ఎటువంటి HR లేనప్పుడు సమస్యలతో వ్యవహరించే చిట్కాలు

సాధారణ సమస్యలను పరిష్కరి 0 చే 0 దుకు సహాయ 0 కోస 0 సహాయ 0 కోరడానికి, సహాయ 0 కోస 0 మానవ వనరుల సిబ్బంది ఎప్పుడు ఉ 0 డకపోయినా ఉద్యోగులు ఎలా 0 టి సమస్యలను ఎదుర్కొ 0 టారు. ఒక రిటైల్ దుకాణానికి హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ కలిగి ఉండరా? ఈ ప్రశ్నలను ఒక రీడర్ అడిగారు మరియు, తరచుగా కేసులో, మీరు ఈ సమాధానాలను కూడా పొందవచ్చు.

ఒక సంస్థలో HR ను అందించడం లేదు

ఇది ఏ విధమైన కంపెనీల కోసం ప్రత్యేకమైన HR వ్యక్తి లేని 50 మంది ఉద్యోగులను చేరుకోవటానికి తప్పక కచ్చితంగా మరియు మరింత సాధారణం. మరియు, దురదృష్టవశాత్తు, ఆ దశ గురించి హెచ్ ఆర్ కలిగి ఉన్న చాలా కంపెనీలు, "హే, జేన్, మీరు ఇప్పుడు హెచ్ఆర్ బాధ్యతలు నిర్వహిస్తున్నారు" అని చెప్పడం ద్వారా జెన్ ఆచరిస్తాడు. ఆర్ధిక లావాదేవీల నుండి ఉద్యోగులను చెల్లించే ఉద్యోగులు.

జే లో ఎటువంటి వాస్తవ శిక్షణ లేదు, కానీ ఆమె చెప్పింది, "వాట్ ది హెక్ ఈజ్, ఇది చాలా సులభం. నియామకం, ఫైరింగ్. అది వచ్చింది. "HR కంటే చాలా ఎక్కువ, కానీ బోర్డు మీద అనుభవం వ్యక్తి లేకుండా, మీరు ఏమి చేయాలి తెలుసు కఠినమైన వార్తలు. ఒక అనుభవజ్ఞుడైన HR వ్యక్తి మాత్రమే అర్థం మరియు ఉద్యోగం పూర్తి వెడల్పు సాధనకు చేయవచ్చు.

ఉదాహరణకు, కుటుంబ చట్టాల లీవ్ యాక్ట్ (FMLA) వంటి 50 మంది వ్యక్తులను మీరు నియమించినప్పుడు అనేక చట్టాలు ఆవిష్కరించాయి. ఒకసారి మీరు 50 మైళ్ళ వ్యాసార్థంలో 50 మంది ఉద్యోగులను కలిగి ఉంటే, మీరు ఆ నియమాలకు లోబడి ఉంటారు.

అయితే, మీరు, ఒక ఉద్యోగిగా, మీ అధికారులు ప్రత్యేక HR నిర్వాహకుడిలో విలువను చూడలేరు, కానీ ఒకరు లేనందున, విధులు చేయలేదని అర్థం కాదు. ఉదాహరణకు, మీకు HR మేనేజర్ లేనందున మీరు ఒక బిడ్డను కలిగి ఉంటే లేదా క్యాన్సర్ వచ్చేటప్పుడు, రికవరీ కోసం 12 వారాల సమయం వరకు తీసుకోవడానికి మీకు అర్హత లేదు.

మీ సహోద్యోగి లైంగిక వేధింపులకు గురైనట్లయితే, సంస్థ ఇంకా దర్యాప్తు నిర్వహించడానికి ఒక ఆర్.ఆర్. మేనేజర్ లేకుండా కూడా వేధింపులను ఆపడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, మేనేజర్ బృందంలో మెడమీద ఒక ఆర్.ఆర్ మేనేజర్ లేనట్లే, కానీ అది ఉద్యోగుల కోసం ఉండకూడదు.

ఇది సరిగ్గా పని చేయదు (మరియు, మీరు 50 మంది ఉద్యోగులకు చేరుకోవడానికి ముందు మీరు అంకితమైన HR గురించి ఆలోచించాలి), ఉద్యోగులను వారు ఎక్కడా మరెక్కడా లేదని భావించేవారు.

మీకు HR మేనేజర్ లేనట్లయితే ఏమి చేయాలి?

ఈ పరిస్థితిలో మీరు ఏమి చేయవచ్చు.

HR ఎన్నటికీ యజమాని అని గుర్తుంచుకోండి. HR నిర్వాహకుడిని కలిగి ఉండటం చాలా బాగుంది, అయితే వారు చెడ్డ నిర్వహణ కోసం సేవకులు కాదు. ఒక మంచి ఆర్.ఆర్ మేనేజర్ ఉద్యోగులకు వినండి, సమస్యలను పరిశోధిస్తారు మరియు అన్ని సంబంధిత చట్టాల యొక్క సరిఅయిన అనువర్తనాన్ని నిర్ధారించగలరు. కానీ, ఆమె యజమాని ఆమెను ఇచ్చినంతవరకూ ఒక ఆర్.ఆర్. మేనేజర్కి ఎక్కువ శక్తి ఉంది.

