క్లిష్టమైన కార్యాలయ సంభాషణ కోసం ప్రణాళిక

ప్రతి స్థాయిలో ప్రతి నాయకుడు మరియు మేనేజర్ వారు చురుకుగా దాచడం చేస్తున్న మురికి చిన్న రహస్యాన్ని కలిగి ఉన్నారు.

అవును, నిర్లక్ష్య 0 కాని సత్యాన్ని వారు ఎ 0 తో చురుకుగా కష్ట 0 గా మాట్లాడడాన్ని తప్పి 0 చుకోవడమే. ఈ అవకాశం మీరు కలిగి ఉంటుంది. నాయకుడు ఒక కఠినమైన అంశాన్ని ఎదుర్కుంటూ ఎవరూ విజయం సాధించలేరని మేము గట్టిగా నేర్చుకున్నాము.

మీరు ఫిర్యాదులను అందుకున్న మొట్టమొదటి లైన్ పర్యవేక్షకుడు అయినా, బాబ్ డ్యూడొరెంట్ను మార్చడం లేదా ఉపయోగించుకోవచ్చని మీరు కోరుకుంటాడు, లేదా, మీ స్టార్ హూర్ అవ్ట్ వెలుగుతున్న రియాలిటీని ఎదుర్కొంటున్న సిఈఓగా ఉన్నారా?, ఎక్కడా మీ మనసులో స్థలం అద్దెకు ఒక కఠినమైన సంభాషణ ఉంది. ఆ స్థలాన్ని ఖాళీ చేసి, మీ ముందు సంభాషణ ఆందోళనను కొంత సరైన తయారీతో తగ్గించడానికి ఇది సమయం.

ఉత్పాదకత సంభాషణ సంభాషణ కోసం ప్లాన్ చేసుకోవలసిన చిట్కాలు

ఈ కాలానుగుణ సంభాషణను నిర్వహించడం వల్ల లాభాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం ద్వారా మీ ప్రణాళికను ప్రారంభించండి

అత్యంత తీవ్రమైన పరిస్థితులలో, మీ బృందం యొక్క ఆరోగ్యం, మీ సంస్థ మరియు మీ కీర్తి కూడా మీ నిలిచిపోయిన ప్రయత్నాల ద్వారా ప్రతికూలంగా ప్రభావితమవుతున్నాయి. సంభాషణను నిర్వహించడం మరియు సంభాషణను నిర్వహించడం ద్వారా, మీరు ఒక అడ్డంకిని తొలగించడం, దీర్ఘకాలిక సమస్యను పరిష్కరిస్తారు మరియు / లేదా విజయం సాధించిన వారిలో ఎవరైనా లేదా కొంతమంది సమూహాన్ని బలోపేతం చేయగలరు. మరియు అవును, ఈ ఆందోళన కలిగించే భవిష్యత్ కార్యక్రమం మీ మనస్సులో అద్దెకు తీసుకుంటున్న ఖాళీని మీరు ఖాళీ చేస్తారు.

చర్చను మరియు కోరుకునే దిశను అంచనా వేయండి

మిమ్మల్ని మీరే ప్రశ్నించుకోండి: మనము ఇక్కడ ఏ విధమైన పరిస్థితి వ్యవహరిస్తున్నాం? పరిస్థితి ద్వారా థింక్ మరియు ఎక్కువగా అవకాశం లేదా ఫలితం గుర్తించడం దృష్టి. కొంతమంది నిర్వాహకులు ఈ చర్చను నిర్వహించడానికి ముందు పరిస్థితిని వర్గీకరించడానికి సహాయపడుతుంది. విశ్వజనీన వర్గీకరణ లేనప్పటికీ, కోచ్, రైలు, న్యాయవాది లేదా శక్తిని అందించే ఒక ఉపయోగకరమైన ప్రారంభ స్థానం.

కొన్ని సందర్భాల్లో మీరు ప్రోత్సహిస్తున్న, అభిప్రాయాన్ని అందించి, అభ్యాసం ద్వారా సర్దుబాటు చేయడానికి లేదా స్వీకరించడానికి వ్యక్తిని సవాలు చేస్తారు.

