న్యూ మేనేజర్స్ కోసం ఫస్ట్ డే సక్సెస్ మాన్యువల్

మీరు మొదటి సారి మేనేజర్ లేదా ఒక నూతన బృందాన్ని చేపట్టే అనుభవజ్ఞుడైన మేనేజర్ అయినా, మీ మొదటి రోజు సానుకూల ముద్రను సంపాదించడానికి మరియు మీ కొత్త జట్టు సభ్యులతో విశ్వసనీయతను పెంపొందించడానికి ఒక గొప్ప అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. అందరూ మీ బృంద సభ్యుల నుండి మీ బాస్ మరియు సహచరులకు చూస్తున్నారు మరియు మీ కొత్త పాత్రలో బలంగా ఉండటం అవసరం. ఈ వ్యాసం మేనేజర్గా మీ మొదటి రోజు చాలా వరకు ఆలోచనలు మరియు చిట్కాలను అందిస్తుంది.

మీ మొదటి రోజు అడ్వాన్స్ లో కీ చర్యలు

మీరు ఆఫర్ను అంగీకరించిన తర్వాత మరియు ప్రారంభ తేదీని ఏర్పాటు చేసిన తర్వాత, మీ ప్రారంభ తేదీని టెలిఫోన్ ద్వారా మీ ప్రత్యక్ష ప్రసార నివేదికలతో కనెక్ట్ చేయడానికి సాధ్యమైతే మీ కొత్త బాస్ (నియామకం నిర్వాహకుడు) అడగండి. ఇది అన్ని సందర్భాల్లోనూ సముచితం కాకపోయినా, మీ రాకను ఊహించినప్పుడు అనేక సందర్భాల్లో, మీ కొత్త బాస్ అది సమ్మతమైనదని కనుగొనవచ్చు.

ఆమోదయోగ్యమైనట్లయితే, ప్రతి ప్రత్యక్ష నివేదికతో మాట్లాడటానికి సమయాన్ని కేటాయించండి, మీ గురించి పరిచయం చేసుకోండి మరియు బృందంలో చేరడం ఎంత ఉత్సాహంగా ఉందో వారికి తెలియజేయండి. కంపెనీ వారి పాత్ర, ముందు మార్గం మరియు పదవీకాల గురించి కొన్ని సాధారణం ప్రశ్నలను అడగండి మరియు మీ ప్రారంభ తేదీలో వారిని కలవడానికి మీ ఉద్వేగాన్ని పునరుద్ఘాటిస్తుంది.

చేరుకోవడానికి ఈ చిన్న ప్రయత్నం, మీ గురించి పరిచయం చేసుకోండి మరియు మీ బృందం సభ్యుల గురించి తెలుసుకోండి ఉద్యోగంలో మీ మొదటి రోజు ముందు సానుకూల ధ్వనిని సెట్ చేస్తుంది.

మీరు డే వన్లో Office ను చేరుకోవడానికి ముందు మీ వైఖరిని సిద్ధం చేసుకోండి

ఇది ఆఫీసు వద్దకు రాకముందే ఈ ముఖ్యమైన రోజు కోసం మీ ఆలోచనలు నిర్వహించడానికి మరియు మీ మనసును సిద్ధం చేయడానికి మంచి అర్ధమే ఉన్న వృత్తి జీవితంలో ఇది ఒకటి. ఈ క్రింది ముఖ్యమైన సమస్యల గురించి మీ ప్రారంభ తేదీకి ముందు సాయంత్రం సమయాన్ని తీసుకోండి:

మీరు దాని మిషన్ను కొనసాగించి, దాని ప్రధాన వ్యూహాలపై అమలు చేయడానికి సంస్థలో చేరడం

మీరు పెద్ద సమూహం యొక్క సభ్యుడు, మరియు మీ పనితీరు మొత్తం వ్యాపారంలో ముఖ్యమైన భాగం.

ప్రేరేపిత ప్రజలకు వారి ఉత్తమ పని చేయడానికి పర్యావరణాన్ని ఏర్పాటు చేయడం గురించి మీ పాత్ర మొట్టమొదటిది

మీ ఉద్యోగం బాధ్యత వహించేది కాదు, కానీ మీ బృంద సభ్యులను అభివృద్ధి చేయటానికి మరియు సహాయపడటానికి మీరు ఏమి చేయగలరో దాని గురించి ఉంది.

