క్లిష్టమైన పనిప్రదేశ చర్చలను నిర్వహిస్తుంది

చాలెంజింగ్ సంభాషణలు పనితీరు మెరుగుదల మరియు అన్ని స్థాయిలలో మేనేజర్ల కోసం సమస్య పరిష్కారం యొక్క జీవనాడి. దురదృష్టవశాత్తు, చాలామంది నిర్వాహకులు ఈ సంభాషణలను ప్రతీకారంగా భయపెట్టడానికి ఆలస్యం చేస్తారు లేదా సంభాషణ ఇతర పార్టీతో వారి సంబంధాన్ని అపాయించవచ్చని వారు నమ్ముతారు. ఆ భావోద్వేగాలపై నియంత్రణను పొందడం చాలా అవసరం, మరియు సంక్లిష్ట సంభాషణలను అందించడానికి విశ్వాసాన్ని పెంపొందించడానికి ఉత్తమ మార్గం నిర్మాణాత్మక ప్రక్రియను అనుసరించడం.

కష్టతరమైన సంభాషణలతో మీ కంఫర్ట్ను మెరుగుపర్చడానికి 10 చిట్కాలు

1. ప్లానింగ్ వర్క్ చేయండి: ప్రశ్నలో ప్రవర్తనలు మీ పరిశీలన, మరియు ఆ ప్రవర్తనలను వ్యాపారానికి కనెక్ట్ చేసే మీ సామర్థ్యం అవసరం. మీరు ఎక్కడ సంభాషణను కోరుకుంటున్నారో తెలుసుకోండి. ట్రూ చూడు మాస్టర్స్ వారి ప్రణాళిక సంభాషణ ప్రారంభాన్ని వ్రాయడానికి మరియు అభ్యాసం చేయడానికి క్రమశిక్షణను అభివృద్ధి చేస్తారు. ముందు ప్రణాళిక lousy ప్రదర్శన నిరోధిస్తుంది!
2. సమయపాలన అత్యవసరం: మీరు ఎప్పుడైనా ఆరోపణలు చేసిన లేదా కొన్ని నెలల క్రితం చేయని విమర్శలను కలిగి ఉన్న వార్షిక పనితీరు సమీక్షను మీరు స్వీకరించినట్లయితే, మీరు ఎంత విలువలేని పాత అభిప్రాయాన్ని తెలియజేస్తున్నారో మీకు తెలుస్తుంది. ఫీడ్బ్యాక్ ప్రవర్తన, వ్యాపార-కేంద్రీకృత మరియు సకాలంలో ఉందని నిర్ధారించడానికి మేనేజర్గా ఇది మీ పని. నా మొట్టమొదటి పుస్తకం, లీడర్షిప్లో ప్రాక్టికల్ లెసెన్స్ కోసం నా రచనా భాగస్వామి, నిర్మాణాత్మక ఫీడ్బ్యాక్ యొక్క విలువ ప్రతిరోజూ 50% క్షీణించి, ప్రతిరోజు మీరు ఇవ్వడం ఆలస్యం చేశారని సూచించారు.

   భావోద్వేగాలు వేడిగా ఉంటే, విషయాలు ఒక బిట్ చల్లగా తెలపండి. నేను సకాలంలో అభిప్రాయాన్ని అందించేటట్టు చేశాను, సాధ్యమైనంత సంభాషణకు దగ్గరగా ఉండేటట్లు- మీరు విషయాలు వేడి చేయబడితే, ఒక బిట్ను కొంచెం చల్లగా ఉంచడానికి ఒక రోజు తీసుకోండి. జస్ట్ చాలా కాలం కోసం ఆలస్యము వీలు లేదు.

