పనిప్రదేశ ప్రతికూలతను తగ్గించడానికి 9 చిట్కాలు

నిరంతర కార్యస్థితి ప్రతికూలత కంటే ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని మరింత కృత్రిమంగా ప్రభావితం చేస్తుంది. ఇది మీ సంస్థ యొక్క శక్తిని సేకరిస్తుంది మరియు పని మరియు పనితీరు నుండి విమర్శనాత్మక దృష్టిని మళ్ళిస్తుంది. వైఖరి, దృక్పథం, మరియు ఒక విభాగం సభ్యుని యొక్క చర్చ, లేదా ఒక కార్యాలయ నిర్ణయం లేదా కార్యక్రమంలో ప్రతిస్పందించిన గాత్రాల క్రమం లో నెగటివ్ అనేది సంభవించవచ్చు.

మేనేజర్ లేదా మానవ వనరుల నిపుణుడిగా, మీరు సంస్థ అంతటా ఉద్యోగులతో సన్నిహితంగా ఉంటారు. మీరు ఉద్యోగి ఫిర్యాదులను స్వీకరిస్తారు, నిష్క్రమించే ఉద్యోగులతో ఇంటర్వ్యూలను నిష్క్రమించి, మీ సంఘంలో మీ సంస్థ పేరును తెలుసుకోండి.

మీరు ఉద్యోగి ఇంట్రానెట్ల మీద చర్చలు, అంచనా మరియు 360 డిగ్రీ ఫీడ్బ్యాక్ ప్రాసెస్లను మరియు కోచ్ నిర్వాహకులను సరైన సిబ్బంది చికిత్సలో నిర్వహించాలి. ఈ సమాచారం మీ పనితీరును దెబ్బతీసే ముందు ప్రతికూల లక్షణాలను గుర్తించడానికి తెలుసుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. ఇది నివాస ప్రతికూలతను నివారించడంలో మరియు తగ్గించడంలో కూడా మీకు సహాయపడుతుంది.

పనిప్రదేశ ప్రతికూలతను విశ్లేషించండి

పనితనానికి నెగిటివిటీ అనేది పెరుగుతున్న సమస్య, గ్యారీ S. టాప్చిక్, రచయిత మేనేజ్మెంట్ ప్లేస్ నెగటివ్. అతను చెబుతాడు, నిర్వహణా సమీక్ష, ప్రతికూలత తరచుగా విశ్వాసం, నియంత్రణ, లేదా సంఘం యొక్క నష్టం ఫలితంగా ఉంది. సమస్య గురించి ప్రజలకు ప్రతికూలంగా తెలుసుకున్నది మొదటి సమస్య.

ఉద్రిక్తతలు మరియు ప్రతికూలత మీ సంస్థలో ఉపరితలంగా ఉన్నప్పుడు, ఉద్యోగులతో మాట్లాడటం అనేది ఖచ్చితమైన సమస్యలను మరియు సమస్యలను మీ కార్యాలయంలో ప్రభావితం చేస్తున్న డిగ్రీని అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. మీరు వారి అసంతృప్తిని లేవనెత్తింది సమస్యలు ప్రతికూలత మరియు స్వభావం ఎదుర్కొంటున్న ఖచ్చితమైన ఉద్యోగి సమూహాలు గుర్తించడానికి కావలసిన.

బహుశా సంస్థ సిబ్బందిని ప్రభావితం చేసే నిర్ణయం తీసుకుంటుంది. బహుశా కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకుడు సిబ్బంది సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేసి, చట్టబద్ధమైన ప్రశ్నలను అడగడానికి ప్రజలను భయపెట్టడానికి లేదా విస్మరించాలని భావిస్తారు.

కార్యాలయ ప్రతికూలతకు కారణం ఏదైనప్పటికీ, మీరు సమస్యలను పరిష్కరించాలి. లేదా, అకారణంగా నిద్రాణమైన అగ్నిపర్వతం వంటి, వారు ఉపరితలం కింద కాచు, మరియు క్రమానుగతంగా బుడగ మరియు తాజా నష్టం కారణం ఓవర్ఫ్లో కనిపిస్తుంది.

1:37

ఇప్పుడు చూడండి: ఒక హ్యాపీయర్ వర్క్ప్లేస్ సృష్టించేందుకు 8 వేస్

పనిప్రదేశ ప్రతికూలతను తగ్గించడానికి 9 చిట్కాలు

కార్యాలయ ప్రతికూలతను ఎదుర్కొనేందుకు ఉత్తమ మార్గం ఏమిటంటే ఇది మొదటి స్థానంలో సంభవించకుండా ఉంచుకోవడం.

ఈ తొమ్మిది చిట్కాలు మీరు కార్యాలయ ప్రతికూలతను తగ్గించడంలో సహాయపడతాయి.

• ప్రజలు తమ నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి మరియు నియంత్రించడానికి మరియు / లేదా వారి స్వంత ఉద్యోగాన్ని ప్రభావితం చేయడానికి అవకాశాలను అందించండి. ఉద్యోగ స్థల ప్రతికూలతకు తరచుగా ఒకే కారణం ఒక మేనేజర్ లేదా సంస్థ వారి ఇన్పుట్ లేకుండా ఒక వ్యక్తి యొక్క పని గురించి నిర్ణయం తీసుకోవటానికి గుర్తించదగినది. పని చేస్తున్న వ్యక్తి యొక్క ఇన్పుట్ను మినహాయించే దాదాపు ఏ నిర్ణయం ప్రతికూలంగా భావించబడుతుంది.
• కార్యాలయ విధానాలు మరియు విధానాల గురించి ప్రజలకు వారి అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడానికి అవకాశాలను కల్పించండి. పని గంటలు, పే, లాభాలు, ఓవర్టైమ్ గంటలు, కంపా జీతం, దుస్తుల కోడ్లు, ఆఫీస్ నగర, ఉద్యోగ అవసరాలు మరియు పని పరిస్థితులు వంటి వాటిలో మార్పుల ప్రభావం గుర్తించండి. ఈ కారకాలు మనస్సు, గుండె మరియు ప్రతి వ్యక్తి యొక్క భౌతిక ఉనికికి దగ్గరగా ఉంటాయి. వీటికి మార్పులు తీవ్ర ప్రతికూల ప్రతిస్పందనలను కలిగిస్తాయి. ప్రశ్నలు మరియు ఆందోళనలకు సమయానుసారంగా, ప్రోయాక్టివ్ ప్రతిస్పందనలను అందించండి.

