ఉద్యోగుల మరియు నిర్వాహకులను ప్రోత్సహించే చిట్కాలు

ఉద్యోగి ప్రేరేపణ ఏమిటంటే ఉద్యోగి యొక్క అంతర్గత ఉత్సాహం ఏమిటో వాటిని పనిని నెరవేర్చడానికి వివరిస్తుంది. ప్రతి ఉద్యోగి తన జీవితంలో ఏదో గురించి ప్రేరేపించబడ్డాడు. ఉద్యోగస్తుడిగా లేదా యజమానిగా మీ లక్ష్యాలు ఉద్యోగులు మరియు ఇతర నిర్వాహకులు ఉద్యోగ కారకాలు మరియు పని వాతావరణాన్ని గుర్తించడంలో సహాయం చేస్తారు, ఇది వారిని మరింత కష్టపడి పనిచేయడానికి మరియు కార్యాలయంలో మరింత దోహదపడటానికి దోహదపడుతుంది.

మీ శ్రామికులను ఎలా ప్రోత్సహించాలి

కొన్ని వ్యూహాలు ఇతరులకన్నా బాగా పని చేస్తాయి. క్రింద ఉన్న చిట్కాలు ఉద్యోగి ప్రేరణను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు అమలు చేయడానికి వేగవంతమైన మరియు తరచుగా సులభమైన మార్గాలు.

ప్రతి వ్యక్తి ప్రేరణ అని తెలుసుకుంటారు: ఆ ప్రేరణ పని చుట్టూ తిరుగుతుందా, ఒక అభిరుచి, కుటుంబము, జీవిత ఆధ్యాత్మిక వైపు లేదా ఆహారం, ప్రతి వ్యక్తికి అతను లేదా ఆమె జీవితంలో చర్య తీసుకోవటానికి ప్రేరణ కలిగించే కొన్ని అంశాలను లేదా విషయాలను కలిగి ఉన్నా.

మీ శ్రామిక శక్తిని ప్రేరేపించడం ఖరీదైనది కాదని గ్రహించండి. వాస్తవానికి, ఇది అన్నింటికన్నా డబ్బు ఖర్చు లేదు: మీరు కంపెనీ ఆర్ధిక కార్యక్రమాలు లేదా కంపెనీ ప్రాయోజిత పార్టీలు, బహుమతులు లేదా ద్రవ్య అవార్డులు కలిగి ఉండవలసిన అవసరం లేదు.ఉద్యోగుల ద్వారా ప్రేరణ మరియు గుర్తింపు మిక్స్లో భాగంగా ఖర్చులు మరియు స్వాధీనం చేస్తారు, కానీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే వారి ప్రభావం స్వల్పకాలికంగా ఉంటుంది మరియు కార్యాలయంలో ప్రతిరోజూ ప్రజలు ఎలా వ్యవహరిస్తారనే దాని యొక్క పరిణామాలను అధిగమించలేరు.

ఉద్యోగి ప్రేరణ ప్రోత్సహిస్తుంది కార్యాలయంలో పర్యావరణం చాలా ఉన్నత నిర్వహణ సమయాన్ని నిబద్ధత ఉంటుంది తెలుసుకుంటారు: నిజమైన ఆసక్తి, సంరక్షణ, ఉద్యోగి ఆధారిత విధానాలు మరియు విధానాలు, మరియు సీనియర్ మేనేజర్లు మరియు లైన్ మేనేజర్లు రెండు నుండి శ్రద్ధ అన్ని ప్రశంసలు మరియు విలువైనవిగా ఉంటాయి. ఇది తక్కువస్థాయి ఉద్యోగులను మాత్రమే ప్రోత్సహిస్తుంది, కానీ ఇతరులను ప్రోత్సహించే సంతృప్తి తరచుగా దానిలోనే ప్రేరేపించబడుతుంది, ఇది అధిక ఉత్పాదకతను మరియు ఆనందాన్ని నిర్వహించడానికి దోహదపడుతుంది.

ప్రజలను విలువైన మనుషుల వలె వ్యవహరించే పని ప్రదేశాల్లో ప్రేరణ ఉందని తెలుసుకుంటారు. ట్రస్ట్, గౌరవం, పౌర సంభాషణ, మరియు ఉద్యోగి ప్రేరణ పెంచుతుంది ఒక కార్యాలయంలో వింటూ. ప్రతికూల ఉపబల ఫలితాలు వెలువడిన రోజులు పోయాయి. చాలామంది ఉద్యోగులు కొద్ది సంవత్సరాల పాటు మాత్రమే కంపెనీతో ఉంటారు, వాటిని సంతోషంగా ఉంచడానికి చాలా ముఖ్యమైనది. ఇది పనిచేయడానికి వారు ప్రేరేపించబడతాయని నిర్ధారిస్తుంది, కానీ వారి కొత్త పరిస్థితి ఏమిటో వారు భావించకపోతే తిరిగి రావాలని కూడా వారు హామీ ఇస్తున్నారు.

