• 2024-11-21

ఒక ఉద్యోగి ముగించడానికి టాప్ 5 కారణాలు

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

విషయ సూచిక:

Anonim

ఉద్యోగిని కాల్చడానికి కారణాలు మీరు పరిష్కరించలేని క్రమశిక్షణా మరియు పనితీరు సమస్యలు. ఒక ఉద్యోగిని కాల్చడానికి మొదటి ఐదు కారణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

సమగ్రత లేకపోవడం

ఒక ఉద్యోగి పదే పదే అసత్యతను కలిగి ఉండకపోవచ్చు. కమీషన్, మినహాయింపు మరియు అస్పష్టత వలన కలుగవచ్చు, మీరు ఉద్యోగి కోసం ఉన్న ట్రస్ట్ వద్ద చిప్ చేయవచ్చు.

ఒక చిన్న అబద్ధం సంస్థతో వారి స్థానాన్ని నిలువరించదు అని ఒక ఉద్యోగి నమ్ముతాడు, కానీ కనుగొన్నప్పుడు అతి చిన్న అబద్ధం లేదా అబద్ధము కూడా ఉద్యోగికి మీ సంబంధాన్ని తగ్గిస్తుంది. మరియు, సంస్థాగత బృందాలు చాలా చురుకైనవి, ఎందుకంటే ఉద్యోగి అబద్దం అని మీరు తెలుసుకునే ముందు సమయం మాత్రమే ఉంటుంది.

మినహాయింపుకు అనుబంధం ట్రస్ట్ వద్ద దూరంగా చిప్పింగ్ లో కేవలం ఘోరమైన. మినహాయింపు యొక్క అబద్ధం లో, ఉద్యోగి మీరు సమాచారాన్ని ముఖ్యంగా సంబంధిత ముక్కలు ఇవ్వాలని విఫలమైంది. లేదా, ఉద్యోగి తన కథను భాగాన్ని వదిలేస్తాడు లేదా అతడు ఆమెను చెడుగా చూస్తాడు. ఒక ఉద్యోగి మొత్తం చిత్రాన్ని పంచుకోవడంలో విఫలమైనప్పుడు, మీరు మరొక మూలం నుండి సమాచారాన్ని మిగిలినప్పుడు మీరు తరచుగా కళ్ళెం వేస్తారు.

మీ సమగ్రతపై నమ్మకంతో మూడో మార్గం ఉద్యోగులు చిప్ చెందుతున్నారు. వారు తగినంత నీటిని బురదచేసినట్లయితే లేదా మీకు వివరాలతో మునిగితే ఉంటే, వారి పనితీరు ఉపసర్గ అని మీరు చూడకపోవచ్చు.

ఉద్యోగి తన యజమానితో ఈ ప్రవర్తన యొక్క ప్రవర్తనను స్థాపించిన తర్వాత, ట్రస్ట్ కరిగిపోతుంది. మీరు ఇకపై ఉద్యోగిని నమ్మకపోతే, అది ఉద్యోగికి వెళ్ళే సమయం ఆసన్నమైంది.

పని చేయలేకపోవటం వలన ఉద్యోగం చేయలేము

ఒక ఉద్యోగి, శిక్షణ, కోచింగ్, పునరావృత అభ్యాసం మరియు అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించే సమయానికి సరైన సమయం, స్థానం యొక్క ప్రాథమిక అవసరాలు చేయగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి లేనట్లు, ఉద్యోగిని కాల్చడానికి సమయం ఆసన్నమైతే.

వాస్తవానికి, వేరొక స్థానంలో ఉద్యోగిని ప్రయత్నించాలని, ప్రస్తుత ఉద్యోగం యొక్క అవసరాలు మార్చడానికి, లేదా పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళికను మీరు నిర్ణయించుకోవచ్చు. అయితే, మీరు ఉద్యోగికి కట్టుబడి ఎక్కువ సమయం, మరింత అభివృద్ధి మరియు శిక్షణ కోసం ఖర్చు చేస్తారని గుర్తుంచుకోండి. మీరు సామర్ధ్యం లేకపోవడం చూస్తే ఒక వ్యక్తి మొదట్లో వెళ్లనివ్వటానికి ఇది మరింత వివేకం కావచ్చు. మీరు నేటి ఉద్యోగం మరియు రేపటి దృష్టి కోసం తీసుకోవాలని గుర్తుంచుకోండి.