ఇతర పరిస్థితులు నైపుణ్యాలు సమస్య ఎక్కడ స్పష్టమైన కట్ ఉదాహరణలు. ఈ సందర్భంలో, శిక్షణ అనేది ఆచరణీయ విధానం మరియు తరువాత పరిశీలన మరియు కోచింగ్.

కొన్ని సందర్భాల్లో, భద్రత, ఆమోదయోగ్యమైన పనితీరు లేదా విస్తృత ఉత్పాదకత కోసం ప్రవర్తన సర్దుబాటు అవసరం. సమయానుసారంగా చివరి ఉద్యోగి సమూహం పనితీరును అపహరిస్తాడు. ప్రమాద ఉద్యోగి బృందం ఆరోగ్యాన్ని అపహరిస్తాడు. ఈ పరిస్థితులు సంభావ్యతతో పూర్తి కావాలి. నేను ఈ సభ్యోక్తితో "సలహాల సంభాషణలు" గా సూచించాను.

ఒక వ్యక్తి పోటీతత్వాన్ని లేదా నైపుణ్యాన్ని ప్రదర్శిస్తున్న పరిస్థితుల్లో, వాటిని మరింత చేయటానికి సాధికారికంగా పిలుపునిచ్చారు. సానుకూల పరిస్థితి ఉన్నప్పటికీ, అనేకమంది వ్యక్తులు సుఖంగా ఉంటారు, కొత్త ప్రాంతాలకు మరియు సవాళ్లకు మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు మీరు సవాలు చేయబడతారు.

కోర్ బిహేవియరల్ ఇష్యూ గుర్తించడం పై దృష్టి

ప్రవర్తన మార్పు లేదా కోచింగ్ చర్చ ప్రయోజనం ప్రవర్తన మార్పు లేదా బలోపేతం మద్దతు ఉంది. వైఖరి ఒక ప్రవర్తన కాదు. మీరు మరియు ఇతరులు పనితీరును ప్రభావితం చేస్తున్నట్లు గమనించిన ప్రధాన ప్రవర్తన ఏమిటి? ప్రత్యేకంగా ఉండండి.

ప్రవర్తనను వ్యాపారానికి కాదు, వ్యక్తికి లింక్ చేయండి. సోమరి లేదా బాధ్యతా రహితమైనదిగా దీర్ఘకాల వ్యక్తిని నేరారోపణ చేయడాన్ని నిరోధించండి. ప్రభావం tardiness న దృష్టి విజయవంతంగా తన / ఆమె పని పూర్తి జట్టు లేదా ఫంక్షన్ లేదా వ్యక్తి యొక్క సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంది. అదేవిధంగా, CEO యొక్క స్టార్ కిర్రే కీ ప్రతిభను లేదా వ్యూహాత్మక అంశాలపై సందేహాస్పదంగా ఉండవచ్చు. సమయానుకూల నిర్ణయం లేకపోవడం వ్యాపార పనితీరుపై ప్రభావం చూపుతుంది.

ఉదాహరణకి:

జాన్, మీరు మీ షిఫ్ట్ కోసం రెండు వారాలలో 3 సార్లు ఆలస్యంగా ఉన్నాము. మీరు ఆలస్యం అయినప్పుడు, మీ బృందం సభ్యులు ఒకే సమయంలో మీ ప్రాంతాన్ని మరియు వారి స్వంత వాటిని కవర్ చేయాలి. ఇది సమూహం ఒత్తిడి జతచేస్తుంది, తప్పులు పెంచుతుంది మరియు మా వినియోగదారులకు మా సేవ నాణ్యత హాని చేస్తుంది.

చెర్రీ, గత నెలలో మీరు రెండు కీలక నిర్ణయాలు తీసుకున్నారు. ఈ అంశాలపై నిర్ణయాలు లేకపోవడం మా టైమ్టేబుల్ను వెలిబుచ్చింది. మీకు తెలిసిన, మేము ఈ ప్రాంతాల్లో మా పోటీదారులతో క్యాచ్ అప్ ప్లే చేస్తున్నాము, మరియు మా భాగంగా ఆలస్యం నేరుగా వచ్చే ఏడాది మా టాప్ మరియు దిగువ లైన్ ఫలితాలు ప్రభావితం చేస్తుంది.

