న్యూ మేనేజర్స్ కోసం 15 చిట్కాలు

మొదటి సారి నిర్వాహకుడికి పదోన్నతి కల్పించడం సంతోషకరమైనది మరియు సవాలుగా ఉంది. ఇది కార్పొరేట్ నిచ్చెనను పైకి తరలించడానికి స్మార్ట్స్ తీసుకుంటుంది, కానీ మీ కొత్త పాత్రలో బదిలీ చేయడం అనేది ఒక కొత్త నైపుణ్యం సెట్ మాస్టరింగ్ అంటే.

ఏ రకమైన వ్యాపార లేదా రంగం మీరు పని చేస్తుందో, ఈ 15 చిట్కాలు నిర్వాహక జలాల నావిగేట్ చేయడానికి మీకు సహాయం చేస్తుంది.

ప్రోత్సాహకము పొందటానికి ముందే సిద్ధంగా ఉండండి: ఇది కౌంటర్-ఇన్యుయేటివ్ (మరియు చాలా సందర్భాల్లో ఇది చాలా ఆలస్యం కావచ్చు) ను అర్థం చేసుకోవచ్చు, కానీ మీరు పైకి కదిలే ముసుగులో ఉన్నట్లయితే, మీరు మీ కొత్త పాత్ర కోసం సిద్ధంగా ఉండటానికి, మీరు అంశంపై చదవడం,, మరియు ఇతరుల నుండి నేర్చుకోవడం. మీరు ప్రమోషన్ను ఆఫర్ చేస్తే మరియు మీరు సిద్ధం చేయకపోతే, ముందుగానే మునిగిపోకుండా ఉండకపోవచ్చు.
ఇది కొత్త ఉద్యోగం అని గుర్తించు: మీరు చాలా విభాగంలో ప్రచారం చేయబడినప్పటికీ, మీరు ఉత్తమ ఇంజనీర్ అని పిలిచారు, మీరు ఇకపై ఇంజనీర్ కాలేరు. మీరు ఇంజనీర్లను పర్యవేక్షిస్తున్న నిర్వాహకుడు. మీరు మీ కొత్త ఉద్యోగాన్ని స్వాధీనం చేసుకోకపోయినా, మీరు ఆ ప్రాంతంలో విజయం సాధించిన ట్రాక్ రికార్డును కలిగి ఉంటారు, కాబట్టి ఉద్యోగం సాధించే సామర్థ్యాన్ని దృష్టిలో పెట్టండి.

పరిస్థితుల గురించి తెలుసుకోండి: ఇది ఏ నిర్వాహకుడికి అయినా నాయకత్వం వహించాలి. ప్రతి ఉద్యోగిని ఎలా నిర్వహించాలి అనేదానిని బట్టి, పరిస్థితిని ఎలా నిర్వహించాలి అనేదానిని గుర్తించడం కోసం పరిస్థితుల నాయకత్వం ఒక నమూనా.
నిజంగా మీ ఉద్యోగులు తెలుసుకోండి: ప్రతి ఉద్యోగితో సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు మరియు వారి ఉద్యోగాలు, కెరీర్ గోల్స్, బలాలు మరియు బలహీనతలు, ఇష్టాలు మరియు అయిష్టాలు తెలుసుకోవడం కానీ అక్కడ ఆగవద్దు. మీరు వారి పిల్లలు మరియు పెంపుడు జంతువుల పేర్లు, వారు ఎక్కడ నివసిస్తారో మరియు వాటికి ముఖ్యమైన వాటి గురించి మీరు తెలుసుకుంటే, మీకు నమ్మదగిన బలమైన పునాదిని నిర్మించాలి.

తెలుసుకోండి మరియు ప్రాక్టీస్ యాక్టివ్ లిజనింగ్: ఒక నిర్వాహకుడిగా మీ విజయానికి కేవలం ఒక నైపుణ్యం ముఖ్యమైనది కావాలంటే, అది చురుకైన వినడం అవుతుంది, ఇది నాయకుడిగా నైపుణ్యం సంపాదించడానికి అత్యంత ముఖ్యమైన నైపుణ్యం.
వివరాల యొక్క వివరాలను తెలుసుకోండి: పెద్ద చిత్రంపై దృష్టి పెట్టండి మరియు మీ ఉద్యోగులు రోజువారీ ప్రాతిపదికన చూస్తున్నారు మరియు వారి లక్ష్యాలను చేరుతున్నారో లేదో. గుర్తుంచుకోండి, మీరు మీ పాత ఉద్యోగం చేయడానికి చెల్లించబడటం లేదు కాబట్టి మీ సిబ్బందికి కొద్దిసేపు వదిలివేయండి.
మీరు ఒక బాస్, కాదు ఒక ఫ్రెండ్: కొత్త నిర్వాహకులు చేసే చాలా తరచుగా తప్పులు ఒకటి, వారు వారి ఉద్యోగులతో స్నేహితులుగా ఉండటానికి ప్రయత్నిస్తారు. మీరు మీ సహచరులపై ప్రోత్సహించినప్పుడు ఇది చాలా కష్టంగా ఉంది మరియు మీరు ఇప్పుడు సహచరులను సమర్థిస్తున్న స్నేహితులను ఇప్పుడు నిర్వహిస్తున్నారు. మీరు ఇప్పుడు శక్తి మరియు అధికారం యొక్క స్థితిలో ఉన్నారు మరియు ఒక ఉద్యోగితో స్నేహంగా ఉంటారు, మరొకరు పక్షపాతం మరియు పక్షపాతత్వం యొక్క అవగాహనను సృష్టిస్తున్నారు. మీరు ఆఫీసు వెలుపల స్నేహితులు కావచ్చు, కానీ కార్యాలయంలో ఉండగా, ఇంటరాక్షన్ ప్రొఫెషనల్ ఉంచండి.

