విశ్వసనీయత, విశ్వసనీయత మరియు సమగ్రతను గురించి ప్రేరేపించే వ్యాఖ్యలు

మీరు ట్రస్ట్, విశ్వసనీయత లేదా యథార్థత గురించి స్ఫూర్తిదాయకమైన కోట్ అవసరం? ఈ విషయాలపై తాకిన వ్యాఖ్యలను మీ వార్తాలేఖలో, వ్యాపార ప్రెజెంటేషన్లో, వెబ్సైట్లో లేదా కమ్యూనికేషన్ వాహనాల్లో దాదాపు ఏ రకంగా ఉపయోగించవచ్చు.

విశ్వసనీయతను ప్రదర్శించడం మరియు సమగ్రతను ప్రదర్శించడం గురించి ఉద్వేగాలను వారు ఎలా గుర్తించబడ్డారనే దాని గురించి ఆలోచించడానికి ఉద్యోగులని నిరంతరం వెళ్ళవచ్చు. మీ ఉద్యోగులు సమగ్రతను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులు, విశ్వసనీయతను కలిగి ఉంటారు, మరియు కార్యాలయంలో నమ్మదగినవారిగా భావిస్తారు? మీరు ఏ పరిశ్రమ పని చేస్తున్నారో, మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులు, మీ మంచి ఉద్యోగి జాబితాలో ఉన్నవారు ఎల్లప్పుడూ ఎల్లప్పుడూ సమైక్యత మరియు విశ్వసనీయతకు అనుగుణంగా ఉంటారు.

విశ్వసనీయత, విశ్వసనీయత మరియు విశ్వసనీయత గురించి ఉల్లేఖనాలు

"నాయకత్వంకు మెదడులు, శక్తి, నిర్ణయం, నమ్మకం మరియు నీతిశాస్త్రం వంటి ఐదు పదార్థాలు అవసరమయ్యాయి.ఇక్కడ కీలక సవాళ్లు గత రెండు, ట్రస్ట్ మరియు ఎథిక్స్ పరంగా ఉన్నాయి." - ఫ్రెడ్ హిల్మెర్

"నమ్మకస్థులైన పురుషులు, వారు మీకు నిజముగా ఉంటారు; గొప్పగా వారిని వ్యవహరి 0 చ 0 డి, వారు తాము గొప్పవారై ఉ 0 టారు. "- రాల్ఫ్ వాల్డో ఎమెర్సన్

"అన్ని సంబంధాలను కలిగి ఉన్న గ్లూ (నాయకుడు మరియు నాయకత్వం మధ్య సంబంధంతో సహా) ట్రస్ట్ మరియు విశ్వాసం సమగ్రతపై ఆధారపడి ఉంటుంది." - బ్రియన్ ట్రేసీ

"ఎన్నడూ అనుమానంగా ఉండని వ్యక్తి కంటే తరచూ పొరపాటున ఉన్న వ్యక్తిని విశ్వసించడం మంచిది." - ఎరిక్ సెవెరిడ్

"మనుష్యుల గొప్పతనాన్ని ఆయన ఎంత సంపదలో పొందుతాడు, కానీ అతని యథార్థత మరియు అతని చుట్టూ ఉన్నవారిని ప్రభావితం చేయగల సామర్థ్యం." - బాబ్ మార్లే

"ఇది పరస్పర విశ్వాసం, మానవ సంబంధాలను కలిగి ఉన్న పరస్పర ఆసక్తి కంటే ఎక్కువ, మా ఫ్రెండ్స్ అరుదుగా లాభం చేస్తారని కానీ వారు మాకు సురక్షితమని భావిస్తారు." వివాహం అదే సరిగ్గా సాధించడానికి ఒక పథకం. " - H. L. మెంకెన్

"నాయకత్వం యొక్క అత్యుత్తమ నాణ్యత నిస్సందేహంగా సమగ్రతను కలిగి ఉంది, అది లేకుండా ఒక సైన్యం, లేదా ఒక కార్యాలయంలో ఒక విభాగ ముఠా, ఒక ఫుట్ బాల్ ఫీల్డ్, లేదో నిజమైన విజయం సాధ్యం కాదు." - డ్వైట్ ఐసెన్హోవర్

