సూపర్స్టార్స్ను అంచనా వేయడంలో సహాయపడే 7 కోర్ సామర్థ్యాలు
মাà¦à§‡ মাà¦à§‡ টিà¦à¦¿ অà§à¦¯à¦¾à¦¡ দেখে চরম মজা লাগে
విషయ సూచిక:
వారు వ్యాపార సంబంధాలు కలిగి ఉన్నప్పుడు కోర్ సామర్థ్యాలను అర్థం అర్థం అనుకుంటున్నారా? వారు అవగాహన మరియు ఉద్యోగులు మీ సూపర్ స్టార్స్ అవుతుంది అంచనా ఊపందుకుంది.
ప్రతి వ్యాపారం భవిష్యత్ కోసం ప్రణాళిక వేయాలి, అంటే ప్రారంభంలో ఉద్యోగులు అధిక సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటారు, తరువాత కోచింగ్ మరియు వాటిని శిక్షణ ఇవ్వడం, అందువల్ల ఉన్నత-స్థాయి స్థానం తెరుచుకున్నప్పుడు, మీకు ఉద్యోగి సిద్ధంగా ఉంది.
వాస్తవానికి, ఇది ఎల్లప్పుడూ ఒక జూబ్లీ-మీకు శిక్షణ ఇవ్వడం తర్వాత వారిని ఎవరు విడిచిపెడుతున్నారో తెలియదు-మరియు సరైన స్థానాలు తెరుచుకున్నప్పుడు మీకు తెలియదు. మరియు, అత్యంత ఇబ్బందికరమైన ఉంది, ఒక తక్కువ స్థాయి ఉద్యోగం లో సూపర్ స్టార్ వంటి ప్రదర్శన వ్యక్తి లేదా సీనియర్ స్థాయి ఉద్యోగం లో ఒక సూపర్ స్టార్ వంటి నిర్వహించడానికి పడుతుంది ఏమి కాకపోవచ్చు. గుర్తుంచుకోండి, ఉద్యోగం చేయడం ఉద్యోగులు లేదా ప్రక్రియలను నిర్వహించడం భిన్నంగా ఉంటుంది.
మీరు ఉత్తమ మరియు ప్రకాశవంతమైన ఉద్యోగులు ఇప్పుడు ప్రధాన సామర్థ్యాలను దృష్టి సారించడానికి ఎవరు గుర్తించడానికి సహాయం ఒక మార్గం. భవిష్యత్లో ఒక సూపర్స్టార్ వలె ఎవరు పని చేస్తారో వారు ఊహిస్తారు.
కోర్ సామర్ధ్యాలు ఏమిటి?
సంస్థల్లో వర్తించే ప్రధాన సామర్థ్యాల్లోని భావన వ్యాపార నిఘంటువులో నిర్వచించబడింది:
"సంస్థ దాని వ్యవస్థాపకులు లేదా అభివృద్ధి నుండి పొందిన ఒక ప్రత్యేక సామర్థ్యం మరియు సులభంగా అనుకరించడం సాధ్యం కాదు. కోర్ సామర్ధ్యాలు దాని సంస్థలో దాని ఖాతాదారులకు విలువను సృష్టించి మరియు పంపిణీ చేయడంలో ఒక సంస్థ ఒకటి లేదా ఎక్కువ పోటీతత్వ ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. అలాగే కోర్ సామర్థ్యాలు లేదా విలక్షణమైన సామర్థ్యాలు అని కూడా పిలుస్తారు. "
మీ వ్యాపారానికి దీని అర్థం ఏమిటి? బాగా, మొదటి మీరు డౌన్ కూర్చుని మీ సంస్థ మీ సంస్థ చేస్తుంది ఏమి దొరుకుతుందని అవసరం. ఎందుకు మీ కంపెనీ వివిధ మరియు ప్రత్యేక మరియు మీ పోటీదారులు కంటే ఇది మంచి చేస్తుంది?
మీ కంపెనీ ఏ ఖాతాదారులతో పూర్తి మరియు పూర్తిగా విపత్తు తప్ప, మీరు మీ పోటీదారు కంటే మెరుగైన ఏదో ఉంది గుర్తుంచుకోండి. ఆ విషయాలను గుర్తించడం మరియు ఆ ప్రాంతాలలో సామర్థ్యాలను కలిగి ఉన్నవారి కోసం చూస్తున్నది మీ సంస్థల కోసం అధిక సంభావ్య వ్యక్తులను గుర్తించడం.
