• 2024-06-23

HR తరచుగా తప్పుగా ఎందుకు 7 కారణాలు

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

విషయ సూచిక:

Anonim

హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ ప్రాక్టీషనర్ ఒక ఇమెయిల్ కమ్యునికేషన్లో పొందిన అతి సాధారణ ఫిర్యాదు మానవ వనరుల హర్రర్ కథను వివరిస్తుంది. ఉద్యోగులు తమ హెచ్ ఆర్ సిబ్బందికి ఎలా చికిత్స పొందుతున్నారో అంతులేని కథలను తెలియజేస్తారు. వారు HR అధికారులను అనిశ్చితంగా, అసమర్థంగా మరియు క్లూలెస్గా వర్ణించారు. వారు ఉద్యోగుల అవసరాలతో, నిర్వహణకు మరియు ఉద్యోగి ఆందోళనలకు అనుగుణంగా సంస్థకు అనుకూలంగా ఉండటం వలన HR సిబ్బందిని నిందిస్తారు.

అన్ని చెత్త? ఉద్యోగులు లైంగిక మరియు జాతి వేధింపులు, అధికారులు మరియు సహోద్యోగుల బెదిరింపు, మరియు వారి సంస్థల విపరీతమైన చికిత్సలకు ఒక అంధ కన్ను తిరిగినందుకు నిందిస్తారు. ఉద్యోగుల కథలు, సిబ్బందిలో చట్టం యొక్క స్పష్టమైన అజ్ఞానం మరియు వారి సొంత వ్రాతపూర్వక విధానాలు మరియు విధానాలను అనుసరించే వైఫల్యం ప్రదర్శిస్తాయి.

అన్ని HR సిబ్బంది మూగ, చెడ్డ, మాత్రమే కంపెనీ లైన్ ఆధారిత, మరియు కలత? కాదు సుదీర్ఘ షాట్. కానీ, ఒక వృత్తిగా, HR ప్రవర్తనను ప్రదర్శిస్తుంది మరియు ఉద్యోగులు అనుమానిస్తున్నట్లుగా కనిపించేలా చేసే చర్యలు.

వాస్తవానికి, హెచ్ఆర్ మేనేజర్ గురించి ఉద్యోగుల-ఆధారిత సంస్థ అధ్యక్షుడు ఒక ఉద్యోగుల సమావేశంలో ఒక ప్రకటన చేస్తూ ఆర్.ఆర్.ఆర్ గురించి ఒక కథను చెప్పాడు. ఆమెకు వారు సంతోషంగా ఉన్నారా? ఒక మూగ ప్రశ్న స్పష్టంగా ప్రశ్న తరువాత పెద్ద శబ్దం పూరించడానికి అడిగారు.

లేదు, అతను చెప్పాడు, ఒక మూగ ప్రశ్న కాదు, కానీ ఆమె HR ఉంది, మరియు అది ఒక తేడా చేస్తుంది. ఎందుకు సహోద్యోగి ప్రశ్నిస్తాడు? ఓహ్, అతను చెప్పాడు, ఉద్యోగులు HR ప్రమేయం ఏమి ఎందుకంటే వీటిని జాగ్రత్తగా ఉండండి ఎందుకంటే ఇది HR ను టేబుల్కి తీసుకువచ్చే ప్రశంసని ఒక ఉద్యోగి ఆధారిత కంపెనీ అని గమనించండి. మరియు, అతను ఇప్పటికీ జాగ్రత్తతో ఉద్యోగులను వర్ణించాడు.

ఒక క్రమశిక్షణా సమస్య ఉన్నట్లయితే, ఒక హెచ్ఆర్ ప్రతినిధి నిస్సందేహంగా ఉంది. ఒక HR సిబ్బంది సభ్యుడు సాక్షులు మరియు ప్రతి ఉపాధి ముగింపు సమావేశంలో పాల్గొంటుంది. ఉద్యోగులను నియమించిన హెచ్ఆర్ సిబ్బంది ప్రభావం, ఎవరు ప్రచారం చేస్తారు, ఉద్యోగులకు ఇచ్చే జీతం శ్రేణులు. ఖచ్చితంగా, మీరు మీ హెచ్ఆర్ సిబ్బందిని ప్రేమిస్తారు, కానీ అది నిరుత్సాహపరుస్తుంది.

