మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడంలో సహాయపడటానికి 10 Surefire చిట్కాలు

"మీరు ఎవరిని ప్రేరేపించలేరు, వారు తమను తాము ప్రోత్సహించలేరు" అనేది మానసిక దృక్పథం నుండి నిజం కావచ్చు, మేనేజర్ ఒక ప్రేరేపించే కార్యాలయ పర్యావరణాన్ని సృష్టిస్తున్నప్పుడు ప్రజలు తమను తాము ప్రోత్సహించడానికి ఎక్కువగా ఉంటారు. ఉద్యోగులు 110 శాతం ఇవ్వాలని వారు హార్డ్ పని ఎందుకంటే, వారు ఎందుకంటే. తరచుగా, ఒక మంచి మేనేజర్ సరైన సామర్థ్యాన్ని మరియు సంతృప్తి వైపు శ్రామిక శక్తిని డ్రైవ్ చేయడానికి కొన్ని నైపుణ్యాలను ఉపయోగిస్తారు.

మంచి పని యొక్క అర్థం సృష్టించుకోండి లేదా హైలైట్ చేయండి

ఏ నాయకుడు ఒక ప్రేరణా వాతావరణాన్ని సృష్టించగలదనేది అత్యంత ముఖ్యమైన విషయం ఏమిటంటే, ప్రతి సభ్యుడు చేస్తున్న పని అర్ధవంతమైనది. ఉద్యోగి చేస్తున్న పని, ఉద్యోగుల తేడాతో వారు ఒక వ్యత్యాసాన్ని కలిగించే వ్యాపార విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనది.

ఒక పనిని నాయకుడు ఇవ్వగలిగే ఉద్యోగ భద్రత యొక్క ఉత్తమమైన రూపం ఖచ్చితంగా పని చేస్తుంది. ప్రతి జట్టు సభ్యుని పనిని సిహెచ్ ఓవర్హెడ్ కట్ చేయడానికి మార్గాలను అన్వేషిస్తున్న విధంగా అదే ప్రతి నాయకత్వపు ఉద్యోగం. అంతేగాక, ఒక ఉద్యోగి చేస్తున్న పని ముఖ్యమైనదని భావించినట్లయితే, అది తొలగించటానికి తక్కువగా ఉంటుంది.

హై పెర్ఫార్మెర్స్ హైర్ మరియు Underperformers వదిలించుకోవటం

అధిక ప్రదర్శకులు ప్రారంభించడానికి స్వీయ ప్రేరణగా ఉంటారు. మీరు అధిక ప్రదర్శనకారుల బృందాన్ని రూపొందించినప్పుడు, వారు ఒకరినొకరు తినే ముగుస్తుంది. ప్రమాణాలు పెరుగుతాయి, శక్తి స్థాయి పెరుగుతుంది, జట్టుకృషిని మెరుగుపరుస్తుంది, మరియు నైపుణ్యం కంటే తక్కువ ఏదైనా తక్కువ సహనం ఉంది. మరొక వైపు, చెడ్డ వైఖరులు ఉన్న ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువమంది వైఫల్యాలు వైరస్, జాతి ఆగ్రహం, మరియు ప్రతి ఒక్కరిని లాగడం వంటి జట్టును సోకుతాయి.

మైక్రోమ్యాన్జ్ లేదు

ఎవరూ ఇష్టపడరు మేనేజర్ వారి మెడ డౌన్ శ్వాస- వాస్తవానికి, వారు ఉద్యోగం వెర్రి డ్రైవర్లు ఎందుకంటే వారు బాగా పని చేయడానికి విశ్వసనీయ కాదు. మీ బృందం మీరు ఏమి చేస్తున్నారనే దానిపై ఆసక్తి చూపుతున్నారని మరియు అదే సమయంలో వారి స్వంత నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి తగినంత వాటిని విశ్వసించటానికి-మీరు వాటిని కంటే భిన్నంగా పనులు చేస్తే సరిపోతున్నారని చూపిస్తే మీ బృందం విజయవంతం అవుతుంది.

