ఒక ఉద్యోగితో ఒక సంభాషణ సంభాషణ ఎలా ఉంటుంది

మీరు వ్యక్తులను నిర్వహించడం, మానవ వనరుల పని, లేదా పని వద్ద మీ స్నేహితుల గురించి శ్రద్ధ ఉంటే, ఒక రోజు మీరు కష్టమైన సంభాషణను కలిగి ఉండాలనే అవకాశాలు బాగుంటాయి. విభిన్న కారణాల వలన కష్టం సంభాషణలు అవసరమవుతాయి. మీరు ఒక ఉద్యోగితో సతమతమవుతున్నప్పుడు వారు నిర్వహించడానికి ఎన్నటికీ సులభం కాదు మరియు మీరు కార్యాలయాల అల్లర్లకు కారణమయ్యే ప్రమాదం ఉంది.

మీరు ఒక సంభాషణ సంభాషణ ఉదాహరణలను పట్టుకోవటానికి ఎందుకు కావాలి?

ప్రజలు పని కోసం అసందర్భంగా మరియు అనధికారికంగా దుస్తులు ధరిస్తారు. వ్యక్తిగత పరిశుభ్రత కొన్నిసార్లు ఆమోదించబడదు. సరసమైన ప్రవర్తన లైంగిక వేధింపు సమస్యకు దారితీస్తుంది. ఒక దారుణమైన డెస్క్ ఒక వ్యవస్థీకృత మనసు యొక్క గుర్తు కాదు.

అందంగా పేర్చబడిన కళాఖండాల్లోని అసంతృప్త పాప్ క్యాన్స్ చీమలు డ్రా చేస్తాయి. పని ప్రాంతాల్లో సరిగ్గా నిల్వ చేయని ఆహారం ఎలుకలని గీయడంతో పాటు, తరువాతి డెస్క్ వద్ద కూర్చున్న వ్యక్తికి వారి తీగలను చాలా అసహ్యంగా ఉంటాయి.

అసభ్య భాష అనైతికంగా ఉంది. బహిర్గతం చీలిక ఒక క్లబ్, ఒక పార్టీ, లేదా బీచ్ లో చెందినది. ఇతరులకు కడగడం కోసం మురికి వంటలను వదిలివేయడం అనేది మొరటుగా మరియు వృత్తిపరంగా ఉండదు.

కష్టమైన సంభాషణకు హామీ ఇచ్చే ప్రవర్తన యొక్క ఈ ఉదాహరణలు ఏవైనా ఎదుర్కొన్నారా? వారు బాధ్యతాయుతమైన ఫీడ్బ్యాక్ కోసం కేకలు వేసే ప్రవర్తన యొక్క నమూనాల కేవలం నమూనాలు మాత్రమే. నేరస్తుడు ఒక సహోద్యోగి, రిపోర్టింగ్ సిబ్బంది వ్యక్తి, లేదా మీ బాస్ కూడా, మీరు కార్యాలయ సామరస్యం మరియు ప్రశాంతత మరియు కష్టమైన సంభాషణను నిర్వహించడానికి కార్యాలయ పరిశుభ్రత మరియు సంరక్షణ కోసం వారికి డబ్బు వస్తుంది.

ఈ దశలు ప్రజలకు నేరుగా ముందుకు, స్పష్టమైన, వృత్తిపరమైన అభిప్రాయాన్ని అవసరమైనప్పుడు మీరు సంభాషణలను నిర్వహించడంలో మీకు సహాయపడతాయి.

కష్టమైన సంభాషణలో అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి చర్యలు

• అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి అనుమతిని పొందండి. మీరు ఉద్యోగి యజమాని అయినా, మీరు భాగస్వామ్యం చేయాలనుకుంటున్న అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్నారని పేర్కొంటూ ప్రారంభించండి. ఇది మంచి సమయం కాదా అని అడిగినప్పుడు లేదా మరొక సమయం మరియు స్థలాన్ని ఎంచుకోవడానికి ఉద్యోగి ఇష్టపడతారా అని అడగండి. (కారణం లోపల, కోర్సు యొక్క.)

  అభిప్రాయాన్ని పొందడం ఎలా మరియు ఎప్పుడైనా ఉద్యోగికి కొంత నియంత్రణ ఇవ్వడం వలన అతని లేదా ఆమె స్వీకారతలో వ్యత్యాసం అన్నిటికీ కష్టం అభిప్రాయాన్ని తెలియజేస్తుంది.

