విజయవంతమైన ఉద్యోగుల రిక్రూట్మెంట్ కోసం చిట్కాలు
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
విషయ సూచిక:
- ఉద్యోగులను నియమించే సమయంలో మీ అభ్యర్థి పూల్ని మెరుగుపరచండి
- ఉద్యోగులను నియామకం చేసినప్పుడు ఖచ్చితమైన విషయం తీసుకోండి
- ఇన్-హౌస్ అభ్యర్థులలో మొదట చూడండి
- ఒక గ్రేట్ యజమాని అని పిలుస్తారు
- నియామక ప్రక్రియలో మీ ఉద్యోగులను చేర్చుకోండి
- మీ పోటీ కంటే మెరుగైన చెల్లించండి
- నియామకం ఉద్యోగుల మీ ప్రయోజనం మీ ప్రయోజనాలు ఉపయోగించండి
- మీరు కనుగొనగల అతిచిన్న వ్యక్తిని నియమించుకుంటారు
- నియామకం కోసం మీ వెబ్సైట్ ఉపయోగించండి
- ఉద్యోగులను నియమించేటప్పుడు సూచనలు తనిఖీ చేయండి
మీ సంస్కృతిలో సరిపోయే మరియు మీ సంస్థకు దోహదపడే ఉత్తమమైన వ్యక్తులను గుర్తించడం అనేది ఒక సవాలు మరియు అవకాశమే. మీరు సరైన విషయాలను సరిగ్గా చేస్తే ఉత్తమ వ్యక్తులను ఉంచుకుంటే, వాటిని మీరు సులభంగా కనుగొంటారు. ఈ ప్రత్యేక చర్యలు మీకు అవసరమైన అన్ని ప్రతిభను నియమించడం మరియు నిలుపుకోవడంలో మీకు సహాయం చేస్తుంది.
ఉద్యోగులను నియమించే సమయంలో మీ అభ్యర్థి పూల్ని మెరుగుపరచండి
వారి తలుపులో నడిచే లేదా కాగితంపై లేదా ఆన్లైన్లో ఒక ప్రకటనకు సమాధానం ఇవ్వడానికి అభ్యర్థుల నుండి కొత్త ఉద్యోగులను ఎంచుకునే కంపెనీలు ఉత్తమ అభ్యర్థులను కోల్పోరు. వారు సాధారణంగా వేరొకరి కోసం పని చేస్తున్నారు మరియు వారు కూడా క్రొత్త స్థానానికి కూడా వెతకకపోవచ్చు. ఇక్కడ మీ అభ్యర్థి పూల్ మెరుగుపరచడానికి తీసుకోవలసిన చర్యలు.
- యూనివర్సిటీ ప్లేస్మెంట్ కార్యాలయాలు, రిక్రూటర్లు మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ సెర్చ్ సంస్థలతో సంబంధాలను పెంపొందించడంలో సమయం పెట్టుకోండి.
- ప్రస్తుత ఉద్యోగులను చురుకుగా పరిశ్రమ నిపుణుల సంఘాలు మరియు సమావేశాలలో చురుకుగా పాల్గొనడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, అక్కడ మీరు అభ్యర్థులను కలిసే అవకాశం ఉంది, మీరు విజయవంతంగా వేడుకోవచ్చు.
- వారు ప్రస్తుతం చూస్తున్న లేనప్పటికీ ఆన్లైన్లో పునఃప్రారంభించే అవకాశం గల అభ్యర్థుల కోసం ఆన్లైన్ జాబ్ బోర్డులు చూడండి.
- ప్రొఫెషినల్ సిబ్బంది కోసం ప్రకటన చేయడానికి ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్ వెబ్సైట్లు మరియు మేగజైన్లను ఉపయోగించండి.
- లింక్డ్ఇన్ మరియు ఇతర సోషల్ మీడియా కార్యాలయాల్లో సంభావ్య ఉద్యోగాల కోసం చూడండి. మీకు కావలసినంత ముందు వారిని కలిసేందుకు మీ ఉత్తమ అవకాశాలను తీసుకురండి.