"నమ్మండి, కానీ ధృవీకరించండి." - రోనాల్డ్ రీగన్

"అత్యంత సమర్థవంతంగా పనిచేసే నాయకులు, నాకు అనిపిస్తుంది," నేను " మరియు వారు కాదు "నేను" అని చెప్పటానికి తాము శిక్షణ ఎందుకంటే వారు "నేను." వారు "మేము," వారు "జట్టు." వారు తమ పనిని బృందం కార్యక్రమంగా తయారుచేస్తారని వారు అర్థం. వారు బాధ్యతను స్వీకరిస్తారు మరియు దానిని ప్రక్కకు తప్పుకోరు, కానీ "మేము" క్రెడిట్ పొందుతుంది. ఇది ట్రస్ట్ని సృష్టిస్తుంది, పనిని పూర్తి చేయటానికి మీకు ఏది సహాయపడుతుంది. "- పీటర్ డ్రక్కర్

"మీరు ఎవరైనా విశ్వసిస్తే కనుగొని ఉత్తమ మార్గం వాటిని విశ్వసించాలని ఉంది." - ఎర్నెస్ట్ హెమింగ్వే

"ఆత్మవిశ్వాసం విజయం యొక్క మొదటి రహస్యం." - రాల్ఫ్ వాల్డో ఎమెర్సన్

"నాయకుడిని నేను నిర్ధారిస్తాను, అతను దృష్టి మరియు పాషన్ను కలిగి ఉండాలి మరియు ఏ సమస్యకూ భయపడకూడదు, బదులుగా దానిని ఎలా ఓడించాలో అతను తెలుసుకోవాలి, ముఖ్యంగా, అతను యథార్థతతో పనిచేయాలి." - A. P. J. అబ్దుల్ కలాం

"మీరే నమ్మకము 0 చినప్పుడు, మీరు ఎలా జీవి 0 చాలో తెలుసుకు 0 టారు." - జోహన్ వోల్ఫ్గ్యాంగ్ వోన్ గోథే

"సుదీర్ఘ జీవిత 0 లో నేర్చుకున్న ప్రధాన పాఠ 0 ఏమిట 0 టే, విశ్వసనీయమైన వ్యక్తిని చేయగల ఏకైక మార్గం ఆయనను నమ్మి. మరియు అతన్ని అపనమ్మకం చేయడానికి ఖచ్చితంగా మార్గం అతనికి అపనమ్మకం మరియు మీ అపనమ్మకం చూపించు ఉంది. "- హెన్రీ ఎల్. స్టిమ్సన్

"మనము ఎవరిని నమ్మితే ఎన్నటికీ ఇబ్బందులు ఎదుర్కొంటున్నాము, కానీ వైరుధ్యంగా, మేము నమ్మలేక పోతే, మనకు ప్రేమ లేదా ఆనందం దొరకదు." - వాల్టర్ ఆండర్సన్

"మళ్లీ మళ్లీ ఒకరినొకరు నమ్మండి. విశ్వసనీయ స్థాయి తగినంత అధికమైనప్పుడు, ప్రజలు స్పష్టంగా పరిమితులను మించిపోయారు, కొత్తగా మరియు సంభ్రమాన్నికలిగించే సామర్ధ్యాలను కనుగొన్నారు, దాని కోసం వారు గతంలో తెలియదు. "- డేవిడ్ ఆర్మిస్ట్

"ప్రజలు ఒకరినొకరు గౌరవించేటప్పుడు, సినర్జీకి, పరస్పరం, మరియు లోతైన గౌరవంకు దారితీసే ఒక ట్రస్ట్ ఉంది." రెండు పార్టీలు సరైనదానిపై ఆధారపడి నిర్ణయాలు మరియు ఎంపికలను చేస్తాయి, ఏది ఉత్తమమైనది, ఉత్తమమైనది, విలువైనది. " - బ్లైయిన్ లీ

"మన జీవితాల్లో మన 0 సాధ్యమైనంత ఓపెన్గా ఉ 0 డగలిగేలా మనకు అవసర 0, ప్రజలతో నిజ 0 గా స 0 భాషణ ఉ 0 టే అటువంటి సాధారణమైన, స్పష్టమైన సూచనలా కనిపిస్తు 0 ది, కానీ అది ధైర్య 0 గా, ప్రమాదకర 0 గా ఉ 0 టు 0 ది." - థామస్ మూర్

"మీ స 0 తోషానికి స 0 బ 0 ధి 0 చిన మీ నైతిక స 0 కల్పమే, అది మీ నైతిక యథార్థతకు రుజువు కాదు, అది మీ విలువలను సాధి 0 చే 0 దుకు మీ విశ్వసనీయతకు రుజువు,. " - అయన్ రాండ్