కార్యాలయంలో అనుకూల నాయకత్వ సూత్రాలు

ఒక సాంప్రదాయ వ్యాపార నమూనాలో, చర్యలు మరియు దర్శకత్వం పై నుండి క్రిందికి వస్తాయి. CEO నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది, తన ప్రత్యక్ష నివేదికలను తెలియజేస్తుంది, మరియు పని చేసే వ్యక్తులకు నిర్ణయం వడపోస్తుంది. మార్పులేని ప్రపంచంలో లేదా అంతగా తెలిసిన CEO తో ప్రముఖ రచన శైలి యొక్క ఈ గొలుసు శైలి.

అది మీరు నివసించే ప్రపంచం కాదు, కాబట్టి మీరు నాయకత్వపు విభిన్న శైలి కోసం చూడాలనుకుంటున్నారా. అనుకూల నాయకత్వం గురించి ఏమిటి? హార్వర్డ్ విశ్వవిద్యాలయంలో డాక్టర్ రాన్ హెయిఫెట్జ్ మరియు మార్టీ లిన్స్కీ నేటి వ్యాపార ప్రపంచంలో వేగంగా మారుతున్న ప్రకృతి దృశ్యంలో పనిచేయడానికి అనుకూల నాయకత్వాన్ని అభివృద్ధి చేశారు.

అడాప్టివ్ లీడర్షిప్ అంటే ఏమిటి?

అనుకూల నాయకత్వం యొక్క నాలుగు పరిమాణాలు ఉన్నాయి మరియు అవి మీరు కొనసాగడానికి నాయకత్వ ప్రణాళికను రూపొందించాయి:

• వ్యాపార వాతావరణాలను నావిగేట్ చేయడం
• తదనుభూతితో ముందంజలో ఉంది
• స్వీయ దిద్దుబాటు మరియు ప్రతిబింబం ద్వారా నేర్చుకోవడం
• విజయం-విజయం పరిష్కారాలను సృష్టిస్తోంది

ఈ సూత్రాలను ఉపయోగించి, నాయకులు సృజనాత్మకత మరియు పరిష్కారాలను ప్రోత్సహించే విధంగా వారి పరిసరాలకు స్పందించడానికి పద్ధతులను కనుగొనవచ్చు. ఎవరూ ప్రతి సమస్య పరిష్కారం తో ఎవరూ రావచ్చు, మరియు ఆ పైన డౌన్ నాయకత్వం పెద్ద వైఫల్యాలు ఒకటి. అనుకూలమైన నాయకత్వం అన్ని ఉద్యోగులను మరియు వినియోగదారులను పని చేసే పరిష్కారాలను కనుగొనడానికి ఉపయోగపడుతుంది. ఇక్కడ ఎలా ఉంది.

అడాప్టివ్ లీడర్షిప్తో వ్యాపారం ఎన్విరాన్మెంట్స్ నావిగేట్

మీరు అదే విషయం మీద మరియు పైగా చేసినప్పుడు, మీరు అదే ఫలితం ఆశిస్తారో. ఈవెంట్స్ బాగుండక పోయినప్పుడు, మీరు పరిస్థితిని మెరుగుపర్చడానికి మీరు ఏమి చేస్తున్నారో మార్చండి. కానీ, మీరు ఎలా చేస్తారు?

మీరు అనువైన మరియు మార్పును ఆలింగనం చేయాలి. మీరు ఎల్లప్పుడూ చేయబడిన విధంగా కాకుండా ఇతర విధానాలను గురించి ఆలోచించడం అవసరం. ఇది కనిపిస్తుంది కంటే ఇది చాలా కష్టం. ప్రజలందరికీ అన్ని వ్యయాలపై మార్పును ఎదిరించే పరిస్థితులను మీరు కనుగొనవచ్చు-మేము 1992 లో ఈ విధంగా చేశాము, మరియు గోలీచేత, అది పనిచేసి, ఎందుకు మార్చాలి?

