మీరు లీడ్ చేయాలనుకుంటే ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్గా ఉండాలని పరిగణించండి

ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు నేటి సంస్థల యొక్క నిశ్శబ్ద నాయకులు. అన్ని తరువాత, ఒక సంస్థ యొక్క ఏ కొత్త ప్రధాన చొరవ గురించి ఒక ప్రాజెక్ట్ రూపంలో జరుగుతుంది. నూతన ఉత్పత్తి అభివృద్ధి నుండి కొత్త వ్యూహాత్మక కార్యక్రమాల్లో అమలు చేయడానికి కొత్త సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థను అమలు చేయడానికి, మేము ప్రాజెక్టుల ప్రపంచంలో నివసిస్తూ ఉంటాము.

మరియు, ఈ కార్యక్రమాలను కాగితం మరియు ప్రదర్శన నుండి రియాలిటీకి తీసుకురావాలనే భారం చాలా భరించే ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు. ఇది ఏ సంస్థలోనూ అత్యంత సవాలుగా ఉన్న నాయకత్వ స్థానాలలో పాత్రగా మారుతుంది.

నాయకుడిగా అభివృద్ధి పట్ల ఆసక్తి ఉన్నవారికి, ప్రాజెక్ట్ పనిలో పాల్గొనడం మరియు చివరకు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పాత్రను తీసుకోవడం మీ లక్ష్యాన్ని సాధించేందుకు ఒక గొప్ప మార్గం. నేటి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన నాయకత్వ పనులు కొన్ని ఇక్కడ ఉన్నాయి, మీరు ప్రారంభించడానికి సహాయం చేయడానికి ఆలోచనలు ఉన్నాయి. ఇక్కడ ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ప్రధాన నాయకత్వం సవాళ్లు.

అద్వితీయతతో వ్యవహరించడం

నిర్వచనం ప్రకారం ప్రాజెక్ట్లు తాత్కాలిక మరియు ప్రత్యేకమైనవి. వారు కొత్తగా ఏదో సృష్టించడానికి లేదా పూర్తి చేయడానికి ఒకసారి చేసిన అన్ని పని. ప్రతి కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధి ప్రయత్నం ప్రత్యేకంగా ఉంటుంది; ఒక కొత్త సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థను అమలు చేయడం ఒక సమయ వ్యవహారం మరియు వ్యూహాత్మక చొరవపై అమలు చేయడం మూడు సంవత్సరాల క్రితం వ్యూహాన్ని కంటే ఈ సంవత్సరం వేర్వేరు కార్యక్రమాలు అవసరం. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు గత ప్రాజెక్టుల నుండి పాఠాలను నేర్చుకోగా, ప్రతిసారీ వారు కొత్త మరియు ప్రత్యేకమైన ఏదో మార్గదర్శకత్వం చేస్తున్నారు.

ఎ హుర్రీలో టీంను అసెంబ్లింగ్

అనేక సంస్థలలో, ప్రాజెక్ట్ బృందం సభ్యులను వేర్వేరు క్రియాత్మక ప్రాంతాల నుండి తీసుకుంటారు మరియు ఒక కొత్త చొరవపై దృష్టి సారించడానికి సమూహంగా సమావేశమవుతారు. కార్యనిర్వాహక నిర్వాహకులతో బృందాన్ని ఏర్పాటు చేసి, జీవితానికి తీసుకురావడానికి వనరులను అంచనా వేయడం మరియు చర్చించడం నుండి, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ కోసం ఇది ఒక సవాలుగా నాయకత్వం వహిస్తుంది.

కాంప్లెక్స్ కస్టమర్ మరియు స్టాక్హోల్డర్ నీడ్స్ నావిగేట్

ప్రాజెక్ట్ విజేత అనేది ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్, ప్రాజెక్ట్ నాణ్యత, టైమింగ్, బడ్జెట్లు మరియు వనరులకు అవసరమైన అన్ని పార్టీల అవసరాలను అంచనా వేయడంలో మరియు సమావేశంలో ఎంత సమర్థవంతంగా పనిచేస్తుందో తరచుగా వర్గీకరిస్తుంది. ఒక వాటాదారుడు, ఒక ప్రాజెక్ట్ చేత తాకిన ఏదైనా వ్యక్తి లేదా ప్రమేయం, మరియు అధికారులతో సహా ఈ వాటాదారులను నిర్వహించడం అనేది నాయకత్వం, సంధి, దౌత్యత మరియు సంభాషణలలో పూర్తి సమయం ఉద్యోగం.

