బిజినెస్ లీడర్షిప్ రోల్ లో గ్రోత్ ప్రాక్టికల్ టిప్స్

నాయకత్వం ఒక లక్ష్యం, గమ్యం లేదా కావలసిన ఫలితం కోసం ఇతరులు మార్గదర్శకత్వం యొక్క టైంలెస్ పద్ధతి. చాలా మౌలిక స్థాయి వద్ద, ఒక నాయకుడు ఇతరులను ప్రోత్సహిస్తుంది, స్ఫూర్తినిచ్చేవాడు మరియు ఇతరులను ముందుగా స్థాపించిన లక్ష్యాల వైపుకు మార్గదర్శిస్తాడు.

ది లీడర్స్ రోల్ ఇన్ బిజినెస్ యొక్క క్లాసిక్ వ్యూ

ఒక నాయకుడు ఒకసారి ఉన్నత స్థాయికి, వివేక జ్ఞానం, బహుమతి మరియు క్రమశిక్షణ నుండి అధ్యక్షత వహించిన వ్యక్తిగా ఒకసారి చూడబడ్డాడు. నాయకుడి చారిత్రాత్మక అభిప్రాయం కమాండ్ మరియు నియంత్రణలో ఉన్నవారికి చెందినది, వారు రోజువారీ కార్యాల నుండి దూరం వద్ద ఉండగా, ఉత్తర్వులు జారీ చేయడంలో మరియు వారి ఉరి అమలులో కీలక పాత్ర పోషించారు.

ఓవర్ టైమ్ బిజినెస్ లీడర్ యొక్క మార్చడం పాత్ర

సార్లు మారడంతో, కాబట్టి నాయకుడు పాత్ర ఉంది. నేటి నాయకుడు లక్ష్యాలను గుర్తించడం మరియు అభివృద్ధి పరచడం పై దృష్టి కేంద్రీకరించారు, ఒక ఆరోగ్యకరమైన పర్యావరణాన్ని సృష్టించడం, వ్యక్తులు వారి నైపుణ్యాలను మరియు నైపుణ్యాలను కీ లక్ష్యాలను కొనసాగించడానికి వీలు కల్పించడానికి వీలు కల్పించారు. ఈ సమర్థవంతమైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడం ద్వారా నాయకుడు కీ విలువలను మార్చడం మరియు బలపరచడం, సరైన ప్రవర్తనలను మోడలింగ్ చేయడం మరియు జట్లు మరియు వర్క్ గ్రూపులు వారి పనులు విజయవంతం చేయడానికి జవాబుదారీతనం యొక్క భావాన్ని పెంచడం పై దృష్టి పెడుతుంది.

నేటి నాయకుడు చర్య మధ్యలో ఉంది, మద్దతు అందించడం మరియు అధిక నుండి తన జట్టు ప్రముఖ బదులుగా సరైన దిశలో భరోసా.

బిజినెస్ లీడర్షిప్కు విజన్ యొక్క ప్రాముఖ్యత

నేటి నాయకులు బృందం-విస్తృత దృష్టికోణాన్ని అభివృద్ధి చేయటానికి మరియు సంపాదించడానికి అవసరమైన ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకున్నారు. దృష్టి భవిష్యత్ యొక్క ఆదర్శవంతమైన రాష్ట్రంగా లేదా భవిష్యత్ గమ్యస్థానం, ఇది సంస్థాగత, విభాగ మరియు వ్యక్తిగత లక్ష్యాలు మరియు కార్యకలాపాలకు సందర్భం అందిస్తుంది. ఈ విఫణిలో కొన్ని మార్కెట్లలో విజయవంతమై దృష్టి సారించగలదు, మార్కెట్లో లేదా కస్టమర్ సెగ్మెంట్లో ప్రముఖ సంస్థగా కనిపించటం లేదా పరిశ్రమలో అత్యంత ఆవిష్కరించిన సంస్థగా మారడం.