• మీ క్లిష్టమైన సంభాషణను ప్రారంభించడానికి మృదువైన ఎంట్రీని ఉపయోగించండి. సరైన అభిప్రాయంలోకి డైవ్ చేయకండి-వ్యక్తి సమస్యాత్మకమైన అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడానికి వ్యక్తికి అవకాశం ఇవ్వండి. మీరు పంచుకోవటానికి కష్టపడే అభిప్రాయాన్ని అందించాలని ఉద్యోగికి చెప్పండి. మీరు సంభాషణలో మీ పాత్రతో అసౌకర్యంగా ఉంటే, మీరు కూడా ఇలా చెప్పవచ్చు. చాలామంది వ్యక్తులు వ్యక్తిగతమైన వ్యక్తిగత దుస్తుల లేదా అలవాట్లను గురించి అభిప్రాయాన్ని అందించడం వంటి అసౌకర్యంగా ఉన్నారు, అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించే వ్యక్తి. ఇది సాధారణ మరియు మానవ. ఎవరూ దుఃఖించేవాడు లేదా చెడుగా బాధపడుతున్నారని ఎవరూ కోరుకోరు. కానీ, మీ పనిని విజయవంతం చేయడానికి వారి అవకాశాలను ప్రభావితం చేసే ప్రవర్తనకు సర్దుబాట్లు చేయడానికి మీరే మరియు ఇతర వ్యక్తికి మీరు డబ్బు ఇవ్వాలి.

• చాలామంది నుండి దీని ద్వారా అభిప్రాయాన్ని అధికంచేసుకోవటానికి టెంప్టేషన్ కు ఇవ్వకూడదు లేదా అభిప్రాయ పట్ల మీ బాధ్యత క్షమించరాదు, సహోద్యోగులు అనేక ఫిర్యాదు చేశారని పేర్కొంటూ.తరచుగా, మీరు ఫీడ్బ్యాక్ పాత్రలో ఉన్నారని ఎందుకంటే ఉద్యోగుల యొక్క అలవాటు, ప్రవర్తన, లేదా దుస్తుల గురించి ఇతర ఉద్యోగులు మీకు ఫిర్యాదు చేశారు. చాలామంది నుండి దీని ద్వారా అభిప్రాయాన్ని అధికంచేసుకోవటానికి టెంప్టేషన్ కు ఇవ్వకూడదు లేదా అభిప్రాయ పట్ల మీ బాధ్యత క్షమించరాదు, సహోద్యోగులు అనేక ఫిర్యాదు చేశారని పేర్కొంటూ. ఇది ఇబ్బందిని పెంచుతుంది, వ్యక్తి అభిప్రాయాన్ని స్వీకరించిన వ్యక్తి యొక్క రికవరీ అనుభూతి మరియు హాని చేస్తుంది.

• ఉత్తమ అభిప్రాయం సూటిగా మరియు సరళంగా ఉంటుంది. బుష్ చుట్టూ కొట్టవద్దు. ఈ సంస్థలో విజయం సాధించటానికి అవసరమైన సమస్య ఇది ​​ఎందుకంటే నేను మీతో మాట్లాడుతున్నాను "అని చెప్పండి.
• వ్యక్తి తన ప్రవర్తనను మార్చుకున్న ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్నవారికి చెప్పండి సానుకూల దృక్కోణం నుండి. ఏమీ చేయాలనేది ఎంచుకున్న ఉద్యోగి వారి కెరీర్ మరియు ఉద్యోగాన్ని ప్రభావితం చేస్తుంది.
• వ్యక్తి మార్చడానికి ఏమి చేయాలో గురించి ఒప్పందాన్ని చేరుకోండి వారి ప్రవర్తన. కొన్ని సందర్భాల్లో, గడువు తేదీని సెట్ చేయండి. ఇతర సందర్భాల్లో పురోగతిని సమీక్షించడానికి సమయ ఫ్రేమ్ను సెట్ చేయండి. మీరు మరియు మీరు క్లిష్టమైన సంభాషణను కలిగి ఉన్న వ్యక్తి ఒప్పందంలో ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి.

• అభిప్రాయాన్ని అందించిన కొద్దిసేపట్లో కొంతకాలం తర్వాత ఉద్యోగి యొక్క పురోగతిపై తనిఖీ చేయడానికి మరియు క్రమంగా తర్వాత ఏమీ మార్పులు లేకపోతే లేదా అదనపు నగ్నంగా అవసరమైతే. సమస్య ఉందని వాస్తవం భిన్నంగా ఉంటుంది; ఉద్యోగికి పూర్తి అవగాహన కోసం అభిప్రాయాన్ని మరింత స్పష్టీకరణ చేయాలి.

  అప్పుడు, మరింత అభిప్రాయాన్ని మరియు బహుశా, క్రమశిక్షణ చర్య కష్టం ఉద్యోగి కష్టం సంభాషణకు స్పందించడం విఫలమైతే తదుపరి దశలు సాధ్యం.

మీరు క్లిష్టమైన సంభాషణలను నిర్వహించడంలో సమర్థవంతంగా తయారవుతారు. ప్రాక్టీస్ మరియు ఈ దశలు కష్టం సంభాషణలు నిర్వహించడానికి మీ సౌలభ్యం స్థాయిని నిర్మించడానికి సహాయం చేస్తుంది. అన్ని తరువాత, కష్టమైన సంభాషణ ఒక విలువైన ఉద్యోగి విజయం మరియు వైఫల్యం మధ్య వ్యత్యాసాన్ని చేయవచ్చు. కష్టం సంభాషణను నిర్వహించడానికి తగినంత జాగ్రత్త వహించండి.