HR ఉద్యోగులు ముఠా ఒకటి లేదా పని వద్ద సన్నిహిత మిత్రులు చేయడానికి కష్టం. మీరు దాన్ని నష్టపరుస్తుంటే, మీరు ఎవరిని ఎంచుకున్నారో జాగ్రత్తగా ఉండి, స్నేహంపై సంస్థకు మద్దతు ఇవ్వాలని మీరు ఎల్లప్పుడూ సిద్ధపడుతున్నారు. అందువల్ల చాలామంది ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగుల సిబ్బందికి తెలియదు. ఈ పర్యావరణం నుండి ఉద్యోగులు వారి ఆర్ హర్రర్ కథలను HR సైట్కు తీసుకువస్తున్నారు. తరచుగా ఉద్యోగి ఫిర్యాదులకు ప్రతిస్పందనగా, క్రింది అభిప్రాయాలు HR అభిప్రాయాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మీకు సహాయపడవచ్చు..

7 కారణాలు HR తరచుగా తప్పుగా-నిజంగా

ఎవరూ ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రతి హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ కోసం మాట్లాడటానికి నటిస్తారు, కానీ చాలామంది ఉద్యోగులు వారి ఉద్యోగులు మరియు వారి సంస్థకు కట్టుబడి ఉన్నారు. వారు ఉద్యోగులు నొప్పి కలిగించే నివారించేందుకు.

ఉద్యోగుల పరిస్థితిని భిన్నంగా చూసే కారణాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి. ఈ సందర్భాలలో, పాఠకుల నుండి సంభాషణలు HR భయానక కథలతో ఆదరించబడుతున్నాయి.

  • ఉద్యోగుల న్యాయవాది యొక్క పాత్ర మరియు కంపెనీ వ్యాపార భాగస్వామి మరియు న్యాయవాది పాత్రల మధ్య హెచ్.ఆర్. మరియు, లేదు, HR ఉద్యోగం రెండు పాత్రలను పోషిస్తుందని తరచూ చూడండి లేదా అర్థం కాదు.

    వారు ఉద్యోగి యొక్క పేర్కొన్న అవసరాన్ని బట్టి వారి ప్రభావాన్ని HR అధికారులను అంచనా వేస్తారు. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి HR కోసం మినహాయింపు చేయాలని కోరుకుంటున్నారు; ఉద్యోగి తనకు మినహాయింపును మినహాయింపు తక్కువగా అర్హులుగా ఉన్న ఇతర ఉద్యోగులు-ఉద్యోగులు ఎలా వ్యవహరించాలి అనేదానికి పూర్వ నిర్ణీతతను ప్రారంభించటం ప్రారంభిస్తుంది. అన్ని ఉద్యోగి విని-మరియు తరచూ వారి స్నేహితులందరికీ చెప్తుంది, అంటే "నో."