బృందం తరలింపు నుండి పెర్ఫార్మింగ్ వరకు సహాయపడుతుంది

టక్మ్యాన్ ప్రకారం, బృందాలు తమ జీవితచక్రంలో అనేక దశల ద్వారా కదిలించబడతాయి, ఇవి ఆకస్మిక దాడికి, తరువాత నార్మింగ్ మరియు ప్రదర్శనలకు దారి తీస్తున్నాయి. మీరు వెంటనే సమావేశమైన జట్టులో భాగంగా ఉంటే, మీరు ప్రత్యేకంగా కొట్టే దశకు సంబంధించి ఉండవచ్చు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు సమర్థవంతంగా జట్టు కోచ్లు, సభ్యులు పాత్రలు నిర్వచించే సహాయం, వారి పని అర్థం మరియు తరువాత కీ చర్చ మరియు నిర్ణయం పాయింట్లు నావిగేట్-అన్ని సవాలు నాయకత్వం పనులు.

వనరులను షెడ్యూల్ చేయడం

మీరు ఎప్పుడైనా సర్కస్కు హాజరయ్యాడా, లేదా నా లాగా ఉంటే, ఎల్ సుల్లివన్ షోని జ్ఞాపకం చేసుకోవడానికి తగినంత వయస్సు ఉన్నట్లయితే, మీరు ప్లేట్ స్పిన్నర్ని చూసినప్పుడు, వీరు సాధ్యమైనంత స్టిక్స్లో పలు పలకలను స్పిన్నింగ్ చేసి ప్రారంభించటానికి ప్రయత్నిస్తారు. చాలామంది ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు ఎప్పటికప్పుడు ఈ సర్కస్ నటిగా భావనను వివరించారు, సరైన సమయంలో మరియు సరైన వనరులను సంపాదించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు, వాటికి సమానమైన ప్లేట్ స్పిన్నింగ్. సృజనాత్మకత, సంధి, మరియు దౌత్యత్వం సమర్థవంతమైన ప్రాజెక్ట్ నాయకుడి యొక్క మరో కీలక లక్షణం.

సక్సెస్ కొరకు పర్యావరణం ఏర్పరుస్తుంది

వ్యక్తుల వంటి బృందాలు తమ ఉత్తమమైన పనిని ఒక ఆరోగ్యకరమైన పర్యావరణంలో నడిపిస్తాయి, ఇక్కడ వారు తమ సహోద్యోగులను నమ్ముతారు మరియు విశ్వసిస్తారు. ఇంకా షెడ్యూల్ యొక్క పేస్ మరియు డిమాండ్లను ఒత్తిడి పాయింట్లు సృష్టించడం మరియు అసమ్మతి మరియు కూడా అసమ్మతి ప్రోత్సహించడానికి చేయవచ్చు. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ సమస్యలను మర్యాదగా మరియు సమర్థవంతంగా పరిష్కరించే ఆరోగ్యకరమైన పర్యావరణానికి భరోసాను కలిగి ఉంటాడు, కాబట్టి జట్టు సభ్యులు తమ పనిని కొనసాగించి, వారి సృజనాత్మక ప్రక్రియను ఉత్తమంగా అందించగలరు.

మనీజింగ్ ది మనీ

నాయకత్వం ఆర్థిక బాధ్యత వహిస్తుంది, మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పని నాణ్యత మరియు సమయపాలన కానీ పని ఖర్చు మాత్రమే జవాబుదారీగా ఉంది.

నాణ్యత మరియు డెలివరీని మెరుగుపరుస్తుంది

రోజు చివరిలో, వినియోగదారుడు కస్టమర్ లేదా సమూహం యొక్క వినియోగదారునికి కొత్త మరియు ఏకైక ఏదో పంపిణీ చేస్తున్నారు. సమయములో మరియు బడ్జెట్లో సమర్పణ యొక్క పరిపూర్ణత మరియు నాణ్యతను భరించడానికి ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ బాధ్యత వహిస్తారు.

కెరీర్గా ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్

ప్రతి సంవత్సరం నేను ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క ఫండమెంటల్స్లో ఒక MBA ఎన్నుకునే కోర్సును బోధిస్తాయి. మేము ఈ కోర్సు ప్రారంభించినప్పుడు, సాధారణంగా 14 నుండి 20 మంది విద్యార్ధులు ఉన్నారు. ఇప్పుడు, తరగతి నిరీక్షణ జాబితాలో 48-విద్యార్థి గరిష్ట నింపడానికి తరగతి పేలింది. ఒక స 0 వత్సర 0, నేను 80 మిలియను విద్యార్థులతో కలిసి మిశ్రమ విభాగాలను బోధి 0 చడానికి ఒప్పుకున్నాను.

