కార్యాలయంలో ఒక ఫెయిర్ మేనేజర్గా ఉండటం

ప్రజల అభిప్రాయంలో సందిగ్ధతకు మౌలిక సదుపాయాలతో వ్యవహరిస్తున్న ఒక మేనేజర్గా మీకు గది లేదు. గౌరవంతో వ్యవహరించడం మరియు ప్రతి ఒక్కరితో న్యాయమైన మరియు బహిరంగ విషయంలో వ్యవహరించడం ఒక మేనేజర్గా విజయం కోసం కేవలం రెండు ముఖ్యమైన అవసరాలు.

బాస్ ఇష్టపడినప్పుడు

మీరు ఎప్పుడైనా అభిమాన పాత్రను పోషించిన నిర్వాహకుడికి పని చేస్తే లేదా, జవాబుదారీతనం మరియు పనితీరు యొక్క వివిధ ప్రమాణాలతో ఉన్న వ్యక్తులతో వ్యవహరిస్తున్న వారు, ఈ వినాశనం ఎలా ధైర్యాన్ని కలిగించిందో మీరు అర్థం చేసుకుంటారు.

ఒక సందర్భంలో, మేనేజర్ స్పష్టంగా ఒక ఉద్యోగిని "నక్షత్రం" గా అభివర్ణించారు, అతనిపై ప్రజల ప్రశంసలను మరియు అతను చాలా కనిపించే మరియు ముఖ్యమైన ప్రాజెక్టులలో పాల్గొంటున్నానని భరోసా ఇచ్చాడు. ఈ స్టార్ ట్రీట్ ఇతర ఉద్యోగులతో తీవ్ర భావాలను సృష్టించింది మరియు మేనేజర్ కోసం పని చేయడం గురించి చర్చించేటప్పుడు తరచుగా ప్రస్తావించబడింది. ప్రతిభను ఆకర్షించడానికి బదులుగా, మేనేజర్ అతని జట్టులో ఉన్నవారిని నిలుపుకోవటానికి కష్టపడ్డారు.

మరొక సందర్భంలో, ఒక నిర్వాహకుడు తన బృందంపై విజయం సాధించిన వారు రాజకీయపరంగా ఆమెకు సహాయపడింది. కార్యాలయంలో సమస్యలను మరియు సవాళ్లను దృష్టి సారించడానికి బదులుగా, ఈ నిర్వాహకుడు తనతో అనుకూలంగా నడిపించడానికి ఉద్దేశించిన అన్ని రాజకీయ క్రీడల సర్కస్లను సృష్టించాడు.

వేర్వేరు ఉద్యోగుల కోసం వేర్వేరు ఉద్యోగుల నియమాలను ఏర్పరుచుకుంటూ, ధర్మానికి విరుద్ధమైనది మరియు అనారోగ్యం, పేద ధైర్యాన్ని మరియు బృందంలో మంచి పనితీరు కంటే తక్కువగా ఉంటుంది.

పనిప్రదేశంలో న్యాయమైనది

మీరు మీ ఉద్యోగులను జాగ్రత్తగా పరిగణించినప్పుడు, వారి ముందు ఉన్న సవాళ్లను నావిగేట్ చేయడంపై దృష్టి పెడతారు. వారు గౌరవప్రదంగా భావిస్తారు, శ్రద్ధగా చూస్తారు, మరియు వారు ఒక మేనేజర్గా మీలో నమ్మకాన్ని పెంచుతారు. ఆటలవారీగా లేదా వన్-అప్యాన్స్షిప్పై దృష్టి సారించడానికి బదులుగా, ఉద్యోగులు వ్యక్తిగత మరియు గుంపు గోల్స్ వైపు పని చేస్తారు.

మీరు ఇతరులతో వ్యవహరించేటప్పుడు రెండు విషయాలను జరగాలి. మీ ఉద్యోగులు దాన్ని గమనించి, గౌరవిస్తారు. ఫెయిర్ ప్లే కోసం మీ కీర్తి మీరు వారి నమ్మకం పటిష్టం. సెకను, మీరు ఎక్కువగా వ్యవహరిస్తున్న వ్యక్తులు దయతో ప్రతిస్పందిస్తారు. మీరు మీ చర్యల ద్వారా బోధిస్తున్నారు మరియు కార్యాలయంలో "న్యాయము" యొక్క ప్రవర్తనను మోడల్ చేస్తున్నారు.

