ది పీటర్ ప్రిన్సిపల్ అండ్ హౌ టు బీట్ ఇట్
సిద్ధాంతం ఉన్నత సాధకులు అనివార్యంగా వారి సామర్ధ్యం స్థాయికి ప్రోత్సహించబడతారు. ఆ కార్పొరేట్ ట్రాప్ నుండి వాటిని ఎలా రక్షించాలో ఇక్కడ ఉంది.
- 2024-12-03
సిద్ధాంతం ఉన్నత సాధకులు అనివార్యంగా వారి సామర్ధ్యం స్థాయికి ప్రోత్సహించబడతారు. ఆ కార్పొరేట్ ట్రాప్ నుండి వాటిని ఎలా రక్షించాలో ఇక్కడ ఉంది.
కెన్ బ్లాంచర్డ్, "న్యూ వన్ మినిట్ మేనేజర్" రచయిత ప్రత్యక్ష నివేదికల కోసం ఒక-నిమిషం లక్ష్యం సెట్ యొక్క శక్తి మరియు ప్రక్రియను వివరిస్తుంది
మీకు సరియైన ఉద్యోగ 0 లో సరైన ఉద్యోగ 0 ఉన్నప్పుడు పరిస్థితిని ఎలా నిర్వహి 0 చాలనే దానిపై మేనేజర్లకు కొన్ని ఉపయోగకరమైన సలహాలు ఉన్నాయి.
ఒక టాక్సిక్ బాస్ ఒక సంస్థ యొక్క ఆత్మని కరిగించి దాని బాటమ్ లైన్ను గాయపరచవచ్చు. ఇక్కడ ఒకదాన్ని గుర్తించడం మరియు నిర్వహణ కోణం నుండి వారితో వ్యవహరించడం ఎలా.
కొంతమంది నిర్వాహకులు ఉద్యోగులతో రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్ను తెలియకుండా మూసివేశారు. మీరు తెలుసుకోవాల్సిన 11 విధానములు మీకు విన్నవి కావు.
ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్, స్కోప్, రిస్క్ మరియు అంచనాలపై ప్రాథమిక సమీక్ష మరియు ఉదాహరణలు మూడు కీలక పదాలు పొందండి.
ఇక్కడ కొన్ని సమయ నిర్వహణ చిట్కాలు ఉన్నాయి, వాటిలో మొదటి విషయాలు సరైనవి, సమర్థవంతమైనవి, మరియు పనులను పొందడం వంటి మూడు అంశాలను కలిగి ఉంటాయి.
మంచి వ్యాపార నిర్వహణ మరియు నాయకత్వం సమయం నిర్వహించడానికి మీ సామర్థ్యం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇక్కడ మీ రోజును నియంత్రించడానికి మరియు మీ సమయం నుండి ఎక్కువ సమయాన్ని పొందడానికి పది మార్గాలు ఉన్నాయి.
కొత్త ప్రారంభంలో మీ ప్రారంభ ప్రారంభ సమయంలో పొరపాట్లు చేయడం సులభం. ఈ 8 చిట్కాలను అమలు చేయడం ద్వారా మీ అసమానత విజయం మెరుగుపరచండి.
కొత్త మేనేజర్ల కోసం అగ్ర 15 చిట్కాలను సమీక్షించండి, మీరు అత్యంత ముఖ్యమైన నాలుగు పదాల నుండి, యజమానిగా ఎలా ఉండాలని తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారని చెప్పండి.
మీరు మెరుగైన మరియు మరింత సమర్థవంతమైన నిర్వాహకుడిగా ఉండటానికి చేయగల అనేక విషయాలు ఉన్నాయి. కొన్ని అగ్ర నిర్వహణ అంశాల గురించి తెలుసుకోండి
నిర్వాహకునిగా ఉండటం వలన మీరు నిద్రలను కోల్పోయేలా చేసే కఠినమైన సమస్యలను ఎదుర్కోవలసి ఉంటుంది. రాత్రికి మేనేజర్ని ఉంచే టాప్ సమస్యలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
చాలామంది ప్రజలు ఏమి నిర్వహణ గురించి తప్పుగా అర్థం చేసుకున్నారు. వారు తప్పు ఎందుకు టాప్ నిర్వహణ పురాణాలు ఈ జాబితా వివరిస్తుంది. వ్యతిరేకత చేయడం వలన మీరు మంచి మేనేజర్ అవుతారు.