మీ పాత్ర అధిక పనితీరు జట్టును నిర్మించడం

మా సంస్థల్లో కొత్తవి చేస్తున్న ప్రతిచర్యలు ప్రాజెక్ట్ల నుండి వ్యూహరచనలకు సంబంధించిన నూతన ప్రయత్నాలకు జట్లు జరుగుతాయి.

గత పద్ధతులను వారు ఎంత కాలం చెల్లిన లేదా అసమర్థంగా ఉన్నాయన్న విషయాన్ని విమర్శించడానికి కోరికను నిరోధించండి

మీ బృంద సభ్యులు ఆ పద్ధతులతో పనిచేయడంలో భాగంగా ఉన్నారు మరియు వారు తప్పు అని చెప్పాల్సిన అవసరం లేదు. మెరుగుదలలను గుర్తించడం కోసం మీరు వారి ఇన్పుట్ను పొందడానికి సమయ సమయాన్ని కలిగి ఉంటారు.

ఇతర సంస్థల్లో మీ గత విజయాలు ప్రదర్శించే సమయాన్ని ఎక్కువగా ఖర్చు చేయవద్దు

ఎవరూ నిరంతరం సూచనలు ఎవరూ మేనేజర్ ఎవరూ అభినందిస్తున్నాము: "నా చివరి సంస్థ, మేము ఈ విధంగా చేసాడు." ఇది మీకు మాత్రమే ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది. ఇది అందరికీ బాధించేది.

స్మైల్, శ్రద్ద, ప్రజల పేర్లను తెలుసుకోండి మరియు ప్రతి ఎన్కౌంటర్లో గౌరవం చూపించు

బృందంపై ఆధారపడినందుకు ఆధార భావం గౌరవం.

మీ బృందం సభ్యులు మీ రాక గురించి ఆందోళన చెందుతున్నారు మరియు సాధ్యమైనంత త్వరగా వాటిని సులభంగా ఉంచడానికి మీరు తప్పనిసరిగా ఒక మార్గం కనుగొంటారు

పని వాతావరణం నుండి భయాలను తొలగించడం విజయం కోసం అవసరం.

సంస్కృతిని అమర్చుటకు డ్రెస్

మీరు సంస్థకు కొత్తగా ఉంటే, ఇంటర్వ్యూ ప్రాసెస్లో మీరు దుస్తుల కోడ్ను నేర్చుకోవాలి మరియు నేర్చుకోవాలి. దుస్తులు స్లాక్స్ మరియు ఒక సూట్ కోట్ లో ఒక అల్ట్రా సాధారణం సాఫ్ట్వేర్ సంస్థ లో ఒక సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ నా మొదటి రోజు కనపడకుండా నా తప్పు చేయవద్దు. భవనంలోని చాలా అధికారిక ఇంజనీర్ మోకాలులో ఉన్న రంధ్రాలతో పూర్తి ధరించిన నీలి రంగు జీన్స్లో ధరించారు. నేను వెంటనే జాకెట్ విడిచిపెట్టి నా దావా మరియు టై వార్డ్రోబ్ స్థానంలో కొన్ని ఆమోదయోగ్యమైన సాధారణం దుస్తులను పని తర్వాత గీతల.

పని వాతావరణం అధికారిక ఉంటే, చాలా డౌన్ దుస్తులు కాదు జాగ్రత్తగా ఉండండి. మీ బట్టలు ఒక ప్రకటన చేస్తాయి, కాబట్టి ఈ సమస్యను పరిగణలోకి తీసుకోవద్దు.

మీట్ బియాండ్ మరియు అభినందించడానికి

మొదటి రోజులు సాధారణంగా ఇబ్బందికరమైనవి. మీ బృందంలో ప్రతి ఒక్కరిని కలవడానికి మరియు వీలైనంతగా సంస్థలో ఉన్న చాలామందిని కలిసే ఉద్దేశ్యంతో మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడమే మీ లక్ష్యం.

అన్ని వ్యాపారాల కోసం, పని మీ మొదటి రోజు వాస్తవం లేకుండా కొనసాగుతుంది.