మీకు అవసరమైన ముందు మీ అభ్యర్థి పూల్ని నిర్మించడం కీ.
ఉద్యోగులను నియామకం చేసినప్పుడు ఖచ్చితమైన విషయం తీసుకోండి
రచయితలు ది హ్యూమన్ కాపిటల్ ఎడ్జ్, బ్రూస్ N. Pfau మరియు Ira T. Kay, మీరు ఈ "ఖచ్చితమైన ఉద్యోగం, ఈ ఖచ్చితమైన పరిశ్రమలో, ఈ ప్రత్యేక వ్యాపార వాతావరణంలో, ఒక సంస్థ నుండి చాలా సారూప్య సంస్కృతితో చేసిన" ఒక వ్యక్తిని నియమించాలని ఒప్పించారు.
వారు "గత ప్రవర్తన భవిష్యత్ ప్రవర్తన యొక్క ఉత్తమ అంచనా" అని నమ్ముతారు మరియు ఇది విజేతలను నియమించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే వ్యూహం అని సూచిస్తుంది. వారు మీ కంపెనీలో నడుస్తున్న మైదానాన్ని తాకినట్లు మీరు నమ్మే అభ్యర్థులను నియమించాలని వారు చెబుతారు. బహుశా విజయవంతమైన అభ్యర్థికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి మీకు సమయం ఉండదు.
ఇన్-హౌస్ అభ్యర్థులలో మొదట చూడండి
ప్రస్తుత ఉద్యోగుల కోసం ప్రచార మరియు పార్శ్వ అవకాశాలను అందించడం సానుకూలంగా ధైర్యాన్ని పెంచుతుంది మరియు మీ ప్రస్తుత సిబ్బందిని వారి ప్రతిభ, సామర్థ్యాలు, సాధనలు అభినందించబడుతున్నాయని భావిస్తుంది. ఎల్లప్పుడూ అంతర్గతంగా మొదట స్థానాలను పోస్ట్ చేయండి.
సంభావ్య అభ్యర్థులకు ఇంటర్వ్యూ ఇవ్వండి. వాటిని మెరుగ్గా తెలుసుకోవడానికి మీకు ఇది ఒక అవకాశం. వారు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలు మరియు అవసరాల గురించి మరింత తెలుసుకోండి. కొన్నిసార్లు, మీ అవసరాలు మరియు వారి మధ్య మంచి అమరిక కనుగొనబడింది.
ఒక గ్రేట్ యజమాని అని పిలుస్తారు
Pfeu మరియు కే ఒక గొప్ప యజమాని ఉండటం కానీ ప్రజలు మీరు ఒక గొప్ప యజమాని అని తెలియజేసినందుకు ఒక బలమైన కేసు తయారు. ఈ మీ కీర్తి మరియు మీ కంపెనీ బ్రాండ్ నిర్మించడానికి ఎలా ఉంది. మీ బ్రాండ్ కోసం వారు గౌరవించి, పని చేయాలని కోరుకుంటున్నందుకు మీరు కోరుకుంటున్న ఉత్తమ అవకాశాలు మీకు కావాలి. గూగుల్, ఎవరు తరచుగా టాప్స్ ఫార్చ్యూన్ యొక్క ఉదాహరణకు, ఉత్తమ కంపెనీల జాబితా సంవత్సరానికి 3,000,000 అనువర్తనాలను అందుకుంటుంది.
నిలుపుదల, ప్రేరణ, జవాబుదారీతనం, బహుమానం, గుర్తింపు, పని-జీవిత సంతులనం, ప్రమోషన్ మరియు ప్రమేయం లో వశ్యత కోసం మీ ఉద్యోగి పద్ధతులను పరిశీలించండి. ఈ ఎంపిక యొక్క యజమాని కావడానికి మీ కీ ప్రాంతాలు.
