ఎలా మీరు మీ కంపెనీ సంస్కృతి పెరుగుతుంది

గత సంవత్సరం శ్రామిక బలహీనతలను ఎదుర్కొన్న సమస్యల్లో, ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థాన్ని నిర్మించడం మరియు నిర్వహించడం పరిశ్రమల్లోని కీలక అంశంగా నిలిచిపోయింది. ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం భావోద్వేగ నిబద్ధత ఉద్యోగులు వారి సంస్థ మరియు దాని లక్ష్యాలను కలిగి ఉంటారు, మరియు ఇది వ్యాపార ఉత్పాదకత మరియు లాభాలను ప్రభావితం చేస్తుంది.

అనేక అధ్యయనాలు ఉద్యోగిని కోల్పోయే మొత్తం వ్యయం వేలాది డాలర్ల నుండి 1.5-2X వార్షిక వేతనం వరకు ఉంటుంది, కాబట్టి కార్యనిర్వాహకుల ఆసక్తిని పెంచుకోవడం కార్మికుల ఆత్మలను అధికం చేసి, సంస్కృతిలో పెట్టుబడి పెట్టడానికి ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం. కంపెనీ సంస్కృతిలో క్రౌడ్సోర్సింగ్ ఆటలోకి వస్తుంది.

కొన్ని కంపెనీలు నేడు జిమ్ సభ్యత్వాలు లేదా స్వేచ్ఛా స్నాక్స్ వంటి సున్నితమైన ప్రయోజనాలపై ఆధారపడగా, ఉద్యోగుల విశ్వసనీయతను కాపాడుకోవడానికి కంపెనీలు దాటి వెళ్ళాలి. ఒక సంస్థ సంస్కృతిని కలుసుకున్నందుకు, వారు తమ సంస్థలో ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంటారని ఉద్యోగులు భావిస్తున్నారు-వారు చేసే పనిలో కాకుండా, వారు పనిచేసే పర్యావరణంలో కూడా

సగటున, ఒక కార్మికుడు వారి ఉద్యోగ స్థలంలో వారానికి 40 గంటలు గడుపుతాడు-పని సంస్కృతి వారి వ్యక్తిత్వాన్ని లేదా కోరికలను ప్రతిబింబించాలని వారు కోరుకుంటారు.

మీరు మీ కంపెనీ సంస్కృతిని ఉద్యోగుల ఇన్పుట్తో ప్రారంభించవచ్చు

సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని పెంచడం అనేది బాటమ్స్-అప్ ప్రక్రియ. ఇది జూనియర్ సిబ్బందితో మొదలవుతుంది మరియు సంస్థ యొక్క పైభాగానికి పనిచేస్తుంది. సంస్థ యొక్క మిషన్ ప్రకటనను CEO నిర్వచించవచ్చు, కానీ సంస్థ యొక్క అంతర్గత వాతావరణాన్ని సంస్థ తయారు చేసే వ్యక్తులు ఆకృతి చేశారు.

కార్యనిర్వాహకులు ఛార్జ్కు దారి తీయవచ్చు, కానీ వారి గాత్రాలు వినబడుతున్నారని భావిస్తే వారు సంతోషంగా ఉండరు. సంస్కృతిని నిర్వచించటానికి ఉద్యోగుల యొక్క విస్తారమైన సంఘం (కేవలం కార్యనిర్వాహకుల కంటే) అనుమతించడం ద్వారా, కంపెనీలు అత్యధిక కొనుగోలు-రేటు రేటును గుర్తించాయి, ఫలితంగా అధిక నిశ్చితార్థం జరుగుతుంది.

కాబట్టి మీరు మీ సంస్కృతి యొక్క క్రౌడ్ సోర్సింగ్ను ఎంతవరకు అమలు చేయవచ్చు? ఈ విధానం వివిధ రకాలైన రూపాల్లో ఉంటుంది-సంస్థ-వ్యాప్త సర్వేలు మరియు ముఖాముఖి సమావేశాలు అనధికారిక సమూహ చర్చలకు, సంస్థలు కంపెనీ సంస్కృతిలో ఏమి కోరుకుంటున్నారో దానిపై ఉద్యోగుల నుండి ఇన్పుట్ను పొందవచ్చు.

