ఎందుకు మేనేజర్ పాత్ర మీరు కోసం ఒక తప్పు కావచ్చు

మన ప్రపంచం యొక్క పనిలో ఏకైక అతిపెద్ద వృత్తి జీవిత ట్రిప్పింగ్ పాయింట్ అనేది ఇతరులకు బాధ్యత వహించేవారికి వ్యక్తిగతంగా కంట్రిబ్యూటర్ లేదా మేనేజర్గా మారుతుంది. మేనేజింగ్ చాలా కష్టమైన పని కోసం మీరు సిద్ధం ఒక సోలో వంటి మీ పని గురించి ఖచ్చితంగా ఏమీ లేదు. మరియు పాత్ర అహం మరియు ఒక జీతం లో ఒక bump అర్థం అయితే, అది విలువ ఉండకపోవచ్చు. ఇక్కడ ఎందుకు ఉంది:

9 మేనేజర్గా ఉద్యోగ 0 ను 0 డి తప్పకు 0 డా ఎ 0 దుకు నడుచుకోవాలి?

1. కోచ్ మార్షల్ గోల్డ్స్మిత్ చెప్పిన మాటలలో, "మీకు ఇక్కడ ఏమి రాలేదు?" మీరు ఒక ఏస్ డిజైనర్ లేదా క్రాక్ సాఫ్ట్వేర్ కోడర్ అయి ఉండవచ్చు, కానీ ఇతరుల ద్వారా పని చేయటం, అభివృద్ధి చేయడం మరియు పొందడం గురించి మీకు ఏమీ తెలియదు. పెద్ద ప్రాజెక్టులకు మీరు డిమాండ్ చేస్తున్నారని నిర్ధారించే జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలు నిర్వాహక పాత్ర యొక్క మీ ఊహ మీద వెంటనే తగ్గుతాయి. రియాలిటీ చెక్: మీరు మేనేజర్గా విజయవంతం కావడానికి ఒక అవకాశాన్ని నిలబెట్టుకోవటానికి ఒక ఆతురుతలో నైపుణ్యాల యొక్క మొత్తం నూతన సమూహాన్ని మీరు పండించడం అవసరం.

2. మీరు ఇష్టపడే పని మీ ప్రాథమిక దృష్టి కాదు. మనలో చాలామంది ఒక ప్రత్యేక వృత్తిని కొనసాగించలేదు లేదా మా విద్యలో ఇతరులను నిర్వహించటంలో ముందంజ వేయాల్సిన అవసరం లేదు. మీరు నిజంగా మీరు ఇష్టపడేవాడితే, నిర్వాహక పాత్రకు మారడానికి ముందు దీర్ఘకాలికంగా మరియు గట్టిగా ఆలోచించండి.

3. మీ విజయం లేదా వైఫల్యం వారి చేతుల్లో ఉంది, మీదే కాదు. అందరికీ మీ పనిని ప్రశంసించినప్పుడు కీర్తి రోజుల గుర్తుంచుకోవాలి. ఆ రోజులు పోయాయి. మీరు మీ జట్టుకి బాధ్యత వహిస్తున్నారు. వారు విఫలమైతే, మీరు విఫలమయ్యారు. వారు విజయం సాధించినట్లయితే, అది మీ గురించి కాదు.

4. ఇది వారి నుండి మీ దృష్టిలో ఒక ఆకస్మిక షిఫ్ట్. చాలామంది మొదటి పర్యవేక్షకులు లేదా మేనేజర్లు తమ బృందం సభ్యులకు వారి కేంద్ర బిందువును మార్చడానికి పోరాడుతారు. మీరు మీ సొంత గడువు మరియు మీ స్వంత పనితీరు గురించి చింతిస్తూ అలవాటు పడ్డారు. మీ కొత్త పాత్రలో, ఇది మీ బృంద సభ్యుల పనికి మద్దతిస్తుంది.

5. ఎవరూ నిజంగా రూకీ నిర్వాహకుడితో పని చేయాలనుకుంటున్నారు. మీ అనుభవజ్ఞులైన బృందం సభ్యులకు మరొక రూకీ మేనేజర్ శిక్షణ ఇవ్వడం లేదు. ఇది చాలా అలసిపోతుంది మరియు స్పష్టంగా, వాటిలో చాలా మంది మీరు విఫలమవాలని ఆశించారు.