సంస్కృతిలో పని చేయడం సాధ్యం కాలేదు

కార్పోరేట్ సంస్కృతికి వారు సరిపోకపోతున్నారని ఒక ఉద్యోగి ప్రదర్శించవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి ఒక జట్టు ఆటగాడు కాదు లేదా ఇతరులతో బాగా పనిచేయవచ్చు. అయితే, యజమాని వినూత్న మరియు సృజనాత్మక పరిష్కారాలను అందించడానికి విభిన్న విధానాలు, ఆలోచనలు, అనుభవాలు మరియు నేపథ్యాలను కోరుకుంటున్నాడు. అయితే, షేర్డ్ విలువల యొక్క ప్రాథమిక సెట్ ఉత్పాదక బృందాలు మరియు పని బృందాల్లో ఉద్యోగులను బంధించే గ్లూ.

ఒక కొత్త ఉద్యోగి వారు ఇప్పటికే ఉన్న సంస్కృతికి త్వరగా సరిపోయేలా ప్రదర్శించగలగాలి. ఉదాహరణకు, వారి యొక్క ముఖాముఖీలలో వారు ఒక జట్టు ఆటగాడిగా ఉన్నారని మరియు ఒక జట్టులో భాగంగా పనిచేయడానికి ఇష్టపడే ఒక సాఫ్ట్వేర్ కంపెనీలో కొత్త డెవలపర్ను చెప్పాము. వారు విజయవంతమైన కాలేజీ బృందం ప్రాజెక్ట్లను ఉదాహరణగా పేర్కొన్నారు. కానీ ఉద్యోగి బోర్డు మీద వచ్చినప్పుడు, ఉద్యోగి ఇతరులతో బాగా పనిచేయటం లేదని స్పష్టమవుతుంది, పోరాట, రక్షణ మరియు సహకారం లేనివాడు. దాని ఫలితంగా, ఉద్యోగిని వెళ్లనివ్వటానికి ఇది అవసరం కావచ్చు.

లేట్ లేదా మిస్సింగ్ వర్క్ అప్ చూపుతోంది

ఇది పని కోసం ఆలస్యంగా చూపించాలో లేదా అంచనా వేసినట్లు ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయకపోయినా, మీరు ఈ రకమైన నిబద్ధత-జాతి ఉద్యోగిపై ఆధారపడలేరు. అయితే, ప్రతిఒక్కరూ అప్పుడప్పుడు గడువు వేయలేకపోతారు, అయితే ఉత్తమ ఉద్యోగులు వారి యజమాని మార్గం వెంట సవాళ్లు గురించి తెలియజేస్తారు మరియు అవసరమైన తేదీలను తిరిగి సంప్రదించడం.

కట్టుబాట్లను యజమానిని కట్టడి చేయని ఉద్యోగి, వారి సహచరులను వదిలిపెట్టాడు మరియు సహోద్యోగులకు ఏమి అవసరమో, మరియు అవసరం కావాల్సిన అవసరం లేదు. ఒక డిపార్ట్మెంట్ లేదా జాబ్ ఒక వీల్ లో ఒక కాగ్ వంటిది. సంస్థ యొక్క ఇతర భాగాలు వారి పనిని ఉత్పత్తి చేయడానికి ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క అవుట్పుట్పై ఆధారపడి ఉంటాయి.

ప్రవర్తనా ఉల్లంఘనల కోడ్

కంపెనీ పాలసీలో మరియు ప్రవర్తనా నియమావళిలో నిర్వచించినట్లుగా ఉద్యోగులు నైతికంగా పని చేయాలని ప్రతి ఉద్యోగికి హక్కు ఉంది. కంపెనీ విధానం దానిని నిషేధించినప్పుడు, వినియోగదారులతో సరికాని సంబంధాలను వృద్ధిచేసేటప్పుడు మరియు సహ-కార్మికులకు గౌరవంతో సమానంగా వ్యవహరించేటప్పుడు విక్రేతల నుండి వచ్చే బహుమతిని అంగీకరించినట్లు ఇటువంటి ప్రవర్తనలు ఉన్నాయి.