పదం అవుట్ ప్రాజెక్ట్ ప్రణాళిక ఒక గొప్ప జీవితం మరియు దారి తెలుసుకోవడానికి ఒక గొప్ప మార్గం. ఇది నాయకత్వ అవకాశానికి సాంప్రదాయ ఎంట్రీ పాయింట్ కూడా అందిస్తుంది. ఫంక్షనల్ నాయకత్వం మరియు మేనేజ్మెంట్ పాత్రల పరిమిత సంఖ్యలో పోటీ చేయడానికి బదులుగా, మీరు చాలా సంస్థల్లో ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలకు దాదాపు తృప్తి చెందని అవసరాన్ని కొనసాగించవచ్చు.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఇన్స్టిట్యూట్ నుండి సవాలు మరియు ముఖ్యమైన ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ప్రొఫెషినల్ (PMP) సర్టిఫికేషన్ను సంపాదించడానికి నా మాజీ విద్యార్థుల సంఖ్యను నేను గర్విస్తున్నాను. తరచుగా, ఈ పాత్ర మరియు హోదాను వారి ముసుగులో ఒక ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకుడిగా అర్థం చేసుకోవటానికి దాని గురించి చర్చ మరియు నియామకం మొదలవుతుంది. మీరు ప్రారంభించడానికి కొన్ని ఆలోచనలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

మీరు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పాత్ర అన్వేషించడానికి సహాయం 5 ఐడియాస్

1. మీ సంస్థలో ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఇంటర్వ్యూ మరియు పాత్ర మరియు మీ సంస్థ యొక్క అధికారిక పద్ధతులను గురించి మరింత తెలుసుకోండి. అతను / ఆమె ఈ పాత్రలో ఎలా అడుగుతున్నారో అడిగేది. ప్రాజెక్ట్ బృందంకి మద్దతు ఇవ్వడానికి మరియు ప్రాజెక్ట్ భాగస్వామి మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ పాత్ర గురించి మరింత తెలుసుకోవడానికి మీ ఆసక్తిని సూచించండి.
2. ఎగ్జిక్యూటివ్తో కలసి, సంస్థలోని కొన్ని ముఖ్యమైన ప్రాజెక్టుల గురించి మరింత తెలుసుకోండి. అక్కడ ఆవిష్కరణ కార్యక్రమాలు జరుగుతున్నాయా? ఈ చాలా ఖచ్చితంగా ప్రాజెక్టులు. ఒక కొత్త సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థను వ్యవస్థాపించడం సంస్థ? కొత్త ఉత్పత్తులు ఎలా అభివృద్ధి చెందాయి? మీరు ప్రాజెక్ట్ బృందంపై పని చేయాలని మరియు అనుభవాన్ని పొందటానికి ఇష్టపడుతున్నారని తెలియజేయండి.

1. ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ ఇన్స్టిట్యూట్లో అందుబాటులో ఉన్న వనరులను అన్వేషించండి.
2. చదవండి. ఎరిక్ వెర్జూచే ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్లో ఫార్వర్డ్ ఫార్వర్డ్ MBA అనే ​​పేరుతో ఒక చదవగలిగే రీడబుల్ మరియు చవకైన పుస్తకం నుండి సమాచారం యొక్క నా అభిమాన వనరు లభిస్తుంది. నేను అనేక సంవత్సరాలు ఖరీదైన పాఠానికి బదులుగా వెరోజు పుస్తకాన్ని ఉపయోగించుకున్నాను మరియు విద్యార్థులకు దాని స్పష్టత, పఠనం మరియు ఉపయోగం కోసం సులభంగా ప్రకాశించే సమీక్షలు ఇస్తాయి.
3. ఒక చొరవ దారి వాలంటీర్. సెలవు పార్టీ లేదా సంస్థ పిక్నిక్ అధిపతిగా స్వయంసేవకంగా ఏ సిగ్గు లేదు. అదే ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ పద్ధతులు వర్తిస్తాయి మరియు మీరు ప్రాసెస్లో విలువైన ప్రాజెక్ట్ అనుభవాన్ని పొందుతారు.

బాటమ్ లైన్

ఒక నాయకుడిగా అభివృద్ధి చెందడం వలన మీరు పర్యవేక్షించే సంప్రదాయ మార్గాన్ని అనుసరించడం అవసరం మరియు తరువాత ఒక ఫంక్షన్ నిర్వహించడం అవసరం లేదు. ప్రోత్సాహకాలు మరియు ప్రణాళిక నిర్వహణ నాయకత్వాన్ని తెలుసుకోవడానికి మరియు ఆచరణలో ఉండటానికి మీ సంస్థ యొక్క విజయాలకు చురుకుగా దోహదపడుతున్నాయి.