7 ఎసెన్షియల్ కోర్ సామర్ధ్యాలను నిర్వచించడం
మీ ప్రత్యేకమైన బ్రాండ్ మరియు డెలిబుల్స్ని గుర్తించే ఈ విధానం అస్పష్టమైనది మరియు అకాడెమిక్ అనిపించవచ్చు, కనుక ఇక్కడ ప్రారంభించడానికి మీకు అనేక ఆలోచనలు ఉన్నాయి.
ఇక్కడ కీలకమైన ఏడు ప్రధాన సామర్థ్యాలు ఉన్నాయి. మీరు మీ ఉద్యోగులను కలిగి ఉండాలని కోరుకునే ఏకైక ప్రధాన సామర్ధ్యాలు ఉండకపోయినా, మీ భవిష్యత్ నాయకులను అభివృద్ధి చేయటానికి మీరు మొదట దీనిని ఉపయోగించవచ్చు. గుర్తుంచుకోండి, ఒక వ్యాపారం ఒక స్థిరమైన విషయం కాదు-మీరు ఈ కీలక సామర్ధ్యాలను కలిగి లేకుంటే, భవిష్యత్తులో వాటిని అభివృద్ధి చేయలేరని కాదు.
రాసిన కమ్యూనికేషన్
రచనల ద్వారా వివరిస్తూ మీ వ్యాపారం అద్భుతంగా ఉందా? చాలా కంపెనీలు నేడు తమ సందేశాలు అంతటా పొందడానికి వ్రాతపూర్వకమైన సంభాషణపై ఆధారపడతాయి-ఇది అధికారిక ప్రతిపాదనలు లేదా కంపెనీ వెబ్సైట్లో ఉన్న బ్లాగ్ ద్వారా ఉందో లేదో. బలమైన నైపుణ్యం కలిగిన నైపుణ్యం కలిగిన ఒక ఉద్యోగి, అధిక సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉన్న వ్యక్తిగా ఉంటాడు.
వారు లోపం లేకుండా సమర్థవంతంగా మరియు స్పష్టంగా కమ్యూనికేట్ చేయగలరు మరియు వారు ప్రసంగించే ప్రేక్షకుల అవసరాలను తీర్చగల కంటెంట్ను వ్రాయవచ్చు. ఈ నైపుణ్యంతో తక్కువగా ఉన్న లేదా మధ్య స్థాయి వ్యక్తిని గుర్తించడం మరియు ఇతర నాయకత్వ లక్షణాలపై శిక్షణ ఇవ్వడం చాలా సులభం, ఇది ఒక నివారణ లేఖనానికి వ్రాయడానికి ఒక కార్యనిర్వాహకుడిని పంపడం కంటే.
భవనం సహకార సంబంధాలు
ప్రతి వ్యాపారం సంబంధాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది-అంతర్గత లేదా బాహ్యమైనది. ఈ కోర్ సామర్ధ్యంతో ఉన్న వ్యక్తి మీ వ్యాపారానికి సహాయపడుతుంది. ఏ సంబంధాన్ని సహకరిస్తుంది? సహకార సంబంధాలను నిర్మించే సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించే ఉద్యోగి ఇతర వ్యక్తులలో ఆసక్తిని వ్యక్తం చేస్తాడు, సహోద్యోగులను తెలుసుకోవటానికి సమయం పడుతుంది, వారి లక్ష్యాల సాఫల్యంతో ఇతర ప్రజలకు మద్దతు ఇస్తుంది మరియు రెండు-మార్గం సంబంధాలను అభివృద్ధి చేస్తుంది.
నిర్వహణ నుండి ప్రతి కార్యకలాపాలకు అమ్మకాలు, ఆర్థిక, కస్టమర్ సేవ మరియు మానవ వనరులకు ఈ ప్రధాన యోగ్యత కీలకమైనది. విజయం సాధించే వ్యక్తులు, మీ సూపర్స్టార్లు, వారి పని లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అర్థం, వారు కీ ఉద్యోగి పొత్తులు సహకార సంబంధాలు నిర్మించడానికి ఉండాలి.