• న్యాయము మరియు స్థిరత్వం ఉన్న వ్యక్తులను పెద్దవారుగా వ్యవహరించండి. సమర్థవంతంగా పని చేసే కార్యాలయ విధానాలు మరియు విధానాలను అభివృద్ధి చేయండి మరియు ప్రచారం చేయండి. నిరంతరం వాటిని వర్తించు.
• మీ ఉద్యోగులను వారు విశ్వసనీయమైనదిగా మరియు మీ గౌరవానికి తగినట్లుగా వ్యవహరిస్తారు-వారు ఎందుకంటే. మీరు కొత్త ఉద్యోగిని నియమించినప్పుడు ట్రస్ట్ యొక్క స్థానం నుండి ప్రారంభించండి. మీ పనితీరును, నిజాయితీని, మరియు మీ అసలైన స్థానాన్ని నిర్ధారించడానికి కాలక్రమేణా సహకారంను ధృవీకరించండి. ప్రజలు మీ నమ్మకాన్ని సంపాదించాలి అని నమ్మే ఒక స్థానం నుండి మొదలు పెట్టవద్దు. ఆ స్థానాలు మీ పని ప్రదేశాల్లో ప్రతికూలత తీసుకుంటుందని నిర్ధారిస్తుంది. ఉద్యోగులు రాడార్ యంత్రాలను కలిగి ఉన్నారు మరియు వారు నిరంతరంగా వారి పని వాతావరణాన్ని స్కాప్ చేస్తున్నారు. మీరు వాటిని విశ్వసించకపోతే వారు మీకు తెలియదు.

• కొందరు వ్యక్తులు నిబంధనలను ఉల్లంఘిస్తున్నప్పుడు అన్ని ఉద్యోగులకు నియమాలను సృష్టించవద్దు. పని వద్ద వయోజన ప్రజల యొక్క ప్రవర్తనను నియమించే నియమాల సంఖ్యను మీరు తగ్గించాలనుకుంటున్నారు. పెద్దలుగా ప్రజలు వ్యవహరించండి మరియు వారు సాధారణంగా మీ అంచనాలను, మరియు వారి స్వంత అంచనాలను అందుకుంటారు.
• వ్యక్తులతో సహావారికి సహాయం చెయ్యండి-ప్రతి వ్యక్తి అందరితోనూ ఒకే సమాచారాన్ని కలిగి ఉండాలని కోరుకుంటున్నారు. నిర్ణయాలు కోసం సందర్భం అందించండి, మరియు సమర్థవంతంగా మరియు నిరంతరం కమ్యూనికేట్. మీ కోరిక ప్రతికూలతను తగ్గించి, మీ ఉద్యోగుల నుండి విశ్వాసం మరియు మద్దతును పొందాలంటే మీ అభిప్రాయాన్ని మరింతగా అర్థం చేసుకోలేరు.

• ప్రజలను పెరగడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి అవకాశం కల్పించండి. ప్రోత్సాహకాల కోసం శిక్షణ, గ్రహించిన అవకాశాలు, అభివృద్ధి కోసం పార్శ్వ కదలికలు మరియు క్రాస్-శిక్షణ వంటివి సిబ్బందికి సంస్థ యొక్క నిబద్ధత యొక్క కనిపించే చిహ్నాలు. ప్రతి ఉద్యోగికి పరస్పర అభివృద్ధి చెందిన కెరీర్ పథక ప్రణాళికలను సృష్టించడం ద్వారా ఉద్యోగి వృద్ధి మరియు అభివృద్ధికి మీ నిబద్ధత ఇవ్వండి.
• లక్ష్యం, దృష్టి, విలువలు మరియు లక్ష్యాలతో సహా తగిన నాయకత్వం మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను అందించండి. ప్రజలు తాము కన్నా పెద్దవాటిలో ఏదో ఒక భాగమని భావిస్తారు. వారు దిశను అర్థం చేసుకున్నట్లయితే, మరియు కావలసిన ఫలితాలను సాధించడంలో వారి భాగాన్ని సంభవిస్తే, వారు మరింత దోహదం చేయవచ్చు. వ్యక్తులు మీ వ్యాపారానికి మంచి నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు, వారు మీ మొత్తం దిశలో వ్యూహాత్మకంగా సర్దుబాటు చేసే నిర్ణయాలు తీసుకునే సమాచారంతో వారికి శక్తినిస్తారు.

• తగిన ప్రోత్సాహకాలను మరియు గుర్తింపును అందించండి, కాబట్టి వారి సహకారం విలువైనది అని ప్రజలు భావిస్తారు. సానుకూల కార్యక్రమాల కోసం తగిన ప్రతిఫలాలను మరియు గుర్తింపు శక్తి అధికం. తగినంతగా చెప్పాలంటే, సంస్థ యొక్క ధైర్యాన్ని బాగు చేయడానికి ఒక సంస్థ అత్యంత శక్తివంతమైన సాధనాల్లో రెండింటిని బహుమతి మరియు గుర్తింపుగా చెప్పవచ్చు.