అసలు దృష్టి లేకుండా, నాయకుడు సంస్థ యొక్క లేదా సంస్థ యొక్క ఉద్యోగుల మనస్సులలో ఈ గమ్యాన్ని ఆలోచనను సృష్టించాలి మరియు క్రమంగా సృష్టించాలి. ఒక స్పష్టమైన, బలమైన దృష్టి ఉద్యోగుల కోసం ఒక సమీకరణ కేంద్రంగా పనిచేస్తుంది. ఇది ప్రజలు మరియు జట్లు పెట్టుబడులు మరియు మెరుగుదలలను ప్రాధాన్యతనిస్తుంది. ఇది ఒక సంస్థలో ప్రతిఒక్కరికీ వారి రోజువారీ కార్యకలాపాల్లో ప్రయత్నిస్తుంది.

వ్యూహం వ్యాపారం లీడర్ పాత్రకు ముఖ్యమైనది

ఒక వ్యూహం ఒక ప్రణాళిక వైపు పని ఒక ప్రణాళికలో నిర్వహించిన చర్యలు యొక్క సేకరణ. ఉద్యోగులు, వినియోగదారులు, భాగస్వాములు, పంపిణీదారులు మరియు వాటాదారులతో పనిచేయడానికి నాయకులు బాధ్యత వహిస్తారు, మార్కెట్లో విజయవంతం కావడానికి సహాయపడే ఒక వ్యూహాన్ని నిర్వచించడం, అమలు చేయడం మరియు అమలు చేయడం.

రోజువారీ లేదా ద్వి వార్షికంగా ఈ రోజున వ్యూహం ప్రసంగించారు. నేడు, వ్యూహంపై పని అనేది విస్తృత శ్రేణి వ్యక్తులతో మరియు ప్రయోగం మరియు అభ్యాసాలపై దృష్టి పెడుతూ నిరంతర ప్రక్రియ.

బిజినెస్ లీడర్షిప్లో ప్రేరణ అవసరం

నాయకులు జట్టు ఏర్పాటు, కోచింగ్, ఫీడ్బ్యాక్ మరియు కొనసాగుతున్న అభివృద్ధి మద్దతు అందించడం ద్వారా జట్టు సభ్యులను ప్రోత్సహిస్తారు. ప్రతి ఒక్కరూ ఎందుకు పని చేస్తారనేది ఒక భాగం అయినప్పటికీ, ప్రతిఫలదాయకమైన పని వంటి ఇతర అవాంఛనీయ కారకాలు మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి అవకాశాలు ఉండటం శక్తివంతమైన ప్రేరేపకులు, ఎల్లప్పుడూ పరిహారం మర్యాదగా ఉంటుందని ఊహిస్తారు. ప్రభావవంతమైన నాయకులు వారి ఉద్యోగుల డ్రైవ్ మరియు వాంఛ ట్యాప్ మార్గాలు కోసం లుకౌట్ న నిరంతరం ఉంటాయి.

ఎసెన్షియల్ స్కిల్స్ అండ్ టాస్క్స్ అఫ్ టుడేస్ లీడర్స్ ఇన్ బిజినెస్

నాయకుడి ప్రధాన పాత్ర ఒక గమ్యస్థానం నుండి మరొకదానికి సురక్షితంగా మార్గనిర్దేశం చేయడం. నాయకులు తప్పక:

• ఎన్ఎన్డెండర్ ట్రస్ట్
• దిశలో స్పష్టత అందించండి
• వారి జట్టు సభ్యులు మరియు వారి బృందం ఫలితాల బాధ్యత తీసుకోండి
• ఒక నిరంతర వ్యూహం శుద్ధీకరణ ప్రక్రియ మార్గనిర్దేశం
• అధిక వ్యక్తిగత మరియు జట్టు పనితీరును పండించడం మరియు ప్రేరేపించడం
• మద్దతు ప్రయోగాలు మరియు నేర్చుకోవడం
• ప్రతిభను అభివృద్ధి చేయండి
• గైడ్ నిర్ణయం తీసుకోవడం
• నేర్పండి
• జవాబుదారీతనం ఏర్పాటు మరియు నిర్ధారించడానికి
• కోర్ విలువలు అభివృద్ధి మరియు మద్దతు
• పారదర్శకతతో కమ్యూనికేట్ చేయండి

