ఉద్యోగుల నిష్క్రమణ ఎందుకు టాప్ 10 కారణాలు

ఉద్యోగులు అనేక కారణాల వలన తమ పనిని విడిచిపెట్టారు. వారు దేశవ్యాప్తంగా జీవిత భాగస్వాములు లేదా భాగస్వాములను అనుసరిస్తారు, పిల్లలతో ఇంటికి చేరుకోండి, వృత్తిని మార్చడం, పైకి దూకుతారు మొబైల్ కెరీర్ ప్రమోషన్లు మరియు పాఠశాలకు వెళ్లండి. ఈ కారణాలు ఒక యజమాని ద్వారా పరిష్కరించడానికి కఠినమైనవి, ఎందుకంటే ఉద్యోగుల ప్రపంచంలోని కార్యక్రమాలకు బయట జరిగే సంఘటనలు ఇవి.

కానీ, ఉద్యోగులు తమ పనిని ఎందుకు విడిచి పెట్టారనే కారణాలే యజమాని యొక్క నియంత్రణలో ఉన్నాయి. వాస్తవానికి, మీ ప్రస్తుత కార్యాలయంలో, మీ సంస్కృతి, మరియు పర్యావరణంలోని ఏదైనా మూలకం, తన ఉద్యోగం మరియు అవకాశాలను ఉద్యోగి అవగాహన యజమాని ప్రభావితం చేసే అన్ని అంశాలు.

ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవటానికి ఉత్తమ మార్గం వారు ఏమి ఆలోచిస్తున్నారో సన్నిహితంగా ఉండటం. వారు తమ పనితో సంతోషిస్తున్నారా? సవాలు, వర్గీకరణ, అభివృద్ధి మరియు అర్ధవంతమైన పనుల కొరకు వారి అవసరాలు నెరవేరినా? వారు తమ యజమాని నుండి కావాల్సిన కమ్యూనికేషన్, సమస్యా పరిష్కారం, అభిప్రాయం మరియు గుర్తింపు కలిగి ఉన్నారా?

మీరు మీ ఉద్యోగులతో సన్నిహితంగా ఉంటే, సంభావ్య నిలుపుదల సమస్యలను అధిగమిస్తుంది. కానీ, ప్రతి రోజు ఉద్యోగి నిలుపుదల గురించి మీరు తప్పక ఆలోచించాలి. మీ కంపెనీలో ఉద్యోగులు మద్దతు ఇచ్చే వ్యవస్థలు, ప్రక్రియలు మరియు అవసరాలు ఏమిటి?

అర్ధవంతమైన పని, మార్కెట్ పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు మరియు వారి పని మరియు కార్యాలయంలో ప్రభావం చూపగల సామర్థ్యం కోసం వారు మీ ఉద్యోగుల యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన అవసరాలకు మద్దతు ఇస్తున్నారా? ముఖ్యంగా, వారు ఉద్యోగులు ఉండాలని అనుకుంటున్నారా?

వాళ్ళని అడగండి. ఉద్యోగులు మీ సంస్థతో ఎందుకు ఉండాలని నిర్ణయించటానికి ఇంటర్వ్యూలు ఉండండి. అప్పుడు, వాటిని ప్రతిరోజూ తిరిగి వచ్చేలా గుర్తించే కారకాలకు శ్రద్ధ చూపించండి మరియు పెంచండి.

ఒక కారణం ఉద్యోగుల ఉద్యోగం శోధన. ఉద్యోగి తన నిష్క్రమణను ప్రకటించడానికి ముందు ఇది ఏమిటో తెలుసుకోండి.

ఖచ్చితంగా, ఒక గొప్ప అవకాశం అప్పుడప్పుడు ఒక ఉద్యోగి యొక్క ల్యాప్ లోకి పడిపోతుంది. కానీ, ఇది కట్టుబాటు కాదు. మీ కంపెనీలో ఈ గొప్ప అవకాశాన్ని అందించండి మరియు మీ ఉత్తమ ఉద్యోగస్థుని నిలబెట్టుకోవటానికి-మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులని తెలుసుకోండి.

ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాన్ని ఎందుకు విడిచిపెట్టారో ఇక్కడ పది క్లిష్టమైన కారణాలున్నాయి. మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులను నిలుపుకోవటానికి మీరు వాటిని అన్నింటినీ నిర్వహించవచ్చు.

సంబంధంతో సంబంధం

ఉద్యోగులు వారి యజమానితో స్నేహితులుగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు, కానీ వారు ఒక సంబంధం కలిగి ఉండాలి. బాస్ ఒక అసౌకర్య సంబంధం కోసం పని వద్ద వారి రోజువారీ జీవితాల అంతర్భాగంగా చాలా ఉంది.

యజమాని దర్శకత్వం మరియు ప్రతిస్పందనను అందిస్తుంది, ఒకటి-నుండి-ఒక సమావేశంలో సమయం గడుపుతుంది, మరియు ఉద్యోగిని పెద్ద సంస్థకు కలుపుతుంది. ఉద్యోగి యొక్క నిశ్చితార్థం, విశ్వాసం మరియు నిబద్ధతను బలహీనం చేయడానికి ఉద్యోగి నివేదికలతో ఒక విష సంబంధాన్ని కలిగి ఉండటం.

చాలా మంది మూలాల ప్రకారం, చెడ్డ యజమానులు వారి పనిని ఎందుకు విడిచి పెట్టారో అనేదానికి మొదటి కారణం కూడా. మీ యజమానితో పాటు ఎలా పొందాలో ఇక్కడ ఉంది.

విసుగుచెయ్యి మరియు పనిచెయ్యటం ద్వారా విఫలమయింది

ఎవరూ వారి పని ద్వారా విసుగు మరియు unchallenged కోరుకుంటున్నారు. రియల్లీ. మీరు ఉన్నట్లయితే మీరు పనిచేస్తున్న ఉద్యోగి ఉంటే, ఆమె తన అభిరుచిని కనుగొనడంలో మీకు సహాయం చేయాలి. ఉద్యోగులు వారి ఉద్యోగాన్ని ఆస్వాదించాలని కోరుతున్నారు. వారు వారి రోజుల్లో మూడోవంతు కంటే ఎక్కువగా పనిచేస్తున్నారు, పని కోసం సమాయత్తమవుతారు, మరియు తమను తాము పని చేయడానికి రవాణా చేస్తారు.

ప్రతి ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం, ఉత్సాహంగా, మరియు సాయపడటానికి, సృష్టించటానికి, మరియు నిర్వహించడానికి సవాలు చేయడానికి మీకు నివేదించే ఉద్యోగులతో కలిసి పనిచేయండి.

లేకపోతే, మీరు ఎవరు యజమాని వారిని కోల్పోతారు.

సహోద్యోగులతో సంబంధాలు

ఒక ఉద్యోగి కంపెనీని విడిచిపెట్టినప్పుడు, మొత్తం కంపెనీకి పంపిన ప్రతి ఇమెయిల్ను, మంచిదిగా చెప్పడానికి, ఉద్యోగి పట్టించుకునే మరియు మిస్ చేస్తున్న ఉద్వేగ సహోద్యోగుల గురించి ఒక వ్యాఖ్యను కలిగి ఉంటుంది. ఒక ఉద్యోగి యొక్క నిర్వాహకుడికి రెండవది, అతను కూర్చుని, వ్యవహరించే, మరియు జట్లతో పనిచేసే సహోద్యోగులు, ఒక ఉద్యోగి యొక్క పని వాతావరణం యొక్క క్లిష్టమైన భాగాలు.