ఒక వ్యాపార సంస్థ పర్యావరణం సరిగ్గా నావిగేట్ చేయడంలో గొప్ప వైఫల్యాలలో ఒకటి, కోడాక్. మీరు కెమెరాలో ఉంచిన చిత్రం గుర్తుంచుకోవచ్చు. ఇది పెద్ద వ్యాపారం. డిజిటల్ సాంకేతిక పరిజ్ఞానం సన్నివేశంలో వచ్చినప్పుడు, కోడాక్ చిత్రం చలనచిత్రం కంటే మెరుగైనది కాదని సురక్షితంగా భావించాడు. వారు తప్పు.

మీరు ఎప్పుడైనా సినిమాని కొన్నాడా? కోడాక్ వేగంగా మారుతున్న వ్యాపార పర్యావరణానికి అనుగుణంగా లేదు.

అడాప్టివ్ లీడర్షిప్ ద్వారా తదనుభూతితో నాయకత్వం

మీ ఉద్యోగులు మరియు కస్టమర్లు ఎక్కడ నుండి వచ్చారో మీరు అర్థం చేసుకోలేకపోతే, వారి అవసరాలను తీర్చటానికి కష్టకాలం ఉంటుంది. మీరు మీ కస్టమర్ల మరియు ఉద్యోగుల అవసరాలకు అనుగుణంగా లేకుంటే, వారు మిమ్మల్ని వదలి వేరొకరికి వెళ్తారు. మీరు తాము నిలబడటానికి మరియు వ్యాపార విజయాన్ని ప్రోత్సహించడంలో సహాయం చేయడానికి తాదాత్మ్యం మరియు కరుణతో ఉద్యోగులను చికిత్స చేయాలి.

ఉద్యోగులు నేడు కేవలం పని మరియు పునరావృత పనులను మరియు ఒక నగదు చెక్కు వసూలు చేస్తూ సంతోషంగా లేదు. కొత్త మరియు సహాయకరంగా ఉన్న ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను వినియోగదారుడు కోరుకుంటున్నారు. Instapot యొక్క పెరుగుదల చూడండి. ఇది మీ అమ్మమ్మ ఒకసారి ఉపయోగించిన ప్రెజర్ కుక్కర్ యొక్క ఎలెక్ట్రిక్ వర్షన్, కానీ సృష్టికర్తలు ఆధునిక వంటగది పట్టికలో ఒక ఆరోగ్యకరమైన భోజనం పొందడానికి ఆధునిక పరిష్కారం కోసం చూస్తున్నారని అర్థం.

ఒక ఉద్యోగి చెప్పి ఉండవచ్చు, "హే, ప్రెజర్ కుక్కర్లు అప్పటికే ఉన్నాయి. మాకు ఈ Instapot అవసరం లేదు. "ఉద్యోగి కుడి ఉంటుంది, కానీ ప్రజలు కోరుకున్నది మరియు ప్రజలు విందు చేయడం గురించి ఏమి మెరుగైన అనుభూతి చేసింది. తదనుభూతి భారీ విజయానికి దారితీసింది.

అడాప్టివ్ లీడర్షిప్ ద్వారా స్వీయ-సవరణ మరియు ప్రతిబింబం ద్వారా నేర్చుకోవడం

ఎవరూ ప్రతిసారీ సరిగ్గా గెట్స్. అన్ని నాయకులు తప్పులు చేస్తారు. అనుకూల నాయకుడు ఈ విషయాన్ని గుర్తిస్తాడు మరియు కోర్సుకు దిద్దుబాట్లను చేయడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు. ఇది కూడా అనుకూల నాయకత్వంలో, మీరు ప్రక్రియలో భాగంగా వైఫల్యాన్ని అంగీకరిస్తాం.

