ప్రదర్శన రివ్యూ - మీ ఎవాల్యుయేషన్ను చాలా చేయండి

రిపోర్టు కార్డులను అందజేయడానికి మీ ఉపాధ్యాయుడికి సమయం వచ్చినప్పుడు మీ పొట్టలో ఉన్న పిట్ లో మీరు కలిసిన అనుభూతిని గుర్తుంచుకోవా? మీరు ఒక మంచి లేదా చెడు ఒకటి ఆశించే అని పట్టింపు లేదు. మీరు రచనలో చూశాక మీ పనిని అతను లేదా ఆమె ఏమనుకుంటున్నారో ఖచ్చితంగా తెలియదు. మీ యజమాని నుండి మీ వార్షిక పనితీరు సమీక్ష కూడా అదే. మీరు ఒక మంచి ఉద్యోగం చేయడం గురించి నమ్మకంగా ఉన్నా, దాని గురించి నొక్కి చెప్పడం అనేది అసాధారణమైనది కాదు. అన్ని తరువాత, ఈ సింగిల్ మూల్యాంకనం మీ కెరీర్లో తీవ్ర ప్రభావం చూపుతుంది.

ఉద్యోగస్థులు తరచుగా పనితీరు సమీక్షలపై, వారి ఉద్యోగుల అంచనాలు లేదా పనితీరు అంచనాలను అంటారు. ఒక ఉద్యోగిని కాల్చాలా వద్దా అని నిర్ణయించుకోవటానికి వారు వాటిని ఉపయోగించుకోవచ్చు. ఒక చిన్న రహస్యంగా మిమ్మల్ని అనుమతించడానికి, అనేక మంది నిర్వాహకులు మీ పనితీరు సమీక్షలను ఇష్టపడరు. వారి సంస్థలకు ఎక్కువ సమయం కావాల్సి ఉంటుంది, అయితే వీటిని చాలా తరచుగా చూడుము.

పనితీరు సమీక్ష కార్మికులు నిస్సహాయంగా భావిస్తారు ఎందుకంటే ఇది వ్రాసే వ్యక్తి అధిక శక్తిని సంపాదించుకుంటాడు. మీరు గత సంవత్సరంలో చేసినదాని గురించి అతని అభిప్రాయం-తప్పనిసరిగా నిష్పాక్షికమైన ఖాతా కానట్లయితే-నివేదికలోకి వెళుతుంది మరియు మీ శాశ్వత ఫైల్లోకి వస్తుంది. మీరు ఈ పరిస్థితిపై చాలా నియంత్రణను కలిగి లేనప్పటికీ, మీకు కొన్ని ఉన్నాయి. సమీక్షతో వ్యవహరించే వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండటం వలన మీ ఒత్తిడి కొన్ని తగ్గుతుంది మరియు ఫలితం కూడా మెరుగుపడగలదు.

మొదట, ప్రక్రియతో సుపరిచితుడు

చాలామంది కోసం, తెలియని యొక్క భయం మొత్తం సమీక్ష ప్రక్రియలో చెత్త భాగం. ఇది అన్నింటికీ మరింత నియంత్రణలో ఎలా పనిచేస్తుందనే దానితో మీతో పరిచయం చేసుకోండి. ఇది మీ ప్రస్తుత యజమాని నుండి మొదటి పనితీరు సమీక్ష అయితే, ఏమి ఆశించాలో సహోద్యోగులను అడగండి.

అనేకమంది యజమానులు వారి పనివారిని విశ్లేషించడానికి మార్గంగా పనితీరు అంచనాలను ఎందుకు ఉపయోగించారో కూడా అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం. సిద్ధాంతపరంగా, వారి లక్ష్యం అభిప్రాయాన్ని అందించడం, అంచనాలను సంభాషించడం మరియు ఉద్యోగులతో ఒక సంభాషణను తెరవడం. ఒక ఆదర్శ ప్రపంచం లో, ఇది సంవత్సరానికి ఒకసారి కంటే ఎక్కువగా జరుగుతుంది. దురదృష్టవశాత్తు, చాలా తరచుగా, అది కాదు.

తరువాత, ఒక స్వీయ సమీక్ష సిద్ధం

మీ యజమాని సమీక్షకు ముందు మీ స్వంత పనితీరును పరీక్షించండి. గత సంవత్సరం మీ అన్ని విజయాలు మరియు విజయాల జాబితా. ఇది ఒకేసారి అన్నింటినీ చేయటానికి ప్రయత్నిస్తూ కాకుండా సంభవించినప్పుడు వాటిని ట్రాక్ చేయడంలో సహాయపడుతుంది. మీ ప్రస్తుత సమీక్ష కోసం ఇది చాలా ఆలస్యం కావచ్చు, కానీ భవిష్యత్ కోసం ఈ సలహాను గుర్తుంచుకోవచ్చు. ఉదాహరణకు మీ యజమాని ఎలా లాభపడింది, ఉదాహరణకు, అధిక లాభాలు, పెద్ద క్లయింట్ రోస్టర్ లేదా ప్రస్తుత ఖాతాదారుల నిలుపుదల.