బిజినెస్ లీడర్ పాత్రను మెరుగుపరచడం ఎలా

కొందరు వ్యక్తులు సహజంగా బలమైన ప్రసారకులు లేదా వ్యూహాత్మక ఆలోచనాపరులు అయినప్పటికీ, నాయకులు ఎక్కువగా తయారు చేయబడ్డారు మరియు జన్మించరు. నాయకుడిగా అభివృద్ధి చెందుతూ సమయం మరియు అనుభవం పడుతుంది, మరియు అది సాధారణంగా పుష్కలంగా తప్పులు చేయడం. గ్రంథాలయాలు ప్రముఖమైనవి గురించి పుస్తకాలతో నింపబడి ఉంటాయి, అయితే నిజంగా నేర్చుకోవటానికి నేర్చుకోవటానికి ఏకైక మార్గం అలా చేయటం. శిక్షణా కార్యక్రమాలు, పుస్తకాలు మరియు ఇతర వస్తువులు విలువైన సహాయక సాధనాలను కలిగి ఉంటాయి, కానీ నేర్చుకోవడం అనేది పూర్తి సంపర్క కార్యకలాపం. మీరు అనుభవాన్ని పొందేందుకు మరియు మీ నాయకత్వ నైపుణ్యాల అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి తీసుకునే చర్యలు:

• కార్యాలయంలో సమస్య పరిష్కార జట్లను అధిపతిగా స్వచ్ఛందంగా
• ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్గా పనిచేసే సమయాన్ని వెచ్చిస్తారు
• స్థానిక పాఠశాలలు, లాభాపేక్షలేని లాభాలు లేదా మీ మతపరమైన సంస్థ వంటి కార్యాలయాల వెలుపల స్వచ్చంద నాయకత్వ అవకాశాలలో పాల్గొనండి
• మీ విభాగంలోని చొరవలను మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు లేదా దారితీసే అవకాశాల కోసం మీ యజమానిని అడగండి

మీరు ఇతరుల పనికి మద్దతుగా మరియు పర్యవేక్షించడంలో అనుభవం సంపాదించినప్పుడు, సంక్లిష్టత మరియు సందిగ్ధతలో సవాళ్లు పెరుగుతాయి. ఒక కన్సల్టెంట్ నాయకత్వ అభివృద్ధిని కేంద్రంలో ఉన్న ముఖ్యమైన నాయకత్వ కార్యకలాపాలతో మరియు కేంద్రీయ నాయకత్వం యొక్క అత్యంత సవాలుగా పని మరియు బయటి వలయాల్లోని సంస్థాగత వ్యూహరచన మరియు అభివృద్ధి వంటి అంశాలతో కదిలేలా వివరిస్తుంది. కొత్త మరియు పెరుగుతున్న క్లిష్ట సమస్యలకు తెలిసిన మరియు సౌకర్యవంతమైన ప్రాంతాలను దాటి మీరు తరలిస్తున్న సవాళ్ళను కొనసాగించండి.

గొప్ప నాయకులు వారు ఎదుర్కొంటున్న ప్రజలపై గణనీయమైన ప్రభావం చూపుతారు. వారు పెద్ద విషయాలను సాధించటానికి ప్రేరేపించబడ్డారు, మరియు ఇతరులకు మార్గదర్శక, సవాలు మరియు మద్దతు ఇవ్వడం ద్వారా వారు దీనిని చేస్తారు. పని సవాలు మరియు కొన్నిసార్లు వేధింపులు, కానీ ఇది చాలా బహుమతిగా ఉంది.