మీ ప్రారంభోపణ వాక్యం ప్రణాళిక మరియు ప్రాక్టీస్ చేయండి

విజయవంతమైన చర్చలను విజయవంతంగా ఎలా నావిగేట్ చేయాలో నేర్చుకోవడంలో వ్యక్తులకు సహాయపడే డజన్ల వర్క్ షాప్స్లో, ప్రారంభ వాక్యమును రూపొందించడం మరియు సాధన చేయడం ఒక విజయవంతమైన ప్రక్రియలో అత్యంత ముఖ్యమైన దశగా నిలకడగా గుర్తించబడుతుంది. సమస్యలను మరియు ప్రవర్తనలను, రూపం మరియు ఫ్రేమ్లను వ్రాయడానికి సమయాన్ని కేటాయించండి, ఆపై మీ ప్రారంభ వాక్యం సాధన చేయండి. మీ సంభాషణ ఓపెనర్ను ఎయిలింగ్ చేయడం మరియు ప్రభావవంతమైన, నిర్మాణాత్మక సంభాషణను నిర్వహించడం మధ్య అధిక స్థాయి సంబంధం ఉంది.

సౌకర్యవంతమైనంతవరకు మీ ప్రారంభ వాక్యాన్ని ప్రణాళిక మరియు అభ్యాసం చేసుకోండి.

ఈ ప్రారంభ సంభాషణ యొక్క ఫైనల్ డెస్టినేషన్ కోసం ప్రణాళిక

మీరు ఇప్పటికే పరిస్థితి (కోచింగ్, శిక్షణ, సలహాలు, సాధికారికత) అంచనా వేశారు. ప్రవర్తన బలపరిచే లేదా మార్చడానికి మద్దతుగా (కౌన్సిలింగ్ పరిస్థితులలో) ఒప్పందం (ఆదర్శ) లేదా సమ్మతి పొందటం. ఈ చర్చ జరిగేటప్పుడు కళ మరియు విజ్ఞాన శాస్త్రం మరియు తరువాతి పోస్ట్ కోసం ఒక అంశంగా ఉంది, మీరు తదుపరి దశలను ఎలా ప్రవేశ పెట్టబోతున్నారో మీరు నిర్ణయించుకోవాలి. కొన్ని సందర్భాల్లో, ఇది ఒక డైలాగ్ మరియు ఇతర సందర్భాల్లో తప్పనిసరి అవుతుంది.

మీరు సంభాషణను ప్రారంభించే ముందు సంభాషణను ముగించాలని మీరు ఎక్కడున్నారో తెలుసుకోండి.

ఒక సమంజసమైన మరియు సరైన సమయం హారిజోన్ కోసం ప్రణాళిక

ఒక ప్రవర్తన మార్పు వెంటనే అవసరమా కాదా లేదా అది కాలక్రమేణా మరియు కోచింగ్ మరియు రెగ్యులర్ ఫీడ్బ్యాక్ ద్వారా పరిశీలించాలా అనేదాని గురించి తెలుసుకునేందుకు మరియు సిద్ధంగా ఉండండి. సంభాషణ ప్రక్రియ ముగింపు కాదు మరియు కష్టమైన సంభాషణలు నిర్వహించటానికి సరైన మార్పులు జరగడానికి సమయ హోరిజోన్ యొక్క స్పష్టమైన ఆలోచన ఉంటుంది.

ఇప్పుడు బాటమ్ లైన్

సమర్థవంతమైన నాయకులు మరియు గొప్ప నిర్వాహకులు క్లిష్టమైన సంభాషణల ప్రాముఖ్యత మరియు అత్యవసరతను అర్థం చేసుకుంటారు. మరియు మా ధోరణి పూర్తిగా నిలిచిపోవడానికి లేదా పూర్తిగా దూరంగా ఉండటానికి ఉండగా, ఈ విధానం ప్రమేయం ఉన్న ప్రతి ఒక్కరికీ హానికరంగా ఉంటుంది. మీ కాలానుగుణంగా క్లిష్టమైన సంభాషణలతో వ్యవహరించే మొదటి దశ ప్రణాళిక ప్రణాళిక సెషన్గా ఉత్తమంగా ఉంటుంది. రెండుసార్లు కొలవడం, ఒకసారి కట్. మరియు అవును, మేము ముందుగా ప్రణాళిక ముఖ్యంగా పేలవమైన ప్రదర్శన నిరోధిస్తుంది తెలుసు.