  • ఉద్యోగుల గురించి సమాచారం గోప్యంగా ఉంటుంది. HR సిబ్బంది వ్యక్తి సమస్యను నిర్వహిస్తున్నప్పుడు, సమస్యలో క్రమశిక్షణా చర్యలు లేదా కేవలం సంభాషణలు, తీసుకున్న చర్యలు మరియు ఫలితాలను గోప్యంగా ఉంచారు. ఒక HR ఉద్యోగి ఫిర్యాదు చేసిన ఉద్యోగికి ఈ సమస్యను పరిష్కరించాడు. ఉద్యోగి గోప్యత కారణంగా, వారు మరింత బహిర్గతం కాదు. ఫిర్యాదు చేసిన ఉద్యోగి వారి సమస్యను పరిష్కరించలేదని నమ్మాడు. (లైంగిక వేధింపుల ఆరోపణల మాదిరిగా, అధికారిక, వ్రాతపూర్వక ఫిర్యాదు యొక్క ఫలితం వెల్లడి చేయబడింది.)
  • HR సిబ్బందికి సమస్య ఉందా అని డాక్యుమెంట్ సాక్ష్యం అవసరం. అదే సమస్య ఎదుర్కొన్న ఉద్యోగి కంటే ఎక్కువ మంది సాక్షులు కూడా సహాయపడతారు. మరొక ఉద్యోగి సమస్యను నిరాకరిస్తే ప్రత్యేకంగా ఒక ఉద్యోగి పదం ఆధారంగా చర్య తీసుకోవడం కష్టం.
  • మేనేజర్ లేదా మరొక ఉద్యోగి యొక్క భాగంపై అసమంజసమైన ప్రవర్తనను ఉద్యోగి చూడవచ్చు, ఆర్ సంస్థ ప్రవర్తన మరియు అంచనాలను ఆమోదయోగ్యమైన పరిధిలో HR కనుగొనవచ్చు. ఉద్యోగులు వ్యక్తిత్వం లేదా పని శైలి వివాదం కలిగి ఉండవచ్చు. యజమాని ఒక స్వతంత్ర ఉద్యోగిని కోరుకునే దానికంటే మరింత దగ్గరగా పర్యవేక్షిస్తాడు. HR అన్ని పార్టీలతో మాట్లాడవచ్చు, కానీ తరచూ, ఎవరూ తప్పు.
  • ఒక ఉద్యోగి ఉద్యోగం లేదా పని లక్ష్యాలను ఇష్టపడకపోయినా లేదా తన సూపర్వైజర్ యొక్క మేనేజ్మెంట్ శైలితో వివాదం అనుభవించనప్పుడు, హెచ్ఆర్ సాధారణంగా సహాయం కోసం చూస్తున్నప్పటికీ HR ఎల్లప్పుడూ ఉద్యోగికి కొత్త ఉద్యోగాన్ని పొందలేడు. అంతేకాకుండా, ఉద్యోగుల మీద ఆధారపడటం మరియు శిక్షణ ఇచ్చే ఖర్చు కారణంగా, ఉద్యోగి ఎంత తరచుగా ఉద్యోగులను మార్చవచ్చనే దాని గురించి విధానాలను కలిగి ఉంటుంది. నిజానికి, ప్రస్తుత ఉద్యోగాల్లో మీరే నిరూపించటం ఒక నూతన వృత్తిని వేగవంతమైన మార్గంగా చెప్పవచ్చు.
  • హామీ మీ పనితీరు అభివృద్ధి ప్రణాళికలో పత్రం నమోదు చేయకపోతే మీ మేనేజర్ మీకు తెలియజేసిన వాగ్దానాల గురించి తెలియదు, ప్రమోషన్, ప్రత్యేక సమయం, లేదా బహుమతిగా ఇచ్చే నియామకం గురించి మీకు తెలియదు. మీరు మీ మేనేజర్తో సమస్యను పరిష్కరించినట్లయితే HR కు ఫిర్యాదు చేయడానికి మీరు స్వాగతం. కానీ, చివరి కథ బహుశా నిర్వాహకుని పదవికి వ్యతిరేకంగా మీ పదం. మీరు మీ నిర్వాహకుడిని తప్పుగా అర్థం చేసుకున్నారా? లేకపోతే, చేసిన వాగ్దానాల గురించి జాగ్రత్తగా ఉండండి-అతను తన వాగ్దానాలను నెరవేర్చలేదని అతను ప్రదర్శించినప్పుడు. అంతర్గత బదిలీపై HR తో పని చేయండి.
  • నిర్ణయం తీసుకునే బాధ్యత HR ఎల్లప్పుడూ కాదు. వాస్తవానికి, మీరు ఇష్టపడని నిర్ణయం వారి యజమాని లేదా సంస్థ అధ్యక్షుడిచే చేయబడవచ్చు. గుడ్, సంస్థ-ఆధారిత హెచ్ఆర్ ప్రజలు ఇతర నిర్వాహకులను బహిరంగంగా నిందించరు, దానితో వారు అంగీకరించకపోవచ్చు.

    మరియు, వారు వారి యజమాని లేదా ఇతర సంస్థ మేనేజర్ల నిర్ణయాలు చెడుగా నోటికి రాదు, కాబట్టి నిర్ణయం తీసుకున్నారని మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు. మరియు, తరచూ, నిర్వాహకుడు ఒక అప్రసిద్ధ నిర్ణయం తీసుకునేటప్పుడు, వేడిని తీసుకోకుండా కాకుండా, వారు నిర్ణయానికి HR ని నిందించుకుంటున్నారు.

కాబట్టి, ప్రతిస్పందించని, సహాయక HR కార్యాలయం వారి సమస్యలతో ఉద్యోగులకు సహాయం చేయకుండా ఉండటం ఎల్లప్పుడూ కాదు. (అటువంటి సంస్థలు ఉనికిలో ఉన్నాయని మన పాఠకుల నుండి తెలుసుకున్నప్పటికీ, వారు అరుదుగా ఉన్నారని ఆశిస్తారో తెలియజేయండి.) ప్రతి ఉద్యోగి కోరికలను HR ఎందుకు పూర్తి చేయలేని చట్టబద్ధమైన కారణాలు ఉన్నాయి.

హెచ్ఆర్ సిబ్బంది వింటారు ఉంటే, చురుకుగా కమ్యూనికేట్, మరియు ఒక నిర్ణయం తీసుకున్న ఎందుకు ఉద్యోగి తెలియచేసింది లేదా ఒక చర్య తీసుకోకపోతే, ఉద్యోగులు వారి ఆర్ హర్రర్ కథలు పరిష్కరించడానికి ఎలా అడుగుతూ వ్రాయడానికి చాలా తక్కువ అవకాశం ఉంది. ఈ సమాచారం మీ HR సిబ్బంది ఉద్యోగుల ద్వారా తప్పుగా అర్ధం చేసుకోవడంలో సహాయపడాలి.

HR గురించి మరింత

  • హెచ్ ఆర్ ప్రొఫెషనల్ యొక్క నూతన పాత్రలు
  • HR ఎలా థింక్స్
  • క్లాస్ రూమ్ నుండి బోర్డ్ రూమ్కు HR ను పునరుద్ధరించడం

ఆసక్తికరమైన కథనాలు

క్రిమినల్ జస్టిస్ మేజర్ స్కిల్స్ లిస్ట్

క్రిమినల్ జస్టిస్ మేజర్ స్కిల్స్ లిస్ట్

మీరు ఒక క్రిమినల్ జస్టిస్ మేజర్ అయితే, ఇక్కడ ఉన్నత నైపుణ్యాల యజమానుల యొక్క సమగ్ర జాబితా కొత్త నియామకాల్లో వెతుకుతోంది.

ది ప్రాక్టీస్ ఆఫ్ క్రిమినల్ లా

ది ప్రాక్టీస్ ఆఫ్ క్రిమినల్ లా

U.S. న్యాయ వ్యవస్థ రెండు విభిన్న శాఖలు, పౌర చట్టం, మరియు క్రిమినల్ లాగా విభజించబడింది. క్రిమినల్ లాంటి అంశాల గురించి మరింత తెలుసుకోండి మరియు ఎందుకు పెరుగుతోంది.

పూర్తి సమయం పని వద్ద- home ఉద్యోగాలు AccountingDepartment.com

పూర్తి సమయం పని వద్ద- home ఉద్యోగాలు AccountingDepartment.com

AccountingDepartment.com ఈ ప్రొఫైల్ CPA యొక్క వర్చువల్ బుక్ కీపర్ గా పనిచేయడానికి నియామకం విధానాలు మరియు అర్హతలు అవుట్ సూచిస్తుంది.

క్రిమినల్ ప్రొఫైలింగ్ ఉద్యోగ వివరణ: జీతం, నైపుణ్యాలు, ఇంకా మరిన్ని

క్రిమినల్ ప్రొఫైలింగ్ ఉద్యోగ వివరణ: జీతం, నైపుణ్యాలు, ఇంకా మరిన్ని

క్రిమినల్ ప్రొఫైలింగ్ వారి ప్రవర్తనల ఆధారంగా నేరస్థుల మానసిక ప్రొఫైల్లను సృష్టించడానికి FBI చే అభివృద్ధి చేయబడిన టెక్నిక్లను కలిగి ఉంటుంది.

క్రిమినలజిస్ట్ ఉద్యోగ వివరణ: జీతం, స్కిల్స్, అండ్ మోర్

క్రిమినలజిస్ట్ ఉద్యోగ వివరణ: జీతం, స్కిల్స్, అండ్ మోర్

ఒక criminologist వంటి కెరీర్ జీన్ క్లుప్తంగ, మరియు విద్య అవసరాలు సహా అన్ని గురించి తెలుసుకోండి.

క్రిమినల్ జస్టిస్ చరిత్రలో ముఖ్యమైన అభివృద్ధులు

క్రిమినల్ జస్టిస్ చరిత్రలో ముఖ్యమైన అభివృద్ధులు

ఇక్కడ శతాబ్దాలుగా క్రిమినోలజీ మరియు నేర న్యాయ అభివృద్ధికి సహాయపడే ముఖ్యమైన సంఘటనల యొక్క అవలోకనం ఉంది.