ఒక కంపెనీ సంస్కృతి గ్రహించుట

సంస్కృతి విలువలు, అభ్యాసాలు, మరియు ఒక గుంపు సభ్యులచే పంచుకున్న నమ్మకాలుగా నిర్వచించబడింది. కంపెనీ సంస్కృతి, అందువలన, షేర్డ్ విలువలు, పద్ధతులు మరియు కంపెనీ ఉద్యోగుల నమ్మకాలు.

మీరు ఒక సంస్కృతిని చూడలేరు లేదా తాకినప్పుడు, అది ఒక సంస్థ యొక్క సభ్యుల చర్యలు, ప్రవర్తనలు మరియు విధానాలలో ఉంటుంది. ప్రజలు ఎలా పని చేస్తారో, నిర్ణయాలు తీసుకోవడం, అభిప్రాయాల వ్యత్యాసాలను పరిష్కరించడం, మరియు మార్పును నావిగేట్ చేయడం, సంస్కృతి అనైతికమైన కానీ చాలా నిజమైన ప్రవర్తన నియమాలను నిర్వచిస్తుంది.

ఈ ఆర్టికల్ ఒక సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని అర్థం చేసుకోవడానికి లేదా అర్ధం చేసుకోవడానికి నేర్చుకోవటానికి మార్గదర్శకాలను అందిస్తుంది. ఉద్యోగం కోసం ఎవరైనా కోరుతూ, ఒక కొత్త క్లయింట్ లేదా ఏ నిర్వాహకుడు లేదా వ్యక్తిగత సహకారికి విక్రయించడానికి ప్రయత్నిస్తారు, ఒక సంస్థలో ఆవిష్కరించడానికి కృషి చేస్తారు, ఒక సంస్థ యొక్క సంస్కృతి అనేది మీ ప్రయత్నాలలో లెక్కించాల్సిన శక్తివంతమైన శక్తి. తరచూ పదేపదే, "సంస్కృతి భోజనం కోసం వ్యూహం తింటుంది," మీ ప్రమాదకరమైన సంస్కృతిని విస్మరించడానికి ముఖ్యమైన హెచ్చరిక సలహా ఇస్తుంది.

సరైన ప్రశ్నలను అడగండి

వారి సంస్థ యొక్క సంస్కృతి గురించి ఎవరినైనా అడగండి, మరియు మీరు సాధారణ ప్రకటనల వరుసను వినడానికి అవకాశం ఉంది:

• సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తున్న సంఘటిత సంస్కృతి.
• అందరి అభిప్రాయం గౌరవించబడిన పర్యావరణం.
• మేము మా వారసత్వం గురించి గర్విస్తున్నారు మరియు మా వినియోగదారులకు అంకితం చేస్తున్నాము.
• మేము మా సంస్థలో చొరవకు ప్రతిఫలము.

తేలికగా సమాచారంగా ఉండగా, ఆ ప్రకటనలు ఏ రకమైన సంస్థలకు అయినా వర్తిస్తాయి, మరియు సంస్థ యొక్క అంతర్గత పనితీరుపై మీకు అవగాహన కలిగించవు. సంస్థలో విస్తృతంగా పంచుకున్న మరియు జరుపుకుంటున్న కథలను వినడం లేదా వినడం మంచి మార్గం.

మీకు సహాయపడటానికి 11 రకాలు ప్రశ్నలు ఒక సంస్థ సంస్కృతి అర్థం

1. సంస్థలోని సభ్యులందరూ విశేషమైన పని చేయటానికి వచ్చినప్పుడు ఒక ఉదాహరణ కోసం అడగండి. పెద్ద చొరవతో విజయం సాధించిన వీరోచిత ప్రవర్తనలను ప్రదర్శించే వ్యక్తుల లేదా జట్ల ఉదాహరణల కోసం లోతైన మరియు దర్యాప్తు జరిపి. సమూహ ధోరణి లేదా ఒకటి లేదా అంతకన్నా ఎక్కువ వ్యక్తిగత ప్రయత్నాల నుండి సింగిల్స్ కోసం జాగ్రత్తగా వినండి.
2. సంస్థ యొక్క సరిహద్దులలో విస్తృతంగా విజయం సాధించిన వ్యక్తుల ఉదాహరణలు గురించి అడగండి. వారు సంస్థలో పెరుగుతున్న నక్షత్రాలను సృష్టించే విధంగా వారు ఏమి చేశారో అర్థం చేసుకోండి. ఇది వారి చొరవ మరియు వినూత్న ఆలోచనా? అది మద్దతునిచ్చే వారి సామర్ధ్యం?