6. మీరు చాలా తప్పులు చేయబోతున్నారు. హామీ! మానేజర్గా మీ మొదటి కొన్ని సంవత్సరాలలో మీరు చేస్తున్న ప్రధాన తప్పులను మేము ఖచ్చితమైన ఖచ్చితత్వంతో అంచనా వేయవచ్చు. మేము వాటిని వ్రాసి వాటిని మీ క్యూబుల్లోని గోడపై పోస్ట్ చేసుకోవచ్చు, మరియు మీరు ఇప్పటికీ ఈ పొరపాట్లు చేస్తారు. తప్పులు చేయకుండా నిర్వహించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి నేర్చుకునే చిట్టడవి ద్వారా మార్గం లేదు. దానికి ఉపయోగించుకోండి.

7. మీరు ఒక Stradivarius వయోలిన్ వంటి ఆడతారు. ప్రజలు ఉత్తమంగా ఆలోచించాలని మేము ఇష్టపడుతున్నా, వారి సొంత కార్యక్రమాలను మరింత పెంచడానికి మీ రూకీ ఉత్సాహం మరియు సాధారణ క్లూలెస్నెస్ను ఉపయోగించుకునే వ్యక్తులు ఎల్లప్పుడూ ఉన్నారు. క్షమించండి, కానీ ఇది వాస్తవం.

8. మీ బాస్ అదృశ్యం మరియు మీరు మునిగిపోతుంది లేదా ఈత వదిలి. మీరు ప్రోత్సహించిన యజమానిని నడిపించటానికి మరియు కోచ్గా ఉండటానికి మీరు నమ్ముతారని మీరు నచ్చినప్పుడు, మీరు ఎక్కువగా మీ స్వంతవారని నాకు చెబుతుంది. ఈత ప్రారంభించండి.

9. మీరు పైన మరియు క్రింద నుండి ఒత్తిడి అనుభూతి చూడాలని. మేనేజర్ యొక్క జీవితం కార్యక్రమాలు, గోల్స్, whims లేదా మీ బృందం సభ్యులు ద్వారా చర్య లోకి క్షణం సమస్యల బర్నింగ్ గురించి చాలా ఉంది. అనేక సందర్భాల్లో, మీ సరికాని మరియు అధిక-పన్ను జట్టు సభ్యులతో మీరు అంతమయినట్లుగా అసాధ్యం చేయాలని కోరుతారు. మీ యజమాని యొక్క డిమాండ్ల మధ్య మరియు మీ బృందం యొక్క సామర్థ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాల మధ్య ఉపసంహరించుకోవడం కోసం ఉపయోగిస్తారు.

ఒక బిగ్ రీజన్ ఎందుకు మీరు మేనేజర్ పాత్ర గురించి ఆలోచిస్తారు

ఇతరులకు సహాయం చేస్తే మీరు ఎవరు మరియు మీరు విలువపెట్టిన వారిలో భాగంగా ఉంటే, మీ జీవితంలో మీరు ఎదుర్కొనే వ్యక్తులపై సానుకూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉండగల సామర్థ్యాన్ని అందించే కొన్ని పాత్రలు ఉన్నాయి. పని సవాలుగా ఉంది, కొన్నిసార్లు కృతజ్ఞత లేనిది మరియు ఎల్లప్పుడూ ఒత్తిడి-ప్యాక్ చేయబడింది. ఏమైనప్పటికీ, కొంత సమయంలో, మీరు మీ కెరీర్ మీద తిరిగి చూస్తారు మరియు మీరు ఒక క్షణానికి తాకిన వ్యక్తుల సాఫల్యతలో ఆశ్చర్యపోతారు.

ఇప్పుడు బాటమ్ లైన్

నిర్వహించండి లేదా దారి ఎలా మీరు నేర్పుతుంది ఏ పుస్తకం లేదా కోర్సు ఉంది. ఈ వనరులు మీకు సందర్భం మరియు సాధనాలను అందిస్తాయి, కాని మేనేజర్ మరియు పరిణామ నాయకుడిగా విజయవంతం చేయడం నేర్చుకోవడంలో నిజమైన ప్రక్రియ దారుణంగా ఉంటుంది. Forewarned ముందంజలో ఉంది.