మీ సంస్కృతిని వృద్ధి చేయడానికి 6 మార్గాలు

సంస్థల సంస్కృతి మరియు ఆపదలను నివారించడానికి కంపెనీల సమూహాలను ఇక్కడ ఆరు మార్గాలున్నాయి.

1. ఇది బలవంతం లేదు: సానుకూల సంస్థ సంస్కృతి అభివృద్ధి చెందడం ఎల్లప్పుడూ సులభం కాదు మరియు ప్రక్రియ వేగాన్ని ఒక మార్గం, మరింత, ఉద్యోగుల మీద అది బలవంతం ఉంది. మీకు సరైన సాంస్కృతిక అమరిక, గొప్ప విషయాలు మరియు ఒక అద్భుతమైన సంస్కృతి ఉన్న గొప్ప వ్యక్తులు సహజంగానే జరిగేటట్లు గుర్తుంచుకోండి.

నాయకత్వం కొనుగోలు-పొందండి: నాయకత్వ బృందం క్రౌడ్ సోర్సింగ్ సంస్కృతికి ఉపయోగపడేవారుగా వ్యవహరించాలి. నిర్వహణ మరియు కార్యనిర్వాహకులు సంస్థ సంస్కృతిలో పెట్టుబడి పెట్టినప్పుడు, అది వారి ప్రజలలో కూడా పెట్టుబడి పెట్టబడుతుందని చూపిస్తుంది.

3. ఒక కమిటీని సృష్టించండి: అన్ని జట్టు సభ్యులతో నిమగ్నమయ్యే ఒక కమిటీని స్థాపించడం వలన సంస్థ సజావుగా మరియు సమర్థవంతంగా పనిచేయడానికి అవసరమైన సంస్థను మాత్రమే అందిస్తుంది, అయితే సంస్థలో అన్నింటికీ ఆలోచనలు తెలియజేయడానికి ఒక అనుసంధానంగా వ్యవహరిస్తుంది. ఈ కమిటీలను ఒక ప్రజాస్వామ్య ప్రక్రియ ద్వారా ఏర్పరుస్తుంది మరియు బృందం అంతర్దృష్టిని పొందేందుకు మరియు వారికి ముఖ్యమైనది ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా అన్ని స్వరాలను వినిపించవచ్చు.

ఒక ఎంప్లాయీ ఎంగేజ్మెంట్ కమిటీ ఉద్యోగి సంరక్షణ, వైవిధ్యం, మరియు చేర్చడం, కమ్యూనిటీ ఇవ్వడం, మరియు కంపెనీ ఆత్మ చుట్టూ ఒక సంస్థ యొక్క అన్ని కార్యక్రమాలు డ్రైవ్ చేయవచ్చు. ఉద్యోగులకు ఉద్యోగావకాశాల కోసం మార్గాలు కనిపించేలా ఇది దారి తీస్తుంది, కానీ నిశ్చితార్థ కార్యకలాపాలు ఉద్యోగులకు ముఖ్యమైనవి ఏమిటో ప్రతిబింబిస్తాయి. చాలామందికి, విన్న అనుభూతి ఏమిటంటే, ప్రజలు పనిలో సంతోషంగా మరియు సంతృప్తి చెందుతున్నవారిగా ఉంటారు.

4. బడ్జెట్ ఈ విధంగా ప్రవేశించకండి: మనీ అడ్డంకులు సంస్కృతిని వృద్ధిచేసే విధంగా ఉండకూడదు, వాస్తవానికి, గట్టి బడ్జెట్లు మీరు ఆశించలేని తేలిక ఆలోచనలు తెచ్చుకోవచ్చు. బడ్జెట్ చర్చలు ఒక రోడ్బ్లాక్ అయ్యి ఉంటే లేదా ఒక కంపెనీకి అపరిమిత నిధులు ఉన్నప్పటికీ - సృజనాత్మకత పొందడానికి ఖచ్చితమైన అవకాశంగా ఉంది. ఆలోచనలు మరియు జట్ల టాలెంట్లలో లీన్, మరియు ఎల్లప్పుడూ సాధారణ బోరింగ్ కాదు తప్పనిసరిగా గుర్తుంచుకోవాలి.