వారి కొనుగోళ్ల యొక్క మొత్తం ఖర్చు యాజమాన్యం (TCO) యొక్క తరచూ సంక్లిష్ట ప్రక్రియను నిర్వాహకులు ఎలా అర్థం చేసుకోగలరు
చేయవలసిన విషయాల జాబితాను నిర్వహించడం మరియు నిర్వహించడం, మొదటి స్థానంలో మరియు నిర్వహించడం, కార్యాలయంలో మరియు మీ జీవితంలోని మిగిలినవి రెండూ.
నిర్వాహకుడికి నిర్వాహకుడికి బదిలీ చేయడం కష్టం. సక్సెస్ మీ సాంకేతిక నైపుణ్యం యొక్క వెళ్ళి తెలియజేయడం మరియు ఒక కొత్త మిషన్ దృష్టి సారించడం ఉంటుంది.
ఏకాభిప్రాయం నిర్ణయం తీసుకోవటంలో శక్తివంతమైనది అని ఆలోచించడం వలన ఇది ఉద్యోగులకు నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది? ఇది ఉంటుంది కానీ అది కూడా విస్తృత downside సంభావ్య ఉంది.
ప్రణాళికాబద్ధమైన కొనుగోలు లేదా చర్య వాచ్యంగా ధర విలువ అనేదానిని నిర్ధారించడానికి ఈ నిర్ణయ తయారీ సాధనం ఉపయోగించబడుతుంది.
ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళికలో సంఘటనలను గుర్తించడంలో కీలకమైన మార్గం ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ (CPM) ఉద్ఘాటిస్తుంది, ఇది ప్రాజెక్ట్ ఆలస్యం ప్రమాదం లేకుండా ఆలస్యం కాదు.
ఉద్యోగ నియామకుడు మీ కెఎస్ఎను వివరించడానికి మిమ్మల్ని అడగవచ్చు. ఇక్కడ ఆ మూడు పదాలు అర్ధం మరియు వారు మానవ వనరుల ప్రపంచంలో ఎలా విభేదిస్తున్నారు.
ఇక్కడ వ్యాపార పదం బాటమ్ లైన్ యొక్క వివరణ, దాని వ్యుత్పన్నం, ఆర్థిక విశ్లేషణలో ఉపయోగించడం మరియు పనితీరు విశ్లేషించడానికి పరిమితి
ప్రాజెక్టులు సాంప్రదాయకంగా ఐదు ప్రధాన దశలలో ప్రవహిస్తాయి. ప్రతి దశలో ప్రాజెక్ట్ విజయానికి మద్దతుగా ఉద్దేశించిన కార్యక్రమాల సమితిలో నిండి ఉంటుంది.
ఒక వ్యాపారవేత్త యొక్క వ్యూహాలు, కార్యకలాపాలు మరియు ఆర్ధిక ఫలితాలకు జవాబుదారీతనంతో సహా, ఒక జనరల్ మేనేజర్ అనేక విధులను కలిగి ఉంది.
సీనియర్ మేనేజర్ యొక్క పాత్ర సాధారణ నిర్వాహకుడికి ఒక అద్భుతమైన శిక్షణా మైదానం, కానీ దాని సవాళ్లు లేకుండా కాదు.
మీరు నిరంకుశ నాయకురా? కొన్ని సందర్భాల్లో శైలికి మద్దతు ఇచ్చే ప్రోస్ ఉన్నాయి. ఇతరులు, నిరంకుశ నాయకత్వం ఇన్పుట్ మరియు సృజనాత్మకత నాశనం.
మీరు ప్రతిభను సమీక్షించడానికి తొమ్మిది పెట్టె పనితీరు మరియు సంభావ్య మాతృకను ఉపయోగిస్తుంటే, సరైన నాయకుడికి సరైన అభివృద్ధిని మీరు ఎంచుకోవాలి.