స్పష్టమైన, సంక్షిప్త దిశను అందించే శక్తిని తెలుసుకోండి: పర్యవేక్షణ ప్రవర్తన మేనేజర్ చెడ్డ యజమానిని ఏది నిర్వహించాలో ఎన్నికలు నిర్వహిస్తారు, స్పష్టమైన దిశలో లేకపోవటం స్థిరంగా మొదటి స్థానంలో ఉంది. ఉద్యోగులు మీరు వారి నుండి ఆశించినదానిని తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. వారు స్పష్టమైన దిశలో భరోసా ఉన్నప్పుడు, ఉద్యోగులు ప్రేరేపించడం సులభం అవుతుంది ఎందుకంటే మీరు మరియు వారు వారి అంచనా పనితీరు కోసం ఒక ప్రణాళికను సృష్టించారు.

ఆ తరచూ రియలైజ్, మీ శ్రామిక మీ ఉదాహరణను అనుసరిస్తుంది, అంటే మీరు మీ ఆట యొక్క ఎగువన ఉండాలి. ఉద్యోగులు ప్రేరణను ఎంచుకునే పర్యావరణాన్ని సృష్టించవచ్చు. కాబట్టి, సరైన సమాధానం ఏమిటంటే, సాధారణంగా, మీరు ఏమి చేయాలో మీకు తెలుసు. మీకు ఏమి ప్రేరేపిస్తుందో మీకు తెలుసు. మీరు నిలకడగా, క్రమశిక్షణా పద్ధతిలో, ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడంలో మీకు ఇప్పటికే తెలిసినదానికి కట్టుబడి ఉంటారు.

ఉద్యోగి ప్రేరణ అనేది వ్యక్తిగత సవాలుగా ఉంది: ఒక ఉద్యోగి మరొక కోసం ప్రేరేపించడం లేదు ఏమి ప్రేరేపిస్తుంది. పరిశోధకులు ఉద్యోగులకు చికిత్స చేస్తున్నప్పుడు మంచి ప్రేరణ మరియు సంతోషంగా ఉన్న ఉద్యోగులు కూడా ఉద్యోగి ప్రేరణలో ఒక కారకంగా ఉంటారు, ఒక విజయవంతమైన సంస్థ కోసం మరింత అవసరం. అన్ని తరువాత, హ్యాపీ ఉద్యోగుల కార్యాలయంలో ఎంతో బాగుంది, కాని ఇది సమయం, సంతోషకరమైన వినియోగదారులు, లేదా లాభదాయకత అందించే నాణ్యమైన ఉత్పత్తులకు హామీ ఇవ్వదు. ఉద్యోగాలతో ఆ సంతోషకరమైన ఉద్యోగులను అందించడానికి ఇవి చాలా ముఖ్యమైనవి.

డిమాండ్ లక్ష్యాలు, విజయం కొలతలు మరియు క్లిష్టమైన పునఃపుష్టి వంటి అంశాలు సంస్థ యొక్క విజయాన్ని నిర్ధారించాయి.

మరొక వ్యక్తిని ప్రత్యక్షంగా ప్రభావితం చేయలేదని గ్రహించండి: మీరు పని చేసే సమస్యల గురించి ప్రేరేపించటానికి ఉద్యోగులకు అనుకూలంగా మరియు ఉద్యోగావకాన్ని అందించే పనిలో మాత్రమే పర్యావరణాన్ని అందించవచ్చు. కార్యాలయంలో మీ చర్యలు ప్రేరణ ప్రవర్తనను ప్రోత్సహిస్తాయి లేదా ఉద్యోగి ప్రేరణను నిరుత్సాహపరుస్తాయి. కొన్ని కార్యాలయాల్లో, సంస్థ విధానాలు మరియు నిర్వహణ ప్రవర్తన నిజానికి స్క్వాచ్ ప్రేరణ.

మీకు నివేదిస్తున్న ఉద్యోగుల నుండి మరియు మీ సహోద్యోగుల నుండి వారిని ప్రోత్సహిస్తున్న విషయాల నుండి సమాచారాన్ని చురుకుగా సంస్కరించాలని మీరు తెలుసుకోవాలి: ఉద్యోగులు వారు ప్రేరేపించేది కనుగొంటారు మరియు మీరు అడిగినప్పుడు వారు మీకు చెప్తారు. మీ పదం బాగుంది అని నిరంతరం చూడటానికి ఉద్యోగులు నిరంతరంగా పరీక్షిస్తున్నప్పుడు మీకు ఇవ్వబడిన సమాచారంతో మీరు కీలకం. అడిగినట్లయితే, ప్రజలు వారి ప్రతిస్పందన ఫలితంగా మార్చబడతారని ప్రజలు భావిస్తున్నారు. అది మారదు, మరియు మీరు ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడంలో మీ ప్రయత్నాలను ఎందుకు వృధా చేస్తారో వారికి తెలియదు.

ఉద్యోగుల అవసరాలకు మరియు ఫిర్యాదులకు ప్రతిస్పందించడం ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది.