ఉత్పత్తి మేనేజర్గా మారడం

ఉత్పత్తి మేనేజర్లు వారి లక్ష్య వినియోగదారుల అవసరాలు మరియు సవాళ్ళను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు పెట్టుబడి మరియు కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి లేదా ఇప్పటికే ఉన్న ఉత్పత్తి మెరుగుదల కోసం ఆలోచనలను ఈ అంతర్దృష్టులను అనువదించడానికి పని చేస్తారు. వ్యాపార కేసులు లేదా పెట్టుబడుల ఆలోచనకు ప్రణాళికలు సృష్టించడం మరియు ఇవి నిర్వహణ ద్వారా ఆమోదించబడినప్పుడు, వారు అవసరాలను గుర్తించడానికి మరియు క్రొత్త ఆలోచనగా ఒక ఆలోచనను అనువదించే ప్రక్రియకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఇంజనీరింగ్ లేదా పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి బృందాలతో కలిసి పనిచేస్తారు. ఒక ఉత్పత్తి అభివృద్ధి దశల తర్వాత, ఉత్పత్తి మేనేజర్ సంస్థకు మార్కెట్ను సిద్ధం చేయడానికి, విక్రయించడానికి మరియు మద్దతును అందించడానికి సహాయపడుతుంది.

చాలెంజింగ్ అండ్ వాల్యుబుల్ రోల్

ఉత్పత్తి మేనేజర్ యొక్క సవాలు పాత్ర విస్తృతమైన సంస్థాగత ఎక్స్పోజర్ మరియు నిర్వహణ అనుభవాన్ని పొందటానికి చూస్తున్న నిపుణులచే పెరుగుతున్నది. ఉత్పత్తి మేనేజర్ యొక్క బాధ్యతలు మొత్తం సంస్థ పరిధిలోకి వస్తాయి మరియు ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ పరిశ్రమ మరియు వినియోగదారు సమూహాలపై దృష్టి సారించే మార్కెట్లోకి విస్తరించండి.

ఉత్పత్తి యొక్క జీవితకాలంలో, ఉత్పత్తి మేనేజర్ పనితీరు పర్యవేక్షణలో పాల్గొంటుంది, పోటీదారుల ప్రతిస్పందనలను ఎదుర్కోవటానికి మరియు వినియోగదారులతో పనిచేయగల సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరచడానికి గుర్తించడానికి ధరలను లేదా ప్రచారానికి సర్దుబాటులను సిఫార్సు చేస్తారు. చివరికి, పాత సమర్పణను నిలిపివేసేటప్పుడు ఉత్పత్తి మేనేజర్ భర్తీ ఉత్పత్తిని యోచిస్తోంది.

ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు వారి మార్కెట్లలో మరియు సాంకేతిక పరిజ్ఞానం విషయాల్లో నిపుణులయ్యారు మరియు తరచూ వినియోగదారులతో లేదా అవకాశాలతో కలవడానికి మరియు పరిశ్రమల సంఘటనల్లో మాట్లాడతారు లేదా సంబంధిత ప్రచురణలకు దోహదపడతారు.

మరియు వారు వారి ఆలోచనలను వెనుకకు ఇతరులను ఒప్పించగలిగే సామర్ధ్యం కన్నా ఎక్కువ అధికారిక అధికారం లేకుండా తరచుగా వారి సంస్థలో, వ్యక్తులతో మరియు ప్రముఖ వ్యక్తులతో మరియు వ్యవహరించడం ద్వారా ఈ విధంగా చేస్తారు.

ఇది ఒక సవాలు, డిమాండ్ ఉద్యోగం మరియు నూతన కళాశాల మరియు MBA పట్టభద్రులచే ఎక్కువగా కోరింది. ఒక ఉత్పత్తి మేనేజర్గా సేవలను అందించడం సంస్థలో అధిక దృశ్యమానతను పొందటానికి మరియు భవిష్యత్ సాధారణ నిర్వహణ పాత్రలలో ముందుకు రావడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు కీర్తిని పెంపొందించడానికి అవకాశాన్ని అందిస్తుంది.

ఉత్పత్తి మేనేజర్ యొక్క పరిణామ పాత్ర

ఉత్పత్తి మేనేజర్ యొక్క సాంప్రదాయిక పాత్ర Procter & Gamble లేదా Unilever వంటి వినియోగదారు ఉత్పత్తుల కంపెనీల్లో ఉద్భవించింది, ఈ ఉత్పత్తి లేదా వర్గం విజేతలు వారి సమర్పణల CEOలుగా పనిచేశారు. మార్కెట్ పరిశోధన నుండి ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, ప్యాకేజింగ్, ప్రమోషన్ మరియు అమ్మకం, ఈ వ్యక్తులు వృద్ధి మరియు లాభాలు కోసం వారి సమర్పణలు నిర్వహించేది.