5. మీ జట్టు యొక్క ప్రత్యేకతను ఆలింగనం చేసుకోండి: వారి బృందం యొక్క వైవిధ్యాన్ని గుర్తించి, జరుపుకునే కంపెనీలు మంచివి మరియు సమస్య వేగంగా పరిష్కరిస్తాయి. సంస్థ సంస్కృతి విషయానికి వస్తే, అదే తత్వశాస్త్రం. మీ బృందం యొక్క ప్రత్యేకత మరియు అనుభవాలను వారి క్రోడోర్సింగ్ అవకాశానికి, అంతేకాక విద్యకు అవకాశం కల్పించే అవకాశముంది.

ఉద్యోగులు జట్లు ప్రణాళికలు మరియు విద్యావంతులను చేయటానికి ఇష్టపడుతుంటే కంపెనీలో ఒక సంస్కృతిని జరుపుకోవడమే ఒక ఆలోచన. ఆ విధంగా, ఉద్యోగులు తమ వ్యక్తిగత జీవితాన్ని వ్యక్తిగత కనెక్షన్తో పోల్చవచ్చు.

6. కట్టుబడి ఉండండి: వాస్తవానికి, ఒక సంస్థ యొక్క ఆచరణలో అవి పొందుపరచబడకపోతే విలువలు చాలా తక్కువగా ఉంటాయి. ఒక సంస్థ ప్రకటిస్తున్నట్లయితే, "ప్రజలు మా గొప్ప ఆస్తి," సంస్థ కూడా కనిపించే విధాలుగా పెట్టుబడి పెట్టాలి.

ఉదాహరణకు, వేగ్మాన్ యొక్క "శ్రద్ధ" మరియు "గౌరవం" వంటి విలువలను ప్రోత్సహిస్తుంది, "ఉద్యోగం వారు ఇష్టపడతారు." ఇది ఫోర్టున్ ద్వారా పని చేయడానికి ఐదవ ఉత్తమ సంస్థగా ర్యాంక్ పొందింది.

గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా, సంస్కృతి అత్యంత పదునైన పదాలు గురించి మాట్లాడారు ఒకటి మరియు మంచి కారణం కోసం. ఒక బలమైన మరియు సానుకూల సంస్థ సంస్కృతిని సాగుచేయడం అనేది ప్రజలు పనిచేయాలనుకునే పర్యావరణాన్ని మాత్రమే సృష్టిస్తుంది, కానీ దీర్ఘకాలంలో ఒక సంస్థ కోసం విజయవంతం కావడానికి కారణాలు కూడా కావచ్చు.

ప్రయోజనాలు స్పష్టంగా ఉన్నాయి, బలమైన ఉద్యోగి నిలుపుదల మరియు నిశ్చితార్థం. కాబట్టి కంపెనీలు ప్రత్యేకమైన, ఉద్యోగి మరియు కస్టమర్లకు మద్దతు ఇచ్చే కార్యాలయ సంస్కృతిని సృష్టించే కీలు మీ సంస్థ సంస్కృతిని సమూలపరుస్తాయి మరియు మీ ఉద్యోగుల ఉత్తమ ఆలోచనలను అమలు చేయడం.

---------------------------------------------------------------

టెక్నాలజీ అండ్ ఫైనాన్షియల్ సర్వీసెస్ ఇండస్ట్రీస్లో పెద్ద మరియు చిన్న కంపెనీలలోని 20 ఏళ్లలో మానవ వనరుల అనుభవంతో Sharon Marnien ఒక నిష్ణాత మరియు శక్తివంతమైన నాయకుడు.