మీ అత్యంత ముఖ్యమైన విలువలను వివరించడానికి ఈ "విలువలు విధమైన" వ్యాయానాన్ని ఉపయోగించండి. విలువలు ఉదాహరణలు సమగ్రత, గోప్యత, కుటుంబం, నిజాయితీ, మరియు విధేయత ఉన్నాయి.
వెండింగ్ యొక్క అవలోకనాన్ని అర్థం చేసుకోవడాన్ని మరియు మీ ఉద్యోగి ప్రయోజనాలకు సంబంధించి, స్టాక్ ఆప్షన్స్ మరియు 401 (K) ప్రణాళికలతో సహా ఇది సులభం.
అధ్భుతమైన నాయకత్వం ఏది కావచ్చని తెలుసుకోండి? మూడు లక్షణాలు విశేషంగా కాకుండా మిగిలినవారిని దృష్టిలో పెట్టుకున్నాయి. ఇక్కడ మీరు కోరుకుంటారు మరియు అనుసరించాలనుకుంటున్నది.
ఏ వ్యూ, వ్యూహాలు మరియు వ్యూహాలు, అవి ఎలా విభేదిస్తాయి మరియు మీ సంస్థ విజయవంతం చేయడానికి వాటిని ఎలా ఉపయోగించాలో తెలుసుకోండి.
క్లిష్టమైన నిర్వహణ నాయకత్వ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్గా సేవలు అందిస్తోంది. మీరు దారితీయాలనుకుంటే ఈ స్థానాన్ని ఎందుకు పరిశీలించాలో చూడండి.
ఉత్పత్తి మేనేజర్ పాత్ర ఏ సంస్థలో అత్యంత సవాలుగా ఉంది. సీనియర్ మేనేజర్లకి ఔత్సాహిక క్రీడాకారులకు ఇది ఒక అసాధారణ శిక్షణా మైదానం.
ఈ 10 బాధించే ప్రవర్తనలను మీ నిర్వాహకుడితో మెరుగైన సంబంధాన్ని కలిగి ఉండండి మరియు మీ గొప్ప పని దానిపై ప్రకాశిస్తుంది.
చాలామంది ప్రజలు తిరుగుబాటు చేసి, సంఘర్షణను గుర్తించినప్పుడు నడుస్తారు. కానీ మీరు ఒక మేనేజర్ అయితే అది పరిష్కరించడానికి మీ పని. ఇక్కడ భరించవలసి ఐదు సౌండ్ మార్గాలు ఉన్నాయి.
వ్యాపారం యొక్క కొలతలు నిర్వహణ, పెట్టుబడిదారులు మరియు వాటాదారుల సంస్థ యొక్క మొత్తం ఆరోగ్యం మరియు అవకాశాలు పరిశీలించడానికి ఉపయోగించే కొలతలు.
నిర్వాహక ఉద్యోగాన్ని నిర్వచిస్తుంది, ఇక్కడ ఎలా పొందాలో, మరియు మేనేజ్మెంట్ నిచ్చెనను మీ మార్గం ఎలా పని చేయాలో సలహాలు ఇస్తాయి.
మార్పు మరియు అనిశ్చితి యొక్క నేటి శకంలో మేనేజర్ స్థానం యొక్క పాత్ర మరియు పనితీరుపై ప్రస్తుత దృక్కోణాన్ని పొందండి.
ఇక్కడ మేనేజర్లు వారి ఉద్యోగులు, తక్కువ ధైర్యాన్ని, మరియు టర్నోవర్ పెంచుకోవడంలో ఖచ్చితంగా ఉన్నారని చెప్పే విషయాల జాబితా ఇక్కడ ఉంది.
వ్యాపారంలో నాయకత్వం యొక్క పాత్ర సంవత్సరాలుగా మారింది మరియు నాయకుడిగా విజయవంతం కావడానికి ఇది ఇప్పుడు తీసుకునే నైపుణ్యాల గురించి తెలుసుకోండి.