గాలప్ సంస్థ నుండి పరిశోధన ఒక ఉద్యోగి వారి పనిలో సంతోషంగా ఉందో లేదో ప్రకాశించే 12 అంశాలు ఒకటి పని వద్ద ఒక మంచి స్నేహితుడు కలిగి సూచిస్తుంది. సహోద్యోగులతో సంబంధాలు ఉద్యోగులను నిలుపుకుంటాయి. సమస్యలను గుర్తించి, జోక్యం చేసుకుంటే ఉద్యోగులు తమ సమస్యను పరిష్కరించలేకపోతారు.

వారి నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను ఉపయోగించుకునే అవకాశాలు

ఉద్యోగులు తమ ముఖ్యమైన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాలను ఉద్యోగానికి ఉపయోగించినప్పుడు, వారు అహంకారం, సాఫల్యం మరియు ఆత్మవిశ్వాసాన్ని అనుభవిస్తారు. వారు మంచి కార్యకలాపాలలో పాల్గొంటున్నారు మరియు వారి నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాలను మరింత విస్తరించారు.

ఉద్యోగులు తమ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేసుకోవడానికి మరియు పెరగాలని కోరుతున్నారు. వారు మీ ఉద్యోగాలలో దీన్ని చేయలేక పోతే, వారు ఎక్కడ ఉన్నారో వారు కనుగొంటారు. ఈ అవకాశాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ఒక ఉద్యోగి వారి ప్రస్తుత సంస్థలో కొనసాగుతున్న వృద్ధిని చూడలేకపోతే, వారు కెరీర్ డెవలప్మెంట్ లేదా ప్రోత్సాహక అవకాశాల కోసం మరెక్కడా కనిపిస్తారు. మీరు వారితో మాట్లాడుతున్నారని మరియు మీరు వారి ఆశలు మరియు కలలు తెలుసు అని నిర్ధారించుకోండి. వాటిని సాధించడానికి వారికి స్పష్టంగా నిర్వచించిన మార్గాన్ని సృష్టించండి.

ఆర్గనైజేషన్ యొక్క బిజినెస్ గోల్స్కు వారి పని యొక్క సహకారం

మేనేజర్లు ప్రతి రిపోర్టింగ్ ఉద్యోగి కూర్చుని ఉద్యోగి యొక్క ఉద్యోగం మరియు సంస్థ యొక్క మొత్తం వ్యూహం మరియు వ్యాపార ప్రణాళికకు దాని కీలక రచనలు మరియు పంపిణీలు యొక్క ఔచిత్యం గురించి చర్చించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఉద్యోగులు అనుసంధానమై అనుభూతి అవసరం మరియు వారి పని కంటే పెద్దదిగా ఉండే ప్రయత్నంలో భాగంగా ఉంటారు. వారు సంస్థ యొక్క పెద్ద చిత్రంలో పట్టింపు ఉంటే వారు అనుభూతి అవసరం.

చాలామంది నిర్వాహకులు, ఉద్యోగి దృష్టిని, మిషన్, మరియు కార్యనిర్వాహక సిబ్బంది నుండి మొత్తం ప్రణాళిక గురించి ఈ కమ్యూనికేషన్ను అందుకుంటారు మరియు ఈ లీప్ని తయారు చేస్తారు. వారు చేయరు. వారు కాదు. వారు మీ పనిని పెద్ద చిత్రంగా అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు కనెక్ట్ చేయడానికి మీ సహాయం కావాలి. వారు దానిలో భాగం కాకుంటే, మీరు వాటిని కోల్పోతారు.

ఉద్యోగానికి స్వయంప్రతిపత్తి మరియు స్వాతంత్ర్యం

సంస్థలు సాధికారత, స్వయంప్రతిపత్తి మరియు స్వాతంత్ర్యం గురించి మాట్లాడతాయి, కానీ మీరు ప్రజలకు లేదా వారికి ఇవ్వగలిగేది కాదు. వారు ఒక ఉద్యోగి చదివి, ఆలింగనం చేసుకోవలసిన లక్షణాలు మరియు లక్షణాలు. వాటిని పనిచేసే పని పర్యావరణానికి మీరు బాధ్యత వహిస్తారు. వారు దీనిని చేసే బాధ్యత.