కాబట్టి, HR మేనేజర్ యజమానికి చెప్పినట్లయితే, "పురుషులు అత్యుత్తమ షిఫ్టులు ఇవ్వటం వలన షెడ్యూల్ అన్యాయం మరియు ఫెడరల్ చట్టం యొక్క ఉల్లంఘన" మరియు యజమాని "వెల్, నేను పట్టించుకోను" అని చెప్పింది, సరియైన ఫెడరల్ లేదా స్టేట్ ఎజన్సీకి నివేదించటం కంటే ఇతర దాని గురించి చేయండి. మీరు దీన్ని కూడా చేయవచ్చు.

మీరు మీ బాస్ సమస్యలను నివేదించవచ్చు. చాలా కంపెనీలలో, హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్లు కూడా, ఏదైనా సమస్యకు మొదటి అడుగు డైరెక్ట్ సూపర్వైజర్ మరియు తర్వాత యజమాని యజమాని. మీ కేసులో, ఎటువంటి HR శాఖ లేనందున, మీరు ఈ రిపోర్టింగ్ టెక్నిక్ను ఉపయోగించాలి.

మీ ప్రత్యక్ష పర్యవేక్షకుడు సమస్య అయితే, మీరు ఈ సమస్యను తన యజమానికి తెలియజేయవచ్చు, కంపెనీ అధ్యక్షుడికి అన్ని మార్గం వరకు ఉంటుంది. కంపెనీ అధ్యక్షుడు ఈ సమస్యను పరిష్కరిస్తే, గుర్తుంచుకోవాలి, ఒక HR మేనేజర్ గాని ఉండి ఉంటే అతను దానిని చేయలేడు.

మీరే నేర్చుకోండి. ఆర్.ఆర్ మేనేజర్లు వ్యాపారాన్ని కాపాడటానికి నిజంగానే ఉండగా, మంచి ఉద్యోగులు ఉద్యోగులు బాగా నడపబడుతున్నప్పుడు చాలా విజయవంతం అవుతుందని తెలుసు. ఆ సహాయం లేకుండా, మీరు ఒంటరిగా అనుభూతి చెందుతారు. మీ హక్కులపై మీకు అవగాహన కలిగించే అవకాశం ఉంది.

TheBalanceCareers.com లో HR కంటెంట్తో ప్రారంభించండి. అత్యంత సిఫార్సు చేయబడిన మరో మూలం ఉపాధి న్యాయవాది, డోనా బాల్మన్ పుస్తకం, "తొలగించబడకుండా మీ కోసం స్టాండ్ అప్ చేయండి: మీరు నిష్క్రమించడానికి ముందు కార్యాలయ సంక్షోభాలను పరిష్కరించుకోండి, బలహీనంగా ఉండండి లేదా బాస్టర్డ్స్ దావా వేయండి." బాల్స్మాన్ పుస్తకం ప్రతి ఉద్యోగి పుస్తకాల అరలలో అయినా, ప్రత్యేకించి మీదే కావాలి, మీకు HR విభాగం ఉండదు.

అంకితమైన HR వ్యక్తి ఎవరు మేనేజ్మెంట్ అడగండి. HR మేనేజర్ లేనప్పుడు, ఎవరైనా ఆ పనులు చేయవలసి ఉంటుంది. కొంతమంది ఉద్యోగ అవకాశాలను కల్పించాలి మరియు జీతాలు నిర్ణయించుకోవాలి. ఎవరో వ్రాతపని యొక్క సెలవుని పూర్తి చేయాలి.

ఎవరైనా కంపెనీ ఆరోగ్య భీమాపై నిర్ణయం తీసుకోవాలి. ఆ వ్యక్తి ఏమి చేయాలో గురించి బాగా తెలిసి ఉండాలి, ఒక HR మేనేజర్ చేయాల్సిన పనిలో ఆమెకు బాగా తెలియకపోయినా. మీ ఆందోళనలు మరియు ప్రశ్నలను గురించి ఆ వ్యక్తితో మాట్లాడండి. వారి అనుభవం మీకు సహాయపడుతుందని మీరు కనుగొనవచ్చు.

ఆశాజనక, మీ సంస్థలోని మేనేజ్మెంట్ వారు ఒక HR నిర్వాహకుడికి చెల్లించనందుకు వారు ఏ డబ్బును సేవ్ చేస్తారో తెలుసుకుంటారు, వారు నైపుణ్యం గల వ్యక్తులకు పక్కపక్కనే నడుపుతున్నారు. కేవలం ఒక్క దావా ఒక చిన్న వ్యాపారాన్ని, బహుశా ఎప్పటికీ చేయగలదు - HR పనులను నిర్వహించడానికి వృత్తినిపుణించి కంటే చాలా ఎక్కువ.

------------

సుజానే లుకాస్ హ్యూమన్ రీసోర్సెస్లో ప్రత్యేకమైన స్వతంత్ర విలేకరి. సుజానే రచన ఫోర్బ్స్, CBS, బిజినెస్ ఇన్సైడ్తో సహా నోట్స్ పబ్లికేషన్స్లో ప్రదర్శించబడింది r మరియు Yahoo.