విశ్లేషణ సమాచారం సేకరించడం
మీ సంస్థలో ఒక సమస్య సంభవించినప్పుడు, ఈ కోర్ యోగ్యతతో ఉన్న అధిక శక్తివంతమైన వ్యక్తి దీనిని విశ్లేషణాత్మకంగా పరిష్కరించడానికి నిర్దేశిస్తాడు. ఆమె సమస్యను మాత్రమే పరిష్కరిస్తుంది కానీ మొదటి స్థానంలో సమస్య ఎలా ఉందో వివరిస్తున్న సమాచారాన్ని సేకరిస్తుంది.
ఇది వ్యక్తులతో మాట్లాడటం, సమాచారాన్ని పొందడానికి ప్రశ్నలు అడగడం, ముగింపులు జంపింగ్ కాదు, మరియు బాగా నిర్ణయం తీసుకునే నిర్ణయం తీసుకోవడం. మానవ వనరులు మరియు కస్టమర్ సేవ పాత్రల్లోని సీనియర్ నేతలకు ఈ ప్రధాన యోగ్యత చాలా ముఖ్యమైంది. ఇద్దరూ తక్షణమే మొత్తం సత్యాన్ని అందించడానికి సిద్ధంగా లేనప్పుడు కూడా ఇద్దరూ ఇంటెన్సివ్ సమాచారం సేకరించడం అవసరం.
సాంకేతిక ప్రావీణ్యం
ఈ ప్రధాన యోగ్యత మరింత ప్రాముఖ్యతను సంతరించుకుంది. సంస్థ ఎగువన ఉన్న ఒక వ్యక్తి ముద్రించిన ఆమె ఇమెయిల్స్ కలిగి ఉండాలి ఆలోచన నేడు హాస్యాస్పదంగా ఉంది. కానీ సాంకేతిక నైపుణ్యం చాలా ఎక్కువ. ఈ సంభావ్యత కలిగిన వ్యక్తి క్లిష్టమైన సమస్యలకు సాంకేతిక పరిష్కారాల కోసం చూస్తున్నాడు, అయితే సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ప్రతిదీ పరిష్కరించదు.
ఆమె రంగంలో సాంకేతిక మార్పులతో ఆమె ఉండిపోయింది మరియు క్రొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడానికి భయపడలేదు. సాంకేతిక నైపుణ్యం వేగంగా మారుతూనే ఉంది, ఆమె నిరంతరం నేర్చుకోవటానికి ఇష్టపడుతున్నట్లయితే ఒక వ్యక్తి ఈ ప్రధాన సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాడు. కాబట్టి, సాంకేతికంగా అవగాహన లేని వ్యక్తి కోసం మరియు మార్పుకు భయపడేది కాదు.
స్వీయ విశ్వాసం
ఒక విజయవంతమైన నాయకుడు తనకు నమ్మకం కలిగి ఉండాలి. ఆత్మవిశ్వాసం కూడా అంటే పూర్తిగా దిద్దుబాటు చేయకుండా మీరు దిద్దుబాటుకు లేదా ప్రతికూల అభిప్రాయానికి స్పందిస్తారు. ఆత్మవిశ్వాసం ఉన్న ఒక ఉద్యోగి అవసరమైనప్పుడు మాట్లాడతాడు మరియు ఆమె మాట్లాడటానికి అవసరమైనప్పుడు ఆమె నోటిని మూసివేస్తుంది.
ఒక ఉద్యోగి మాట్లాడటానికి ఇష్టపడితే కానీ మూసివేయుటకు కాదు, అది ఆత్మవిశ్వాసం కాదు. ఇది మీ కోసం ఒక సంకేతం, వ్యక్తి వారి ఆలోచనలు కొద్దిగా చర్చను తట్టుకోగలదని ఖచ్చితంగా తెలియదు. లేదా వారి మార్గం సరైన మార్గం అని వ్యక్తి భావించే ఎరుపు జెండా. వ్యక్తి ఆత్మవిశ్వాసం యొక్క ప్రధాన యోగ్యతని కలిగి ఉన్న నమ్మక బిల్డర్ కాదు.
వ్యక్తిగత విశ్వసనీయత
బాగా, స్టీవ్ ఒక గొప్ప విక్రయదారుడు, కానీ జాగ్రత్తగా ఉండండి, లేదా అతను మీ మొత్తం పనిని డంప్ చేస్తాడు. అలాంటి ఒకరిని మీకు తెలుసా? ఆ వ్యక్తి గొప్ప విక్రయ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటాడు, కానీ మీరు అధిక సామర్థ్య మార్గంలో ఉంచాలనుకునే వ్యక్తి కాదు. మీకు నిజాయితీగల మరియు నమ్మదగిన వ్యక్తులకు అవసరం. ప్రతి ఒక్కరికి తెలుసు ఎవరైనా సరైన పని చేస్తారు.
