిని అనుభవించటానికి అనుమతిస్తుంది, వారు లక్ష్యాలను చేరుకుంటారు మరియు అంచనాలను మించిపోయారు. ప్రజలు పని వద్ద అంచనాలను వ్యతిరేకంగా ఎలా చేస్తున్నారో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు.

ఆర్థిక మరియు ఇతర లక్ష్యాలను వారికి తెలియజేయండి. సంఖ్యాపరమైన లక్ష్యాలు లేనప్పుడు ఉద్యోగుల అంగీకారాన్ని చూపించే చిత్రాన్ని చిత్రీకరించడం అనేది పురోగతిని గమనించడానికి సమర్థవంతమైనది. గుడ్ మ్యానేజర్స్ ఈ చిత్రాన్ని, అభిప్రాయాన్ని, కమ్యూనికేషన్ను రూపొందించడంలో తగిన పాత్రను అర్థం చేసుకుని, అర్థం చేసుకుంటారు.

అనుకూల వాతావరణాన్ని సృష్టించండి

ప్రజలు సానుకూల ధైర్యాన్ని మరియు గుర్తింపును అనుభవించే పర్యావరణాన్ని సృష్టించండి మరియు వ్యాపార విజయానికి కష్టపడి పనిచేయడానికి ఉద్యోగులు ప్రేరేపించబడ్డారు. ఉద్యోగులు పని వద్ద సంతోషంగా ఉన్నారో లేదో అనే విషయంలో అత్యంత ముఖ్యమైన కారకం అని తెలుసుకుంటుంది. ఉద్యోగులతో మీ పరస్పర చర్య ప్రతి రోజు కార్యాలయంలోని టోన్ను సెట్ చేస్తుంది.

ఒక ఉదాహరణగా ఉండండి

ఉదాహరణ ద్వారా మరియుమీ అంచనాలను మరియు ప్రవర్తన ద్వారా పేస్ సెట్. ఇతరులు దీనిని చేస్తున్నప్పుడు గుర్తింపును అందించండి. మీరు చెప్పే మరియు అదే పనిని చేస్తున్నందున ఉద్యోగులు నిజమైన ఒప్పందం అని తెలుసు.

ఇతరులకు అధికారం ఇవ్వండి

విద్య మరియు ఉపాధి కల్పన ద్వారా ప్రజలు వారి నైపుణ్యాలను మరియు సామర్థ్యాలను వృద్ధి చేసుకోవడానికి మరియు అభివృద్ధి చేసుకోవడానికి సహాయపడండి. వారు వృద్ధి మరియు అభివృద్ధి కొనసాగుతుండటంతో ఉద్యోగులకు కెరీర్ మార్గం పెంచుతుంది. కార్యాలయంలో ఉద్యోగి వృత్తి మరియు వ్యక్తిగత అభివృద్ధి ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. వారి మేనేజర్ వారి కెరీర్లు మరియు పురోగతి గురించి అడిగి ఉంటే ఉద్యోగులు భావిస్తారు. ఇది ఉద్యోగాల నుండి అవసరమయ్యే అత్యంత ముఖ్యమైన కారకాల్లో ఒకటి.

నిర్వహణ విజయాల మరికొన్ని లక్షణాలను తెలుసుకుందా? ఇవి కేవలం ప్రారంభం మాత్రమే, కాని అవి మంచి ప్రారంభం. మీరు నిర్వహణ విజయానికి గురి కావాలని నిర్ణయించేటప్పుడు ఈ నైపుణ్యాలు మరియు లక్షణాలతో మొదలవ్వాలి.