మేనేజ్మెంట్ ఎసెస్మెంట్ సెంటర్ నిర్వహణా పరీక్షలు, ఇంటర్వ్యూలు, అనుకరణలు మరియు వ్యాయామాలు నిర్వహణలో ఒక పాత్రను ఎంతవరకు నిర్వహించాలో అంచనా వేస్తాయి.
మేనేజర్ యొక్క పాత్ర మరియు ప్రాధమిక బాధ్యతలను గురించి తెలుసుకోండి మరియు నిర్వహణలో ఒక వృత్తిని పరిగణనలోకి తీసుకోవడానికి కొన్ని గొప్ప చిట్కాలను పొందండి.
ప్రాజెక్టు నిర్వహణ గురించి తెలుసుకోండి మరియు ఎంత సమయం మరియు కేటాయించాల్సిన బడ్జెట్తో సహా ప్రాజెక్ట్ యొక్క పరిధిని అంచనా వేయడం.
రోజువారీ దరఖాస్తు చేసుకోవలసిన ఈ 11 ప్రవర్తనాలతో కార్యాలయంలో వృత్తిని ప్రదర్శించడం అంటే ఏమిటో తెలుసుకోండి.
ఇది మీ పని శైలి విషయానికి వస్తే, ఒక శుభ్రమైన డెస్క్ ఒక దారుణంగా కంటే తప్పనిసరిగా మంచిది కాదు. అన్ని విషయాలను మీరు మీ సామర్థ్యాన్ని పెంచుకోవడమే.
ఉత్పత్తి మేనేజర్ యొక్క పాత్ర వ్యాపార మరియు సాంకేతిక నేపథ్యాల నుండి వేర్వేరు వ్యక్తులకు పెరుగుతున్న కెరీర్ ఎంపిక.
విజ్ఞాన శాస్త్రం అంటే ఏమిటి, నైపుణ్యాలు మరియు యోగ్యతా పత్రాలు ఉద్యోగులు మరియు ఉద్యోగార్ధులకు ఎక్సెల్ అవసరం, మరియు మీరు పోటీలో ఉండవలసిన నైపుణ్యాలను ఎలా సంపాదించాలి.
మీ సంస్థలో సరైన ప్రతిభను పొందడం కంటే మరింత ముఖ్యమైనది ఏదీ లేదు. నియామక ప్రక్రియలను సంస్కరించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ఇది సమయం. ఇంకా నేర్చుకో.
మేనేజ్మెంట్ సాధన మరియు మేనేజర్ యొక్క పాత్రకు నవీకరించబడిన విధానం మన ప్రపంచం, వ్యాపారాలు మరియు కెరీర్ల సవాళ్లను ఎదుర్కోవలసి ఉంది
ఒక ప్రొఫెషనల్ కార్యాలయ వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి నిర్వాహకుడు ఏమి చేయగలరో దానిపై కొన్ని ఉపయోగకరమైన చిట్కాలు ఉన్నాయి.
క్లిష్టమైన మార్గం ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణలో కీలకమైన, కీ, ఇంటర్-కనెక్ట్ చేయబడిన పనులపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా సమయానికి పూర్తి ప్రాజెక్టులకు సహాయపడే ఒక వ్యవస్థ.
సమయం మరియు ట్రాక్ విజయవంతంగా పూర్తి చేయడానికి కూడా ఒక సంక్లిష్టమైన ప్రాజెక్ట్ను ఉంచే రహదారి మార్గాన్ని రూపొందించడానికి తెలుసుకోండి.
విమర్శనాత్మక విజయ కారకాలు మరియు విజేత సూచికలు మరియు ప్రతి యొక్క అభివృద్ధి మరియు ఆలోచనల మధ్య తేడాలు గ్రహించుట
నిశ్చితార్థం, ఉద్యోగ సంతృప్తి మరియు పనితీరు మెరుగుపరచడానికి క్రాస్-ట్రైనింగ్ ఉద్యోగులు ఎంత ప్రభావవంతమైన పద్ధతిలో ఉంటారో తెలుసుకోండి.