అనైతిక ప్రవర్తనకు ఉదాహరణలు:

  • సహోద్యోగి యొక్క ఏదైనా వేధింపు లేదా బెదిరింపు
  • గిఫ్ట్ పాలసీ మార్గదర్శకాలను దాటి బహుమతులు అంగీకరించడం
  • సమావేశానికి హాజరైన లేదా వినోదాత్మకంగా ఉన్న వినియోగదారులచే విలాసవంతమైన ఖర్చులను ప్రోత్సహిస్తుంది
  • విక్రేత లేదా కస్టమర్ నుండి లంచం తీసుకోవడం

ఈ ప్రవర్తనలన్నీ ఉద్యోగికి ఉపాధిని రద్దు చేయగలవు. మిగతావి మీ ఇతర ఉద్యోగుల పట్ల అగౌరవంగా ఉంటాయి మరియు ద్వేషం మరియు అనారోగ్యంతో సంభవిస్తుంది.


ఆసక్తికరమైన కథనాలు

డెఫ్ జామ్ రికార్డ్స్ మ్యూజిక్ లేబుల్

డెఫ్ జామ్ రికార్డ్స్ మ్యూజిక్ లేబుల్

హిప్-హాప్ లేబుల్ డెఫ్ జామ్ రికార్డ్స్ సంవత్సరాలలో దాని విజయాన్ని మైనపు మరియు క్షీణత చూసింది, కానీ అది సంగీత చరిత్ర మరియు సంస్కృతిపై విపరీతమైన ప్రభావం చూపింది.

సమర్థవంతమైన ప్రతినిధి కోసం లీడర్షిప్ శైలి చిట్కాలు

సమర్థవంతమైన ప్రతినిధి కోసం లీడర్షిప్ శైలి చిట్కాలు

ఒక నిర్వాహకునిగా, నాయకత్వ శైలి మీ పని మరియు లక్ష్యాలను ఎంత సమర్థవంతంగా సాధించగలదో నిర్ణయించండి. సిబ్బందికి సమర్థవంతంగా ఎలా వ్యవహరించాలో ఇక్కడ ఉంది.

పరస్పర ప్రదర్శనలు పంపిణీ

పరస్పర ప్రదర్శనలు పంపిణీ

బ్రియాన్ ట్రేసీ యొక్క అమ్మకపు చక్రం యొక్క నాలుగవ దశలో, ప్రేరణాత్మక ప్రదర్శనలను ఎలా అందించాలో తెలుసుకోండి. ఇంటర్వ్యూల సమయంలో ఈ నైపుణ్యం ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది.

ప్రతినిధి నైపుణ్యాల జాబితా మరియు ఉదాహరణలు

ప్రతినిధి నైపుణ్యాల జాబితా మరియు ఉదాహరణలు

ఉద్యోగ శోధన కోసం రెస్యూమ్స్, కవర్ లెటర్స్, అప్లికేషన్స్ మరియు ఇంటర్వ్యూల కోసం ప్లెక్షన్స్ నైపుణ్యాల ఉదాహరణలు, మరిన్ని కీలక పదాలు మరియు నైపుణ్యాల జాబితా.

మీడియా కోసం డెమోగ్రాఫిక్ డేటా క్లిష్టమైనది

మీడియా కోసం డెమోగ్రాఫిక్ డేటా క్లిష్టమైనది

మీరు మీ మీడియా ఉత్పత్తిని మీ లక్ష్య ప్రేక్షకులకు చేరుకోవాలనుకుంటే మీకు తెలిసిన సమాచారం ముఖ్యమైనది.

డెలివరీ డ్రైవర్ ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు

డెలివరీ డ్రైవర్ ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు

డెలివరీ ఉద్యోగానికి తరచుగా అడిగే ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు జాబితాను సమీక్షించండి, ఇంటర్వ్యూ కోసం అత్యుత్తమ సమాధానాలు మరియు చిట్కాలను పొందండి.