బృందం సాధనలను ప్రోత్సహించండి

ఒక నాయకునిగా, ఇది మీ ఉద్యోగి యొక్క PR booster అని మీ పని. వారి మంచి పని గమనించి, గుర్తించబడి, మరియు ప్రశంసించబడిందని నిర్ధారించుకోండి. కేవలం మీ గురించి కాదు, వారి గురించి వంచండి.

నియమాలు మరియు ఉద్యోగిస్వామ్యం తగ్గించు

మీ బృందం ఎంతో ముఖ్యమైనది మరియు ఉన్నత స్థాయిలో ప్రదర్శిస్తున్నంత వరకు మీ బృందం కొన్ని మందగింపులను కత్తిరించుకుంటుంది. వాటిని అన్ని అడ్డంకులను ఎదుర్కొనవద్దు. బదులుగా, పని గంటలలో వారికి వశ్యతను ఇస్తాయి మరియు వాటిని పనికిరాని నియమాలను మరియు సమయం తీసుకునే అధికారుల నుండి రక్షణ కల్పించండి.

గౌరవప్రదమైన వ్యక్తులతో వ్యవహరించండి

అందరూ గౌరవం మరియు గౌరవం తో చికిత్స అర్హురాలని. అరుపులు, గట్టిగా మాట్లాడటం, అవమానకరమైనవి, ఆరోపణలు, ఆరోపణలు, మరియు వ్యంగ్య వ్యాఖ్యలు, భయం మరియు ఆగ్రహంతో పర్యావరణాన్ని సృష్టిస్తాయి. మీరు ప్రవర్తన యొక్క ఈ రకమైన (భయము నుండి) తక్షణ ఫలితాలను పొందవచ్చు కాని ఉద్యోగులు కేవలం కనీసము చేయటానికి ప్రేరేపించబడతారు మరియు మీ ప్రతిభావంతులైన యజమానులు తలుపుకు వెళ్తారు.

వ్యక్తిగత సిబ్బందితో పొందండి

మీ ఉద్యోగులను తెలుసుకోవటానికి మరియు వారి కుటుంబాల గురించి తెలుసుకోండి, వారి కెరీర్ గోల్స్, మరియు మీరు నిజంగా వాటిని గురించి పట్టించుకోనట్లు. పెళ్లి చేసుకున్న లేదా దీని పిల్లల కళాశాల నుండి పట్టభద్రుడైన ఉద్యోగికి వ్రాతపూర్వక గమనిక పంపండి. ఇది చాలా మాదిరిగా కనిపించకపోవచ్చు, కానీ మీరు ఒక ఉద్యోగిగా ఉద్యోగస్థులలో పెట్టుబడి పెట్టినట్లు చూపిస్తుంది.

మంచి ఉదాహరణను సెట్ చేయండి

మీ సొంత పని మరియు బృందం పని గురించి ప్రేరణ, ఉత్సాహం, శక్తివంతం మరియు ఉద్రేకంతో ఉండండి. మీరు నాయకుడు, అన్ని తరువాత, మరియు మీ జట్టు మీ మంచి ఉదాహరణను అనుసరిస్తుంది.

పని గంటలలో కామెరాడేరీని ప్రోత్సహించండి

మైదానాలను జరుపుకోవడానికి మీ బృందం సమావేశానికి మధ్యాహ్న భోజనం లేదా గూడీస్ తీసుకురావడానికి మీ బృందాన్ని తీసుకోండి, లేదా కేవలం విషయాలు తేలికగా చేయడానికి. ప్రతి ఇతర బాధ్యతకు కారణమయ్యే మరియు బాధ్యత వహించే గుంపులు మరింత నిర్మాణాత్మక మరియు ఉత్పాదక యూనిట్ కోసం తయారు చేయగలవు.

వారు విలువైన వ్యక్తులు చెల్లించండి

చెల్లింపు ఒక ప్రేరేపించేది కానప్పటికీ, ప్రజలు తక్కువ ఖర్చుతో ఉన్నట్లు భావించినట్లయితే, ఇది డి-ప్రేరణకర్త కావచ్చు. బాగా అర్హులైన మెరిట్ పెరుగుదల, ప్రమోషన్లు మరియు బోనస్ల కోసం పోరాడడానికి మీరు నాయకుడిగా చేయగల ప్రతిదాన్ని చేయండి.