మిలీనియల్ ఉద్యోగులను నిర్వహించడానికి మీకు 5 చిట్కాలు

1980 మరియు 1990 లలో జన్మించిన వారిగా మిలీనియల్లు వర్ణించబడ్డాయి, అంటే తరం యొక్క పురాతన సభ్యులు - జనరేషన్ Y- అని కూడా పిలుస్తారు, 1990 ల చివర్లో మరియు 2000 ల ప్రారంభంలో శ్రామికశక్తిలోకి ప్రవేశించడం ప్రారంభమైంది.

ప్యూ రీసెర్చ్ సెంటర్ ప్రకారం, మిల్లినియల్స్ అన్ని ఇతర తరాలలను 2016 లో శ్రామికశక్తి యొక్క అతిపెద్ద భాగంగా అధిగమించాయి. 2017 నాటికి, ఉద్యోగుల సంఖ్య 56 మిలియన్లు, జనరేషన్ X తో పోలిస్తే, 1981 మరియు 1996 మధ్యకాలంలో 56 మిలియన్ల మంది, మరియు సుమారు 41 మిలియన్ల మందిని కలిగివున్న శిశువుల బూమర్లు ఉన్నారు.

అనేక తరాలు కొన్ని సాధారణీకరణలు మరియు మూస ధోరణికి అనుసంధానించబడినప్పటికీ, ఉద్యోగులు ఇప్పటికీ వ్యక్తులని గుర్తుంచుకోవడం ముఖ్యం మరియు వారు జన్మించినప్పుడు పూర్తిగా తీర్పు చెప్పకూడదు.

అయినప్పటికీ, ఎప్పుడు, వెయ్యేళ్లపాటు పెరిగిన మరియు విద్యాభ్యాసం చేయబడినప్పుడు మరియు ఈ వ్యత్యాసాలను అవగాహన చేయడం వలన వాటిని శ్రామికశక్తిలో సులభంగా నిర్వహించగలుగుతారు.

1:30

ఇప్పుడు చూడండి: మిల్లెన్నియల్ల నిర్వహణకు 7 చిట్కాలు

మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిలో బృందంతో పనిచేయండి

దశాబ్దాలుగా పాఠశాలకు వెళ్ళినప్పుడు దశాబ్దాలుగా విద్యా విధానాలలో మార్పుల్లో ఒకటి, జట్టుకృషిని మరియు సమూహ పథకాలపై ఎక్కువ ప్రాముఖ్యతను సంతరించుకుంది. ప్రాథమిక పాఠశాల నుండి కళాశాల ద్వారా, ఈ తరం యొక్క సభ్యులకు జట్టులో భాగంగా పనులను చేయమని అడుగుతారు. నిర్వచించిన పాత్రలతో కలిసి పని చేసే ప్రతి ఒక్కరిపై ఆధారపడిన విధంగా మీ సిబ్బందిని నిర్మిస్తూ, మీ యువ ఉద్యోగుల్లో కొంతమందికి బలం ఎలా ఉంటుందో మీరు ప్రయోజనం పొందగలరు.

వారి ఎలక్ట్రానిక్ అక్షరాస్యత ప్రయోజనాన్ని తీసుకోండి

వారి జీవితాల రోజువారీ భాగం ఇంటర్నెట్తో పెరగడానికి మొదటి తరం మిలీనియల్లు. వారు ఎలెక్ట్రానికులను కలిపే టెక్నాలజీని ఆదరించే మొదటి వాడు. ఈ అనుభవం మరియు జ్ఞానం మీ సంస్థ కోసం అంతర్గతంగా మరియు బాహ్యంగా కమ్యూనికేషన్ను విస్తరించడానికి సహాయపడుతుంది.

వైవిధ్యం మరియు వశ్యతను ఆలింగనం చేయండి

ఏ ఇతర తరానికి భిన్నంగా బహుళ జాతివివయం ఉన్న వ్యక్తులకు వేల సంవత్సరాల పాటు వెల్లడవుతుందని ప్యూ యొక్క పరిశోధన చూపిస్తుంది. డెలాయిట్ చేసిన ఒక సర్వేలో 40 శాతం మంది మిల్లినియల్స్ తమ ఉద్యోగాలను రెండు సంవత్సరాలలో విడిచిపెడతారని, 30 శాతం కన్నా ఎక్కువ మంది ఉద్యోగాలలో ఉండాలని భావిస్తున్నారు. అదే డెలాయిట్ సర్వే ఆ వెయ్యేండ్యల్స్ విలువ మరియు విభిన్న నిర్వహణ జట్లు అనువైన పని వాతావరణాలలో ఉన్న కంపెనీలతో కట్టుబడి ఉండటానికి చాలా ఇష్టపడుతున్నాయి. విభిన్న ఖాతాదారులను కోరుతూ అదనంగా విభిన్న నాయకత్వ బృందం మరియు సిబ్బందిని నిర్మించడం దీని ప్రయోజనం.

అలాగే, అభివృద్ది మరియు కొత్త సవాళ్లకు అవకాశాలతో పని వాతావరణాన్ని అందిస్తాయి.

ఫలితాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి

టెక్నాలజీ సంస్థ క్లేట్రిక్స్ వెయ్యేళ్లపాటు పరిశోధన చేసినప్పుడు, తరం సోమరితనం అనేది వెయ్యేళ్లపాటు మరియు పాత తరాల మధ్య నిర్మాణాన్ని మరియు ప్రక్రియలను ప్రాధాన్యత ఇచ్చేటప్పుడు ఒక డిస్కనెక్ట్పై ఆధారపడిందని గ్రహించారు. స్థిర తరహా పని షెడ్యూళ్ళు మరియు దుస్తులు సంకేతాలు వంటి పాత తరాల విలువలు విలువ పెరగడంతో, మిలీనియల్లు మరింత తుది ఫలితాలపై దృష్టి సారించాయి. ఇది నిబంధనలను ఒక బిట్ విశ్రాంతిని ముఖ్యం అర్థం.

చాలా మిల్లినీయల్స్ చాలా కష్టపడి పని చేస్తాయి, కానీ వారితో కనెక్ట్ అవ్వడానికి మరియు వాటిని నిలుపుకోవటానికి, మీరు మరింత సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూల్తో మరియు తక్కువ నిర్బంధ దుస్తుల కోడ్తో నివసించడానికి ఇష్టపడవచ్చు.

దూరవాణిని టెలికమ్యుటింగ్ లేదా పని చేయడం అనుమతించండి

సాంకేతిక అవగాహన వంటి వివిధ లక్షణాలను కలుపుకొని ఫలితాల ఆధారిత, మరియు మీరు మునుపటి తరాలకు సులభంగా అందుబాటులో లేని మార్గాల్లో మంచి పనిని చేసే సామర్థ్యం కలిగిన ఉద్యోగులు. చాలామంది సహస్రాబ్దాలు తమ పనిని పూర్తి చేస్తున్నంతకాలంపాటు లేదా ప్రత్యేకంగా కూడా రిమోట్గా పని చేసే అవకాశం ఉంటుందని నమ్ముతారు. ఈ విషయంలో అనువైనదిగా ఉండండి మరియు ఈ తరానికి చెందిన సభ్యులను ఆకర్షించడం మరియు నిలబెట్టుకోవడంలో మీకు మరింత విజయం ఉంటుంది.