పని ప్రదేశాల్లో టాక్సిక్ బాస్ సిండ్రోమ్తో ఎలా వ్యవహరించాలి?
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
విషయ సూచిక:
మనము వారికి తెలుసు. నిరంతరం వారి ప్రజలను వెనక్కి తీసుకునే పర్యవేక్షకుడు. బృందం లోపల విడదీసే బృందం నాయకుడు బదులుగా సామరస్యాన్ని సృష్టించాడు. వారి గుంపులో వ్యక్తులతో మాట్లాడటానికి నిరాకరించిన మేనేజర్, కానీ వారి ఇన్పుట్కు ఎప్పుడూ వినరు. ఇవి విషపూరిత యజమానులు.
వారు వారి సమూహాలలో వ్యక్తుల యొక్క శక్తిని విత్తుతారు. వారు వంచన, చిన్న, మరియు బిగ్గరగా ఉంటాయి. వారు అందరి కంటే తమను తాము మెరుగ్గా భావిస్తారు, మరియు వారు ఎవరికి తెలుసు అని పట్టించుకోరు. వారు శ్రద్ధ వహించేది "పనిని పూర్తి చేస్తోంది." లేదా దీనికి "ఈ స్థలాన్ని నిలబెట్టుకోండి." వారి లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి వారి డ్రైవ్లో వారు సంస్థలోని ఇతర వ్యక్తులను పట్టించుకోరు లేదా విస్మరించరు. అంతిమంగా, అది వారిని చాలా బాధిస్తుంది.
ఈ టాక్సిక్ ఉన్నతాధికారులను గుర్తించగలిగేలా ఒక మేనేజర్ లేదా ఎగ్జిక్యూటివ్గా మీకు ఇది ముఖ్యం. అవి గణనీయంగా ఉత్పత్తిని తగ్గిస్తాయి మరియు వ్యయాన్ని పెంచుతాయి. వారు పెద్ద సంస్థ పని చేయడానికి అసహ్యకరమైన ప్రదేశం చేయగలరు, మరియు వారు ఒక చిన్న సంస్థను చంపవచ్చు.
టాక్సిక్ బాస్ను ఎలా వెలికితీయుకోవాలి
తరచుగా మీరు చేయాల్సిందల్లా చుట్టూ నడుస్తారు. మీ కార్యాలయంలో, ఉద్యోగులు వారి విషపూరిత యజమానులను సూచించడానికి మిమ్మల్ని వెతకవచ్చు. ఇది జరగకపోతే, సంస్థలో విషపూరితమైన యజమాని ఉత్పత్తి అవుతుందనే భయంతో కావచ్చు. అప్పుడు మీరు ఇతర మార్గాల్లో సమాచారాన్ని పొందాలి.
మీ సంస్థ యొక్క ఖాతాదారులతో, లేదా మాజీ ఖాతాదారులతో మాట్లాడండి. వారు వేరే విషయం గురించి మీ ప్రత్యక్ష ప్రశ్నలకు సమాధానం చెప్పేటప్పుడు వారు తయారు చేసే వ్యాఖ్యలను వినండి. సంస్థ యొక్క నిర్వాహక బలాలు గురించి వారిని అడగండి మరియు వారు బయటకు వెళ్లేవారికి సున్నితంగా ఉండండి.
ఓవర్ హెడ్ ఖర్చులు చూడండి. విషపూరిత యజమాని యొక్క అతిపెద్ద ఖర్చులలో ఒకటి సిబ్బంది సమస్యలు. తరచుగా ఈ వ్యయాలు ఓవర్హెడ్ ఖాతాలకి సేకరిస్తారు, ఆపరేటింగ్ యూనిట్లు వసూలు చేయబడతాయి. మీ సంస్థ యొక్క వార్షిక టర్నోవర్ రేటు దాని పరిశ్రమ కోసం నిబంధనల్లో ఉన్నప్పటికీ, సంఖ్యలను పరిశీలిస్తుంది.
ఒక సమూహంలో ఇతరులు కంటే ఎక్కువ మంది ప్రజలు (లేదా పదవీ విరమణ) విడిచిపెట్టారా? ఇదే యూనిట్ నుండి వచ్చిన అనేక మంది వ్యక్తులు కొద్దికాలంలోనే సంస్థను విడిచిపెట్టిన సందర్భాలు ఉన్నాయా? ఒక విభాగం ఇతరులకన్నా అధిక ఓవర్ టైం ఖర్చులు కలిగి ఉందా? ఒక ప్రత్యేక విభాగంలోని ఉద్యోగులు సగటున దానికంటే వారి సెలవుదినం మరియు అనారోగ్యకరమైన రోజులను ఉపయోగించడం జరుగుతుందా?