చాలా ప్రత్యేకంగా ఉండండి. ఉదాహరణకు, లాభాలు పెరిగిన మొత్తాన్ని లేదా బోర్డ్లో తీసుకున్న క్లయింట్లు లేదా శాతంగా ఉన్న శాతంను సూచిస్తాయి. మీరు సమీక్ష సమయంలో చర్చించదలిచిన అంశాలని హైలైట్ చేయండి మరియు మీ వాదనలను బ్యాకప్ చేసిన ఏవైనా పత్రాలను సేకరించండి. మరుసటి రోజు మీ అన్ని కార్యసాధనలను మరియు విజయాలన్నింటినీ చర్చించడానికి సిద్ధంగా ఉండటానికి మీ బాస్తో సమావేశం చేయడానికి ముందు మీ స్వీయ సమీక్షను పరిశీలించండి.

ఒక చెడు సమీక్షకు ఎలా స్పందిస్తారో నిర్ణయించండి

ఇది విషయాలు బాగా జరగనట్లయితే ఏమి చేయాలనే దాని గురించి ఆలోచించటానికి ఎదురుదాడి అనిపించవచ్చు, కానీ అవసరమైతే చెడు సమీక్షకు మీరు సమర్థవంతంగా స్పందించడానికి సహాయపడుతుంది. కొన్ని గంభీరమైన తప్పులు చేయకుండా నివారించడానికి ముందుగా ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి.

చేయవలసిన అతి ముఖ్యమైన విషయం వెంటనే ప్రతిస్పందిస్తూ టెంప్టేషన్ అడ్డుకోవటానికి ఉంది. బదులుగా, కొన్ని రోజుల్లో మీ యజమానితో కలవడానికి అడగండి. దీన్ని చేయడం నిష్పాక్షికంగా సమీక్ష గురించి ఆలోచించడానికి అవకాశం ఇస్తుంది మరియు ఆశాజనక ప్రశాంతంగా ఉంటుంది. రెండు విషయాలు ఒకటి జరగవచ్చు: ప్రతికూల ఫీడ్బ్యాక్ ప్రారంభంలో నమ్మకం వంటి మార్క్ ఆఫ్ కాదు లేదా మీరు సమీక్ష నిజంగా అన్యాయంగా నిర్ధారించారు ఉండవచ్చు గ్రహించవచ్చు.

మీరు సమీక్షను ఖచ్చితమైనదని నిర్ణయిస్తే మీ నియామకాన్ని కొనసాగించండి. మెరుగుపరచడానికి మార్గాలు వెళ్ళడానికి సమావేశాన్ని ఉపయోగించండి. ఇది మీ యజమానితో అన్యాయమైన సమీక్ష గురించి చర్చించడం కూడా విలువైనది. విమర్శలను ఎదుర్కోవడానికి స్పష్టమైన ఉదాహరణలను ఇవ్వండి. మీరు అసలైన మూల్యాంకన సమయంలో మీ విజయాలను చర్చించడానికి చాలా ఆనందంగా భావించారు, కానీ ఇది చేయటానికి ఇది సరైన సమయం అవుతుంది.

మీ ప్రదర్శన రివ్యూ తర్వాత: Take-Aways

మీ పనితీరు సమీక్ష ఫలితాల ఫలితంగా, విలువైన సమాచారాన్ని తెలుసుకోవడం, అది మీ గురించి లేదా మీ యజమాని గురించి కావచ్చు. వచ్చే సంవత్సరంలో మెరుగుదలలు ఎలా చేయాలో తెలుసుకోవడానికి చెల్లుబాటు అయ్యే విమర్శలను ఉపయోగించండి.

పనితీరు సమీక్ష తరువాత, కొందరు వ్యక్తులు వారి ఉన్నతాధికారులను కేవలం వారి విజయాల గురించి తెలియదు అని తెలుసుకుంటారు. ఇప్పటి నుండి, అతడు లేదా ఆమె సమాచారం ఉంచడానికి కేవలం సమీక్ష సమయంలో కేవలం సమావేశాలను ఏర్పాటు చేయడానికి ఒక సంవత్సరం ఏర్పరచండి.

కూడా ప్రకాశించే అభిప్రాయాన్ని ఒక అవకాశం మీకు అందిస్తుంది. ఇది ఏమి కొనసాగించాలో మరియు ఏ అదనపు చర్యలు తదుపరి సంవత్సరం సమీక్షను మరింత మెరుగ్గా చేయగలదని మీకు తెలియజేస్తుంది.