1. సంస్థ యొక్క సౌకర్యాల గోడలపై సంస్కృతి యొక్క కనిపించే చిహ్నాల కోసం చూడండి. గోడలు వినియోగదారులు మరియు ఉద్యోగుల కథలు లేదా ఫోటోల్లో కప్పబడి ఉన్నాయా? సంస్థ యొక్క సౌకర్యాల పరిధిలోని మిషన్, దృష్టి, మరియు విలువలను సంస్థ యొక్క ప్రధాన ప్రకటనలుగా చెప్పవచ్చు? ఆ కళాకృతుల లేకపోవడం ఏదో అలాగే చెప్పారు.
2. సంస్థ ఎలా జరుపుకుంటుంది? అది ఏమి జరుపుకుంటుంది? ఎంత తరచుగా జరుపుకుంటారు? త్రైమాసిక టౌన్ హాల్ సమావేశాలు ఉన్నాయా? నూతన విక్రయాల రికార్డులు లేదా పెద్ద కస్టమర్ ఆర్డర్లు సాధించినప్పుడు సంస్థ కలిసి ఉందా?

1. సంస్కృతిలో నాణ్యత ఉన్న భావన ఏమిటి? ఉద్యోగులు వారి పనిలో మరియు వారి సంస్థ యొక్క అవుట్పుట్లో గర్వంగా ఉందా? సిక్స్ సిగ్మా లేదా లీన్తో సహా, అక్కడ అధికారిక నాణ్యత కార్యక్రమాలు ఉన్నాయా?
2. సంస్థ యొక్క కార్యనిర్వాహకులు అందుబాటులో ఉంటారా? సీఈఓతో సహా అగ్ర కార్యనిర్వాహకులతో సంప్రదించడానికి సాధారణ అవకాశాలు ఉన్నాయా? కొంతమంది సంస్థలు ప్రశ్నాపత్రాలను ప్రశ్నించడానికి మరియు సంస్థ యొక్క దిశ గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి ఉద్యోగుల సమయాన్ని అందించడానికి "కార్యనిర్వాహక కార్యక్రమాలతో లంచ్" ను ఉపయోగిస్తాయి.
3. ఉద్యోగి ఇన్పుట్ కోరింది వ్యూహాలతో సహా కొత్త ప్రయత్నాలకు?

1. నాయకత్వ పాత్రలు వ్యక్తుల నుండి నిమగ్నమయ్యాయి? సంస్థ సీనియర్ పాత్రలకు వెలుపల నుండి నియమిస్తుంది?
2. సంస్థ ఎలా నూతనమైంది? నిర్దిష్ట ఉదాహరణల కోసం అడగండి. ఆవిష్కరణ కార్యక్రమాలు విఫలమైనప్పుడు ఏమి జరిగిందో తెలుసుకోవడానికి ఖచ్చితంగా ఉండండి.
3. ఎలా పెద్ద నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు? ప్రక్రియ ఏమిటి? ఎవరు పాల్గొన్నారు? సంస్థ యొక్క తక్కువ స్థాయిలలో నిర్ణయాలు తీసుకునే అధికారులను ప్రోత్సహిస్తున్నారా?
4. క్రాస్ ఫంక్షనల్ సహకారం ప్రోత్సహించబడినా? మళ్ళీ, ఉదాహరణల కోసం అడగండి.

ఒక సంస్థ యొక్క లక్షణాల విస్తృత శ్రేణిని అర్ధం చేసుకోవడానికి ఒక సంస్థ యొక్క సంస్కృతి యొక్క భావాన్ని త్వరగా తెలుసుకున్న వ్యక్తులు ఆ ప్రశ్నలు మరియు అనేకమందిని ఉపయోగిస్తున్నారు. వారు పని ఎలా జరుగుతుందో మరియు ఉద్యోగులు ఎలా వ్యవహరిస్తారనే దానిపై వారు ఎలా వ్యవహరిస్తారో అర్థం చేసుకోవడానికి వారు ప్రయత్నిస్తారు. ఉద్యోగ అభివృద్ధికి మరియు నిశ్చితార్థానికి సంస్థ యొక్క నిర్ణయం తీసుకునే ప్రక్రియ నుండి, జాగ్రత్తగా ప్రశ్నాపత్రం పైన ఉన్న ప్రశ్నలను తెలివిగా ఉపయోగించడం ద్వారా ఒక సంస్థలో రోజువారీ జీవితాన్ని గురించి తెలుసుకోవచ్చు.