"మేము ఈ పనులు తెలుసు, కాబట్టి మేము దీనిని కొనసాగించాము" అని చెప్పవచ్చు, కానీ వ్యాపార ప్రపంచం వేగంగా మారుతుంది, కాబట్టి నిన్న పనిచేసినది నేడు పని చేయకపోవచ్చు. మరియు అది నేడు పని చేస్తే, అది ఇకపై ఉత్తమ పరిష్కారం కావచ్చు. మీరు క్రొత్త విషయాలను ప్రయత్నించాలి.

దీని వలన అభిప్రాయాన్ని కూడా అంగీకరించాలి. మీ ఉద్యోగులు ఏమి చెప్తున్నారు? మీ వినియోగదారులు ఏమి చెప్తున్నారు? సర్వేలు చేయండి మరియు వాస్తవానికి డేటాను చూడండి. మీరు అడగవచ్చు మరియు విస్మరించకూడదు. మీరు ఏమి పని చేస్తారో మరియు దాన్ని మార్చడానికి ప్రమాదం తీసుకోకపోవటం మీద ప్రతిబింబించాలి.

అడాప్టివ్ లీడర్షిప్ ద్వారా విన్-విన్ సొల్యూషన్స్ సృష్టిస్తోంది

మీకు ఏది మంచిది, సరియైనదేనా? బాగా, మీరు చాలా తక్కువ సమయములో వ్యాపారంలో ఉండాలని అనుకుంటే, ఇది పనిచేస్తుంది. మీరు బహుళ సంస్థల కోసం పనిచేసే పరిష్కారాలతో కలిసి వచ్చినప్పుడు, మీరు చాలా విజయాలను పొందుతారు.

అనుకూలమైన నాయకత్వం యొక్క ఈ కోణం మీరు పోటీదారుగా ఖచ్చితంగా పనిచేయడానికి ఉపయోగిస్తుంటే వింత అనిపించవచ్చు, కానీ మీరు మరియు మీ పోటీదారులు నిజంగా ఒకరికి ఒకరికి సహాయం చేయగలిగితే?

మీరు దీనికి ఒక ఉదాహరణ కావాలనుకుంటే, కొన్ని స్వతంత్ర పాడ్క్యాస్ట్లను డౌన్లోడ్ చేయండి. మీరు సాంకేతికంగా పోటీదారులుగా ఉన్న వ్యక్తులు ప్రతి ఇతర ప్రచారం మరియు ప్రశంసించడం చూస్తారు. వారు ఇలా చేసినప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది? ఇది ఒక నిజమైన నేర పోడ్కాస్ట్ వినడానికి ఇష్టపడే ప్రజలు కూడా ఇతరులు వినడం ఆనందించండి అవుతుంది.

కట్ త్రోట్ పోటీకి బదులుగా, ఈ సమూహం ప్రతి విజయం కోసం విజేతలను సృష్టిస్తుంది. జోస్ హాల్మార్క్ పోడ్కాస్టర్ల కోసం విజయం-విజేత దృశ్యాలు సృష్టించడానికి రెండు పాడ్లు ఒక రోజు సృష్టించింది. మీరు మీ వ్యాపారం కోసం అదే చేయవచ్చు. విజయాలు సాధించడానికి బదులుగా పరిస్థితులను విభజించి, జయించటానికి చూడు.

మీరు ఒక గొప్ప నాయకుడిగా కావాలనుకుంటే, ఈ నాలుగు సూత్రాలు అనుకూల నాయకత్వాన్ని అనుసరించడానికి ప్రయత్నించండి మరియు మీ కొత్త ప్రవర్తన మీ సంస్థలో ఊపిరి పీల్చుకునే కొత్త జీవితాన్ని సాక్ష్యంగా పెట్టుకోండి.

-------------------------------------------------

సుజానే లుకాస్ కార్పొరేట్ స్వదేశీ వనరుల్లో 10 సంవత్సరాలు గడిపిన స్వతంత్ర రచయిత, ఆమె నియమించుకుని, తొలగించి, సంఖ్యలను నిర్వహించారు మరియు న్యాయవాదులతో డబుల్ తనిఖీ చేశారు.