ఏం చేయాలి
విషపూరిత యజమాని అయిన వారు ఏదో ఒకదాని వద్ద మంచిగా ఉండకుండా ఎక్కడకు వెళ్ళలేరు. వారు వ్యాపారంలోని కొన్ని ప్రత్యేక విభాగాల్లో మంచివి కాకపోయినా, వారు చాలా కాలం క్రితం వీలు ఉండేవారు. మీరు కంపెనీకి ఈ వ్యక్తి యొక్క విలువను అంచనా వేయాలి మరియు కంపెనీకి వారి ఖర్చు వ్యతిరేకంగా బరువు ఉండాలి.
విషపూరితమైన బాస్ గత ఏడాది పది శాతానికి పైగా ఉత్పత్తిని పెంచినట్లయితే, ఆ విభాగంలో టర్నోవర్ రేటు సగటు కంటే ఎక్కువగా ఉంటే, వాటాదారులకు శ్రద్ధ ఉండదు. అయినప్పటికీ, అమ్మకాల వస్తువుల ఖర్చు, ఉద్యోగ ఏజన్సీల చెల్లింపులు, అనారోగ్య సెలవు ఖర్చులు మరియు ఓవర్ టైం పెరిగిన కారణంగా, మీరు అమ్మకాల వస్తువుల ధర ఐదు శాతానికి పెరిగింది, మీరు వారి దృష్టిని పొందుతారు.
ఒక విష యజమాని విషయంలో మీ చర్యలు పరిస్థితులపై ఆధారపడి ఉంటాయి. మీరు టాక్సిక్ బాస్ కోసం కోచింగ్ లేదా అధునాతన శిక్షణని సిఫార్సు చేయవచ్చు. బహుశా వ్యక్తులకు తక్కువ బాధ్యత కలిగిన వ్యక్తికి బదిలీ చేయబడాలి. బహుశా వ్యక్తి కోసం రూపొందించిన లక్ష్యాలను చేరుకోలేవు, ఇది వారి విషపూరిత యజమాని నిర్వహణ శైలిని కలిగించి, సర్దుబాటు చేయాలి.
ఒక టాక్సిక్ బాస్ సంస్థ దెబ్బతీయడం గుర్తించడానికి మీరు ఉపయోగించే కొలతలు పత్రబద్ధం మరియు కొలవటానికి నిర్ధారించుకోండి. నిజమైన బాటమ్ లైన్ ప్రభావాలను ప్రదర్శించేందుకు ఓవర్హెడ్ ఖర్చులు మరియు ప్రత్యక్ష ఖర్చులను ఉపయోగించండి. చివరగా, మీ చర్యలు విషపూరిత యజమాని సమస్యను పరిష్కరిస్తే కంపెనీకి లాభాలను లెక్కించడానికి అదే కొలతలను ఉపయోగించండి.
ఒక ఓవర్ బేరింగ్ బాస్ తో ఎలా వ్యవహరించాలి
మీరు చెడ్డ యజమాని కోసం పని చేస్తారా? మీ పని పరిస్థితులను సాధ్యమైనంత ఉత్తమంగా చేయడానికి సహాయపడే ఈ నిరూపిత వ్యూహాలు లేదా "చిట్కాలు" విశ్లేషించండి.
పని ప్రదేశాల్లో ట్రస్ట్ సంబంధాలు ఎలా నిర్మించాలో
ఇక్కడ కార్యాలయంలోని విశ్వసనీయ సంబంధాలను అభివృద్ధి చేసే రహస్యాలు మరియు మీ సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు మరియు విజయం ఎలా ముఖ్యమైనవి.
పని ప్రదేశాల్లో లింగ సమానత్వం ఎలా ఉంటుందో
సుస్థిరత, జీతం ఓపెన్నెస్ మరియు సెట్ షెడ్యూల్స్ కార్యాలయంలో లింగ సమానత్వం ప్రోత్సహించడానికి సహాయపడే అన్ని వ్యూహాలు.