1. సెట్టింగు ఎంచుకోండి: మీ కఠినమైన అంశం సమస్యాత్మకంగా ఇబ్బందికరంగా ఉంటే లేదా ఒక భావోద్వేగ స్పందనను ఎదురుచూస్తుంటే, గాజు కిటికీలతో ఓపెన్-ఆఫీస్ సెట్టింగులు లేదా కాన్ఫరెన్సు గదులను నివారించండి. భయపెట్టడానికి రూపొందించిన ఒక అమర్పును ఎంచుకోవడం ద్వారా మరోవైపు తప్పుకోకండి. ఒక తటస్థ, ప్రైవేటు అమరిక చాలా క్లిష్టమైన సంభాషణలకు ఉత్తమమైనది. మీరు భౌతిక పరిణామాలకు భయపడుతుంటే, మీ H.R. ప్రతినిధితో మీతో ఉండాలని నిర్ణయించుకోవచ్చని సంప్రదించండి.
2. మీ వైఖరిని సిద్ధం చేసుకోండి: ఈ సంభాషణలలో విశ్వాసం మరియు ఒక దృక్పథంతో మీరు ప్రశాంతత మరియు సానుకూల ఫలితానికి కట్టుబడి ఉన్నట్లు చూపడం అవసరం. మీ స్వర స్వరం, శరీర భాష మరియు కంటి-సంబంధాలు ముఖ్యమైనవి. గుర్తుంచుకోండి, ఈ సంభాషణ మీ వ్యాపారానికి, మీ బృందానికి, మీ నుండి ఉన్న వ్యక్తికి ముఖ్యమైనది. ఇతర పక్ష సంక్షేమానికి సంబంధించిన సరైన స్థాయిని పరిష్కరించడానికి సరైన స్థాయిని వివరించడానికి మిమ్మల్ని మీరు నిర్వహించండి.

1. ప్రణాళికా సెషన్లో మీరు తెరిచిన ప్రారంభ వాక్యమును ఉపయోగించండి: ఒక మంచి ఓపెనర్ ప్రవర్తనను గుర్తించి, దానిని వ్యాపార ప్రభావానికి కలుగజేస్తుంది, మరియు మార్పు యొక్క అవసరాన్ని సూచిస్తుంది. దానిని ప్రశంసించడంలో ఒత్తిడి చేయకూడదు. కొంతమంది అభిప్రాయ అభ్యాసకులు అనుకూలమైన అభిప్రాయాలతో "శాండ్విచ్" ను అభినందించినప్పటికీ, చాలామంది దీనిని సందేశాన్ని గందరగోళంగా విశ్వసిస్తారు. మరియు, కోర్సు, మీరు సానుకూల స్పందన ఇవ్వడం చేయాలి-సంపాదించిన-ప్రారంభ మరియు తరచుగా.
2. సంభాషణ నియంత్రణ కోల్పోవద్దు: కొన్ని సంభాషణ నిర్వాహకులు కంటే ఈ సంభాషణలలో తమ తలక్రిందులుగా పడిపోయారు. మీ ప్రారంభ ప్రకటనకు మీ భాగస్వామి ప్రతిస్పందనగా ఉంటే, "బాగా, మీరు మంచి మేనేజర్ అయితే," రక్షకభటులై ఉండకండి మరియు సంభాషణ మీ పనితీరుపై ఒక వాదనగా మారుతుంది. ఒక సహేతుకమైన ప్రతిస్పందన కావచ్చు, "జాన్, ఈ సంభాషణ నేను వివరించిన ప్రవర్తన గురించి మరియు మా వ్యాపారంపై ప్రభావం చూపుతుంది, నా పనితీరు గురించి కాదు."