కాలక్రమేణా, ఆచరణాత్మకంగా ప్రతి పరిశ్రమ రంగం ఉత్పత్తి మేనేజర్ పాత్ర యొక్క కొన్ని రూపం దత్తతు తీసుకుంది. వినియోగదారుల అవసరాలకు మరియు మార్కెట్ అవగాహనలను కొత్త సేవల సమర్పణలుగా అనువదించడానికి ఉత్పత్తి నిర్వాహక సంస్థ కూడా ఉత్పత్తి మేనేజర్ పాత్ర యొక్క ఒక వెర్షన్ మీద ఆధారపడి ఉంటుంది.

అనేక మార్కెట్లలో, పాత్ర మేనేజర్ మరియు ఉత్పత్తి మార్కెటింగ్ మేనేజర్తో సహా రెండు భాగాలుగా విభజించబడింది. ఉత్పత్తి మార్కెటింగ్ మేనేజర్ అవుట్బౌండ్ మార్కెటింగ్ మరియు సమన్వయాలపై మరింత దృష్టి సారిస్తుంది, అయితే ఉత్పత్తి నిర్వాహకుడు అంతర్గత సమన్వయ, ముఖ్యంగా సంస్థ యొక్క పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి లేదా ఇంజనీరింగ్ బృందాలుతో అతని లేదా ఆమె ప్రయత్నాలను మెజారిటీ దృష్టి పెట్టేందుకు ప్రయత్నిస్తాడు. ఈ స్ప్లిట్ పాత్ర పరిస్థితిలో, రెండు పార్టీలు కలిసి పనిచేస్తాయి మరియు వాటాదారుల సమూహాల మధ్య సమన్వయమును నిర్ధారించడానికి.

ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ కాదు!

ఉత్పత్తి మేనేజర్ యొక్క పాత్రను నిర్వర్తించడంలో క్రాస్-గ్రూప్ కోఆర్డినేషన్ యొక్క గొప్ప ఒప్పందాలే ఉండగా, ఈ పథకం ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుడితో గందరగోళం చెందకూడదు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ తాత్కాలిక మరియు ప్రత్యేక కార్యక్రమాలపై పనిచేసే బృందాలు సమన్వయ మరియు మార్గదర్శక బాధ్యత వహించే బాధ్యత, ఉత్పత్తి మేనేజర్ అతని / ఆమె సమర్పణలను వ్యాపార కేసు మరియు నిర్వహణ కోణం నుండి సమీక్షిస్తాడు.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ బాగా నిర్వచించిన పరిశ్రమ ప్రమాణాలు మరియు ధృవీకరణ పద్ధతులు ప్రయోజనం కలిగివుంటాయి, అయితే ఉత్పత్తి నిర్వాహకుడి పాత్ర గణనీయంగా పరిశ్రమ ఆధారంగా తీయబడుతుంది. శిక్షణా నిర్వహణ నిర్వాహకులలో పాల్గొన్న అనేక సంస్థలు ఉన్నాయి, కానీ ఈ రచనల ప్రకారం, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ రంగంలో ఉన్నటువంటి జ్ఞానం లేదా ధృవీకరించే శరీరానికి ఎలాంటి ప్రామాణికమైన శరీరం లేదు. ఉత్పత్తిదారు మేనేజర్ మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుడు-ఒక కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి లేదా ఉత్పత్తి మెరుగుదల చొరవతో కలిసి పనిచేయడానికి ఇది రెండు వ్యక్తులకు సాధారణం.

ఉత్పత్తి మేనేజర్గా సక్సెస్ కోసం నైపుణ్యాలు అవసరం

ఉత్పత్తి మేనేజర్ పాత్ర యొక్క విస్తృత పరిధిని కలిగి ఉన్నందున, అనేక నైపుణ్యం విజయవంతం కావడానికి అవసరమైనవి ఉన్నాయి. వీటితొ పాటు:

• ప్రత్యేక మార్కెట్ సెగ్మెంట్ లేదా కస్టమర్ సంఘం యొక్క లోతైన అవగాహనను పెంపొందించే సామర్ధ్యం.
• కస్టమర్ సెట్టింగులలో ఉత్పత్తుల యొక్క నిర్దిష్ట అనువర్తనముతో పరిచయము.
• కస్టమర్ సవాళ్ళను అన్వేషించడం మరియు గుర్తించడం మరియు ఆ సవాళ్లను ఉత్పత్తి లేదా సేవా ఆలోచనలుగా అనువదించడం తెలుసుకోవడం.
• కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధికి లేదా ప్రస్తుత ఉత్పత్తి మెరుగుదల కోసం వ్యాపార ప్రణాళిక మరియు పెట్టుబడుల కేసును అభివృద్ధి చేసే సామర్థ్యం. వ్యాపారంలో ఒక డిగ్రీ, ముఖ్యంగా MBA ఈ పాత్రలో ముఖ్యంగా ఉపయోగపడుతుంది.
• కస్టమర్ అవసరాలు, పోటీదారుల సమర్పణలు, కీ ధోరణులను అంచనా వేయడం మరియు పెట్టుబడుల ప్రణాళికలో ఈ జ్ఞానాన్ని అనువదించడం కోసం విమర్శనాత్మక ఆలోచనా నైపుణ్యాలను తప్పనిసరి.

• అధికారిక నివేదిక లేకుండా అధికారం లేకుండా మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు మరియు ఇతరులను నడిపించే సామర్ధ్యం.
• ఉత్తేజకరమైన నైపుణ్యాలను నొక్కి చెప్పడంతో, రాసిన మరియు మాట్లాడే సంభాషణ నైపుణ్యాలు.
• సమర్పణ స్వభావం మీద ఆధారపడి, పాత్రలో సాంకేతిక నైపుణ్యం యొక్క లోతైన స్థాయి అవసరం కావచ్చు. అనేక ఉత్పత్తి నిర్వాహకులకు సాంకేతిక నేపథ్యం ఉంది, వీటిలో ఇంజనీరింగ్ డిగ్రీలు ఉన్నాయి.

ఉత్పత్తి నిర్వహణలో కెరీర్ మార్గం

ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు అన్ని రకాల నేపథ్యాల నుండి వచ్చారు, వీరితో సహా:

• ఇంజనీరింగ్, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి
• నాణ్యత లేదా ఆపరేషన్స్ మేనేజ్మెంట్
• సాంకేతిక మద్దతు
• మార్కెటింగ్ కమ్యూనికేషన్స్
• వినియోగదారుని మద్దతు
• సేల్స్ మద్దతు

అదనంగా, కొన్ని సంస్థలు లక్ష్య విఫణి విభాగంలోని సంస్థల నుండి నేరుగా వ్యక్తులను నియమించుకుంటాయి. ఈ ఆసక్తికరమైన మరియు ముఖ్యమైన పాత్రలో అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి.

ఉత్పత్తి మేనేజర్ల కోసం కెరీర్ మార్గం

ఉత్పాదక నిర్వాహకులు తమ సొంత విధులు లేదా విభాగాలను ముందుకు తీసుకెళ్లేటప్పుడు, అనుభవజ్ఞుడైన ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు సాధారణ నిర్వహణ లేదా క్రియాత్మక నిర్వహణ పాత్రలకు చేరుకుంటారు. నేను వ్యక్తిగతంగా ఉత్పత్తి నిర్వాహకులను అమ్మకాలు, మార్కెటింగ్ మరియు ఇతర సాధారణ నిర్వహణ స్థానాల్లోకి ప్రచారం చేశాను. వారి విస్తృత-స్థాయి పరిశ్రమ, సమర్పణ, మరియు కార్యకలాపాల జ్ఞానం ఒక సంస్థలో అనేక పాత్రలకు చాలా ఇష్టపడతాయి.

ఉత్పాదన నిర్వహణలో ఒక వృత్తి జీవితం తెలుసుకోవడానికి మరియు సంస్థ యొక్క విజయానికి దోహదం చేయడానికి సవాళ్లను మరియు అవకాశాలను కలిగి ఉంటుంది. ఈ పాత్రలో అధిక భాగం డిపార్టుమెంటు మరియు స్వాతంత్ర్యంతో పనిచేయడానికి ఇష్టపడని కొంతమంది పాత్రలు మరియు భాగంగా ఉన్న సాధారణ నిర్వహణ మరియు వ్యక్తులు ఈ స్థితిలో పనిచేయడానికి ఇష్టపడతారు. మా సంస్థ కార్యాలయంలో కొన్ని పాత్రలు ఉత్పత్తి సంస్థ మేనేజర్ యొక్క భవిష్యత్ విజయాన్ని ఆకట్టుకోవడానికి అవకాశం కల్పించే అవకాశం ఉంది.