మీ సంస్థ పని చేసే గొప్ప స్థలమని మీ ఉద్యోగులు అసంతృప్తి చెందారు. వారు కార్పోరేట్ సాహిత్యాన్ని విశ్వసించే ముందు ప్రజలు ఉద్యోగులు నమ్ముతారు.
నియామక ప్రక్రియలో మీ ఉద్యోగులను చేర్చుకోండి
నియామక ప్రక్రియలో మీ ఉద్యోగులను కలిగి ఉండటానికి మీకు మూడు అవకాశాలు ఉన్నాయి.
- మీ ఉద్యోగులు మీ సంస్థకు మంచి అభ్యర్థులను సిఫార్సు చేయవచ్చు.
- సంభావ్య అభ్యర్థుల పునఃప్రారంభాలు మరియు అర్హతలు సమీక్షించటానికి వారు మీకు సహాయపడగలరు.
- మీ సంస్థలోని వారి సామర్థ్యాన్ని "సరిపోయేలా" అంచనా వేయడానికి వారు వ్యక్తులను ఇంటర్వ్యూ చేయడంలో వారికి సహాయపడుతుంది.
సంభావ్య ఉద్యోగులను అంచనా వేయడానికి ఉద్యోగులను ఉపయోగించని విఫలమైన సంస్థలు వారి అత్యంత ముఖ్యమైన ఆస్తులలో ఒకటి తక్కువగా ఉంటాయి. ఎంపిక ప్రక్రియలో పాల్గొనే వారు కొత్త ఉద్యోగి విజయవంతం కావడానికి సహాయం చేస్తారు. మీరు మరియు కొత్త ఉద్యోగి కంటే ఇది ఏ కంటే మెరుగైన పొందలేము.
మీ పోటీ కంటే మెరుగైన చెల్లించండి
అవును, మీరు ఉద్యోగ విపణిలో చెల్లించాల్సిన వాటిని పొందుతారు. మీ స్థానిక ఉద్యోగ విఫణిని పరిశీలించి, మీ పరిశ్రమలో నష్టపరిహారం చెల్లించే ప్రజలను ఆకర్షించండి. మీరు ఉత్తమ అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి మరియు ఉంచడానికి సగటు కంటే మెరుగైన చెల్లించాలి. స్పష్టంగా తెలుస్తుంది, అది కాదా?
ఇది కాదు. ఉద్యోగులు చౌకగా ఎలా పొందాలో గురించి మాట్లాడే ప్రతి రోజు నేను యజమానులను వినండి. ఇది ఒక చెడ్డ పద్ధతి. నేను చెప్పాను, "మీరు ఉద్యోగ విపణిలో చెల్లించాల్సిన వాటిని మీరు పొందుతారు?" ఖచ్చితంగా, మీరు అదృష్టం మరియు ఒక కొత్త కమ్యూనిటీ వారి భర్త తరువాత లేదా మీ ప్రయోజనాలు అవసరం ఎందుకంటే బంగారు handcuffs కలిగిన వ్యక్తి ఆకర్షించడానికి చేయవచ్చు.
కానీ, వారు వారి పే స్కేల్ను తిరస్కరిస్తారు, అభినందనలు అనుభూతి చెందుతారు, మరియు వారి మొదటి మంచి ఉద్యోగ అవకాశాన్ని మీకు అందిస్తారు. నేను ఉద్యోగి భర్తీ ఖర్చులు రెండు నుండి మూడు సార్లు వ్యక్తి యొక్క వార్షిక జీతం పరిధిలో చూసిన. ఉద్యోగ విపణిలో చెల్లించటానికి మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారని నేను చెప్పానా?
నియామకం ఉద్యోగుల మీ ప్రయోజనం మీ ప్రయోజనాలు ఉపయోగించండి
పరిశ్రమ ప్రమాణాల కంటే మీ లాభాలను కొనసాగించండి మరియు మీరు వాటిని కొనుగోలు చేయగలిగే విధంగా కొత్త ప్రయోజనాలను జోడించండి. మీరు వారి ప్రయోజనాల ఖర్చు మరియు విలువ గురించి ఉద్యోగులను అవగాహన చేసుకోవాలి, కాబట్టి వారి అవసరాల కోసం మీరు ఎంత బాగా చూస్తారో వారు అభినందిస్తారు.