1. నీటిపారుదలచే నడపబడవద్దు: పురుషులు మరియు మహిళలు ఇద్దరూ సందర్భంగా కేకలు వేస్తారు, మరియు అసౌకర్యంగా ఉండగా, ఒత్తిడికి ప్రతిస్పందిస్తూ వ్యక్తి యొక్క మార్గం. కణజాలంతో తయారుచేయండి. కంపోజ్ చేయడానికి వారికి సమయం కేటాయించండి. అవసరమైతే, క్లుప్త విరామం తీసుకోండి. మీరు పరిస్థితితో సానుభూతి కలిగివుండవచ్చు, సరైన కచ్చితమైన పరిష్కారానికి కన్నీళ్లు మీ దృష్టిని పట్టించుకోనివ్వవు.
2. ఒక డైలాగ్ను ప్రచారం చేయండి: ఉత్తమ అభిప్రాయం మరియు ప్రవర్తన-దృష్టి సంభాషణలు చర్చలు, మోనోలాగ్స్ కాదు. ఇతర పార్టీ మీకు తగిన చర్చను రూపొందించడానికి మీకు తెరుస్తుంది. ప్రశ్నలో ప్రవర్తనను పటిష్టం చేయడం లేదా మార్చడం గురించి అవగాహనను నిర్ధారించడానికి మరియు ఆలోచనలను అడుగుతుంది. స్వీకర్త పార్టీ అతని / ఆమె సొంత మెరుగుదలలు ఆలోచనలను అందిస్తుంది అది పని తెలుసు.

1. సంభాషణ కోసం మీ ప్లాన్డ్ డైరెక్షన్ వైపు పని చేయడానికి గుర్తుంచుకోండి: ప్రవర్తన అనేది నైపుణ్యం లేదా జ్ఞాన సంబంధమైనది అయితే, శిక్షణ కోసం ఆలోచనలతో తయారుచేసుకోండి. ఇది విశ్వాసం పెంచడానికి లేదా తదుపరి దశకు తీసుకోవాలని వ్యక్తిగత ప్రోత్సహించడానికి కోచింగ్ ఉంటే, మీ కోచింగ్ Hat ఉంచండి. విషయం ఆమోదనీయమైన ప్రవర్తనపై దృష్టి కేంద్రీకరించినట్లయితే, ప్రవర్తన యొక్క వ్యాపార ప్రభావాన్ని పునరుద్ఘాటిస్తుంది మరియు భవిష్యత్తులో దీన్ని నివారించడంలో స్పష్టమైన సలహాలను అందిస్తుంది. పనితీరు లేదా ప్రవర్తన యొక్క అత్యంత కష్టమైన అంశాలతో వ్యవహరించేటప్పుడు, అసంబద్ధతకు సంబంధించిన అంశాలని కలిగి ఉండాలి.

1. కలిసి ఒక కార్యాచరణ ప్రణాళిక బిల్డ్: మీరు ఈ అంశంపై స్పష్టత పొందిన తరువాత, ముందుకు వెళ్ళే విధంగా నిర్వచించడానికి కలిసి పని చేయండి. చర్య యొక్క ప్రణాళికపై అంగీకరించి, అనుసరించండి మరియు చర్చించడానికి స్పష్టమైన తేదీని సెట్ చేయండి.

బాటమ్-లైన్

చాలామంది నిర్వాహకులు వారు సంక్లిష్టమైన సంభాషణగా భావించే వాటిని నిర్వహించడం నిలిచిపోతున్నారు. ఇతర రహస్యాలు చాలామంది ప్రజలు అభిప్రాయాన్ని కోరుకుంటూ, మెరుగుపరచాలని కోరుకుంటారు. నా కార్ఖానాలు లో పోల్ తర్వాత పోల్ లో, వ్యక్తులు వారి నిర్వాహకులు మరింత అభిప్రాయాన్ని-నిర్మాణాత్మక మరియు అనుకూల రెండూ ఇవ్వాలని వారు వ్యక్తం వ్యక్తం. ఈ పనితీరు, కెరీర్ మరియు వ్యాపారాన్ని ఆలస్యం చేసే బదులు విజయానికి ప్లాన్ చేస్తూ, ఈ క్లిష్టమైన నిర్వహణ ఉపకరణంతో మీ పనితీరును బలోపేతం చేయడానికి సహాయపడే ప్రక్రియ మరియు చిట్కాలను ఉపయోగిస్తారు.