ఒక కన్సల్టెంట్ ఇటీవలి కంపెనీ కార్యక్రమంలో Oz సూత్రాల గురించి ఒక సెషన్ను సమర్పించాడు. అతను జవాబుదారీతనం యొక్క సంస్కృతిని సృష్టించడం ద్వారా ఉద్యోగులకు స్వంతం చేసుకుని, వారి బాధ్యతలను అమలు చేస్తున్నారని ఆయన సూచించాడు. ఈ లేకుండా, మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులు వదిలి.

ఉద్యోగి ఉద్యోగం యొక్క అర్ధం

అవును, అర్థవంతమైన పని. మేము అన్నిటిని చేయాలని కోరుకుంటున్నాము, అది బిజీగా పని లేదా లావాదేవీ పని కాదు, మరియు అది మన కంటే పెద్దదిగా చేస్తుంది. ప్రతిష్టాత్మకమైన మరియు చేయదగినది. కానీ, ప్రపంచవ్యాప్తంగా పని చేసే డెలిబుల్స్ అమలుకు వారి పని ఎక్కడ పనిచేస్తుందో అక్కడ నిర్వాహకులు ఉద్యోగులకు సహాయం చేయాలి.

కొన్ని ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు-క్యాన్సర్ పరిశోధన, ఆకలితో, జంతువుల రక్షణకు, అనారోగ్యాలను నిర్ధారణ చేయడం మరియు నివారించడం, పాలు లేదా పంటలను అర్ధం చేసుకోవడంలో స్పష్టంగా ఉంటుంది, కానీ ప్రతిఒక్కరి పనికి ఒకే అర్థవంతమైన అవసరం ఉంది. ఉద్యోగులు తమ పనిని అర్థం చేసుకునేందుకు ఎందుకు సహాయం చేస్తారో సహాయం చేస్తారు లేదా వారు యజమానితో ఉద్యోగాన్ని కనుగొంటారు.

మీ ఆర్గనైజేషన్ యొక్క ఆర్థిక స్థిరత్వం గురించి జ్ఞానం

ఆర్థిక అస్థిరత: అమ్మకాల లేకపోవడం, ఉద్యోగుల తగ్గింపు, తగ్గింపు జీతాలు, ఫ్రీజెస్లను నియమించడం, విజయవంతమైన పోటీదారులు వార్తలు, చెడ్డ ప్రెస్, ఉద్యోగి టర్నోవర్, విలీనాలు మరియు కొనుగోలు కంపెనీలు, అస్థిరత్వం యొక్క ఉద్యోగి భావనలకు దారితీసింది మరియు ట్రస్ట్.

బాధపడుతున్న ఉద్యోగులు వదిలి వెళ్ళేవారు. ప్రతి మార్పు మరియు పారదర్శక మార్పు పారదర్శకంగా చేయండి.

వ్యాపారాలు అన్ని సమయాల్లో ఎలా పని చేస్తున్నాయో, మరియు సంస్థ యొక్క ప్రణాళికలు ట్రాక్లో ఉండి లేదా భవిష్యత్తులో పునరుద్ధరించడం కోసం ఎలా ఉంటాయో వారికి తెలియజేయండి.

కానీ, ఇక్కడ అత్యంత ముఖ్యమైన సమస్య నిర్వహణ బృందంలో ఉద్యోగుల నమ్మకం మరియు గౌరవం. మీ తీర్పు, దిశ, నిర్ణయం తీసుకోవటాన్ని వారు గౌరవిస్తే, వారు ఉంటారు. లేకపోతే, వారు బయలుదేరుతారు. అన్ని తరువాత, వారు తమ సొంత కుటుంబాల ఆర్థిక స్థిరత్వాన్ని వారు ఏ కార్యనిర్వాహకుడిని నిర్ణయించారో నిర్ణయించేటప్పుడు పరిగణించవలసి ఉంటుంది-లేదా కాదు.