ఉద్యోగులు వశ్యత మరియు ఇతర జీవిత బాధ్యతలు, ఆసక్తులు మరియు సమస్యలతో పనిని సమతుల్యం చేసే అవకాశాన్ని నిధిస్తారు. వైద్య బీమా, పదవీ విరమణ, మరియు దంత భీమా వంటి ప్రామాణిక ప్రయోజనాలను కలిగి ఉన్న మంచి ప్రయోజనకర ప్యాకేజీ లేకుండా మీకు ఎంపిక యజమానిగా ఉండకూడదు.
ఉద్యోగులు ఎక్కువగా ఫలహారశాల-తరహా ప్రయోజనాల పధకాల కోసం వెతుకుతున్నారు, దీనిలో వారు వారి భాగస్వాముల భాగస్వామి లేదా భాగస్వామి వారి ఎంపికలను సమతుల్యం చేయవచ్చు. మీ సంస్థలోని ప్రతి స్థాయి ఉద్యోగులకు స్టాక్ మరియు యాజమాన్యం అవకాశాలను Pfau మరియు కే సిఫార్సు చేస్తారు. లబ్ది పంచుకునే పథకాలు మరియు బోనస్లను పరిగణనలోకి తీసుకోండి.
మీరు కనుగొనగల అతిచిన్న వ్యక్తిని నియమించుకుంటారు
వారి ఇటీవలి పుస్తకంలో, ఫస్ట్ బ్రేక్ ఆల్ ది రూల్స్: వాట్ ది వరల్డ్స్ గ్రేటెస్ట్ మేనేజర్స్ వే డోల్, మార్కస్ బకింగ్హామ్ మరియు కర్ట్ కాఫ్మన్ గొప్ప నిర్వాహకులు ప్రతిభకు అర్హతను సిఫార్సు చేస్తారు. విజయవంతమైన నిర్వాహకులు నమ్ముతారని వారు నమ్ముతారు:
"ప్రజలు చాలా మటుకు మారవు, మిగిలి పోయినప్పుడు ఉంచడానికి ప్రయత్నిస్తున్న సమయాన్ని వృథా చేయకండి.
మీరు వ్యక్తులతో బాగా పనిచేసే వారిని శోధిస్తున్నట్లయితే, ప్రజలతో బాగా పనిచేసే ప్రతిభను కలిగిన వ్యక్తిని నియమించాలి. మీరు తప్పిపోయిన ప్రతిభను తరువాత వ్యక్తికి శిక్షణ ఇవ్వలేరు. మీరు ప్రయత్నించవచ్చు, కానీ, మీరు గాలప్ యొక్క పరిశోధన ద్వారా 80,000 మంది నిర్వాహకులు, ఉద్యోగి యొక్క బలాలు నిర్మించడం లేదు, అత్యంత సిఫార్సు.
సిఫార్సు? బలాలు కోసం నియామకం; పనితీరు, అలవాట్లు మరియు ప్రతిభను బలహీనమైన ప్రదేశాలను అభివృద్ధి చేయవద్దని ఆశించటం లేదు. మొదటి స్థానంలో మీ కొత్త ఉద్యోగి గురించి గొప్పగా రూపొందించండి.
నియామకం కోసం మీ వెబ్సైట్ ఉపయోగించండి
మీ వెబ్సైట్ మీ దృష్టి, లక్ష్యం, విలువలు, లక్ష్యాలు మరియు ఉత్పత్తులను చిత్రీకరిస్తుంది. ఇది మీరు మీ సైట్లో ఏది ప్రతిబింబించే ఉద్యోగులను నియమించుటకు కూడా సమర్థవంతమైనది.