ఒక క్రాస్-ఫంక్షనల్ టీమ్లో ఉండటం అనేది మీ కెరీర్ను పెంచుకోవడానికి ఒక మార్గం. ఇక్కడ ఉండటం వలన మీరు ముందుకు రావటానికి సహాయపడుతుంది.
మీ కస్టమర్లు సంతృప్తి చెందినవాడో లేదో తెలుసుకోవడానికి ఉత్తమ మార్గం వాటిని అడుగుతుంది. మీరు వారి సమాధానాలతో ఏమి చేయాలో ముఖ్యమైనది.
క్లిష్టమైన ఉద్యోగులతో వ్యవహరించడం ఒక మేనేజర్ ఉద్యోగం యొక్క ఒక సవాలుగా, ముఖ్యమైన భాగం. మీరు ఈ సవాళ్లను ఎలా నావిగేట్ చేయవచ్చో ఇక్కడ కొన్ని గొప్ప చిట్కాలు ఉన్నాయి
నిర్వాహకుడికి తరలింపును పరిశీలిస్తున్నారా? మీరు ఈ కష్టం పాత్రకు సైన్ ఇన్ చేయడానికి ముందు మీరు ఆలోచించదలిచారు. "ధన్యవాదాలు కాదు" అని చెప్పడానికి ఇక్కడ 10 కారణాలున్నాయి.
ప్రతి ఒక్కరూ ప్రదర్శన సమీక్షలను ద్వేషిస్తారు. ఇక్కడ ప్రక్రియ చాలా తక్కువ బాధాకరమైన చేసే కొన్ని సులభమైన పరిష్కారాలు ఉన్నాయి.
మీ సంస్థలో రాజకీయ చిహ్నాలను చదవలేకపోతే మీరు కోల్పోతారు. మీరు డర్టీని ఆడవలసిన అవసరం లేదు, కానీ మీరు ఆడవలసి ఉంటుంది.
చాలామంది మేనేజర్లు తమ సొంత పేద ప్రవర్తనకు పట్టించుకోలేదు.ఇక్కడ 6 ఉన్నాయి మీరు ఈ చెడ్డ అలవాట్లను కనుగొనడంలో సహాయపడటానికి వెంటనే మరియు 4 ఆలోచనలు తొలగించబడాలి.
మా తీవ్రమైన పని జీవితాల్లో, మనలో చాలామంది మా పని కట్టుబాట్లు మరియు మా వ్యక్తిగత ప్రాధాన్యతలను సమతుల్యపరచడానికి పోరాడుతున్నారు. బ్రయాన్ డైసన్ అమూల్యమైన సలహాను అందిస్తుంది.
ఉద్యోగుల పనితీరు అంచనాలను అభివృద్ధి చేయడానికి సులభమైన ఇంకా సమర్థవంతమైన మార్గాలను నేర్చుకోండి, అందువల్ల వారు మనస్సులో పాఠకులు ఉండవలసిన అవసరం లేదు.
వ్యాపార రచన సృజనాత్మక రచన కంటే భిన్నంగా ఉంటుంది మరియు మీరు ఈ నియమాలను అనుసరిస్తే, ఇది స్పష్టంగా రాయడానికి ఎలా అవగాహన అవసరం.
పనితీరు సూచికలను గుర్తించడానికి మరియు కొలిచేందుకు సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు పని చేస్తారు. ఇక్కడ మెట్రిక్ల యొక్క స్పష్టమైన, స్థిరమైన ఉపయోగం వ్యాపార మెరుగుదలకు మద్దతు ఇస్తుంది.
మరిన్ని సంస్థలు తమ ఉద్యోగులను ఎలక్ట్రానిక్గా పర్యవేక్షిస్తున్నాయి. ఇది ఎందుకు ఉందో తెలుసుకోండి మరియు దాని గురించి మీరు ఏమి చేయవచ్చు.
మీ కొత్త విశ్వసనీయత జట్టు యొక్క కొత్త నాయకుడికి నష్టం కలిగించే సమాచార తప్పులను జాగ్రత్త వహించండి. ఒక మృదువైన ప్రారంభం నిర్ధారించడానికి ఈ 5 పద్ధతులు పరపతి.