మాజీ కో-వర్కర్స్ పర్సనల్ ఇష్యూస్ చేత ఆశ్చర్యపడకండి: మునుపటి మేనేజర్ (తెలివిగా) వ్యవహరించే పనితీరు మరియు వ్యక్తిగత సమస్యల గురించి తెలుసుకునేందుకు కొత్త నిర్వాహకులు తరచుగా ఆశ్చర్యపోతున్నారు. మీరు డోన ఒక నవ్వు, బాగా నచ్చిన ఉద్యోగిగా ఉన్నాడని మీరు అనుకోవచ్చు, కాని ఇప్పుడు డోనా ఒక దివా అని మీకు తెలుసు మరియు డోస్ మీ మార్గాన్ని మీ యజమాని ఎక్కడ వదిలివేసినా అక్కడకు వెళ్లాలి.
పనితీరు సమస్యలతో వ్యవహరించడానికి తెలుసుకోండి: మీ మునుపటి బాస్ రగ్ కింద పేద పనితీరు సమస్యలు కైవసంగా ఉండవచ్చు. మీ క్రొత్త ఉద్యోగంలో భాగం స్టాండర్డ్ వరకు ప్రదర్శన లేని ఉద్యోగులతో వ్యవహరించడానికి ఒక స్థిరమైన మరియు సమర్థవంతమైన మార్గంగా నేర్చుకోను.

ప్రతి ఉద్యోగిని గౌరవించండి: మీరు ఉన్నత స్థానములో ఉంటారు, కాని మీరు ఎవరికైనా మెరుగైనది కాదు. ప్రతి ఒక్కరికి గౌరవం మరియు గౌరవంతో వ్యవహరించాలని అర్హుడు, మరియు మీరు దీని నుండి మినహాయించి ఉంటే, మీరు మీ స్వంత స్వీయ గౌరవం కంటే ఎక్కువ కోల్పోతారు.
నాలుగు మేజిక్ పదాలు ఉపయోగించండి: "మీరు ఏమి ఆలోచిస్తున్నారా?": ఈ నిర్వహణ గురు టామ్ పీటర్స్ నుండి ఒక ఇష్టమైన కోట్. వారి ఆలోచనలు కోసం మీ ఉద్యోగులు అడిగిన అంతిమ ప్రదర్శన గౌరవం మరియు వారి సొంత సమస్యలను పరిష్కరించడానికి వాటిని ప్రోత్సహిస్తుంది.
మీ కొత్త బృందానికి శ్రద్ధ వహించండి: మీరు మీ జట్టు యొక్క జట్టు నాయకుడిగా ఉండగా, ఇప్పుడు మీరు కొత్త బృందం సభ్యునిగా ఉన్నారు; మీ మేనేజర్ యొక్క నిర్వహణ బృందం. పక్కకి మేనేజింగ్ అప్ మరియు డౌన్ మేనేజింగ్ అంతే ముఖ్యమైనది.

అందుబాటులో ఉండండి మరియు కనిపించవచ్చు: మీ బృందంతో మరింత పాల్గొనడం మరియు నిశ్చితార్థం చేయటం, మంచి ఉద్యోగం చేయటానికి ఎక్కువ ప్రేరణ ఉంటుంది. ప్రజలు తాము కన్నా పెద్దవాటిలో ఒక భాగంగా ఉంటారు మరియు ఓడ యొక్క అధికారంలో కెప్టెన్ ఉందని కూడా వారు తెలుసుకోవాలి.
షెడ్యూల్ సోలో సమావేశాలు అలాగే జట్టు సమావేశాలు: మీకు తెలిసిన ఏవైనా సమస్యలు ఉన్నాయా లేదా బంధం సమయాల కోసం చూసేందుకు మీరు ఒక ప్రైవేటు ప్రాతిపదికన వ్యక్తులతో ఇంటర్ఫేస్ అవసరం. మీ బృందం యొక్క ప్రతి సభ్యులను ఒకరితో పరస్పర చర్య చేయవలసి ఉంది.

ఒక నాయకునిగా మీ పాత్రను ఆలింగనం చేసుకోండి: లీడింగ్ (మరియు ఉండాలి) ఒక అసాధారణ మరియు బహుమతి బాధ్యత ఉంటుంది. ఎవరైనా తేలికగా తీసుకోకండి లేదా మంజూరు చేయటానికి తీసుకోకూడదు.