మీ లభ్యత స్థానాలను వివరించే ఉపాధి విభాగాన్ని సృష్టించండి మరియు మీ గురించి సమాచారాన్ని కలిగి ఉంటుంది మరియు ఎందుకు ఆసక్తిగల వ్యక్తి మీ కంపెనీని సంప్రదించాలనుకోవచ్చు. అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి ప్రకాశవంతమైన మరియు అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గం మీ నియామకం వెబ్సైట్.
ఉద్యోగులను నియమించేటప్పుడు సూచనలు తనిఖీ చేయండి
ఈ విభాగం యొక్క ప్రయోజనం, మీరు కోరుతూ మరియు మీరు ఎంచుకునే ఉద్యోగులు మరియు మీరు ప్రస్తుతం నియమిస్తున్న ఉద్యోగులు మీకు ఇబ్బంది కలుగజేయడం. మీరు నిజంగా రిఫరెన్స్లను జాగ్రత్తగా తనిఖీ చేయాలి మరియు నేపథ్య తనిఖీలను చేయండి.
మేము జీవిస్తున్న దారుణమైన సమాజంలో (ప్రపంచ న్యాయవాదులలో ఏ శాతం మంది అమెరికా సంయుక్త రాష్ట్రాల్లో నివసిస్తున్నారో నాకు కూడా అడగవద్దు) మీరు ఉద్యోగం చేసే వ్యక్తులకు ఉద్యోగం చేయవచ్చని మీరు భరోసా ఇవ్వటానికి ప్రతి స్థలాన్ని అనుసరించాలి. పెరుగుదల మరియు అభివృద్ధి, మరియు మీ ప్రస్తుత శ్రామిక బలహీనమైన ఉండవచ్చు గత అతిక్రమణలు కలిగి.
వాస్తవానికి, మీరు మీ కార్యాలయంలో మరొకరిపై దాడి చేసిన వ్యక్తిపై నేపథ్యం తనిఖీ చేయడంలో మీరు విఫలమైతే మీరు బాధ్యులు కావచ్చు.
ప్రతి సంస్థ విలువైన ఉద్యోగుల నియామకం, నియామకం మరియు నిలుపుదల మెరుగుపరచడానికి ఎక్కడా ప్రారంభించాలి. ఇక్కడ వివరించిన వ్యూహాలు మరియు అవకాశాలు అత్యుత్తమ ఉద్యోగులను నియమించడానికి మీ ఉత్తమ పందెం. ఈ ఆలోచనలు మీ సంస్థ విజయవంతం మరియు పెరుగుతాయి, వారు మీ అవసరాలను మరియు మీ సామర్థ్యాన్ని మరియు ప్రస్తుత ఉన్నత ఉద్యోగుల అవసరాలను తీర్చగల కార్యాలయాన్ని సృష్టించవచ్చు.
విజయవంతమైన ఉద్యోగుల ఆన్బోర్డ్ ఎక్స్పీరియన్స్ కోసం చిట్కాలు
ఒక కొత్త ఉద్యోగి విజయవంతం సహాయం - మరియు ఉండడానికి కావలసిన. వారిని గురించి తెలుసుకోవడ 0 నేర్చుకో 0 డి, దాని గురి 0 చి ఆలోచి 0 చడ 0, కోరుకు 0 డా, జట్టులో భాగ 0 వహి 0 చారు.
విజయవంతమైన అండర్వాటర్ ఫోటో రెమ్మల కోసం మోడలింగ్ చిట్కాలు
అండర్ వాటర్ ఫోటో రెమ్మలు ఫ్యాషన్ డిజైనర్లు మరియు ఫోటోగ్రాఫర్లు కోసం ఒక ప్రముఖ ఎంపిక. ఈ అగ్ర చిట్కాలను విజయవంతంగా షూట్ చేయండి.
పని వద్ద విజయవంతమైన అసమ్మతి కోసం 15 చిట్కాలు
అసమ్మతి కష్టం, మరియు అనేక భయానకంగా కనుగొనండి. కానీ, మీరు ఈ విధానాలను అనుసరించినట్లయితే, మీరు ఏమి ఆందోళన చెందుతున్నారనేదానిలో జరగదు.