చాలా మేనేజర్ల జీవితం పరధ్యాన అంతులేని వరుస. దృష్టిని సృష్టించడానికి ఈ 4 ఆలోచనలతో మీ ప్రాధాన్యతలను నియంత్రించడానికి తెలుసుకోండి.
ఇది మంచి నాయకుడిగా ఉన్నదాని కోసం చూస్తున్నప్పుడు, కొన్నిసార్లు ఉత్తమ ఉదాహరణలు మీకు ముందు ఉన్నాయి. ఫ్రాంక్ గురించి చదువుకోండి మరియు అతనిని ఒక గొప్ప నాయకుడుగా చేసారు.
పీటర్ F. డ్రక్కర్, డాక్టర్ రాబర్ట్ సియల్డిని, బిల్ జార్జ్ మరియు మరిన్ని సహా రచయితల నుండి ఉత్తమ సమీక్షలను పుస్తకాలు సమీక్షించండి.
సమీక్షలు చదివి, కీత్ ఫెర్రజీ, నాథన్ పెరెజ్, రాబర్ట్ సుట్టన్, డెరెక్ కోబర్న్ మరియు మరిన్ని రచయితలతో సహా అత్యుత్తమ నెట్వర్కింగ్ పుస్తకాలను కొనుగోలు చేయండి.
నిర్వహణ మరియు లీడర్షిప్ నిపుణుడు డాన్ మక్ కార్తిచే సిఫార్సు చేయబడిన మేనేజర్లు మరియు నాయకులకు అవసరమైన విభాగాల జాబితా ఇక్కడ ఉంది.
నిర్ణయాలు తీసుకునే చర్యలు మరియు నిర్ణీత నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి నేర్చుకోవడం కంటే క్రొత్త నిర్వాహకుడికి ఏదీ ప్రాముఖ్యమైనది కాదు. ఈ 8 చిట్కాలు సహాయం చేస్తుంది.
సమర్థవంతమైన నాయకులు మరియు నిర్వాహకులు ఐదు క్లిష్టమైన నిర్ణయాలు యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకుంటారు మరియు వారు ప్రతిసారీ వాటిని సరిగ్గా పొందడానికి కృషి చేస్తారు.
ఒక కెరీర్ గురువు గా పనిచేస్తోంది చాలా బహుమతిగా సూచించే ఉంది. కార్యాలయంలో లోపల మరియు వెలుపల రెండు ప్రభావవంతమైన మార్గదర్శకత్వం కోసం ఇక్కడ కొన్ని చిట్కాలు ఉన్నాయి.
మారుతున్న డిమాండ్ల యుగంలో ఒక నిపుణుడిగా మరియు నాయకుడిగా అభివృద్ధి చెందుతున్నది, మేము నిరంతరం నిపుణుల వలె మారుస్తున్నాము. ఇక్కడ సహాయం 7 ఆలోచనలు ఉన్నాయి.
మేనేజర్గా, మీరు మీ ఉద్యోగి నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి సమయం (మరియు డబ్బు) ను పెట్టుబడి పెట్టాలి. ఇక్కడ మీ ఉద్యోగులకు సహాయం చేయడానికి పది మార్గాలు ఉన్నాయి
సమర్థవంతమైన, సమయానుసారంగా కఠినమైన అంశాలను అధిగమించే సామర్థ్యం ప్రతి నిర్వాహకుడికి తప్పనిసరి. మీరు విజయానికి ప్లాన్ చేయడానికి 6 చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.
కార్యాలయంలో అసమ్మతి వ్యక్తం చేసే సామర్థ్యం చాలా ముఖ్యమైనది. గౌరవప్రదంగా ఉండగా ఈ వ్యాసంలో మీరు 8 చిట్కాలను అందిస్తుంది
మీ పని మెరుగైన మరియు బహువిధి కంటే వేగంగా పని చేయడంలో మీకు సహాయపడుతుంది, ఇది అసమర్థంగా మరియు స్పష్టంగా ప్రమాదకరమైనది కావచ్చు.