కల్చర్స్ మార్చండి, త్వరగా కాదు

ప్రతి సంస్థ కాలక్రమేణా మారుతుంది మరియు పరిణామం చెందుతుంది. మార్పును ప్రభావితం చేస్తే, కొత్త ఉద్యోగుల వేర్వేరు అభిప్రాయాలు మరియు విధానాలతో లేదా విలీనం లేదా ముఖ్యమైన బాహ్య సంఘటన నుండి వ్యవస్థకు ఒక షాక్ ద్వారా కొత్తగా ఉద్యోగులు చేరినా, సంస్థలు స్వీకరించబడతాయి మరియు పరిణామం చెందుతాయి.

ఒక సంస్థలో మార్పును ప్రోత్సహించడానికి ప్రయత్నించే వ్యక్తులు, సాంస్కృతిక పరిణామం యొక్క వేగం చాలా నెమ్మదిగా కనిపిస్తుంది. స్మార్ట్ వృత్తి నిపుణులు మార్పును ప్రోత్సహిస్తున్నప్పుడు సంస్కృతిని ఆటంకపరుచుకుంటూ, పోరాడకుండా కాకుండా, సంస్కృతి యొక్క సరిహద్దుల్లో పని చేయడం మరియు వారి లక్ష్యాలను సాధించడానికి బలాలుపై దృష్టి పెట్టడం చాలా అవసరం.

సంస్కృతిని లీవెరేజింగ్ చేయడం ద్వారా మార్పును ప్రోత్సహించడానికి 7 ఆలోచనలు

1. ఒక నూతన ఉద్యోగి మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని అధ్యయనం చేయడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడానికి సమయాన్ని తీసుకుంటాడు.
2. ఒక సీనియర్ నాయకత్వ పాత్రలో మీరు కొత్త సంస్థలో నియమించబడినట్లయితే, సంస్థ యొక్క సంస్కృతి మరియు వారసత్వాన్ని గౌరవిస్తే, సంస్థ పోరాడుతున్నప్పటికీ.
3. సంస్థ యొక్క ముఖ్య కారణం, ప్రయోజనం మరియు విలువలు మార్పు చొరవని అనుసంధానించండి.
4. మద్దతు కోసం సంస్థ లోపల కీ ప్రభావితం గుర్తించండి మరియు డ్రా. మీ ఆలోచనను మొత్తం సంస్థకు ఒకేసారి అమ్మడం బదులుగా, ప్రభావితదారులకు విక్రయించడం మరియు విస్తృత మద్దతును సృష్టించడంలో వారి సహాయం పొందడం.
5. మీ ఆలోచనలు లేదా సంభావ్య ప్రాజెక్టులను మునుపటి విజయవంతమైన ఉదాహరణలకు అనుసంధానించండి.
6. మీ చొరవకు మద్దతుగా ఇతర పనులలో సహచరుల మీద గీయండి.
7. సంస్కృతిని గౌరవించండి, కానీ మార్చవలసిన అవసరం కోసం సందర్భం అందించండి. పోటీదారు ప్రకటనలు, బాహ్య సాక్ష్యాలను ఉపయోగించుకోండి, నూతన మరియు సంభావ్యంగా విఘాతం కలిగించే సాంకేతిక లేదా వ్యాపార విధానాల ఆవిర్భావం.

బాటమ్ లైన్

చాలామంది వ్యక్తులు మరియు కార్యక్రమాలు సంస్థ యొక్క సంస్కృతి యొక్క రాళ్ళ మీద పడిపోయాయి. భావనకు బాధితుడికి బదులుగా: " మేము ఇక్కడ పనులు ఎలా కాదు, "సంస్కృతిని గౌరవించండి మరియు మార్పు కోసం మీ ఆలోచనలను ప్రోత్సహించడానికి ఇది పరపతి. మీరు మీ సంస్థ యొక్క సాంస్కృతిక స్వల్పసంబంధాలలో కొన్నింటికి ఏకీభవించకపోయినా, మీరు సంస్కృతి మరియు ప్రజలను గౌరవించడం ద్వారా మార్పును సులభతరం చేయవచ్చు మరియు మీకు కావలసిన మార్పును పెంచడానికి విస్తృతమైన సహాయాన్ని పొందుతారు.