ఫార్వర్డ్ థింకింగ్
ఒక నాయకుడిగా, మీరు రేపు గురించి ఆలోచిస్తారు. నేడు గురించి ఆలోచిస్తూ మంచి ఉండటం మీరు ఒక మంచి ఉద్యోగి చేస్తుంది, కానీ రేపు వైపు ఆలోచిస్తూ మీరు అధిక శక్తివంతమైన వ్యక్తి చేస్తుంది. ఈ కోర్ యోగ్యత మొత్తం పరిశ్రమను చూడటం, మీ వ్యాపారం లేదా మీ విభాగం కాదు. ఇది నిరంతర అభివృద్ధి. మీరు ఇప్పుడు ఏమి జరుగుతుందో లెక్కించి, భవిష్యత్తులో ఎలా వ్యవహరించాలో ఉద్యోగిని ప్రోత్సహించాలి.
ఇది చేయుటకు, మీరు విస్తృత సమాచారం అందించాలి, అనుభవాలు నేర్చుకోవాలి, అభివృద్ధి అవకాశాలు, మరియు మీ అనుభవం సూపర్ స్టార్స్ నుండి మార్గదర్శకత్వం.
ఇవి చాలా వ్యాపారాలకు వర్తించే ఏడు కోర్ సామర్ధ్యాలు, కానీ ఖచ్చితంగా మీదే వర్తించే ఇతరులు ఉన్నాయి. మీ వ్యాపారానికి కీలకమైన కీలకమైన సామర్థ్యాలను గుర్తించండి. అప్పుడు మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగులను చూసి ఉద్యోగులు ఈ నైపుణ్యాలను గుర్తించి మీ అధిక సంభావ్య ట్రాక్పై వాటిని ఉంచండి.
మీరు మీ వ్యాపారాన్ని కలిగి ఉన్న సామర్ధ్యాలను చూస్తే, మీరు ఉద్యోగులను నియమించేటప్పుడు మీరు చూడవలసిన సామర్థ్యాలు.
మీరు నేటి అవసరాలను తీర్చుకోవాలని శోదించబడవచ్చు, కానీ మీ వ్యాపారం దీర్ఘకాల విజయాన్ని కలిగి ఉండాలని మీరు కోరుకుంటే, అప్పుడు మీరు అన్ని విభాగాలలో ఈ ఉద్యోగి కోర్ సామర్థ్యాలను చూడాలి మరియు అభివృద్ధి చేయాలి.
-------------------------------------------------
సుజానే లుకాస్ హ్యూమన్ రీసోర్సెస్లో ప్రత్యేకమైన స్వతంత్ర విలేకరి. సుజానే రచన ఫోర్బ్స్, CBS, బిజినెస్ ఇన్సైడ్తో సహా నోట్స్ పబ్లికేషన్స్లో ప్రదర్శించబడింది r మరియు Yahoo.
అవుట్సోర్సింగ్ కోర్ (మరియు నాన్ కోర్) పని
ఔట్సోర్సింగ్ యొక్క నియమం ఒక సంస్థ మాత్రమే కాని కోర్ ఫంక్షన్ల అవుట్సోర్స్. కానీ "కోర్" గా పరిగణింపబడేది సంస్థ నుండి సంస్థకు క్రమరహితంగా మారుతుంది.
ఫ్రంట్ ఎండ్ డెవలపర్స్ కోసం కోర్ నైపుణ్యాలు
ఫ్రంట్-ఎండ్ డెవలపర్ కావాలనుకుంటున్నారా? మీరు మీరే మాస్టర్ ఫ్రంట్-ఎండ్ డెవలపర్గా పిలవాలని కోరుకునే కోర్ నైపుణ్యాల గురించి తెలుసుకోవడానికి ఇక్కడ క్లిక్ చేయండి.
మీ కోర్ విలువలు మరియు అత్యంత ముఖ్యమైన నమ్మకాలు ఏమిటి?
మీరు పని వద్ద ప్రధాన విలువలు గురించి తెలుసా? వారు మీ లోతుగా పట్టుకున్న నమ్మకాలను మరియు మీ అత్యధిక ప్రాధాన్యతలను సూచిస్తారు. చర్యలో కోర్ విలువలు యొక్క ఐదు ఉదాహరణలు చూడండి.