షెడ్యూల్ సమావేశాలకు హాజరయ్యే అవకాశాన్ని మీరు కోరవచ్చు, అక్కడ మీరే ప్రవేశపెడతారు మరియు ఎక్కువగా వినండి మరియు గమనించండి. మీ మొదటి రోజు అధికారాన్ని నొక్కి చెప్పే కోరికను నిరోధించండి. విశ్వసనీయతను నిరూపించడానికి మరియు సమీప భవిష్యత్తులో మీ ఆలోచనలు మరియు విధానాలను పంచుకోవడానికి మీరు తగినంత అవకాశం ఉంటుంది.

ఉద్యోగంపై మీ మొదటి కొన్ని వారాల సమయంలో ప్రతి బృందం సభ్యులతో వ్యక్తిగతంగా సమావేశం అయ్యేలా ఒక రోజు ఉపయోగపడే ఆలోచన, ఈ క్రింది మూడు ప్రశ్నలను అజెండాగా ఉంచడం:

1. ఏది పని చేస్తోంది? మేము ఇంకా ఏమి చేయాలి?
2. ఏమి పని లేదు? మనం చేయడం లేదా మార్చడం ఏమిటి?
3. మీరు మీ పాత్రలో విజయం సాధించడంలో మీకు సహాయం చేయడానికి ఏమి చేయాలి?

మీ క్యాలెండర్ తేదీలలో లాక్ మరియు మీ నియామకాలు ఉంచడానికి కొన్ని ఉండండి. మీ బృందంలోని వ్యక్తులతో కలవడం మరియు వినడం వంటి వాటికి మీరు అంగీకరిస్తున్నట్లు మీరు అంగీకరిస్తున్నారు.

సెషన్ల సమయంలో మంచి గమనికలు తీసుకోండి; పరిష్కరించడానికి ఏవైనా సులభమైన సమస్యలపై పట్టుకోండి మరియు నోటి కోసం ఏదైనా అభ్యర్థనను రాజీ లేకుండా, సంగ్రహించి, గమనికలను పంపిణీ చేయండి.

ఈ సమావేశాల నుండి విస్తృత బృందం యొక్క ఫలితాలపై వివాదాస్పదంగా ఉంది మరియు వాటిని దశలవారీగా మార్చడానికి మరియు మార్పులను గుర్తించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది.

ఒక నిర్వాహకుని వలె పనిచేయడం ప్రారంభించండి

మంచి నిర్వాహకుడు ఇతరుల ద్వారా పనులను చేయటానికి నిర్వహిస్తున్నాడని చెప్పబడింది. మీరు సంస్థ చరిత్రలో అత్యుత్తమ అకౌంటెంట్ అయి ఉండవచ్చు, కానీ అకౌంటింగ్ మేనేజర్గా, ఇది బ్యాలెన్స్ షీట్లను పక్కన పెట్టడానికి మరియు మీ విభాగాన్ని ప్రముఖంగా మరియు ప్రేరేపించడానికి దృష్టి పెట్టడానికి సమయం. రోజు ను 0 డి, వారికి సహాయ 0 చేసే 0 దుకు మీరు ఇక్కడ ఉన్నారని వారికి చూపి 0 చ 0 డి, కానీ వారి పని చేయకు 0 డా చేయ 0 డి.

కొన్ని సూచనలు ఏమి లేదు

మీ మొదటి రోజున ఏమి చేయాలో తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యమైనది ఏమి చేయకూడదో తెలుసుకోవడం.

• ఇక్కడ టాప్ 10 కొత్త మేనేజర్ మిస్టేక్స్. ఈ తప్పులు ఇప్పటికే ఇతరులతో చేయబడ్డాయి, కాబట్టి మీరు కూడా వాటిని తయారు చేయవలసిన అవసరం లేదు.
• మీరు సలహాల కోసం మేనేజ్డ్ ప్రోస్ యొక్క బృందాన్ని అడిగితే, ఇక్కడ వారు మీతో పంచుకునే నిర్వహణ రహస్యాలు.

బాటమ్ లైన్

మొదటి అభిప్రాయాన్ని సంపాదించడానికి మీరు ఒక అవకాశాన్ని పొందుతారని మాకు తెలుసు. ఒక రోజు మీ కొత్త మేనేజర్గా మీ రోజును లెక్కించండి. "మంచును ఉల్లంఘించడం" పై దృష్టి పెట్టండి మరియు మీ కొత్త జట్టుతో విశ్వసనీయతను నెలకొల్పడానికి ముఖ్యమైన మరియు సవాలు ప్రక్రియను ప్రారంభించండి.

--

కళ పెట్టీ ద్వారా నవీకరించబడింది