మొత్తం కార్పొరేట్ సంస్కృతి

ఇది ఉద్యోగి జాబితాలలో అగ్ర అంశం కానప్పటికీ, మీ సంస్థ యొక్క మొత్తం సంస్కృతి ఉద్యోగులకు ఒక వ్యత్యాసాన్ని కలిగిస్తుంది. మీ సంస్థ ఉద్యోగులను అభినందించి, గౌరవంతో వ్యవహరిస్తుంది మరియు గౌరవం మరియు శ్రద్ధను ప్రదర్శించే పరిహారం, ప్రయోజనాలు మరియు ప్రోత్సాహకాలను అందించాలా?

ఉద్యోగి సంతృప్తి మరియు నిశ్చితార్థానికి అనుకూలమైన ప్రజలకు మీ పని వాతావరణం? మీ సంస్థ పని చేసే గొప్ప స్థలమని ఉద్యోగులు భావించే సంఘటనలు, ఉద్యోగుల కార్యకలాపాలు, వేడుకలు మరియు బృందం నిర్మాణ ప్రయత్నాలు చేస్తున్నారా?

ఉద్యోగులు పారస్పరికంగా పనిచేసే కార్యాలయంలో ఉద్యోగులను అభినందించారు, నిర్వహణ అందుబాటులో ఉంటుంది, అధికారులు అందుబాటులో ఉంటారు మరియు గౌరవించారు, మరియు దిశ స్పష్టంగా మరియు అర్థం. మీ మొత్తం సంస్కృతి ఉద్యోగులను ఉంచుతుంది లేదా వారిని దూరంగా ఉంచుతుంది. మీకు ఏది కావాలి మరియు విజయానికి అవసరం ఏమిటి?

ఉద్యోగుల ఉద్యోగ ప్రదర్శన నిర్వహణ యొక్క గుర్తింపు

చాలామంది ఉద్యోగుల గుర్తింపును జాబితాను మరింత పెంచుతారు, కానీ ఉద్యోగుల యొక్క మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క ఇటీవల సంఘం (SHRM) సర్వేలో ఇది గుర్తింపు పొందింది. గుర్తింపు ముఖ్యమైనది అయితే, ఇది ఉద్యోగుల ముఖ్య ఆందోళనల్లో కాదు.

గుర్తింపు లేకపోవడం పైన పేర్కొన్న కారకాలపై, ముఖ్యంగా సంస్కృతిపై ప్రభావం చూపుతుంది, అయితే మీ సంస్థను వదిలి వెళ్ళే ఉద్యోగి నిర్ణయంలో ఇది నిర్ణయాత్మక కారకం కాదు. మీ ఉద్యోగి నిలుపుదల ప్రయత్నాలకు కేకు మీద ఐసింగ్ గా నిజమైన ప్రశంసలు మరియు గుర్తింపును అందించండి.

కానీ, మీరు మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులను కాపాడాలని కోరుకుంటే, మరింత ముఖ్యమైన కారకాలు, కేకుకు శ్రద్ద. మీరు మీ సంస్థలో నివసించే విధంగా మీ ఉత్తమ ప్రతిభను గుర్తించడానికి గుర్తింపునివ్వండి.

మీరు ఈ పది కారకాలకు శ్రద్ద ఉంటే, మీరు టర్నోవర్ని తగ్గిస్తుంది మరియు మీ చాలా కోరుకునే ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటారు. లేకపోతే, మీరు రెగ్యులర్ నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూలు మరియు గుడ్ బై లాంచీలు పట్టుకొని ఉంటారు. ఇది కొత్త ఉద్యోగిని నియమించడం ఖరీదైనది. మీరు ఇప్పటికే బానిసలైన నియామక మరియు నియమించిన ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవటానికి అవసరమైన ప్రయత్నాలను ఎందుకు ఖర్చు చేయకూడదు?