ఒక ఫెయిర్ మేనేజర్గా ఎలా

ఒక మంచి మేనేజర్ ఆమె గౌరవం మరియు సౌందర్యం ఎదుర్కొనే ప్రతి వ్యక్తి వ్యవహరించే ఒకటి. ధర్మం కోసం మీ కీర్తిని పెంపొందించడానికి కొన్ని సూచనలు ఉన్నాయి:

• గోల్డెన్ రూల్:మీరు చికిత్స చేయాలనుకుంటున్నట్లు మీరు ఎదుర్కొనే ప్రతి ఒక్కరికీ చికిత్స చేయండి.
• ఇష్టమైనవి లేవు:మర్యాదగా ఉన్న మేనేజర్ అభిమానులను ఆడలేదు. మీరు ఎవరికైనా మంచి పనులు లేదా చెడు ఉద్యోగాలను అందరికి ఇవ్వరు, ఎందుకంటే మీరు వారి గురించి ఎలా భావిస్తున్నారో. మీరు వాటిని ప్రత్యేక వ్యక్తులుగా వ్యవహరిస్తారు.
• ప్రయోజనాన్ని పొందవద్దు:మీరు ఫెయిర్ అవుతున్నప్పుడు, మేనేజర్గా మీ స్థానం ఆధారంగా మీరు ఇతరుల ప్రయోజనాన్ని పొందరు. మీరు ఎవరితోనూ అన్యాయ 0 గా వ్యవహరి 0 చడ 0 లేదు, ఎ 0 దుక 0 టే మీరు దాన్ని తప్పి 0 చుకోగలుగుతారు.
• నియమాలు మరియు ప్రవర్తనలను మోడల్ చేయండి:మీరు నియమాలను పాటించి, అందరికి సమానంగా వాటిని వర్తించినప్పుడు, మీరు సరైందే ఉంటారు. మీరు వాటిని మీరే దరఖాస్తు చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. మీ "చెప్పు" మీ "చెప్పండి" తో సరిపోలాలి లేదా మీలో నమ్మకాన్ని కోల్పోతారు.

• నియమాలను మార్చండి:మీరు నియమాలు వ్యక్తులు లేదా సమూహాలకు అన్యాయం అని మీరు భావిస్తే, నియమాలను మార్చడానికి ధైర్యం పండించడం. మీరు మార్చిన కారణం నిజాయితీని పెంచుకోవడమే అని చెప్పండి, అభిమానులకు మంచిది కాగల ఫలితాన్ని సమర్థించడం మాత్రమే కాదు. కొత్త నియమం అందరికీ సమానంగా వర్తించబడిందని నిర్ధారించుకోండి.
• ఇది ఇతరులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందనే దాని గురించి ఆలోచించండి:మీరు పనిని నియమిస్తు 0 డగా, ఉదాహరణకు, మీరు దాన్ని నిర్వహిస్తున్నారా అనే విషయ 0 గురి 0 చి ఆలోచి 0 చ 0 డి, ఇతరులు దాన్ని ఎలా గ్రహిస్తారో కూడా పరిశీలి 0 చ 0 డి. మీరు సంస్థలో ప్రతి ఒక్కరూ భోజన గదిలో నెలకి $ 20 చెల్లించాల్సిన నియమం ఉంటే, స్టాక్ క్లర్క్ గురించి $ 20 ప్రధాన వ్యయం మరియు కాఫీని త్రాగని ఖాతాదారుడి గురించి ఆలోచించండి. ఈ నియమం వారిని ప్రభావితం చేస్తుంది మరియు ఇది న్యాయమైనది?

• నిజాయితీగా ఉండు:మీ ఉద్యోగులతో నిజాయితీగా ఉండండి. విషయాలు ఎందుకు జరిగిందో వారికి చెప్పండి. ఒక నిర్దిష్టమైన విధానం ఎందుకు జరగాలి అని చెప్పండి. మీరు చెప్పని విషయాలు గురించి వారికి చెప్పండి, కానీ నిజంగా ఎందుకు చెయ్యలేననేది కారణం. మీరు వారితో నిజాయితీగా ఉన్నప్పుడు మీరు వాటిని సమానంగా చికిత్స చేస్తారు. వారు నిర్వాహకులు కానందున వారు సమాచారం అర్హులేరని మీరు వారికి చెప్పరు. మరియు నీకు కూడా నిజాయితీగా ఉండండి. మీరు ఎందుకు చేస్తున్నారో మరియు మీరు ఉన్న విధంగా ఎందుకు చేస్తున్నారో చూడండి.

బాటమ్ లైన్

విశ్వసనీయత మీ నిర్వాహకుడిగా మీ విజయానికి కీలకమైనది మరియు మీరు అసంబద్ధమైన ప్రాతిపదికన వ్యక్తులతో మీరు ఇష్టపడే లేదా వ్యవహరించే కీర్తి కంటే వేగంగా విశ్వసనీయతను నాశనం చేస్తుంది. మీరు పనిని ఏ విధంగా కేటాయించి, ప్రశంసలు మరియు అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయాలనే ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు ఉద్దేశపూర్వకంగా ఉండండి. మర్యాదగా వ్యవహరించే వ్యక్తులతో వ్యవహరించే ఒక మేనేజర్గా పేరుపొందడం ప్రయోజనాలు అమూల్యమైనవి.